Das Dokument beschreibt die Herausforderungen und Schritte des Transformationsprojekts der Gematik zur Implementierung einer prozessorientierten Organisationsstruktur. Es wird die Modellierung von Prozessen, Organisation und Rollen sowie die Nutzung von BPMN und UML hervorgehoben, um Verantwortlichkeiten klar zu definieren und die Dokumentenlandschaft zu optimieren. Weiterhin werden Konsistenzprüfungen, Schulungen und die Integration eines Webportals zur Unterstützung der Modellierer aufgeführt.