SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 28
Больше 4 лет опыта в HR
Начинала с позиции стажера и спустя год стала
Ведущим специалистом, спустя 2 года -
экспертом по подбору, оценке и адаптации
персонала
Работала как в крупных компаниях так и в
небольших
Прошла путь от “незнайки” к експерту в поиске
работы. Веду блог о поиске работы
Сейчас: единственный HR в IT компании
Mobilunity
http://www.faqin-hr.info
Кто
такой
HR?
Зачем
HR
бизнесу?
Виды
HR
(а вот теперь начинается
самое интересное….)
(а (теперь перейдем к
хорошему :))
Это анализ работы
сотрудников организации.
Какие ее цели?
1. Аттестация (экзамен) – ответы на вопросы билетов с целью
проверки знаний, профессиональных навыков и умений
работников.
2. Ассессмент-центр – комплексная оценка персонала
экспертами, которая включает в себя деловые игры и др.
3. Собеседование – оценка путем проведения личной беседы.
4. Кейсы – анализ решения сотрудником сможелированных
ситуации.
5. Рейтинг – ранжирование сотрудников по ряду критериев.
6. Оценка 360 градусов – оценка сотрудниками его деловым
окружением: коллегами, руководителем, подчиненными,
клиентами, поставщиками и самим сотрудником.
7. Тестирование – оценка уровня квалификации сотрудника, его
психологических, физиологических и личных качеств.
Адаптация
персонала
Какие цели адаптации?
Адаптация персонала
Это процесс приспособления сотрудника к
компании
Производственная/профессиона
льная - профессиональные навыки
Организационная - правила
компании
Социально-психологическая -
ценности компании, нормы поведения
и общения
Развитие персонала
Обучение персонала - это процесс
овладения знаниями, умениями,
навыками
HR может выступать как организатор,
координатор, тренер.
Организация ивентов
Это когда отдыхают
все,
кроме вас :)
Построение HR-бренда
Какие качества нужны HR
1. Усидчивость и мобильность
2. Способность быстро переключаться
между задачами
3. Умение работать с большими обьемами
информации.Структурировать ее
4. Корректность
5. Гибкость
6. Грамотность
7. Хорошие коммуникативные навыки
8. Способность работать с рутинными
задачами
9. Любовь к людям :)
Ваши вопросы :)

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Rtp presentation for clients
Rtp presentation for clientsRtp presentation for clients
Rtp presentation for clients
Denis Gerasimov
 
4 новое качество
4 новое качество4 новое качество
4 новое качество
BDA
 
А вы знаете с кем работаете
А вы знаете с кем работаетеА вы знаете с кем работаете
А вы знаете с кем работаете
CHER84
 
презентация оценка персонала красн
презентация оценка персонала краснпрезентация оценка персонала красн
презентация оценка персонала красн
Татьяна Сизикова
 
Assessment_правленная
Assessment_правленнаяAssessment_правленная
Assessment_правленная
Artem Berezin
 

Was ist angesagt? (11)

Rtp presentation for clients
Rtp presentation for clientsRtp presentation for clients
Rtp presentation for clients
 
Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудниковAnna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
 
HCAD ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ КОМНАНИЙ
HCAD ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ КОМНАНИЙHCAD ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ КОМНАНИЙ
HCAD ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ КОМНАНИЙ
 
4 новое качество
4 новое качество4 новое качество
4 новое качество
 
360-Degree Employee Evaluation
360-Degree Employee Evaluation360-Degree Employee Evaluation
360-Degree Employee Evaluation
 
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
 
Оценка персонала в IT. Методы и инструменты.
Оценка персонала в IT. Методы и инструменты.Оценка персонала в IT. Методы и инструменты.
Оценка персонала в IT. Методы и инструменты.
 
А вы знаете с кем работаете
А вы знаете с кем работаетеА вы знаете с кем работаете
А вы знаете с кем работаете
 
презентация оценка персонала красн
презентация оценка персонала краснпрезентация оценка персонала красн
презентация оценка персонала красн
 
Assessment_правленная
Assessment_правленнаяAssessment_правленная
Assessment_правленная
 
Деловая оценка персонала
Деловая оценка персоналаДеловая оценка персонала
Деловая оценка персонала
 

Andere mochten auch

προγραμμα παροχησ πρωτων βοηθειων ελληνικου ερυθρου σταυρου
προγραμμα παροχησ πρωτων βοηθειων ελληνικου ερυθρου σταυρουπρογραμμα παροχησ πρωτων βοηθειων ελληνικου ερυθρου σταυρου
προγραμμα παροχησ πρωτων βοηθειων ελληνικου ερυθρου σταυρου
johnkorinos
 
Thalia urgell
Thalia urgellThalia urgell
Thalia urgell
ESO1
 

Andere mochten auch (10)

El fotografo, el pintor
El fotografo, el pintorEl fotografo, el pintor
El fotografo, el pintor
 
¿Cómo trabajar con TIC en el aula?
¿Cómo trabajar con TIC en el aula?¿Cómo trabajar con TIC en el aula?
¿Cómo trabajar con TIC en el aula?
 
