SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
in grossen
      gruppen
 schlummern
        riesige
   potenziale:
machen wir sie
         wach!
gruppenbing! ist innovative
              Kommunikation für große Gruppen.


die           Personen werden effizient vernetzt,
              deren Wissen verteilt und für große
verfahrens-
              Lösungen nutzbar gemacht.
innovation
              gruppenbing! wirkt zuverlässig und
              schnell. Resultate von Monaten in
              wenigen Tagen!
kleine gruppen und teams:
die köche
und der brei ...   •	 effektiv und schnell
                   •	 schwer zu koordinieren
                   •	 nicht alle Sichtweisen können
                      einbezogen werden
warum              •	 Umsetzung scheitert deswegen oft
braucht man           an Widerständen




                                    ?
gruppenbing?
grosse gruppen, konferenzen:
die köche
und der brei ...   •	 sehr viel Wissen und große Kraft
                   •	 unproduktiv und wenig Resultate
                   •	 die Lautesten und Redestärksten be-
                      stimmen Inhalt, Verlauf und Ergebnis
warum              •	 Ergebnis: ein Minimalkonsens, den




                                    ?
braucht man           eigentlich keiner will
gruppenbing?
gruppenbing!

erfolgreiche    •	 ist effiziente Kommunikation
kommunikation   •	 kleine Gruppen werden vernetzt
hat methode!    •	 Wissen und Vielfalt wird genutzt,
                   Sichtweisen werden integriert
                •	 Ergebnis: ein von allen getragener
                   Maximalkonsens
die fragestellung                      a
                                                      b
               •	 Das Problem bzw. die schwierige     c
wie es            Frage wird von den Teilnehmern in   d
funktioniert      einem Brainstorming untersucht      e
               •	 das Problem wird anschließend       f



                                    ?
                  in 12 Themenblöcke geteilt          g
                                                      h
                                                      i
eine frage                                            j
                                                      k
                                                      l
produktqualität
               die arbeitsform
                                           prozesssteuerung
                                                     services
               •	 die 12 Themenblöcke werden
wie es            auf einen Würfel projiziert
                                                organisation
funktioniert                                kundenwünsche
                                           erstellungskosten
                                          kostenbewusstsein
                                        liquiditätssteigerung
zwölf themen                                      preispolitik
                                         führung und kultur
                                           absatzstrukturen
                                        sortimentssteuerung
die teilnehmer

               •	 die Stärken der 18 - 42 Teilnehmer
wie es            werden ermittelt und gewichtet
funktioniert




18 - 42
teilnehmer
die rollen                     a
                                              b
               •	 jedem Thema werden 3 - 7    c
wie es            Themenmacher zugeordnet     d
funktioniert   •	 jedem Themenmacher werden   e
                  genau 2 Themen zugeordnet   f
                                              g
                                              h
themenmacher                                  i
diskutieren                                   j
                                              k
                                              l
die rollen                          a
                                                   b
               •	 als Kritiker reflektiert jeder   c
wie es            die Arbeit in 2 Themenrunden     d
funktioniert   •	 jedes Thema hat so viele         e
                  Kritiker wie Themenmacher        f
                                                   g
                                                   h
kritiker                                           i
reflektieren                                       j
                                                   k
                                                   l
die rollen                         a
                                                  b
               •	 als Überbringer beobachtet      c
wie es            jeder die Arbeit in 4 Themen-   d
funktioniert      runden                          e
                                                  f
                                                  g
                                                  h
überbringer                                       i
beobachten                                        j
                                                  k
                                                  l
der ablaufplan

               •	 es werden immer 2 Themen parallel
wie es            bearbeitet.
funktioniert



6 parallele
themenrunden
der ablaufplan

               •	 3 Wiederholungen der Themenrunden
wie es            mit unterschiedlichem Fokus
funktioniert                    tag 1: ist tag 2: soll tag 3: ziele
                8:30 - 9:45       a   h      a    h       a   h
                10:00 - 11:15     b   i      b    i       b   i
                11:30 - 12:45     c   j      c    j       c   j
3 tage          14:00 - 15:15     d   f      d    f       d   f
                15:30 - 16:45     e   l      e    l       e   l
                17:00 - 18:15     g   k      g    k       g   k
                                zwischen- und abschlußplenum
die themenrunden

               •	 während des Events sind stets alle
wie es            Teilnehmer eingebunden
funktioniert   •	 lediglich die Überbringer dürfen
                  zwischen den Räumen wechseln

alle sind                 a             h
gefragt
die themenrunden

               •	 Themenrunden dauern 75 Minuten
wie es         •	 Sie enden mit dem Verfassen eines
funktioniert      Statement für alle Teilnehmer

alles zu              Überbringer beobachten
seiner zeit               Kritiker reflektieren

