Business plan french

REPUBLIQUE DU SENEGAL
UN PEUPLE — UN BUT — UNE FOl

PROJET 1NTEGRE

ZAHRA SARL

ET
AFRIK CONSTRUCTIONS TECHNOLOGIES s.A

LE PARC AGRO — IIDUSTRIEL

LA SOURCE DE TAIBA NIASSENE

LA PLATE FORME D’INNOVATION TECHNOLOGIQUE

I. PHASE
FNDUSTRIE POUR LA PRODUCTION DEAU MINERALE

ANNEXES

INDEX

A - Busines Plan
B - Le Montage Financier

Annexe 1 - Offres fournisseurs
1.1 Rehabilitation forage
1.2 Bâtiment industriel
1.3 Technologie de conditioimement

Annexe 2 - Normes sénegalaises pour l’eau minérale

Annexe 3 - Réglementation
3.1 Manuel pour Ia Qualite
3.2 Manuel HACCP

Annexe 4 - Fiche APIX

LE BUSINESS PLAN POUR LA 1 PHASE

L’INDUSTRIE DU CONDITIONNEMENT
DE L’EAU DE LA SOURCE
DE TAIBA NIASSENE

NOTES EXPLICATIVES
REM A RQUES

PLAN ECONOMIQUE PREVISIONNEL
PROGRA1I1ME D’EXPLOITATION DE LA SOURCE D’EAU MINERALE

A TAIBA NIASSENE

1. AMORTISSEMENT : le pourcentage a été calculé comme en lialie

2. EAU ‘1INERALE: le prix de vente a été calculé 0,3 €11

3. EAU: Ic coüt a été calculé /m.c 0,80. La consommation par heure 35 m.c.

4. COLJRANT ELECTR ‘. La force motrice a été calculée 1.600kw/h pour les usages suivants:
- ligne de production kW/h 1.200 (x8 heures)
- kW/h 250 (x24 heures)
- usages divers (Iumières, bureaux etc.) kW/h 140 (x8 heures)

5- TRANSPORT : le coüt dii transport a été calculé en €/kg 0,0413.le coot est valabLe aussi bien pour
le materiel brut et pour le materiel fini.

6- DEPENSES COMM ER(:IALES : les frais commerciaux ont été calculé de 5% du chiffre d’affaire.
7- FRAIS PLJBLICITAIRES : les frais publicitaires ont été caiculé 12% dii chiffre d’affaire.

8- COLITS GENERAUX : les frais généraux sont 0,5% du chiffre d’affaire

9- ENTRETIENS, PIECES DE RECHANGE : le coOt est calculé 0.2% du chiffre d’affaire

10- PERSONNEL : en nombre et en coüt est le suivant:
Postes Nombres Salaires mensuels
Gérants 1 1500x 1 1.500
Responsables 4 500 x 4 2.000
Secrétaires 10 400 x 10 = 4.000
Employés 40 100 x 40 = 4.000
Gardiens 12 100 x 12 1.200
11- LES FRAIS FINANCIERS : ont ëté calculés a 2,5% prorata avec chiffre initial de € 3.100.000 pour

i’irnplantation industrielle. La valeur va dirninuer proportionnellement au remboursement annuel.

12- IfIpoTS : les impôts ont Cté calculé a 25% scion la Ioi

13- STOCKS : concernent les produits finis et sont calculés par période de 15 jours

14- CREDITS VERS LES CLIENTS : Sont calculés en rapport sur 60 jours du chifYre d’affaire.

15- COUT DES SERVICES : le coüt des services est calculé sur 80 jours

16- SOURCES DIFFEREN Le plan financier comprend:
- linancement direct

- le désinvestissement.

- Ia participation des actionnaires.

17- FINANCEMENT DIFFERENT. Le volet comprend:

- le stock

- Ic credit vers les clients

18- les chiffres concernant Ic prêt court terme dans Ic chapitre ma . entrent dans le cadre de

I’approvisionnement des services.

19- les chiffres sous le volet emprunt concernent les Investissements Permanents.

