Pla Estratègic Tic que contempla la digitalització com a eina per afavorir una visió global dels processos administratius clàssics i millorar la feina diària.
Full de ruta dels projectes TIC del mandat, global i per a cada Gerència. Aquest pla inclou tant els projectes de millora del servei TIC que reben els treballadors municipals, com els de transformació digital de l’Ajuntament, alineats amb l’estratègia política i de gestió.
Mesura de govern "Pla Barcelona Ciutat Digital", per la transició cap a una sobirania tecnològica. Comissionat de Tecnologia i Innovació Digital. Presentada a la Comissió d'Economia i Hisenda de l'Ajuntament de Barcelona del 18 d'octubre de 2016.
Barcelona Government Directive to set up a City Data Office and turn data into a public infrastructure; a common good that should be controlled by citizens. Data will be used to take better policy decisions, improve public services. BCN will also collaborate with the local innovation ecosystem (startups, companies, communities and research centers) to create future fully digital services that can improve the life of citizens. BCN data-driven city for the common good
Full de ruta dels projectes TIC del mandat, global i per a cada Gerència. Aquest pla inclou tant els projectes de millora del servei TIC que reben els treballadors municipals, com els de transformació digital de l’Ajuntament, alineats amb l’estratègia política i de gestió.
Mesura de govern "Pla Barcelona Ciutat Digital", per la transició cap a una sobirania tecnològica. Comissionat de Tecnologia i Innovació Digital. Presentada a la Comissió d'Economia i Hisenda de l'Ajuntament de Barcelona del 18 d'octubre de 2016.
Barcelona Government Directive to set up a City Data Office and turn data into a public infrastructure; a common good that should be controlled by citizens. Data will be used to take better policy decisions, improve public services. BCN will also collaborate with the local innovation ecosystem (startups, companies, communities and research centers) to create future fully digital services that can improve the life of citizens. BCN data-driven city for the common good
L'objectiu d'aquesta mesura, emmarcada en el Pla digital municipal, és convertir les dades municipals en un bé públic, amb una governança definida i regles clares en pro del bé comú. La percepció pública i privada de les dades ha de passar d'un actiu que ofereix avantatge competitiu, a una «infraestructura» social pública per assegurar el benestar comú.
Mesura de Govern: Urbanisme amb perspectiva de gènere. L'urbanisme de la vida quotidiana. Presentada a la comissió d'Ecologia, Urbanisme i Mobilitat del dimecres 22 de març de 2017.
Mesura de Govern: Parc Tecnològic Barcelona Activa: un espai de referència per a la 'indústria avançada' a Barcelona. Mesura presentada a la comissió d'Economia i Hisenda de l'Ajuntament de Barcelona el dimarts 13 de desembre de 2016.
Extret de la intervenció d'Anna Majó, directora d'Innovació Digital a l'Ajuntament de Barcelona, durant el debat 'Reptes digitals per a unes entitats socials innovadores'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
L'estratègia Smart City de l'Ajuntament de BarcelonaLa Salle BCN
Presentació de Josep Ramon Ferrer, director d'estratègia TIC i Smart City BCN de l'Ajuntament de Barcelona realitzada a La Salle Campus Barcelona-URL el passat 6 de març de 2014.
Bases per un Pacte Municipal d'Infraestructures per a la ciutat de BarcelonaAjuntament de Barcelona
Mesura de Govern 'Bases per un Pacte Municipal d'Infraestructures per a la ciutat de Barcelona' presentada al Consell Plenari del 28 d'octubre de 2016.
Mesura de Govern Omplim de vida els carrers. La implantació de les superillesAjuntament de Barcelona
Mesura de Govern Omplim de vida els carrers. La implantació de les superilles, presentada a la comissió d'Ecologia, Urbanisme i Mobilitat del 18 de maig de 2016.
Pla Director de les Tecnologies de la Informació i la Comunicació: Desplegament d'estructures "smart" a l'espai públic.
Mesura de govern presentada al plenari del consell municipal de l'Ajuntament de Barcelona del 9 de maig de 2014.
