SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Kantor Staf Presiden
Republik Indonesia
Disampaikan dalam Forum Merdeka Barat 9
Kamis, 8 Agustus 2019
MANAJEMEN TALENTA NASIONAL
APARATUR SIPIL NEGARA
Pidato Presiden Terpilih
“Visi Indonesia”
14 Juli 2019, SICC Sentul, Jawa Barat
2
“Kita akan memberikan prioritas
kepada pembangunan sumber daya
manusia. Pembangunan SDM menjadi
kunci Indonesia ke depan. Pemerintah
akan mengidentifikasi, akan
memfasilitasi, serta memberikan
dukungan pendidikan dan
pengembangan diri bagi talenta-
talenta Indonesia. Kita akan mengelola
talenta-talenta yang hebat, yang bisa
membawa negara ini bersaing secara
global”.
WAKE UP CALL
Skor Global Talent Competitiveness
Index Indonesia masih rendah (38,6
Skala 100). Peringkat 67 dari 125
negara (INSEAD, 2019)
Bonus demografi penduduk hanya akan didapat
Indonesia sampai tahun 2031, dependency ratio
terendah di tahun 2028 (Bappenas, 2018).
Diperlukan langkah percepatan agar tidak
kehilangan momentum.
Pengangguran usia muda dan
terdidik masih tinggi. Sebanyak
8,63% Lulusan SMK dan 6,31%
lulusan universitas menganggur
(BPS, 2019)
3
IMPLIKASI
4
Proses mengadopsi
Revolusi Industri 4.0
menuju Masyarakat 5.0
menuntut pilar baru
tidak hanya dalam
pendidikan, &
ekonomi/pembangunan
tetapi juga pemerintah.
Pemerintah
4.0
Revolusi
Industri 4.0
Pendidikan
4.0
Ekonomi/
Pembangun
an 4.0
VISI PEMERINTAH INDONESIA – DIGITAL MELAYANI
5
PEMERINTAH INDONESIA 4.0
MANFAAT LANGSUNG BAGI RAKYAT: Reforma Agraria-Perhutanan Sosial,
Penyelesaian Konflik, Akurasi Bansos-Jamsos (KIS-KIP-PKH-BPNT), Pencatatan
Sipil, Modernisasi Perpajakan, Pencegahan Korupsi, Pencapaian SDGs
KEBIJAKAN
SATU
PETA
SMART
CITY
SATU
DATA
INDONESIA
OSS
JIGN
Rencana
Induk
Anggaran &
Belanja,
Pengadaan
Proses
Bisnis
Data dan
Informasi
Infra
SPBE
Aplikasi
SPBE
Keamanan
Informasi
Layanan
SPBE
SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK – SPBE:
Pemerintah bersih, terbuka, transparan, hemat, efisien, efektif, bebas korupsi, cerdas
KONDISI SAAT INI
6
Sumber: World Bank, Global Governance Index, 2018
*(rentang nilai 0 (terendah) sampai 100 (tertinggi)
100
84
76
67
54,8
53 52
Singa
pura Bru
nei Mala
ysia Thail
and
Filipi
na
Vietn
am
SKOR
NEGARA
Indo-
nesia Filipi
na
0
100000 200000 300000 400000 500000 600000
700000
800000
900000
SD-SLTP
SMA-Diploma
Strata I
2407
130002
126037
21188
492824
651410
42175
553030
765911
61996
825785
565453
51-65
41-50
31-40
21-30
• Profil ASN saat ini tidak ideal
• Dari total 4,28jt ASN, kelompok jabatan fungsional
administrasi umum 1,67jt (39%) (Kemenpan, 2018)
• Demografi usia aging dengan modus 51 tahun (20.36%). Kinerja
turun, sulit beradaptasi dengan perubahan zaman
• Belum terimplementasinya manajemen talenta ASN (talent pool
dan talent management), pola karir dan penghasilan berbasis
sistem merit menyebabkan buruknya redistribusi ASN.
• Kedua hal tersebut berpengaruh terhadap rendahnya efektivitas
kinerja birokrasi: skor Indeks Efektivitas Pemerintah (54,8 skala
100).
*Komponen indeks ini dinilai dari; 1) Kualitas
layanan publik, 2) Derajat independensi
birokrasi terhadap intervensi politik; 3) Kualitas