PRESENTATION DU SYSTEME PRODUCTIF

Le parcours du flux de production est le suivant:
1- Approvisionnement d’eau
L’eau de le source sera canalisëe a l’industrie a travers un tuyau en acier inox et poussée par une
autoclave
2- Ar nt des emballages
Les emballages adéquats, ainsi Les étiquettes, seront produits sur place dans le Parc Industriel par un
partenaire
3- Laboratoire d’analyse
Le monitoring de la qualite de l’eau sera permanent a travers les analyses du laboratoire de
l’industrie et de l’lnstitut Pasteur
4- ChaIne de condition nement
Le système de production est compose par des machines de point
5- Dosage stérilisé
L’eau, une foie sortie de Ia source, est toujours en absence de contact avec les agents pathogenes
extérieurs et l’azote empCchera a I’air d’avoir des contacts pendant l’embouteillage
6- Contrôle de la sante du personnel
Chaque mois tout le personnel sera soumis a conlrôle medical
7- Contrôle de la sante de l’aliment
Une foie par mois ii y aura I’analyse du Centre Nutritiormel pour Ia confirmation des paramètres
déclarés dans la publicité
8- Transparence du système productif
L’examen et Ia visite du système productif sont disponibles par lout le monde, clients et visiteurs

LE PROCESSUS PRODUCTIF

Produit Eau plate

Viscosité Eau

Temperature de remplissage 24-25°C

Direction de marche Gauche droite

Hauteur ruban 1100 + / 50 mm.
-

Production norninale 4.000 bph de 2.000 ml.

Typologie recipient Materiel PET / Capacité 0,330-0,500-1,500-2,000-5.000 ml.

Typologie bouchon Vis en plastique

Typologie étiquetage Position enveloppement / materiel OPP ou papier

Typologie package Fibre thermodurcissable / Confection 3 -2 / Lap n° / Tray oui

Puissance Principal 380V5OHz triphasé

Auxiliaire 24V AC

— — — — — — — — — — — — — — = — — — = =


PLAN D’INVESTISSEMENT
(VALEUR EXPRIMEE EN € x 1.000)
lère 2éme 3ème 4ème 5ème 6ème 7ème Bème 9ème lOème
LIBELLES
ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE

Terrain et bâtiments I 0 I I I I I I
Equipements et
installations 2. 500

Matériels et mobiliers du
[bureau 300

Preparation du terrain IJ:1 I I I I I
fojection et son contrôle 80 I I I I I
.
[iiprëvus 1201

I TOTAL I
3.10O

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — —


PROGRAMME D’INVESTISSEMENT

(VALEUR EXPRIMEE EN € X 1.000)
IMMOBI1ISATIONS PLAN PREVISIONNEL
I ère 2éme 3ème 4ème 5ème 6ème 7ème 8ème 9ème IOème
LIBELLES

[ Coit du terrain 0 [ I
Oeuvres civiles pour Ia
production. chaine de
2.500
travail, hangars pour les
produits finis

Bureau et services pour le
personnel —

Logements 100 I I I I I
—
Installation anti pollution 100 I
Management I 80 I I I I I I I I
rimpres 1201 I I I I I I I I

TOTAL
3.l00

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — =


DOTATION AUX AMORTISSEMENTS
(VALEUR EXPRIMEE EN € x 1.000)
lère 2éme 3ème 4ème 5ème J 6ème 7ème Bème 9ème lOème
LIBELLES
ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE j ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE

Bureau, Hangars, services 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
pour le personnel 4%.

Logement et arrangements 10 10 10 10 10 10 10 l0 10 10
10%
LI
__

Installation de la chaine de 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257
travail 10,3% L
L
Matériels et matériaux du 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
bureau 12%

Equipements électroniques 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
18%

Management 4%
3 3 3 3’ 3 3 3 3 3 3
5)

1
Imprévus etc. 4%
5’ 5 5 5 5) 5 5 5 5 5
I____________
TOTAL 304 304 304 304 304 304 304 304 304 304
1

— — — — — — — — — — — — — — — — — = — — =


PLAN PREVISIONNEL

PRODUCTION ANNUELLE

10.400.000 BPH IAN)
lère 2éme 3ème 4ème 5ème 6ème 7ème 8ème 9ème lOème
LIBELLES

GAMME DE
PRODUITS

0,330 1 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000

0,500 1 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000

1,500 1 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000
2,000 1 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000
5,000 1 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500000 2.500.000 2.500.000 2.500.000

r 1
TOTAL 10.400.000 10.400.000 10.400.000 10.400.000 10.400.000 10.400.000 10.400.000 10.400.000 10.400.000 10.400.000

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —


PLAN PREVISIONNEL

CHIFFRE D’AFFAIRE
(VALEUR EXPRIMEE EN Cx 1.000)
lére 2éme 3ème 4ème 5ème 6ème 7ème 8ême 9ème - lOème
LIBELLE

Gamme des
produits

0,330 1 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000

0,500 1 15 .000 15 .000 15 .000 15 .000 15 .000 15 .000 15 .000 15 .000 15 .000 15 .000