                20 Min.    5      20      5 10      15
               Themenmacher bearbeiten aktiv
                               Statement der Themenmacher
die regeln

               •	 Ablaufplan und Zeiten genau
wie es            einhalten
funktioniert
               •	 Rollen einhalten

               •	 keine Störung während der
einfache          Themenrunden: Handy aus
regeln
               •	 stets die Fragestellung im Blick haben
das wissen verteilt sich

                •	 Informationen fließen strukturiert
                   zwischen den Teilnehmern
es              •	 jeder ist autonom in seinem Verant-
funktioniert!      wortungsbereich: Kritik wird nützlich

                  reflektieren


                  wahrnehmen


                 verantworten         rollenwechsel
ein stabiles netz entsteht

                •	 durch Feedback und Beobachtung
                   erhalten Themen neue Sichtweisen
es              •	 die Themen bleiben autonom:
funktioniert!      Themenmacher sind verantwortlich
das wissen verteilt sich

                •	 Informationen fließen zielgerichtet
                   zwischen den Themen
es              •	 die Aufgabenstellung wird aus allen
funktioniert!      Blickwinkeln betrachtet

                       a                      f
                 g            b        l            h

                 e            c        k            i
                       d                      j
die seminare

                •	 Algorithmen für jede Gruppenstärke:
                   beste Ergebnisse ab 24 Teilnehmer
es
funktioniert!   •	 für 6-21 Personen stehen Algorithmen
                   für Kompaktseminare zur Verfügung:
                   beste Ergebnisse ab 12 Teilnehmer

                •	 Konferenz-Varianten mit hunderten
                   Teilnehmern möglich
die seminare

                •	 Moderation erfolgt nicht steuernd,
                   Themenrunden werden unterstützt,
es                 Ablauf extrem straff und fokussiert
funktioniert!
                •	 Teilnehmer organisieren sich selbst,
                   und vernetzen Informationen effizient

                •	 Phasen von Konzentration und Ent-
                   spannung begünstigt Wissenstransfer
die seminare

                •	 Ergebnisse der Themenrunden fügen
                   sich zu einer ganzheitlichen Lösung
es
funktioniert!   •	 alle finden sich in den Entscheidungen
                   wieder und stehen dahinter

                •	 das Erlebnis wirkt nachhaltig auf
                   das Kommunikationsgeschehen:
                 wissen wirkt weiter
die seminare

               •	 Interaktiv: Themenbestimmung und
                  Zuordnung der Personen vor Ort
               •	 IT-gestützte Produktion persönlicher
                  Unterlagen mit Themen/Zuordnungen



wissen
wirkt weiter
anwendungsfelder:

der perfekte   •	 Organisationsentwicklung
baustein       •	 strategische Planungen
               •	 Veränderungsprozesse
               •	 Innovationsprozesse
               •	 Ablaufverbesserung
wissen macht   •	 Kostenoptimierung
bing!          •	 Krisenbewältigung
               •	 Mediation
               •	 ...
das gruppending mit bing!

eine runde     Eigene Informationen durchlaufen die
sache          gesamte Gruppe. Sie kommen angerei-
               chert wieder zurück. Wie ein Echo, das
               von innen kommt: Es macht bing!

wissen macht
bing!
alle mit bing! - die varianten:




gruppenbing!                  gruppenbing!	kompakt           gruppenbing!	kompakt
•	 12	Themen                  •	 8	Themen                    •	 6	Themen
•	 18	-	42	Personen           •	 21	-	28	Personen	           •	 9-21	Personen	
•	 optimal	ab	24	Pers.        •	 optimal	mit	24	Pers.        •	 optimal	ab	12	Pers.
•	 3,5	bis	4,5	Tage           •	 2,5	Tage                    •	 2	bis	2,5	Tage
wirksamste	Variante,		        effizienteste	Kurzvariante,	   schnellste	Variante,	
löst	schwierigste	Frage-      für	komplexes	Projektma-       für	Projektmanagement	
stellungen	und	Projekte,	     nagement	und	schwierige	       und	Fragestellungen	aller	
auch	für	konfliktträchtige	   Fragestellungen	(mit	ge-       Art	(mit	geringem	Kon-
Themen	geeignet               ringem	Konfliktpotenzial)      fliktpotenzial)
das bing! im web



in grossen     www.gruppenbing.de
gruppen
schlummern
riesige
               www.facebook.com/gruppenbing
potenziale:
machen wir sie
wach!
                    www.twitter.com/gruppenbing