formulasi dan implementasi kebijakan, dan 4)
Kredibilitas Pemerintah (World Bank, 2016)
Demografi ASN (Pendidikan dan Usia)
PROBLEM STATEMENT & FAKTOR PENYEBAB
7
PROBLEM
STATEMENT
Belum
optimalnya
manajemen
talenta ASN
berbasis sistem
merit.
Belum optimalnya
aturan pelaksana
UU ASN terkait
manajemen talenta
Belum kuatnya
implementasi
Grand Design ASN
berbasis merit
PENYEBAB
ARAHAN PRESIDEN TERKAIT ASN
(RATAS 18 Januari, 20 Juni 2017 dan September 2018)
8
Memperbaiki
peringkat Indeks
Efektivitas
Pemerintah untuk
meningkatkan
daya saing bangsa
Melakukan
exercise dan
redistribusi ASN
untuk memperluas
akses layanan
publik sampai ke
pelosok tanah air
Memperkuat rekrutmen
ASN serta seleksi JPT
berbasis sistem merit,
serta tidak boleh lagi
ada jual beli jabatan dan
pengangkatan tenaga
honorer tanpa tes
2 3
1
UPAYA PERCEPATAN YANG TELAH DILAKUKAN
9
PP 30/2019 adalah peraturan
pemerintah pertama yang
ditandatangani Presiden Jokowi pasca
terpilih kembali menjadi Presiden.
PP ini mengatur penilaian kinerja PNS
yang menjadikan kinerja sebagai jangkar
yang menentukan pola karir dan
remunerasi ASN ke depan. Hal ini
penting untuk melengkapi talent map
ASN (potensi dan kinerja)
Penguatan Sistem Merit menjadi salah satu aksi di dalam
Stranas Pencegahan Korupsi. Hal ini selain untuk manajemen
talenta ASN juga dimaksudkan untuk mencegah jual beli
jabatan khususnya dalam promosi, mutasi dan demosi JPT.
1
2
USULAN LANGKAH STRATEGIS
MANAJEMEN TALENTA ASN KE DEPAN
10
KEBIJAKAN STRATEGI UPAYA (Level Input, Proses, Output)
Optimalisasi
Manajemen
Talenta ASN
berbasis sistem
merit
Akselerasi
aturan
pelaksana UU
ASN terkait
manajemen
talenta
Penguatan
implementasi
Grand Design
ASN berbasis
merit
1. Penerbitan PP Gaji Tunjangan Fasilitas
2. Penerbitan aturan pelaksana PP penilaian
kinerja
3. Penguatan big data ASN terintegrasi pusat dan
daerah dalam perencanaan dan evaluasi peta
jabatan ASN
4. Penyusunan mekanisme talent pool dan
revitalisasi mendasar sistem diklat ASN
5. Implementasi single salary system dan
mekanisme pensiun fully funded
6. Implementasi golden shakehand untuk
mempercepat rejuvinasi ASN
7. Penguatan mekanisme penilaian kinerja ASN
berbasis Outcome Kinerja Organisasi
8. Percepatan implementasi PPPK bagi diaspora
untuk menjadi ASN
KONDISI DIHARAPKAN (Outcome)
11
Performance Based Bureaucracy Dynamic Governance
2019 2025
Penguatan skema
manajemen talenta
nasional untuk ASN
berbasis Big Data dan
teknologi informasi
pada tahun 2022
Proporsi jabatan fungsional
umum ke depan tidak lebih dari
10%, jabatan fungsional tertentu
ditingkatkan menjadi minimal
40% dari total ASN.
Semaksimal mungkin menekan
angka low performance dan low
competence ASN mendekati 0%
pada tahun 2029.
Peningkatan kualitas
layanan publik dan tata
kelola birokrasi yang antara
lain dilihat dari Indeks
Efektivitas Pemerintah.
Target Indonesia adalah
berada di peringkat 10 besar
dunia pada tahun 2034.
Yanuar Nugroho
Deputi Kepala Staf Kepresidenan
Bidang Kajian dan Pengelolaan Isu-isu Sosial, Budaya, dan Ekologi Strategis
Kantor Staf Presiden Republik Indonesia
yanuar.nugroho@ksp.go.id – @yanuarnugroho – IG yanuarnugroho
TERIMA KASIH