50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
1,500 1

80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000
2,000 1

5,000 1 150.000 1 5 0.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 1 5 0.000 150.000 1 5 0.000

TOTAL 300. 000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000

— — — — — — — — — — — — — — — — —


COUT DE PRODUCTION

(ValeurExprim& en € x 1.000’)
lère 2éme 3ème 4ème 5ème 6ème 7ème 8ème 9ème lOème
LIBELLES

Eau3 30 30 30] 30 30 30] 30 30 30 30

Carburant4 286 286 286 286 286 286 286 286 286 286

Transport 5 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
[
Fraiscommerciaux6 375 375

Frais publicitaires 7 900 900 900 900 900 900 900 900 900
[ [ 9001 [
Fraisgénéraux8 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38

Maintenance 9 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15

TOTAL 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244

— — — — — — — — — — — — — — — — — —


PERSONNEL (Numerique) 10

PRODUCTION DU SECTEUR : EAU POUR ALIMENTATION fflJMAINE
LIBELLES lère 2éme 3ème 4ème 5ème 6ème 7ème Bème 9ème lOème


Gerant 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

EMPLOYES
Responsables 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Secrétaires 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

TOTAL DES
15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
EMPLOYES

Ouvriers 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Ouvriers
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
permanents

TOTAL DES
52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
OUVRIERS

TOTAL 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67

— — — — — — — — - _I — — — — — — — — — —


PERSONNEL
(DONNEES PAR RAPPORT A LA VALEUR)
(Valeur Exprjmée en € x 1.000)

PRODUCTION DU SECTEUR: EAU PO1JR ALIMENTATION ITIJMAINE
LIBELLES lère 2éme 3ème 4ème 5ème 6ème 7ème 8ème 9ème l0ème

Gerant 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

EMPLOYES
Responsables et
Secrétaires 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
TOTAL DES
56 56 56 56 56 56 56 56 56 56
EMPLOYES
______________________
J

OUVRIERS

Specialistes 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

Ouvriers
Permanents 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
TOTAL DES
102 102 102 102 102 102 102 102 102 102
OUVRIERS
TOTAL
164 164 164 164 164 164 164 164 164
ANNUEL 164L

— — — — — — — — — — — — — — — — — — —


COMPTE D’EXPLOITATION ANNUEL
(Valeur Exprimée en € x 1.000)

. lère 2éme 3ème 4ème 5ème 6ème 7ème 8ème 9ème iOème

• CHIFFRE D’AFFAIRE 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000

Cout de Production 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244]

VALEUR AJOUTEE 297.756 297.756 297.756 297.756 297.756 297.756 297.756 297.756 297.756 297.756J

CoutduPersonnel 164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
[
RESULTAT BRUT
297.592 297.592 297.592 297.592 297.592 297.592 297.592 297.592 297.592 297.592
PARTIEL

Amortissements 304 304 304 304 304 304 304 304 304 304

FraisFinancièresll 170 153 136 119 102 85 68 51 34 17

RESULTAT BRUT 297.1 18 297.135 297.152 297.169 297.186 297.203 297.220 297.237 297.254 297.271

IMPOTS 25 % 74.280 74.284 74.288 74.292 74.297 74.301 74.305 74.309 74.3 14 74.3 18

RESULTAT NET 222.838 222.851 222.864 222.860 222.889 222.902 222.915 222.928 222.940 222.953

CASH FLOW 223.142 223.155 223.168 223.174 223.193 223.206 223.219 223.232 223.244 223.257

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

COMPTE D’EXPLOITATION ANNUEL
(ValeurExnrimée en € x 1.OOO

CHIFFRED’AFFAIRE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE

Exploitation de l’eau 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000

Sources différentes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000

CHARGES
D’EXPLOITATION

Personnel 164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
Cout de production 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244 2.244
Frais de concession 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Amortissements et
frais financiers 474 457 440 423 406 389 372 355 338 321
TOTAL DES
2.93 0 2.913 2.896 2.879 2.862 2.845 2.828 2.811 2.794 2.777
CHARGES

Amortissement 304 304 304 304 304 304 304 304 304 304
0/0
Impots 25 74.280 74.284 74.288 74.292 74.297 74.301 74.305 74.309 74.3 14 74.318
Valeur ajoutèe 297.756 297.756 297.756 297.756 297.756 297.756 297.756 297.756 297.756 297.756

— — — — — — — .:
— — = — — — — —


PLAN FINANCIER
(Valeur Exprimée en € x 1.000)
ENGAGEMENTS
Immobilisations
304 304 304 304 304 304 304 304 304 304
Produits finis
500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Credit vers les
clients 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000

