Truppenzeitung des Pz Bat 13 Ausgabe 4/2017 - WK Woche 3

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TRUPPENZEITUNG DES PZ BAT 13
WK FLASHAUSGABE 4 / 8. JUNI 2017
PZ BAT 13 - FORTIS CELERIS FIDELIS
STANDARTEN-
RÜCKGABE.
Das Panzerbataillon hat die
Standarte auf dem Waffenplatz
Bure zurückgegeben. Einige
Impressionen aus der Zeremo-
nie. 
DOPPEL-
INTERVIEW.
Der Bat Kdt und sein Stv sind
ein letztes Mal mit dem Pz Bat
13 im WK. Im Interview wer-
den wir entdecken, was sie er-
lebt haben und was vom Ba-
taillon mitbringen werden. 
BEST OF AUS DER
WOCHE 3.
Ein Auswahl der Impressionen
der Woche 1 geschossen vom
PIO. Andere Bilder und News
sind vorläufig auf unsere Social
Media Kanäle publiziert. 
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TRUPPENZEITUNG DES PZ BAT 13
WK FLASH
AUSGABE 4 / 8. JUNI 2017
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STANDARTENRÜCKGABE.
Das Panzerbataillon 13 trat am Mittwoch auf dem Tcherteau an, um seine Stan-
darte nach geleistetem WK einzurollen.
In Anwesenheit vom Kommandant der Panzerbrigade 11, Brigadier Willy Brüli-
sauer, durften Kader und Mannschaft nach drei Wochen von intensive Ausbil-
dungen und Übungen die Zeremonie bei bestem Wetter geniessen.
IMPRESSUM
PIO Pz Bat 13
Fachof (Hptm) Cosimo Lupi
WIR BRAUCHEN DEINE MITHILFE!
Wenn Du spannende Stories hast,
schick sie unserem PIO
unter: pio.pzbat13@bluewin.ch

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DOPPELINTERVIEW.
Der Kdt Pz Bat 13, Oberstlt i Gst Andreas Weiss und sein Stv, Oberstlt Andreas
Schwarz im Interview.
Was waren die wesentlichen Herausforderungen, gleichzeitig als neuer Bat Kdt zusammen
mit einem neuen Bat Kdt Stv anzufangen?
AW: Ich habe diese Situation von Anfang an als positive Herausforderung wahrgenommen. Denn ein solcher
Doppelwechsel bietet auch immer Chancen. So kann man insbesondere von Anfang an seine eigene neue und
gemeinsam entwickelte Linie durchziehen, ohne auf bestehende, unter Umständen mangelhafte Standard-
verhalten Rücksicht nehmen zu müssen.
AS: Mir war sicherlich bewusst, dass so ein Wechsel der Führungsspitze insbesondere beim Stab Verunsiche-
rung auslösen kann. Entsprechend hatte ich mich darauf eingestellt, dass die Erwartungshaltung gross sein
wird. Das Risiko wandelte sich aber rasch zur Chance, gut zuzuhören, auf das Bestehende aufzubauen und
frei ohne Vorbelastung neue Prozesse etablieren zu können. Zudem war es von zentraler Bedeutung, dass
sich der neue Kdt und der neue Kdt Stv rasch über ihre Rollenverteilung klar wurden. Dies funktionierte auf
Anhieb, obwohl keiner von uns ein auf Erfahrung basierendes und vorgefasstes Rollenverständnis mitbrach-
te.
Sie beide sind Milizoffiziere. Wie lässt sich die berufliche Karriere mit der militärischen
Laufbahn vereinbaren?
AW: Dies ist in der Tat nicht immer ganz einfach. Ich denke, der Schlüssel ist der Glaube und die Motivation,
bei etwas Speziellem mitwirken zu dürfen, nämlich einen entscheidenden Beitrag zur Sicherheit unseres
Landes beitragen zu können. Weiter ist es wichtig, organisatorisches Talent zu besitzen. Denn nur so können
die zahlreichen und parallel verlaufenden Aufträge effizient umgesetzt werden.
AS: Auch wenn wie bei mir als Kreiskommandant der Arbeitgeber grundsätzlich hinter meinem militärischen
Engagement steht, wird eine pflichtbewusste Erledigung der zivilen Arbeit jederzeit erwartet. Es ist sicherlich
einfacher wenn man im Zivilen auf eine gute Stellvertreterregelung zurückgreifen kann. Trotzdem sind 4
Wochen Abwesenheit für jedes Unternehmen und für den Arbeitnehmer eine echte Herausforderung.