Reptes digitals per a unes entitats socials innovadores - Anna Majó, Director...m4Social
Les noves tecnologies han produït una transformació mai vista fins ara, tant per les seves possibilitats com per la velocitat amb què es produeix. Empreses i Administracions fan esforços constants per innovar i incorporar processos de transformació digital i el Tercer Sector Social no pot ser una excepció. Com les entitats socials poden d'adaptar-se al context actual? Quines experiències i estratègies poden servir d’exemple o referència?.
Xerrada 3: Territori Smart: el programa Catlabs i la dinamització de la innov...m4Social
El programa Catlabs impulsa el desenvolupament arreu del territori de projectes d’innovació social digital, amb l’objectiu d’identificar i resoldre reptes col·lectius amb impacte social, mitjançant la implicació dels agents de la quàdruple hèlix (administració, empreses, ecosistema d’educació i ciutadania).
L'objectiu d'aquesta mesura, emmarcada en el Pla digital municipal, és convertir les dades municipals en un bé públic, amb una governança definida i regles clares en pro del bé comú. La percepció pública i privada de les dades ha de passar d'un actiu que ofereix avantatge competitiu, a una «infraestructura» social pública per assegurar el benestar comú.
Mesura de Govern: Urbanisme amb perspectiva de gènere. L'urbanisme de la vida quotidiana. Presentada a la comissió d'Ecologia, Urbanisme i Mobilitat del dimecres 22 de març de 2017.
Mesura de Govern: Parc Tecnològic Barcelona Activa: un espai de referència per a la 'indústria avançada' a Barcelona. Mesura presentada a la comissió d'Economia i Hisenda de l'Ajuntament de Barcelona el dimarts 13 de desembre de 2016.
Extret de la intervenció d'Anna Majó, directora d'Innovació Digital a l'Ajuntament de Barcelona, durant el debat 'Reptes digitals per a unes entitats socials innovadores'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
L'estratègia Smart City de l'Ajuntament de BarcelonaLa Salle BCN
Presentació de Josep Ramon Ferrer, director d'estratègia TIC i Smart City BCN de l'Ajuntament de Barcelona realitzada a La Salle Campus Barcelona-URL el passat 6 de març de 2014.
Bases per un Pacte Municipal d'Infraestructures per a la ciutat de BarcelonaAjuntament de Barcelona
Mesura de Govern 'Bases per un Pacte Municipal d'Infraestructures per a la ciutat de Barcelona' presentada al Consell Plenari del 28 d'octubre de 2016.
Mesura de Govern Omplim de vida els carrers. La implantació de les superillesAjuntament de Barcelona
Mesura de Govern Omplim de vida els carrers. La implantació de les superilles, presentada a la comissió d'Ecologia, Urbanisme i Mobilitat del 18 de maig de 2016.
Pla Director de les Tecnologies de la Informació i la Comunicació: Desplegament d'estructures "smart" a l'espai públic.
Mesura de govern presentada al plenari del consell municipal de l'Ajuntament de Barcelona del 9 de maig de 2014.
Reptes digitals per a unes entitats socials innovadores - Anna Majó, Director...m4Social
Les noves tecnologies han produït una transformació mai vista fins ara, tant per les seves possibilitats com per la velocitat amb què es produeix. Empreses i Administracions fan esforços constants per innovar i incorporar processos de transformació digital i el Tercer Sector Social no pot ser una excepció. Com les entitats socials poden d'adaptar-se al context actual? Quines experiències i estratègies poden servir d’exemple o referència?.
Xerrada 3: Territori Smart: el programa Catlabs i la dinamització de la innov...m4Social
El programa Catlabs impulsa el desenvolupament arreu del territori de projectes d’innovació social digital, amb l’objectiu d’identificar i resoldre reptes col·lectius amb impacte social, mitjançant la implicació dels agents de la quàdruple hèlix (administració, empreses, ecosistema d’educació i ciutadania).