TOTAL
2804 2804 2804 2804 2804 2804 2804 2804 2804 2804

Couvertures
financières
Compte capital
Financement
Subsidiaires

Apport personnel
Contribution des
partenaires 15 150 150 300 300 300 300 300 300 300
Capital actionnaire 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Coflt de production 1 1 492 492 492 492 492 492
492 492 I 492 492
15
Cash_Flow 16 223.142 223.155 1 223.168 223174 223.193 223.206 223.219 223.232 223.244 223.247
Total 223.649 223.797 223.810 223.966 223.985 223.998 224.011 224.024 224.036 224.039

— — — — — — — — — — — — = —


EMPRUNT NECESSAIRE
(Valeur Exnrimée en € x 1.000)
lère 2ère 3éme 4ème 5ème 6ème 7ème 8ème 9ème lOème
EMPRIJNTS
Immobilisations 3.100
Autres Emprunts 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
Total 5.600 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
Fonds Propres
Résultat net 222.848 222.851 222.864 222.860 222.889 222.902 222.915 222.928 222.940 222.953
Amortissements 304 304 304 304 304 304 304 304 304 304
Fond des tiers et 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
reserves
Total 223.142 223.155 223.168 223.164 223.193 223.206 223.219 223.232 223.244 223.257
Total de l’emnrunt +217.542 +220.655 +220.668 +220.664 +220.693 +220.706 +220.719 +220.732 +220.740 +220.757
Cash money 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Couverture financiere
Capital actionnaires 15 150 150 300 300 300 300 300 300 300
Marché
Charges d’expl (15) 492 492 492 492 492 492 492 492 492 492
Stock 0
Financement special 0
Financement (19) 3.1 00
Disinvestissement 0
Augmentation capital 0

Participation
0
actionnaires

213.965 220.313 220.326 220.472 220.501 220.514 220.527 220.540 220.548 220.565
Surplus value

PARTIE FINANCIERE

LE MONTAGE FINANCIER

Lignes —guides du montage financier sont les suivants
Ligne guide A : le projet financier selon Ia formule dite D.B.O.T.
-

Ligne guide B : la bilatérale
-

Ligne guide C : la trilatérale
-

Ligne guide D : la quadrilaterale
-

Les acteurs financiers pour les quatre lignes guides: -

Le responsable ou manager du projet
Les partenaires (technologiques — cornmerciaux —financiers partiaux)
Le schema de garantie proposée (garanties bancaires ou escrow account)
Les institutions financières et la micro banque -

Les lignes d ‘activité sont les suivantes:

Line d’activité A projet financier
- — les acteurs — lignes guides- les principes gestionnaires.

Ligne d’activité B — la bilatérale — les garanties bancaires et l’escrow account les partenaires.
-

Ligne d’activité C — la trilatérale - les garanties bancaires les partenaires — l’escrow account les
partenaires — les banques en generale, l’utilisation des principes islamiques de financement.

Ligne d’activité D — Ia quadrilaterale — les garanties bancaires- l’escrow account, les partenaires —

les banques de développement, l’utilisation des principes sociaux — culturaux locaux.

Ligne d’activité A: les acteurs et les principes gestionnaires

LES ACTEURS

Le responsable ou manager du projet
> Les promoteurs
Le bénéficiaire
> Les partenaires (technologiques, commerciaux, et financiers partiaux)
> Les banques en générale, la banque de développement

i Les principes gestionnaires
> Le responsable ou manager du projet
> Le principe choisi: le D.B.O.T (D= dessein — B = bâtiment — 0 = gestion — T= transfert au
bénéficiaire).
La dette formulation permet au responsable du projet de développer un montage financier oü le
promoteur /bénéficiaire dispose d’une partie minérale d’apport personnel actualisant la stratégie
opérationnelle suivante:

• Choix de l’institution financière

• Choix de Ia garantie proposée (garanties bancaires ou escrow account

• Choix de la structure de gestion

• Choix Des partenaires (technologiques, commerciaux et financiers partiaux) et accords de
partenariat

• Presentation de l’étude /idée du projet a I’institution financière choisie par le financement
de l’étude de faisabilité et la réalisation du projet

Ligne d’activité B — la bilatérale, Ia synergie entre les partenaires est la suivante:

o Les partenaires non — residents couvrent deux fonctions:

Partenaires technologiques et ou commerciaux

Partenaires financiers 15 %

o Les partenaires residents couvrent deux fonctions:

> Partenaires financiers 20%

Ligne d’activité C — la trilatérale, financement du projet avec les acteurs suivants

