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Lantal Textiles AG
Projekt Fitness – Eine Transformation für die Zukunft

Martin Mangei
Vice President Business Engineering, Mitglied der Geschäftsleitung
Agenda

• Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition

• Projekt Fitness – Was was unsere Motivation

• Projekt Fitness – Project Life Cycle

• Projekt Fitness – Lessons Learned




                                                              2
Agenda

• Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition

• Projekt Fitness – Was war unsere Motivation

• Projekt Fitness – Projekt Life Cycle

• Projekt Fitness – Lessons Learned




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Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition
Produkte
• Sitzbezugsstoffe
• Vorhangstoffe
• Velours
• Wandtextilien
• Teppiche
• Leder/Kunstleder            Aircraft                      Bus
• Schaffelle, etc.

Dienstleistungen
• Design
• Labor
• Konfektionierte Produkte,
                                Train                       Cruise
  etc.

Pneumatische
 Komfortsysteme



                                                                  4
Erfolgsgeschichte
                1886 Gründung von Baumann & Brand Leinenweberei
                1903 Gründung der Weberei Baumann & Grütter
                1930 Übernahme der Firma durch die Söhne Fritz und Willy Baumann
                1951 Fritz und Willy Baumann trennen sich: Gründung Création Baumann und
                      Möbelstoffweberei Langenthal AG
                1954 Erster Verkauf von Sitzbezugsstoffen an KLM
                1956 Akquisition der Weberei Meister AG, Einstieg in die Eisenbahn- und
                  Busindustrie
                1979 Bau der Weberei in Rural Hall, USA
                1985 Übernahme der Teppichfabrik Melchnau AG
                1996 Neuer Firmenname: Lantal Textiles AG
                2004 Präsentation des ersten pneumatischen Flugzeugsitzes (Prototyp)
                2007 Gründung Unternehmensbereich Engineering
                2008 Übernahme Wollspinnerei Huttwil AG
                       Erstauftrag für vollständig pneumatisches Komfortsystem
                2011 Anerkennung als Entwicklungsbetrieb (Design Organization Approval)



                                  www.lantal.com   5
Referenzen

Aircraft                   Train                       Bus                         Cruise
• Swiss                    • SBB                       • Astron                    • Holland America Line
• Airbus                   • Stadler                   • American Seating          • Carnival Cruise Lines
• Lufthansa                • BLS Lötschbergbahn        • EvoBus                    • Royal Caribbean
• Air France               • Schweizer Privatbahnen    • Grammer                     International
• Boeing                   • Alstom                    • Irisbus                   • Seabourn Yachts
• Delta Airlines           • Saira                     • Irizar                    • Princess Cruise
• Aerolineas Argentinas    • Belgische Staatsbahn      • Isringhausen              • Cunard Cruise Line
• American Airlines        • Bombardier                • MAN                       • Oceania Cruises
• Singapore Airlines       • Compin                    • MCI                       • Norwegian Cruise Lines
• Malaysian Airlines       • Fainsa                    • Mercedes-Benz             •…
• China Airlines           • Französische Staatsbahn   • Neoplan
• Saudi Arabian Airlines   • Holländische Bahn         • Keolis
• Kuwait Airlines          • Polnische Staatsbahn      • Prevost
• Emirates                 • Railcor                   • Scania
• Air India                • Siemens                   • Setra
• Egypt Air                •…                          • Van Hool
• South African Airways                                • Volvo
• Tunis Air                                            • Hess
• Air Afrique                                          • Verkehrsbetriebe Zürich
• Recaro                                               • RATP
• …                                                    •…


                                                                                                             6
                                                                                            www.lantal.com       6
Führungsorganisation




                       7
Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition




                                              Lantal Group




        Lantal Textiles AG                   Wollspinnerei                  Lantal Textiles, Inc.
      Langenthal / Melchnau                Huttwil AG, Huttwil              Rural Hall, NC/USA




                               Toulouse                          Bellevue
                              Frankreich                          USA