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Noticias que se quedaron en el tintero 2
Noticias que se quedaron en el tintero 2Noticias que se quedaron en el tintero 2
Noticias que se quedaron en el tintero 2
Juan Antonio Montaño Hirose
 
Clase 01 presentación inicio hasta contab ciencia caract-
Clase 01 presentación inicio hasta contab ciencia caract-Clase 01 presentación inicio hasta contab ciencia caract-
Clase 01 presentación inicio hasta contab ciencia caract-
Ayrton Neil Gonzales Sipiran
 
Función de relación en los seres vivos
Función de relación en los seres vivosFunción de relación en los seres vivos
Función de relación en los seres vivos
Teresita Alvarez Hincapie
 
Que nos pasó
Que nos pasóQue nos pasó
Que nos pasó
Enrique Sanber
 
La moneda del soldado
La moneda del soldadoLa moneda del soldado
La moneda del soldado
setelsectorseis
 
Situación actual del mangle en Honduras.
Situación actual del mangle en Honduras.Situación actual del mangle en Honduras.
Situación actual del mangle en Honduras.
Marvin Ortega
 
Graficos
GraficosGraficos
Graficos
pepito0
 
La calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividadLa calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividad
Junior Rodriguez
 
Sampurna Arogyasathi Namasmarn Marathi Bestseller Dr. Shriniwas Kashalikar
Sampurna Arogyasathi Namasmarn Marathi Bestseller Dr. Shriniwas KashalikarSampurna Arogyasathi Namasmarn Marathi Bestseller Dr. Shriniwas Kashalikar
Sampurna Arogyasathi Namasmarn Marathi Bestseller Dr. Shriniwas Kashalikarramand
 
Cualidades del empresario
Cualidades del empresarioCualidades del empresario
Cualidades del empresario
Norberta01
 
Deja de-sacar-fotos-100111
Deja de-sacar-fotos-100111Deja de-sacar-fotos-100111
Deja de-sacar-fotos-100111
pepito0
 
Etapas en que se llevará a cabo el proyecto
Etapas en que se llevará a cabo el proyectoEtapas en que se llevará a cabo el proyecto
Etapas en que se llevará a cabo el proyecto
Federico Gabriel Gutierrez
 
Contagiémonos con la paz
Contagiémonos  con la  pazContagiémonos  con la  paz
Contagiémonos con la paz
aftnsdc
 
Funkuhr experiment
Funkuhr experimentFunkuhr experiment
Funkuhr experimentNeschy
 
Onlinebasiertes lehren und lernen
Onlinebasiertes lehren und lernenOnlinebasiertes lehren und lernen
Onlinebasiertes lehren und lernen
Tuende Kadar
 
Ser feliz en Argentina
Ser feliz en ArgentinaSer feliz en Argentina
Ser feliz en Argentinapml10
 
Dibujos a-lapiz-100107
Dibujos a-lapiz-100107Dibujos a-lapiz-100107
Dibujos a-lapiz-100107
pepito0
 
Ms
MsMs

Andere mochten auch (20)

Bologna
BolognaBologna
Bologna
 
Noticias que se quedaron en el tintero 2
Noticias que se quedaron en el tintero 2Noticias que se quedaron en el tintero 2
Noticias que se quedaron en el tintero 2
 
Clase 01 presentación inicio hasta contab ciencia caract-
Clase 01 presentación inicio hasta contab ciencia caract-Clase 01 presentación inicio hasta contab ciencia caract-
Clase 01 presentación inicio hasta contab ciencia caract-
 
Función de relación en los seres vivos
Función de relación en los seres vivosFunción de relación en los seres vivos
Función de relación en los seres vivos
 
Que nos pasó
Que nos pasóQue nos pasó
Que nos pasó
 
La moneda del soldado
La moneda del soldadoLa moneda del soldado
La moneda del soldado
 
Situación actual del mangle en Honduras.
Situación actual del mangle en Honduras.Situación actual del mangle en Honduras.
Situación actual del mangle en Honduras.
 