Les partenaires non- residents 15%

> Les partenaires residents 20%

La banque de développement 65%

> Utilisation comme garantie d’une garantie bancaire

> Utilisation comme garantie de l’escrow account

Ligne d’activité D- la quadrilatérale, avec les acteurs suivants

Les partenaires non — residents 15%

> Les partenaires residents 20%

> La banque de développement 65%

> La micro — banque
La synergie avec la micro — banque est nécessaire pour optimiser et sécuriser revenus du projet.
La micro banque
- a la fonction de financer les agriculteurs indépendants pendant les temps de la
transformation et de Ia commercialisation des produits transformés et en consequence, de
sécuriser le remboursement de la ligne credit.

LES ACTEURS DE FINANCEMENT

Financement

Institution financière Eximbank Afrik

Source de financement Ministère de 1’Industrie et de 1’Artisanat

Garantie de paiement Fonds Africain de Garantie et de Cooperation Economique
(FAGACE)

ANNEXE I

OFFRES FOURNISSEURS

I. Rehabilitation forage
II. Bâtiment industriel
III. Technologie de conditioimement

REHABILITATION FORAGE

N° 01 Pompe submergee KWA 150

N° 01 Groupe électrogène KWA 400

Château d’eau de Ia source de ZAHRA et lieu d’implantation de l’industrie

REHABILITATION FORAGE

N° 01 Pompe submergée KWA 150

N° 01 Groupe electrogene KWA 400

BATIMENT INDUSTRIEL

PHOTO flU BATIMENT INDUSTRIEL

CONTRAT DE FOURNITTIRE DU BATIMENT

Façade de l’industrie de production d’eau minérale ZAHRA

EDILRAPPO S.n.c.
36020 VILLAGA (VI)

Via Dante

Spetf. Ditto

YYYYYYYYYYYYYYYY S.P.A.

Via xxxxxxx, xx
VICENZA (VI)
Villaga mercoledI 21 settembre 2005

OGGETIO:

COSRUZIONE NUOVO MAGAZZINO

CARATTERISTICHE GENERALI EDIFICI

DATI GENERALI DEL SINGOLO CAPANNONE (fatto salve eventuali modifiche
dimensionali in funzione delle dimensioni fisiche del lotto ed in fase di progettazione
finale.

Lotto piano terra:

Superficie totale coperta 4145,00 mq.
altezza 8.0 ml. 8,00 ml.
lunghezza copertura 20,00 ml.
interasse pilastri circa 10,00 ml.
sovraccarico oltre peso proprio 130,00 kg/mq.
sovraccarico accid. solalo 500,00 kg/mq.
STRUTFURE R 90

DATI RIEPILOGATIVI GENERALI INTERVENTO

MAGLIA STRUTTURALE ALL’INTERNO DEL CAPANNONE MEDIA

M = 2O.OOXmOOmL=2OOmcjoeriosfto

in ailegoto ol presente copitoloto sono forniti gil eloboroti grofici esecutivi con Ia
rappresentazione dettagliata degli edifici do realizzare.

CAPITOLATO DESCRITIIVO DELLE OPERE DA EDIFICARE

1] CATEGORIE D1 OPERE

OPERE DI FONDAZIONE CAPANNONE

TRACCIAMENTO

Tracciamento del capannone compreso determinazione delle quote di riferimento
per ii pavimento finito; ii tutto previo poso degli angoli del fabbricato a cura del
Direttore del Lovori.

SCAVO DI TERRA

Scovo di terreno vergine di quolsiosi notura e consistenzo, eseguito con mezzo
meccani dimensioni ; quote e dimensioni derivanti do ccilcoli statici,

MAGRONE DI SOTTOFONDAZIONE

Fornitura e posa di calcestruzzo magrone a dosaggio 150 kg/mc. Spessore 10 cm.
compreso ogni onere.

CALCESTRUZZO PER ZOCCOLO DI FONDAZIONE

Fornitura e getto di colcestruzzo per fondazioni resistenza caratteristico 250
kg/cmq., getto controterro compreso ormaturo derivonte do colcolo stotico,
spessore medio computato, 35 cm.

PLINTI DI FONDAZIONE

Fornitura e posa di plinti prefabbricati in c.a. idonei a sostenere I carichi verticali ed
orizzontali trasmessi dallo sovrastonte struttura. Plinti in opera a secco su
sottofondozione in c.o. compreso nel prezzo fornitura e posa entro ii bicchiere delia
basetta di centrogglo previo controllo del trocciamento, compreso ii calcestruzzo

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