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie KSP.pptx

Diklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdfDiklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdfaviana3
 
CAPAIAN INDIKATOR PROV. JATENG.pptx
CAPAIAN INDIKATOR PROV. JATENG.pptxCAPAIAN INDIKATOR PROV. JATENG.pptx
CAPAIAN INDIKATOR PROV. JATENG.pptxAbdurRauf397191
 
Buku program diklat 2018 9 jan
Buku program diklat 2018   9 janBuku program diklat 2018   9 jan
Buku program diklat 2018 9 janDergo Nurhadi
 
Memperkuat Peran HR dalam Organisasi ASN
Memperkuat Peran HR dalam Organisasi ASNMemperkuat Peran HR dalam Organisasi ASN
Memperkuat Peran HR dalam Organisasi ASNSeta Wicaksana
 
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )Bayu Wahyudi
 
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Ridho Fitrah Hyzkia
 
files525185. BEST PRACTISE STUNTING SUMEDANG.pdf
files525185. BEST PRACTISE  STUNTING SUMEDANG.pdffiles525185. BEST PRACTISE  STUNTING SUMEDANG.pdf
files525185. BEST PRACTISE STUNTING SUMEDANG.pdfRudyArisPurwanto
 
STUDI PEMBANGUNAN PPT TUGAS BESAR KELOMPOK 1.pdf
STUDI PEMBANGUNAN PPT TUGAS BESAR KELOMPOK 1.pdfSTUDI PEMBANGUNAN PPT TUGAS BESAR KELOMPOK 1.pdf
STUDI PEMBANGUNAN PPT TUGAS BESAR KELOMPOK 1.pdfadetriputra3
 
Paparan materi asn corpu jawa tengah
Paparan materi asn corpu   jawa tengahPaparan materi asn corpu   jawa tengah
Paparan materi asn corpu jawa tengahKutsiyatinMSi
 
Slide-PP-11-Manajemen-PNS.pdf
Slide-PP-11-Manajemen-PNS.pdfSlide-PP-11-Manajemen-PNS.pdf
Slide-PP-11-Manajemen-PNS.pdfarmansyah44
 
20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx
20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx
20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptxteamtender
 

Ähnlich wie KSP.pptx (20)

12102021-DIKLAT ASN
12102021-DIKLAT ASN12102021-DIKLAT ASN
12102021-DIKLAT ASN
 
Diklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdfDiklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdf
 
CAPAIAN INDIKATOR PROV. JATENG.pptx
CAPAIAN INDIKATOR PROV. JATENG.pptxCAPAIAN INDIKATOR PROV. JATENG.pptx
CAPAIAN INDIKATOR PROV. JATENG.pptx
 
Buku program diklat 2018 9 jan
Buku program diklat 2018   9 janBuku program diklat 2018   9 jan
Buku program diklat 2018 9 jan
 
Talent Pool-Akselerasi Penilaian Kompetensi harus adil, fair, transparan, aku...
Talent Pool-Akselerasi Penilaian Kompetensi harus adil, fair, transparan, aku...Talent Pool-Akselerasi Penilaian Kompetensi harus adil, fair, transparan, aku...
Talent Pool-Akselerasi Penilaian Kompetensi harus adil, fair, transparan, aku...
 