Graficos
GraficosGraficos
Graficos
 
La calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividadLa calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividad
 
Sampurna Arogyasathi Namasmarn Marathi Bestseller Dr. Shriniwas Kashalikar
Sampurna Arogyasathi Namasmarn Marathi Bestseller Dr. Shriniwas KashalikarSampurna Arogyasathi Namasmarn Marathi Bestseller Dr. Shriniwas Kashalikar
Sampurna Arogyasathi Namasmarn Marathi Bestseller Dr. Shriniwas Kashalikar
 
Cualidades del empresario
Cualidades del empresarioCualidades del empresario
Cualidades del empresario
 
La Chenyu ens presenta Xina
La Chenyu ens presenta XinaLa Chenyu ens presenta Xina
La Chenyu ens presenta Xina
 
Deja de-sacar-fotos-100111
Deja de-sacar-fotos-100111Deja de-sacar-fotos-100111
Deja de-sacar-fotos-100111
 
Etapas en que se llevará a cabo el proyecto
Etapas en que se llevará a cabo el proyectoEtapas en que se llevará a cabo el proyecto
Etapas en que se llevará a cabo el proyecto
 
Contagiémonos con la paz
Contagiémonos  con la  pazContagiémonos  con la  paz
Contagiémonos con la paz
 
Funkuhr experiment
Funkuhr experimentFunkuhr experiment
Funkuhr experiment
 
Onlinebasiertes lehren und lernen
Onlinebasiertes lehren und lernenOnlinebasiertes lehren und lernen
Onlinebasiertes lehren und lernen
 
Ser feliz en Argentina
Ser feliz en ArgentinaSer feliz en Argentina
Ser feliz en Argentina
 
Dibujos a-lapiz-100107
Dibujos a-lapiz-100107Dibujos a-lapiz-100107
Dibujos a-lapiz-100107
 
Ms
MsMs
Ms
 

!