                                                                                                    8
Agenda

• Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition

• Projekt Fitness – Was war unsere Motivation

• Projekt Fitness – Project Life Cycle

• Projekt Fitness – Lessons Learned




                                                              9
Konsolidierung
                                                                                                   Lantal Textiles
                       Applikationslandschaft                                                         17.08.2007                                                                   Version 1
                                                                             Windows – MS SQL                                  Windows – Pervaisive SQL                 Windows - Sybase
             automatisch
             halb -automatisch           Sun                                                                                                                             ITM Prozess                  Datacolor
                                                                                                       Presento
             manuell                                                                                                                                                                                 Colormatch
                                                                                               8                                        Orgatex
                                               Loomdata
                                                                                    Simultan                                                                                           Datacolor Autolab



                IBM i520 – DB2/400                                                                                Lotus Domino / Notes – Native Notes DB’s

                                                                        9                                    Technical Data               Projektmanagem                      Beanstandungsd
                                                                                                                                                                                                      Helpdesk
                                                                                                                Sheets                           ent                             atenbank
                                                2              PROFIT
                                  KORE


                                                                             Färbereidispo
                                                                                                                                        10                                                          QM Handbuch
                                                                                                                     eSales /
                                                                                                      3             eMarketing           11
                    ISAS
                                                                                               5                                                      EA Datenbank
                                                                                                                                                                                                   KnowledgeBase
                                                Hoinfo

         1                                                                  QS                                                                                Windows - Allgemein


                                                                                                                                                                MS Visio                       Lotus Notes
    12
                                                          4                                                                         7

                   Windows                                                                                                                                    MindManager                        MS Office
                                                                                 DesignCOM            PACC


                                                                                                                                   Crystal Reports
                                                                                                                                                              Externe Applikationen
                       Danzlink
                                                                            Projektzeitenman
                                                                                                    Smarteam                                                                                 Airbus Waterfall
                                                                                  ager                                                                           Boeing
                                                                                                                                                                                                  Liste
                                                          Nedgraphics
                                                             Suite

                                                                                                                                                                     MAS                          QCAS

                        Fedex                                               Sunet
                                                                                                     CATIA V5
                                           Mammut
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                                                                                                                                                                                                                   10
Integration




              11
Prozess-Reengineering


     –Komplizierte, historisch gewachsene Prozesse
     –Papierkrieg
     –Unzählige Medienbrüche (von HOINFO auf Papier auf Excel auf Papier)
     –Flexible Menschen, die alles tun, um das gemeinsame Ziel zu erreichen




                                                                              12
«Fitness»


Martin Mangei (17.08.2007)



«Unser ERP Projekt verstehe ich als "Runderneuerung" der Lantal
Prozesse und abhängiger Systeme. Wir beginnen uns zu verändern,
bewegen uns und werfen Ballast ab. Wir sind kreativ, passen uns der sich
verändernden Umwelt an und stellen uns darauf ein, dass wir das zukünftig
"täglich" tun müssen.»




                                                                           13
Agenda

• Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition

• Projekt Fitness – Was war unsere Motivation

• Projekt Fitness – Project Life Cycle

• Projekt Fitness – Lessons Learned




                                                              14
Life Cycle «Fitness» - Phase I (Herbst 2006 – Sommer 2008)




                                                             15
Lösung




         16
Life Cycle «Fitness» - Phase II (Herbst 2008 – Herbst 2011)




                                                              17
Life Cycle «Fitness» - Phase III (Herbst 2011 – 01.01.2012)




                                                              18
Life Cycle «Fitness» - Phase IV (01.01.2012 - )




                                                  19
Agenda

• Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition

• Projekt Fitness – Was war unsere Motivation

• Projekt Fitness – Project Life Cycle

• Projekt Fitness – Lessons Learned




                                                              20
Lessons Learned


• Menschen können unheimlich träge sein -> Change Management

• Menschen vergessen Dinge zu sagen, obwohl es Inhalt des täglichen
  Arbeitslebens ist -> Quality Assurance

• «Unverhofft kommt oft», «Murphys Law» und «Rahmenbedingungen»:
    –Todesfälle
    –Kurzarbeit
    –«Spitzenjahr»
    –Personal-Fluktuation im Projektteam
    –…


• Testen ist mühsam, wer aber nicht gewissenhaft testet wird nach dem Go-
  Live von der Realität eingeholt.