Talent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdfTalent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdf
 
Memperkuat Peran HR dalam Organisasi ASN
Memperkuat Peran HR dalam Organisasi ASNMemperkuat Peran HR dalam Organisasi ASN
Memperkuat Peran HR dalam Organisasi ASN
 
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
 
BAPPENAS Bahan Paparan ASN.pptx
BAPPENAS Bahan Paparan ASN.pptxBAPPENAS Bahan Paparan ASN.pptx
BAPPENAS Bahan Paparan ASN.pptx
 
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
 
Bahan paparan koordinasi, monitoring, dan evaluasi kebijakan pembinaan integr...
Bahan paparan koordinasi, monitoring, dan evaluasi kebijakan pembinaan integr...Bahan paparan koordinasi, monitoring, dan evaluasi kebijakan pembinaan integr...
Bahan paparan koordinasi, monitoring, dan evaluasi kebijakan pembinaan integr...
 
KEMENPAN.ppt
KEMENPAN.pptKEMENPAN.ppt
KEMENPAN.ppt
 
Bkn
BknBkn
Bkn
 
Birokrasi lincah pemda
Birokrasi lincah pemdaBirokrasi lincah pemda
Birokrasi lincah pemda
 
files525185. BEST PRACTISE STUNTING SUMEDANG.pdf
files525185. BEST PRACTISE  STUNTING SUMEDANG.pdffiles525185. BEST PRACTISE  STUNTING SUMEDANG.pdf
files525185. BEST PRACTISE STUNTING SUMEDANG.pdf
 
STUDI PEMBANGUNAN PPT TUGAS BESAR KELOMPOK 1.pdf
STUDI PEMBANGUNAN PPT TUGAS BESAR KELOMPOK 1.pdfSTUDI PEMBANGUNAN PPT TUGAS BESAR KELOMPOK 1.pdf
STUDI PEMBANGUNAN PPT TUGAS BESAR KELOMPOK 1.pdf
 
Paparan materi asn corpu jawa tengah
Paparan materi asn corpu   jawa tengahPaparan materi asn corpu   jawa tengah
Paparan materi asn corpu jawa tengah
 
HRM Planning (Perencanaan MSDM)
HRM Planning (Perencanaan MSDM)HRM Planning (Perencanaan MSDM)
HRM Planning (Perencanaan MSDM)
 
Slide-PP-11-Manajemen-PNS.pdf
Slide-PP-11-Manajemen-PNS.pdfSlide-PP-11-Manajemen-PNS.pdf
Slide-PP-11-Manajemen-PNS.pdf
 
20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx
20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx
20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx
 

Mehr von ssuser3d9304

Pengembangan SDM.pptx
Pengembangan SDM.pptxPengembangan SDM.pptx
Pengembangan SDM.pptxssuser3d9304
 
INISIASI 2 EKMA 4366.pptx
INISIASI 2 EKMA 4366.pptxINISIASI 2 EKMA 4366.pptx
INISIASI 2 EKMA 4366.pptxssuser3d9304
 
repatriasi-151028052749-lva1-app6892.pptx
repatriasi-151028052749-lva1-app6892.pptxrepatriasi-151028052749-lva1-app6892.pptx
repatriasi-151028052749-lva1-app6892.pptxssuser3d9304
 
PAPARAN RESENSI BUKU.pptx
PAPARAN RESENSI BUKU.pptxPAPARAN RESENSI BUKU.pptx
PAPARAN RESENSI BUKU.pptxssuser3d9304
 
Organisasi-dan-Manajemen-Kelas-Internasional-Pertemuan-5.ppt
Organisasi-dan-Manajemen-Kelas-Internasional-Pertemuan-5.pptOrganisasi-dan-Manajemen-Kelas-Internasional-Pertemuan-5.ppt
Organisasi-dan-Manajemen-Kelas-Internasional-Pertemuan-5.pptssuser3d9304
 
BB Triatmoko, SJ, MA, MBA, Emerging Management Issues and Challenges.pptx
BB Triatmoko, SJ, MA, MBA, Emerging Management Issues and Challenges.pptxBB Triatmoko, SJ, MA, MBA, Emerging Management Issues and Challenges.pptx
BB Triatmoko, SJ, MA, MBA, Emerging Management Issues and Challenges.pptxssuser3d9304
 