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Aus meiner Sicht kommt es darauf an, wie alle Seiten mit dieser Herausforderung umgehen wollen. Ich habe
mich früh dafür entschlossen, bei allen meinen Arbeitgebern meine Einstellung zum Dienst und die Bedeu-
tung meines Engagements für die Armee, und zu guter Letzt für die Sicherheit unserer Gesellschaft für mich,
immer klar zu kommunizieren. So sind die Erwartungen für alle klar, und damit bin ich bis heute sehr gut
gefahren. Ganz nach dem Motto "Wer will findet Wege, wer nicht will findet Gründe".
Welche ist die beste Erinnerung aus der Dienstzeit beim Pz Bat 13?
AW: Für mich persönlich sind es die zahlreichen Begegnungen mit meinen Soldaten und Kadern bei der täg-
lichen Arbeit auf dem Feld. Sie haben mir gezeigt, wie hartnäckig und willig die Männer des Pz Bat 13 sind,
ihren Auftrag zu erfüllen.
AS: Ganz spontan sind für mich die menschlichen Begegnungen im Dienst von grösster Bedeutung. Zur Mo-
tivation zum Dienst zählen für mich klar auch eine gelebte Kameradschaft, gemeinsam auf ein Ziel zu Arbei-
ten und dieses zusammen zu erreichen. Die vielen spannenden und sehr geschätzten Kontakte werden mich
in sehr guter Erinnerung weiterbegleiten. Natürlich erinnere ich mich auch sehr gerne an die vielen span-
nenden Übungen mit der Truppe im Feld, wovon sich mir der Schiess-WK 2016 auf der Wichlen besonders
eingeprägt hat. Und wenn ich nun noch die super Typen im Bat Stab erwähne, dann ist es noch einmal be-
kräftigt, dass die Arbeit mit den Menschen im Pz Bat 13 den grössten Erinnerungswert für mich darstellen. 
RESILIENZ - EINE BESTANDAUFNAHME.
Wenn von der immer komplexer und unsicherer werdenden Welt und den damit verbunde-
nen Herausforderungen an Individuen, Gruppen, Unternehmen oder gar Nationen die Rede
ist, kommt man am Begriff der Resilienz nicht mehr vorbei. Auf der individuellen Ebene
wird darunter die psychische Widerstandskraft verstanden, die nicht zuletzt auch für Ar-
meeangehörige von zunehmender Bedeutung ist. Das Wissen über Resilienz kann für die
Personalselektion sowie für zielgerichtete Trainings genutzt werden, wobei beides nur in
einer passenden Kultur die gewünschte Wirkung entfalten wird. Wenn eine Armee die vor-
handenen Humanressourcen auftragszentriert und menschenorientiert nutzen will, ist die
Auseinandersetzung mit den relevanten Aspekten der Resilienz in Theorie und Praxis
unabdingbar.
Resilienz, allgemein verstanden als die Fähigkeit von Individuen oder Systemen, erfolgreich mit
belastenden Situationen umzugehen, ist in letzter Zeit zu einem schon beinahe inflationär verwendeten
Schlagwort geworden. Das ist insofern nicht überraschend, als einerseits die Herausforderungen im
täglichen Leben, sei es am Arbeitsplatz oder im Privatleben, zunehmend anspruchsvoller und komplexer
werden, und andererseits wird man ununterbrochen mit Medienberichten über Unfälle, Kriminaltaten,
Terrorattacken und andere bedrohliche Situationen wie Naturkatastrophen konfrontiert. Vor diesem
Hintergrund findet ein psychologisches Konstrukt, dass eine Antwort auf diese unvorhersehbare und oft
gefährliche Welt verspricht, natürlich einen guten Nährboden. Aber so willkommen dies auch sein mag,
Resilienz ist nicht das Wundermittel, mit dem sich eine Lösung für jede Herausforderung oder Bedrohung
herbeizaubern lässt. Allerdings bildet das Wissen über Resilienz in vielen Fällen eine solide Basis für die
Lösungsfindung, gibt die Richtung für positive Entwicklungen an und liefert Hilfsmittel für das konkrete
Vorgehen. 
Quelle: Hubert Annen , Military Power Revue der Schweizer Armee – Nr. 1 / 2017, Seiten 24-35

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WOCHE 3 IN BILDERN - #BURE2017
HINWEIS - Angehörige der Armee dürfen im Militärdienst ohne Einwilligung des Kommandanten bzw. des militä-
rischen Vorgesetzten weder fotografieren noch Filme und Videosequenzen bzw. vergleichbare Darstellungen auf
Bild-, Ton- und Datenträgern aller Art aufnehmen und speichern. 