                                                                        21
Lessons Learned


• Die Firmen- und Arbeitskultur der Implementationspartner bzw. deren
  Kompatibilität zueinander fand in unserer Evaluationsphase keine
  Berücksichtigung. Kombiniert mit Ressourcenengpässen sind Qualitäts-,
  Zeit- und Kostenziele andauernd und nachhaltig in Gefahr.
  -> fragen, besuchen, reden, sehen, sich zeigen lassen…

• Implementierungen mit mehreren Partnern in dieser Grössenordnung nur
  noch mit «GU»

• Vertrauen ist gut und Kontrolle stärkt dieses ungemein




                                                                          22
Fazit


Transformation für die Zukunft gelungen?

        Wir haben eine wesentlich bessere Basis


        Aber wir sind noch lange nicht fertig…




                                                  23
Time for questions …




                       Welcome Intro and IBM SAP Alliance   24

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Lantal Textiles Projekt Fitness

  • 1. Place photo here Lantal Textiles AG Projekt Fitness – Eine Transformation für die Zukunft Martin Mangei Vice President Business Engineering, Mitglied der Geschäftsleitung
  • 2. Agenda • Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition • Projekt Fitness – Was was unsere Motivation • Projekt Fitness – Project Life Cycle • Projekt Fitness – Lessons Learned 2
  • 3. Agenda • Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition • Projekt Fitness – Was war unsere Motivation • Projekt Fitness – Projekt Life Cycle • Projekt Fitness – Lessons Learned 3
  • 4. Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition Produkte • Sitzbezugsstoffe • Vorhangstoffe • Velours • Wandtextilien • Teppiche • Leder/Kunstleder Aircraft Bus • Schaffelle, etc. Dienstleistungen • Design • Labor • Konfektionierte Produkte, Train Cruise etc. Pneumatische Komfortsysteme 4
  • 5. Erfolgsgeschichte 1886 Gründung von Baumann & Brand Leinenweberei 1903 Gründung der Weberei Baumann & Grütter 1930 Übernahme der Firma durch die Söhne Fritz und Willy Baumann 1951 Fritz und Willy Baumann trennen sich: Gründung Création Baumann und Möbelstoffweberei Langenthal AG 1954 Erster Verkauf von Sitzbezugsstoffen an KLM 1956 Akquisition der Weberei Meister AG, Einstieg in die Eisenbahn- und Busindustrie 1979 Bau der Weberei in Rural Hall, USA 1985 Übernahme der Teppichfabrik Melchnau AG 1996 Neuer Firmenname: Lantal Textiles AG 2004 Präsentation des ersten pneumatischen Flugzeugsitzes (Prototyp) 2007 Gründung Unternehmensbereich Engineering 2008 Übernahme Wollspinnerei Huttwil AG Erstauftrag für vollständig pneumatisches Komfortsystem 2011 Anerkennung als Entwicklungsbetrieb (Design Organization Approval) www.lantal.com 5
  • 6. Referenzen Aircraft Train Bus Cruise • Swiss • SBB • Astron • Holland America Line • Airbus • Stadler • American Seating • Carnival Cruise Lines • Lufthansa • BLS Lötschbergbahn • EvoBus • Royal Caribbean • Air France • Schweizer Privatbahnen • Grammer International • Boeing • Alstom • Irisbus • Seabourn Yachts • Delta Airlines • Saira • Irizar • Princess Cruise • Aerolineas Argentinas • Belgische Staatsbahn • Isringhausen • Cunard Cruise Line • American Airlines • Bombardier • MAN • Oceania Cruises • Singapore Airlines • Compin • MCI • Norwegian Cruise Lines • Malaysian Airlines • Fainsa • Mercedes-Benz •… • China Airlines • Französische Staatsbahn • Neoplan • Saudi Arabian Airlines • Holländische Bahn • Keolis • Kuwait Airlines • Polnische Staatsbahn • Prevost • Emirates • Railcor • Scania • Air India • Siemens • Setra • Egypt Air •… • Van Hool • South African Airways • Volvo • Tunis Air • Hess • Air Afrique • Verkehrsbetriebe Zürich • Recaro • RATP • … •… 6 www.lantal.com 6