PPT Vokasi LAN.pdf
PPT Vokasi LAN.pdfPPT Vokasi LAN.pdf
PPT Vokasi LAN.pdfssuser3d9304
 
PPT CIKA SEMPRO.pptx
PPT CIKA SEMPRO.pptxPPT CIKA SEMPRO.pptx
PPT CIKA SEMPRO.pptxssuser3d9304
 
RPS Industry Internship - SI - SI33018 (bu Viny).pdf
RPS Industry Internship - SI - SI33018 (bu Viny).pdfRPS Industry Internship - SI - SI33018 (bu Viny).pdf
RPS Industry Internship - SI - SI33018 (bu Viny).pdfssuser3d9304
 

Mehr von ssuser3d9304 (13)

sap-2-bisint.ppt
sap-2-bisint.pptsap-2-bisint.ppt
sap-2-bisint.ppt
 
Pengembangan SDM.pptx
Pengembangan SDM.pptxPengembangan SDM.pptx
Pengembangan SDM.pptx
 
INISIASI 2 EKMA 4366.pptx
INISIASI 2 EKMA 4366.pptxINISIASI 2 EKMA 4366.pptx
INISIASI 2 EKMA 4366.pptx
 
repatriasi-151028052749-lva1-app6892.pptx
repatriasi-151028052749-lva1-app6892.pptxrepatriasi-151028052749-lva1-app6892.pptx
repatriasi-151028052749-lva1-app6892.pptx
 
PAPARAN RESENSI BUKU.pptx
PAPARAN RESENSI BUKU.pptxPAPARAN RESENSI BUKU.pptx
PAPARAN RESENSI BUKU.pptx
 
sap-14-msdm08.ppt
sap-14-msdm08.pptsap-14-msdm08.ppt
sap-14-msdm08.ppt
 
Organisasi-dan-Manajemen-Kelas-Internasional-Pertemuan-5.ppt
Organisasi-dan-Manajemen-Kelas-Internasional-Pertemuan-5.pptOrganisasi-dan-Manajemen-Kelas-Internasional-Pertemuan-5.ppt
Organisasi-dan-Manajemen-Kelas-Internasional-Pertemuan-5.ppt
 
BB Triatmoko, SJ, MA, MBA, Emerging Management Issues and Challenges.pptx
BB Triatmoko, SJ, MA, MBA, Emerging Management Issues and Challenges.pptxBB Triatmoko, SJ, MA, MBA, Emerging Management Issues and Challenges.pptx
BB Triatmoko, SJ, MA, MBA, Emerging Management Issues and Challenges.pptx
 
sap-14-msdm08.ppt
sap-14-msdm08.pptsap-14-msdm08.ppt
sap-14-msdm08.ppt
 
PPT Vokasi LAN.pdf
PPT Vokasi LAN.pdfPPT Vokasi LAN.pdf
PPT Vokasi LAN.pdf
 
PPT CIKA SEMPRO.pptx
PPT CIKA SEMPRO.pptxPPT CIKA SEMPRO.pptx
PPT CIKA SEMPRO.pptx
 
RPS Industry Internship - SI - SI33018 (bu Viny).pdf
RPS Industry Internship - SI - SI33018 (bu Viny).pdfRPS Industry Internship - SI - SI33018 (bu Viny).pdf
RPS Industry Internship - SI - SI33018 (bu Viny).pdf
 
Pertemuan IX.pdf
Pertemuan IX.pdfPertemuan IX.pdf
Pertemuan IX.pdf
 

Kürzlich hochgeladen

emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...mayfanalf
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfNezaPurna
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024DEDI45443
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 