Informe 2016-2019. Decidim, la plataforma digital oberta i lliure per la part...Ajuntament de Barcelona
Barcelona és una ciutat amb una llarga tradició en participació i innovació democràtica. Aquest informe presenta un cas d’èxit del present mandat com ha estat el projecte Decidim, una plataforma digital per a la participació desenvolupada en programari lliure i estesa a més d’un centenar de ciutats i organitzacions arreu del món, en tan sols tres anys.
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Presentació dels Punts TIC a càrrec del conseller de Governació i Administrac...Xarxa Punt TIC
Presentació dels Punts TIC, nou model de Xarxa de Telecentres-Projecte ÒMNIA, a càrrec del conseller de Governació i Administracions Públiques, Hble. Sr. Jordi Ausàs. L’acompanyen els directors generals de Societat de la Informació, Sr. Josuè Sallent, i d’Acció Comunitària, Sr. Xavier Garriga.
El futur de les TIC a la vila de Masquefa 2010-12-09netmind
Presentació utilitzada a la sessió participativa "El futur de les TIC al Municipi de Masquefa", del dijous 9 de desembre de 2010. El contingut de la dinamització es va generar durant la mateixa sessió.
Aquesta presentació ha estat duta a terme per Albert Portugal, cap d'Administració electrònica al CSUC, dins de la jornada de formació "Els processos selectius de les universitats públiques: transparència i administració digital (10360/2019-1)", organitzada per l'Escola d'Administració Pública de Catalunya el 26 de novembre de 2019
Una eina de suport per a totes aquelles persones que participen activament en la gestió de la presència digital i en la dinamització de l’activitat de l’Ajuntament del Prat de Llobregat a les xarxes socials.
S'hi inclouen tot tipus de canals oficials de l’organització: canals propis de les àrees temàtiques, canals de projectes, canals d’equipaments...
En aquest document es defineixen els procediments per a l’obertura de nous comptes, els criteris per a la gestió i dinamització dels espais digitals, els procediments de planificació editorial, publicació i edició de continguts, així com els protocols i pautes per a una correcta gestió de comentaris en els diferents canals.
Ecosistema de participació ciutadana a Catalunya. Infraestructures de partici...Ismael Peña-López
Jornada de Govern Obert per electes i tècnics locals, 10 d’octubre de 2019. Barcelona: Generalitat de Catalunya, Diputació de Barcelona, AOC.
https://ictlogy.net/bibliography/reports/projects.php?idp=3995
Mesura de govern: Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona.Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern:
Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona. Accelerem la generació
d’energia fotovoltaica a Barcelona
Presentada al Plenari del Consell Municipal en sessió ordinària de 26 d'abril de 2024
L’Associació SomSeniors, amb la col·laboració del Departament de Promoció de les Persones Grans, ha elaborat aquest document amb informació teoricopràctica i recomanacions per combatre l’edatisme vers les persones grans.
Informe de l'Estat de la ciutat 2022.
Elaborat pel departament d'anàlisi de l'Oficina Municipal de Dades.
Aquest document recull l’evolució de les dades de població, activitat econòmica, mercat de treball, mobilitat, qualitat ambiental i la resta d’aspectes de la vida quotidiana. Bona part dels indicadors mostren la recuperació de l’activitat econòmica i especialment del mercat de treball durant el 2022 així com de l’activitat cultural i esportiva de la ciutat.
Presentat al Consell Plenari ordinari del mes de febrer de 2023.
Mesura de Govern "Pla de Salut Mental 2023-2030".
Elaborat per l'Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI de l'Ajuntament de Barcelona.
Barcelona presenta el seu segon pla de salut mental per afermar l’empenta que va fer la ciutat l’any 2016 quan va iniciar el desplegament del seu primer pla. El segon pla consolida a la ciutat com a capdavantera en polítiques públiques en salut mental i amb una perspectiva comunitària Així mateix, dona continuïtat al desenvolupament de polítiques locals de prevenció i promoció de la salut mental a l’hora que fomentar l’atenció a les necessitats en salut mental de la ciutadania.
Com no podria ser d’una altra manera, aquest segon pla segueix alineat amb les recomanacions i polítiques per d’altres institucions més globals com l’Organització Mundial de la Salut (OMS) i la Comissió Europea així com el Pacte Nacional de Catalunya en Salut Mental promogut pel Govern de la Generalitat de Catalunya.