  • 8. Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition Lantal Group Lantal Textiles AG Wollspinnerei Lantal Textiles, Inc. Langenthal / Melchnau Huttwil AG, Huttwil Rural Hall, NC/USA Toulouse Bellevue Frankreich USA 8
  • 9. Agenda • Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition • Projekt Fitness – Was war unsere Motivation • Projekt Fitness – Project Life Cycle • Projekt Fitness – Lessons Learned 9
  • 10. Konsolidierung Lantal Textiles Applikationslandschaft 17.08.2007 Version 1 Windows – MS SQL Windows – Pervaisive SQL Windows - Sybase automatisch halb -automatisch Sun ITM Prozess Datacolor Presento manuell Colormatch 8 Orgatex Loomdata Simultan Datacolor Autolab IBM i520 – DB2/400 Lotus Domino / Notes – Native Notes DB’s 9 Technical Data Projektmanagem Beanstandungsd Helpdesk Sheets ent atenbank 2 PROFIT KORE Färbereidispo 10 QM Handbuch eSales / 3 eMarketing 11 ISAS 5 EA Datenbank KnowledgeBase Hoinfo 1 QS Windows - Allgemein MS Visio Lotus Notes 12 4 7 Windows MindManager MS Office DesignCOM PACC Crystal Reports Externe Applikationen Danzlink Projektzeitenman Smarteam Airbus Waterfall ager Boeing Liste Nedgraphics Suite MAS QCAS Fedex Sunet CATIA V5 Mammut Irizar BE Aerospace Enterprise 6 10
  • 12. Prozess-Reengineering –Komplizierte, historisch gewachsene Prozesse –Papierkrieg –Unzählige Medienbrüche (von HOINFO auf Papier auf Excel auf Papier) –Flexible Menschen, die alles tun, um das gemeinsame Ziel zu erreichen 12
  • 13. «Fitness» Martin Mangei (17.08.2007) «Unser ERP Projekt verstehe ich als "Runderneuerung" der Lantal Prozesse und abhängiger Systeme. Wir beginnen uns zu verändern, bewegen uns und werfen Ballast ab. Wir sind kreativ, passen uns der sich verändernden Umwelt an und stellen uns darauf ein, dass wir das zukünftig "täglich" tun müssen.» 13
  • 14. Agenda • Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition • Projekt Fitness – Was war unsere Motivation • Projekt Fitness – Project Life Cycle • Projekt Fitness – Lessons Learned 14
  • 15. Life Cycle «Fitness» - Phase I (Herbst 2006 – Sommer 2008) 15
  • 16. Lösung 16
  • 17. Life Cycle «Fitness» - Phase II (Herbst 2008 – Herbst 2011) 17
  • 18. Life Cycle «Fitness» - Phase III (Herbst 2011 – 01.01.2012) 18
  • 19. Life Cycle «Fitness» - Phase IV (01.01.2012 - ) 19
  • 20. Agenda • Lantal Textiles – Ein Schweizer Unternehmen mit Tradition • Projekt Fitness – Was war unsere Motivation • Projekt Fitness – Project Life Cycle • Projekt Fitness – Lessons Learned 20
  • 21. Lessons Learned • Menschen können unheimlich träge sein -> Change Management • Menschen vergessen Dinge zu sagen, obwohl es Inhalt des täglichen Arbeitslebens ist -> Quality Assurance • «Unverhofft kommt oft», «Murphys Law» und «Rahmenbedingungen»: –Todesfälle –Kurzarbeit –«Spitzenjahr» –Personal-Fluktuation im Projektteam –… • Testen ist mühsam, wer aber nicht gewissenhaft testet wird nach dem Go- Live von der Realität eingeholt. 21
  • 22. Lessons Learned • Die Firmen- und Arbeitskultur der Implementationspartner bzw. deren Kompatibilität zueinander fand in unserer Evaluationsphase keine Berücksichtigung. Kombiniert mit Ressourcenengpässen sind Qualitäts-, Zeit- und Kostenziele andauernd und nachhaltig in Gefahr. -> fragen, besuchen, reden, sehen, sich zeigen lassen… • Implementierungen mit mehreren Partnern in dieser Grössenordnung nur noch mit «GU» • Vertrauen ist gut und Kontrolle stärkt dieses ungemein 22
  • 23. Fazit Transformation für die Zukunft gelungen? Wir haben eine wesentlich bessere Basis Aber wir sind noch lange nicht fertig… 23
  • 24. Time for questions … Welcome Intro and IBM SAP Alliance 24