Kürzlich hochgeladen (12)

emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 

KSP.pptx

  • 1. Kantor Staf Presiden Republik Indonesia Disampaikan dalam Forum Merdeka Barat 9 Kamis, 8 Agustus 2019 MANAJEMEN TALENTA NASIONAL APARATUR SIPIL NEGARA
  • 2. Pidato Presiden Terpilih “Visi Indonesia” 14 Juli 2019, SICC Sentul, Jawa Barat 2 “Kita akan memberikan prioritas kepada pembangunan sumber daya manusia. Pembangunan SDM menjadi kunci Indonesia ke depan. Pemerintah akan mengidentifikasi, akan memfasilitasi, serta memberikan dukungan pendidikan dan pengembangan diri bagi talenta- talenta Indonesia. Kita akan mengelola talenta-talenta yang hebat, yang bisa membawa negara ini bersaing secara global”.
  • 3. WAKE UP CALL Skor Global Talent Competitiveness Index Indonesia masih rendah (38,6 Skala 100). Peringkat 67 dari 125 negara (INSEAD, 2019) Bonus demografi penduduk hanya akan didapat Indonesia sampai tahun 2031, dependency ratio terendah di tahun 2028 (Bappenas, 2018). Diperlukan langkah percepatan agar tidak kehilangan momentum. Pengangguran usia muda dan terdidik masih tinggi. Sebanyak 8,63% Lulusan SMK dan 6,31% lulusan universitas menganggur (BPS, 2019) 3
  • 4. IMPLIKASI 4 Proses mengadopsi Revolusi Industri 4.0 menuju Masyarakat 5.0 menuntut pilar baru tidak hanya dalam pendidikan, & ekonomi/pembangunan tetapi juga pemerintah. Pemerintah 4.0 Revolusi Industri 4.0 Pendidikan 4.0 Ekonomi/ Pembangun an 4.0
  • 5. VISI PEMERINTAH INDONESIA – DIGITAL MELAYANI 5 PEMERINTAH INDONESIA 4.0 MANFAAT LANGSUNG BAGI RAKYAT: Reforma Agraria-Perhutanan Sosial, Penyelesaian Konflik, Akurasi Bansos-Jamsos (KIS-KIP-PKH-BPNT), Pencatatan Sipil, Modernisasi Perpajakan, Pencegahan Korupsi, Pencapaian SDGs KEBIJAKAN SATU PETA SMART CITY SATU DATA INDONESIA OSS JIGN Rencana Induk Anggaran & Belanja, Pengadaan Proses Bisnis Data dan Informasi Infra SPBE Aplikasi SPBE Keamanan Informasi Layanan SPBE SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK – SPBE: Pemerintah bersih, terbuka, transparan, hemat, efisien, efektif, bebas korupsi, cerdas
  • 6. KONDISI SAAT INI 6 Sumber: World Bank, Global Governance Index, 2018 *(rentang nilai 0 (terendah) sampai 100 (tertinggi) 100 84 76 67 54,8 53 52 Singa pura Bru nei Mala ysia Thail and Filipi na Vietn am SKOR NEGARA Indo- nesia Filipi na 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000 900000 SD-SLTP SMA-Diploma Strata I 2407 130002 126037 21188 492824 651410 42175 553030 765911 61996 825785 565453 51-65 41-50 31-40 21-30 • Profil ASN saat ini tidak ideal • Dari total 4,28jt ASN, kelompok jabatan fungsional administrasi umum 1,67jt (39%) (Kemenpan, 2018) • Demografi usia aging dengan modus 51 tahun (20.36%). Kinerja turun, sulit beradaptasi dengan perubahan zaman • Belum terimplementasinya manajemen talenta ASN (talent pool dan talent management), pola karir dan penghasilan berbasis sistem merit menyebabkan buruknya redistribusi ASN. • Kedua hal tersebut berpengaruh terhadap rendahnya efektivitas kinerja birokrasi: skor Indeks Efektivitas Pemerintah (54,8 skala 100). *Komponen indeks ini dinilai dari; 1) Kualitas layanan publik, 2) Derajat independensi birokrasi terhadap intervensi politik; 3) Kualitas formulasi dan implementasi kebijakan, dan 4) Kredibilitas Pemerintah (World Bank, 2016) Demografi ASN (Pendidikan dan Usia)
