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Hochgeladen vonNadja Macht
X-funktionale Teams
Das Dokument beschreibt die Grundlagen und Ziele von x-funktionalen Teams, die alle erforderlichen Fähigkeiten bündeln, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Es betont die Bedeutung der Zusammenarbeit, Verantwortungsteilung und Dezentralisierung von Entscheidungen sowie die Notwendigkeit, Herausforderungen in der Teamdynamik aktiv anzugehen. Zudem wird hervorgehoben, dass Teams offen für gegenseitige Unterstützung sein sollten, während sie in kleinen Schritten Verbesserungen anstreben.
X-funktionale Teams
- 1. X-funktionale Teams Montag, 26.November 12
- 2. Worum geht´s? Was istdas? Was soll das? Worauf müssen wir gemeinsam achten? Am Anfang einer Reise Montag, 26. November 12
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- 4. Team = Gruppe+ Ziel x-funktionales Team = Alle Skills im Team, um das gemeinsame Ziel zu erreichen Alle im Team kennen und orientieren sich an einer gemeinsamen Vision Was ist das? Montag, 26. November 12
- 5. Was ist das? Montag,26. November 12
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- 7. • Spratzjof gebenVerantwortung ab • Abhängigkeiten zwischen Teams werden reduziert • Teams werden schneller • Verantwortung ist lokalisierbar • Entscheidungen werden dezentralisiert • Teams haben Einfluss auf die Gestaltung ihres Bereichs • Die Teams haben schnellere und direktere Erfolgserlebnisse Was soll das? ...may the force be with you Montag, 26. November 12
- 8. 8 With great powercomes great responsibility Montag, 26. November 12
- 9. • Big Picturedes gesamten Unternehmens muss weiterhin von ALLEN getragen werden • Jedes Team muss für andere Teams offen bleiben - Teams müssen sich gegenseitig helfen • Nicht jedes Thema hat ein Team - diese Themen liegen in unserer gemeinsamen Verantwortung z.B. Automatisierung, Qualitätsstandards • Nicht alle Teams sind auf dem gleichen Stand • Jedes Team trägt Verantwortung dafür, sein Thema nach vorne zu rocken • Teams müssen bereit sein Entscheidungen zu treffen • Teams müssen bereit sein Risiken einzugehen und Fehler zu machen Worauf müssen wir gemeinsam achten? With great power comes great responsibility Montag, 26. November 12
- 10. • Nicht allesauf einmal - Verbesserung in kleinen Schritten • On demand - Wo ist Bedarf nach X-funktionalität? • Teams benennen, wenn ihnen Skills fehlen, um ihre Ziele zu erreichen • Teams haben die Verantwortung Engpässe zu benennen und sich aktiv an der Lösungsfindung zu beteiligen Anfang einer Reise Wo geht´s hin? Montag, 26. November 12
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