CURRICULUM VITAE-Rizka Fitri F N
CURRICULUM VITAE-Rizka Fitri F NCURRICULUM VITAE-Rizka Fitri F N
CURRICULUM VITAE-Rizka Fitri F N
 
προγραμμα παροχησ πρωτων βοηθειων ελληνικου ερυθρου σταυρου
προγραμμα παροχησ πρωτων βοηθειων ελληνικου ερυθρου σταυρουπρογραμμα παροχησ πρωτων βοηθειων ελληνικου ερυθρου σταυρου
προγραμμα παροχησ πρωτων βοηθειων ελληνικου ερυθρου σταυρου
 
Classificacao dos seres vivos
Classificacao dos seres vivosClassificacao dos seres vivos
Classificacao dos seres vivos
 
Writing skills advisory reports and proposals
Writing skills   advisory reports and proposalsWriting skills   advisory reports and proposals
Writing skills advisory reports and proposals
 
Alda Facio Igualdad y Equidad.PNUD/LACGenera fact sheet-1
Alda Facio Igualdad y Equidad.PNUD/LACGenera fact sheet-1Alda Facio Igualdad y Equidad.PNUD/LACGenera fact sheet-1
Alda Facio Igualdad y Equidad.PNUD/LACGenera fact sheet-1
 
Costante
CostanteCostante
Costante
 
Lamellar Keratoplasty by Michael Duplessie
Lamellar Keratoplasty by Michael DuplessieLamellar Keratoplasty by Michael Duplessie
Lamellar Keratoplasty by Michael Duplessie
 
Thalia urgell
Thalia urgellThalia urgell
Thalia urgell
 

Ähnlich wie Карьера в Hr

оценка 360 градусов
оценка 360 градусовоценка 360 градусов
оценка 360 градусов
7anara
 
круглый стол по найму. александр зиза. зал 2
круглый стол по найму. александр зиза. зал 2круглый стол по найму. александр зиза. зал 2
круглый стол по найму. александр зиза. зал 2
rit2011
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding
RTC
 
Как снизить затраты на оценку персонала? Какой метод подойдет Вашей компании?
Как снизить затраты на оценку персонала? Какой метод подойдет Вашей компании?Как снизить затраты на оценку персонала? Какой метод подойдет Вашей компании?
Как снизить затраты на оценку персонала? Какой метод подойдет Вашей компании?
molga-ru
 
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Ministry of Digital Transformation
 
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
PechaKucha Ukraine
 

Ähnlich wie Карьера в Hr (20)

Оценка персонала – этапы построения системы
Оценка персонала – этапы построения системыОценка персонала – этапы построения системы
Оценка персонала – этапы построения системы
 
оценка 360 градусов
оценка 360 градусовоценка 360 градусов
оценка 360 градусов
 
круглый стол по найму. александр зиза. зал 2
круглый стол по найму. александр зиза. зал 2круглый стол по найму. александр зиза. зал 2
круглый стол по найму. александр зиза. зал 2
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding
 
Как снизить затраты на оценку персонала? Какой метод подойдет Вашей компании?
Как снизить затраты на оценку персонала? Какой метод подойдет Вашей компании?Как снизить затраты на оценку персонала? Какой метод подойдет Вашей компании?
Как снизить затраты на оценку персонала? Какой метод подойдет Вашей компании?
 
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
 
Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутинга
 
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
 
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в HR
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в  HRКак многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в  HR
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в HR
 
Как найти идеального IT кандидата
Как найти идеального IT кандидатаКак найти идеального IT кандидата
Как найти идеального IT кандидата
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
 
Карта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаКарта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персонала
 
Школа 360 2-е занятие
Школа 360 2-е занятиеШкола 360 2-е занятие
Школа 360 2-е занятие
 
04
0404
04
 
Резюме Раиса Сорокина
Резюме Раиса СорокинаРезюме Раиса Сорокина
Резюме Раиса Сорокина
 
содержание для приказа-итог
содержание для приказа-итогсодержание для приказа-итог
содержание для приказа-итог
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседование
 
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
 
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
 

Карьера в Hr

  • 1.
  • 2. Больше 4 лет опыта в HR Начинала с позиции стажера и спустя год стала Ведущим специалистом, спустя 2 года - экспертом по подбору, оценке и адаптации персонала Работала как в крупных компаниях так и в небольших Прошла путь от “незнайки” к експерту в поиске работы. Веду блог о поиске работы Сейчас: единственный HR в IT компании Mobilunity
  • 6.
  • 7.
  • 8. (а вот теперь начинается самое интересное….)
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. (а (теперь перейдем к хорошему :))
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Это анализ работы сотрудников организации. Какие ее цели?
  • 21. 1. Аттестация (экзамен) – ответы на вопросы билетов с целью проверки знаний, профессиональных навыков и умений работников. 2. Ассессмент-центр – комплексная оценка персонала экспертами, которая включает в себя деловые игры и др. 3. Собеседование – оценка путем проведения личной беседы. 4. Кейсы – анализ решения сотрудником сможелированных ситуации. 5. Рейтинг – ранжирование сотрудников по ряду критериев. 6. Оценка 360 градусов – оценка сотрудниками его деловым окружением: коллегами, руководителем, подчиненными, клиентами, поставщиками и самим сотрудником. 7. Тестирование – оценка уровня квалификации сотрудника, его психологических, физиологических и личных качеств.
  • 23. Адаптация персонала Это процесс приспособления сотрудника к компании Производственная/профессиона льная - профессиональные навыки Организационная - правила компании Социально-психологическая - ценности компании, нормы поведения и общения
  • 24. Развитие персонала Обучение персонала - это процесс овладения знаниями, умениями, навыками HR может выступать как организатор, координатор, тренер.
  • 25. Организация ивентов Это когда отдыхают все, кроме вас :)
  • 27. Какие качества нужны HR 1. Усидчивость и мобильность 2. Способность быстро переключаться между задачами 3. Умение работать с большими обьемами информации.Структурировать ее 4. Корректность 5. Гибкость 6. Грамотность 7. Хорошие коммуникативные навыки 8. Способность работать с рутинными задачами 9. Любовь к людям :)