  • 1. in grossen gruppen schlummern riesige potenziale: machen wir sie wach!
  • 2. gruppenbing! ist innovative Kommunikation für große Gruppen. die Personen werden effizient vernetzt, deren Wissen verteilt und für große verfahrens- Lösungen nutzbar gemacht. innovation gruppenbing! wirkt zuverlässig und schnell. Resultate von Monaten in wenigen Tagen!
  • 3. kleine gruppen und teams: die köche und der brei ... • effektiv und schnell • schwer zu koordinieren • nicht alle Sichtweisen können einbezogen werden warum • Umsetzung scheitert deswegen oft braucht man an Widerständen ? gruppenbing?
  • 4. grosse gruppen, konferenzen: die köche und der brei ... • sehr viel Wissen und große Kraft • unproduktiv und wenig Resultate • die Lautesten und Redestärksten be- stimmen Inhalt, Verlauf und Ergebnis warum • Ergebnis: ein Minimalkonsens, den ? braucht man eigentlich keiner will gruppenbing?
  • 5. gruppenbing! erfolgreiche • ist effiziente Kommunikation kommunikation • kleine Gruppen werden vernetzt hat methode! • Wissen und Vielfalt wird genutzt, Sichtweisen werden integriert • Ergebnis: ein von allen getragener Maximalkonsens
  • 6. die fragestellung a b • Das Problem bzw. die schwierige c wie es Frage wird von den Teilnehmern in d funktioniert einem Brainstorming untersucht e • das Problem wird anschließend f ? in 12 Themenblöcke geteilt g h i eine frage j k l
  • 7. produktqualität die arbeitsform prozesssteuerung services • die 12 Themenblöcke werden wie es auf einen Würfel projiziert organisation funktioniert kundenwünsche erstellungskosten kostenbewusstsein liquiditätssteigerung zwölf themen preispolitik führung und kultur absatzstrukturen sortimentssteuerung
  • 8. die teilnehmer • die Stärken der 18 - 42 Teilnehmer wie es werden ermittelt und gewichtet funktioniert 18 - 42 teilnehmer
  • 9. die rollen a b • jedem Thema werden 3 - 7 c wie es Themenmacher zugeordnet d funktioniert • jedem Themenmacher werden e genau 2 Themen zugeordnet f g h themenmacher i diskutieren j k l
  • 10. die rollen a b • als Kritiker reflektiert jeder c wie es die Arbeit in 2 Themenrunden d funktioniert • jedes Thema hat so viele e Kritiker wie Themenmacher f g h kritiker i reflektieren j k l
  • 11. die rollen a b • als Überbringer beobachtet c wie es jeder die Arbeit in 4 Themen- d funktioniert runden e f g h überbringer i beobachten j k l
  • 12. der ablaufplan • es werden immer 2 Themen parallel wie es bearbeitet. funktioniert 6 parallele themenrunden
  • 13. der ablaufplan • 3 Wiederholungen der Themenrunden wie es mit unterschiedlichem Fokus funktioniert tag 1: ist tag 2: soll tag 3: ziele 8:30 - 9:45 a h a h a h 10:00 - 11:15 b i b i b i 11:30 - 12:45 c j c j c j 3 tage 14:00 - 15:15 d f d f d f 15:30 - 16:45 e l e l e l 17:00 - 18:15 g k g k g k zwischen- und abschlußplenum
  • 14. die themenrunden • während des Events sind stets alle wie es Teilnehmer eingebunden funktioniert • lediglich die Überbringer dürfen zwischen den Räumen wechseln alle sind a h gefragt
  • 15. die themenrunden • Themenrunden dauern 75 Minuten wie es • Sie enden mit dem Verfassen eines funktioniert Statement für alle Teilnehmer alles zu Überbringer beobachten seiner zeit Kritiker reflektieren 20 Min. 5 20 5 10 15 Themenmacher bearbeiten aktiv Statement der Themenmacher
  • 16. die regeln • Ablaufplan und Zeiten genau wie es einhalten funktioniert • Rollen einhalten • keine Störung während der einfache Themenrunden: Handy aus regeln • stets die Fragestellung im Blick haben
  • 17. das wissen verteilt sich • Informationen fließen strukturiert zwischen den Teilnehmern es • jeder ist autonom in seinem Verant- funktioniert! wortungsbereich: Kritik wird nützlich reflektieren wahrnehmen verantworten rollenwechsel
  • 18. ein stabiles netz entsteht • durch Feedback und Beobachtung erhalten Themen neue Sichtweisen es • die Themen bleiben autonom: funktioniert! Themenmacher sind verantwortlich
  • 19. das wissen verteilt sich • Informationen fließen zielgerichtet zwischen den Themen es • die Aufgabenstellung wird aus allen funktioniert! Blickwinkeln betrachtet a f g b l h e c k i d j
  • 20. die seminare • Algorithmen für jede Gruppenstärke: beste Ergebnisse ab 24 Teilnehmer es funktioniert! • für 6-21 Personen stehen Algorithmen für Kompaktseminare zur Verfügung: beste Ergebnisse ab 12 Teilnehmer • Konferenz-Varianten mit hunderten Teilnehmern möglich
  • 21. die seminare • Moderation erfolgt nicht steuernd, Themenrunden werden unterstützt, es Ablauf extrem straff und fokussiert funktioniert! • Teilnehmer organisieren sich selbst, und vernetzen Informationen effizient • Phasen von Konzentration und Ent- spannung begünstigt Wissenstransfer
  • 22. die seminare • Ergebnisse der Themenrunden fügen sich zu einer ganzheitlichen Lösung es funktioniert! • alle finden sich in den Entscheidungen wieder und stehen dahinter • das Erlebnis wirkt nachhaltig auf das Kommunikationsgeschehen: wissen wirkt weiter
  • 23. die seminare • Interaktiv: Themenbestimmung und Zuordnung der Personen vor Ort • IT-gestützte Produktion persönlicher Unterlagen mit Themen/Zuordnungen wissen wirkt weiter
  • 24. anwendungsfelder: der perfekte • Organisationsentwicklung baustein • strategische Planungen • Veränderungsprozesse • Innovationsprozesse • Ablaufverbesserung wissen macht • Kostenoptimierung bing! • Krisenbewältigung • Mediation • ...
  • 25. das gruppending mit bing! eine runde Eigene Informationen durchlaufen die sache gesamte Gruppe. Sie kommen angerei- chert wieder zurück. Wie ein Echo, das von innen kommt: Es macht bing! wissen macht bing!
  • 26. alle mit bing! - die varianten: gruppenbing! gruppenbing! kompakt gruppenbing! kompakt • 12 Themen • 8 Themen • 6 Themen • 18 - 42 Personen • 21 - 28 Personen • 9-21 Personen • optimal ab 24 Pers. • optimal mit 24 Pers. • optimal ab 12 Pers. • 3,5 bis 4,5 Tage • 2,5 Tage • 2 bis 2,5 Tage wirksamste Variante, effizienteste Kurzvariante, schnellste Variante, löst schwierigste Frage- für komplexes Projektma- für Projektmanagement stellungen und Projekte, nagement und schwierige und Fragestellungen aller auch für konfliktträchtige Fragestellungen (mit ge- Art (mit geringem Kon- Themen geeignet ringem Konfliktpotenzial) fliktpotenzial)
  • 27. das bing! im web in grossen www.gruppenbing.de gruppen schlummern riesige www.facebook.com/gruppenbing potenziale: machen wir sie wach! www.twitter.com/gruppenbing