Die Präsentation von Oliver Scherrer thematisiert die Schwierigkeiten von Nokia auf dem Mobiltelefonmarkt und zeigt Potenziale für eine Rückkehr zu den Top-Marken auf. Durch strategische Neuausrichtungen, wie individuelleres Design und stärkeren Service, sollen sowohl Absatz als auch Umsatz in wichtigen Märkten gesteigert werden. Die Präsentation schließt mit dem Ziel, Nokias Image als Vorreiter in der Branche zu stärken und die Kundenbindung zu erhöhen.

1. NOKIA UPRISING?
Vorstellungs-Präsentation von Oliver Scherrer
Donnerstag, 23. Mai 2013

2. WARUM NOKIA?
Welche derzeit schwache Marke...
...kann in Zukunft wieder zu den Top Marken gehören.

3. WENIG VERKÄUFE
NOKIA scheint mit seiner Tiefpreis- und Produkte-Strategie
am Markt vorbei geplant zu haben.

4. WENIG VERKÄUFE
Weshalb so geringe Verkäufe:
- Schwellen-Länder warten auf tiefere Preise
- EU / USA setzten eher auf “moderne Anbieter“ (Apple, Samsung, HTC)
- NOKIA hält keine neuen Entwicklungen bereit

5. GROSSES POTENTIAL
NOKIA geniesst noch immer ein grosses Vertrauen der Konsumenten.
Doch warum:
- Der “Mein erstes Handy“-Effekt
- Gute Erinnerungen / Erfahrungen
- NOKIA hat seine Versprechen immer übertroffen

6. GESCHICHTE
NOKIA
Telekommunikation-Konzern & Mobiltelefon Hersteller aus Finnland
Produkte: Mobiltelefone, Set-Top-Boxen, Netzwerke, (Zulieferer für Dritte)
1865 Papiererzeugnisse
1900 Gebrauchsgüter
1981 Erstes Auto-Telefon
1987 Erstes tragbares Telefon
1992 NOKIA 1011
2009 Kooperation mit Siemens
Beginn von Turbulenzen
2011 Kooperation mit Microsoft
2013 Starke Rückgänge trotz
Umstrukturierungen

7. DIE IDEE
YOUR PHONEDesign, Programm and Print
Stärkere Gewichtung des Designs
Individualismus
Neue Technologien
Nutzenorientiertes Design
Open Surce für die Community
Konsument im Zentrum

8. WAS BEDEUTET DAS?
Das Produkt
- im Baukasten System
- zugeschnittene Lösung
Die Produktion
- gemeinsam mit dem Kunden
- Shop-Netzwerk analog B&O
Der Service
- gewinnt an Bedeutung
- stärkt Kundenbindung
Das Unternehmen
- Bleibt sich treu und versucht
neue Wege zu gehen

9. ZIELE
Quantitative Ziele
- Absatz Zunahme im Mittel- bis Hochpreis-Segment bei Mobiltelefonen
- Umsatz Steigerung in den Märkten USA / EU /China
Qualitative Ziele
- Stärkung des Image von NOKIA als Vorreiter in der Mobiltelefon-Branche
- Ausbau des Supports und des Services in den Zielmärkten
- Auf- und Ausbau der Kundenbindung durch Steigerung der Zufriedenheit

10. STRATEGIE
Differenzierung
- horizontale Differenzierung durch neuen Kaufprozess und neues Produkt
Angebots-Positionierung
- Schaffung eines USP durch Innovation des Produktes und des Verfahrens
Design Thinking als neue Unternehmens Vision
- Neue Infrastruktur ermöglicht direkteres Anwenden des Desing Thinkings
- Rasche Anpassung auf Marktveränderung möglich

11. KURZ & KNAPP

12. DANKE!

13. FÜR DIE GANZE PRÄSENTATION MIT
KOMMENTAREN UND EINBLICKEN:

14. OLIVER
SCHERRER
Oliver Scherrer
Witikonerstrasse 38
8032 Zürich
oliver.scherrer@gmail.com
www.oscherrer.ch
+41 (0)79 725 72 31