Der Raub von Kunstwerken während eines Krieges ist so alt wie die Geschichte des Krieges selbst. Nicht erst seit Napoleons legendären Beutezügen durch Europas Schatzkammern wurden Kulturgüter geraubt und verschleppt – und die Geschichte reicht bis in die Gegenwart zu den Plünderungen in den syrischen Krisengebieten, auch wenn dies laut internationalen Konventionen längst nicht mehr zulässig ist. Um die vielfältigen Gründe für Beutekunst soll es in diesem Vortrag gehen: von der eigenen Bereicherung über die finanzielle Schwächung des Gegners, Propaganda bis hin zur Zerstörung der kulturellen Identität des Feindes.
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This document summarizes a presentation by Jan-Martin Lowendahl on the challenges facing education CIOs. It discusses how IT leadership is increasingly becoming a team effort and recommends that CIOs share responsibility and commitment across departments. A key recommendation is for CIOs to make digital leadership a team sport by collaborating across departments on a shared vision and leading from behind to ensure buy-in from all stakeholders. It also emphasizes the need for CIOs to shift from control-focused to vision-focused leadership in order to successfully lead digital transformation efforts.
Der Raub von Kunstwerken während eines Krieges ist so alt wie die Geschichte des Krieges selbst. Nicht erst seit Napoleons legendären Beutezügen durch Europas Schatzkammern wurden Kulturgüter geraubt und verschleppt – und die Geschichte reicht bis in die Gegenwart zu den Plünderungen in den syrischen Krisengebieten, auch wenn dies laut internationalen Konventionen längst nicht mehr zulässig ist. Um die vielfältigen Gründe für Beutekunst soll es in diesem Vortrag gehen: von der eigenen Bereicherung über die finanzielle Schwächung des Gegners, Propaganda bis hin zur Zerstörung der kulturellen Identität des Feindes.
Sym25 id2g-sym25 id2g-104_lowendahl_osRichard Wenn
This document summarizes a presentation by Jan-Martin Lowendahl on the challenges facing education CIOs. It discusses how IT leadership is increasingly becoming a team effort and recommends that CIOs share responsibility and commitment across departments. A key recommendation is for CIOs to make digital leadership a team sport by collaborating across departments on a shared vision and leading from behind to ensure buy-in from all stakeholders. It also emphasizes the need for CIOs to shift from control-focused to vision-focused leadership in order to successfully lead digital transformation efforts.
Poemas escritos por los alumnos de Nivel Básico II de Alemán de la Escuela Oficial de Idiomas de Alicante.
Curso 2013/14
Gedichte von Deutschlernern, Niveau A2
Alicante (Spanien)
http://issuu.com/aliciasarralde/docs/sch__ler_-_gedichte
Im Namics Lab haben wir uns mit den Möglichkeiten von Hyperloop beschäftigt. An einem Tag von Frankfurt zum Kunden nach Warschau, am Nachmittag ins Büro nach Hamburg und dann zum romantischen Abendessen in Paris. Klingt nach Utopie? Sehen Sie selbst...
Poemas escritos por los alumnos de Nivel Básico II de Alemán de la Escuela Oficial de Idiomas de Alicante.
Curso 2013/14
Gedichte von Deutschlernern, Niveau A2
Alicante (Spanien)
http://issuu.com/aliciasarralde/docs/sch__ler_-_gedichte
Im Namics Lab haben wir uns mit den Möglichkeiten von Hyperloop beschäftigt. An einem Tag von Frankfurt zum Kunden nach Warschau, am Nachmittag ins Büro nach Hamburg und dann zum romantischen Abendessen in Paris. Klingt nach Utopie? Sehen Sie selbst...
13. Wenn du dich entspannen
kannst, ohne dazu Alkohol
zu benötigen…
14. Wenn du ehrlich sagen kannst, vom ganzem Herzen, dass du überhaupt kein
Vorurteil gegen andere Menschen, verschiedenen Rassen, anderer Religion
und verschiedene sexuelle Arten hast…
15. Wenn du jeden Tag dasselbe
Essen essen mußt und
trotzdem zufrieden bist…
16. Wenn du jemanden bedingungslos
liebst, ohne zuerwarten, dass du
die Liebe auch zurück
bekommst…
17. Ja dann, mein
lieber Freund,
“dann” bist du
BEINAHE
so PERFEKT
wie ein HUND !