  • 7. PROBLEM STATEMENT & FAKTOR PENYEBAB 7 PROBLEM STATEMENT Belum optimalnya manajemen talenta ASN berbasis sistem merit. Belum optimalnya aturan pelaksana UU ASN terkait manajemen talenta Belum kuatnya implementasi Grand Design ASN berbasis merit PENYEBAB
  • 8. ARAHAN PRESIDEN TERKAIT ASN (RATAS 18 Januari, 20 Juni 2017 dan September 2018) 8 Memperbaiki peringkat Indeks Efektivitas Pemerintah untuk meningkatkan daya saing bangsa Melakukan exercise dan redistribusi ASN untuk memperluas akses layanan publik sampai ke pelosok tanah air Memperkuat rekrutmen ASN serta seleksi JPT berbasis sistem merit, serta tidak boleh lagi ada jual beli jabatan dan pengangkatan tenaga honorer tanpa tes 2 3 1
  • 9. UPAYA PERCEPATAN YANG TELAH DILAKUKAN 9 PP 30/2019 adalah peraturan pemerintah pertama yang ditandatangani Presiden Jokowi pasca terpilih kembali menjadi Presiden. PP ini mengatur penilaian kinerja PNS yang menjadikan kinerja sebagai jangkar yang menentukan pola karir dan remunerasi ASN ke depan. Hal ini penting untuk melengkapi talent map ASN (potensi dan kinerja) Penguatan Sistem Merit menjadi salah satu aksi di dalam Stranas Pencegahan Korupsi. Hal ini selain untuk manajemen talenta ASN juga dimaksudkan untuk mencegah jual beli jabatan khususnya dalam promosi, mutasi dan demosi JPT. 1 2
  • 10. USULAN LANGKAH STRATEGIS MANAJEMEN TALENTA ASN KE DEPAN 10 KEBIJAKAN STRATEGI UPAYA (Level Input, Proses, Output) Optimalisasi Manajemen Talenta ASN berbasis sistem merit Akselerasi aturan pelaksana UU ASN terkait manajemen talenta Penguatan implementasi Grand Design ASN berbasis merit 1. Penerbitan PP Gaji Tunjangan Fasilitas 2. Penerbitan aturan pelaksana PP penilaian kinerja 3. Penguatan big data ASN terintegrasi pusat dan daerah dalam perencanaan dan evaluasi peta jabatan ASN 4. Penyusunan mekanisme talent pool dan revitalisasi mendasar sistem diklat ASN 5. Implementasi single salary system dan mekanisme pensiun fully funded 6. Implementasi golden shakehand untuk mempercepat rejuvinasi ASN 7. Penguatan mekanisme penilaian kinerja ASN berbasis Outcome Kinerja Organisasi 8. Percepatan implementasi PPPK bagi diaspora untuk menjadi ASN
  • 11. KONDISI DIHARAPKAN (Outcome) 11 Performance Based Bureaucracy Dynamic Governance 2019 2025 Penguatan skema manajemen talenta nasional untuk ASN berbasis Big Data dan teknologi informasi pada tahun 2022 Proporsi jabatan fungsional umum ke depan tidak lebih dari 10%, jabatan fungsional tertentu ditingkatkan menjadi minimal 40% dari total ASN. Semaksimal mungkin menekan angka low performance dan low competence ASN mendekati 0% pada tahun 2029. Peningkatan kualitas layanan publik dan tata kelola birokrasi yang antara lain dilihat dari Indeks Efektivitas Pemerintah. Target Indonesia adalah berada di peringkat 10 besar dunia pada tahun 2034.
  • 12. Yanuar Nugroho Deputi Kepala Staf Kepresidenan Bidang Kajian dan Pengelolaan Isu-isu Sosial, Budaya, dan Ekologi Strategis Kantor Staf Presiden Republik Indonesia yanuar.nugroho@ksp.go.id – @yanuarnugroho – IG yanuarnugroho TERIMA KASIH