Aquest document va ser presentat al Consell Plenari Ordinari del mes de febrer de 2023.
Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipalsAjuntament de Barcelona
Informe "Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipals". Avenços i reptes en la detecció i atenció precoç de necessitats específiques de suport educatiu (NESE) a les escoles bressol municipals de Barcelona.
Presentat a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del mes del 13 de desembre de 2022.
Pla director de biblioteques de Barcelona 2030.
Dret a la a lectura, a l'accés a la informació i al coneixement. Foment de les pràctiques creatives i de la participació comunitària.
Pla de drets culturals de Barcelona.
Presentat al Plenari del Consell Municipal, el 25 de novembre de 2022.
Us dels principals reptes d’aquest estiu i tardor han estat les celebracions, en un context de plena normalitat post Covid, de les festes majors d’alguns dels barris de Barcelona, i, en especial, de les festes de La Mercè, per la gran quantitat de públic que atrauen, en un entorn de civisme i seguretat.
Enguany, amb la previsió d’aquesta recuperada normalitat, amb programacions sense les restriccions COVID i l’accés lliure als espais i als espectacles, es van dissenyar dispositius de serveis de prevenció i seguretat entre Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra, i espais de coordinació amb els organitzadors de les festes i la resta de serveis municipals especialment implicats en manteniment de l’espai públic i la convivència amb l’objectiu d’ajustar i corregir, en el seu cas, els recursos inicialment dimensionats.
Els cossos de seguretat han treballat conjuntament en l’avaluació de les diferents festes majors per donar resposta a les necessitats i als riscos, establint dispositius de prevenció i preveient equips d’intervenció, en el seu cas. El manteniment de la seguretat i la convivència han estat la principal ocupació.
Aquestes festes, sobretot La Mercè, son concorregudes no només pels veïns i veïnes de Barcelona sinó que atrauen a gran quantitat de persones d’altres ciutats, per la seva oferta cultural i d’activitats singulars i per l’atractiu d’oci nocturn que ofereixen.
Aquest informe pretén ser un recull de la dimensió formal del sistema escolar i de la situació de l’inici del curs escolar a les diferents etapes educatives a la ciutat de Barcelona. Tot i així, no podem oblidar la dimensió transversal de l’educació, que va molt més enllà d’escoles i instituts, i de les oportunitats
educatives fora del temps escolar com el temps de migdia, les tardes o els caps de setmana, que com a
ciutat educadora no podem oblidar.
Informe estiu 2022, balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutatAjuntament de Barcelona
Balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutat dut a terme l'estiu 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Primer Informe de seguiment de la mesura de govern “Avançar cap a la intercul...Ajuntament de Barcelona
L’objectiu del present informe de govern és fer balanç i seguiment de les accions dutes a terme i impulsades per l’Ajuntament durant el darrer any amb relació a la mesura
de govern “Avançar cap a la interculturalitat. Instruments i mecanismes de governança”, presentada al plenari municipal el 28 de maig de 2021 i que desenvolupa l’eix 5 del pla Barcelona Interculturalitat 2021-2030.
Medición de la inversión presupuestaria en la infancia en los presupuestos ap...Ajuntament de Barcelona
El presente documento tiene como objetivo identificar y cuantificar la inversión destinada a infancia en los presupuestos aprobados de 2021 del Ayuntamiento de Barcelona. Ello se enmarca en el proceso que UNICEF España ha venido llevando a cabo para analizar el esfuerzo presupuestario que, desde las Administraciones Públicas, se hace para garantizar el cumplimiento de los derechos y el bienestar de la infancia mediante una metodología y una herramienta presentada en 2018 en el documento de trabajo “Medición de la inversión presupuestaria en la infancia. Propuesta metodológica y primeros resultados en España”1. En este sentido, el presente trabajo es una aplicación de dicha metodología.
Durant l’estiu del 2021, després de dos anys de confinament i de restriccions, tant a Barcelona com a d’altres ciutats europees van proliferar les reunions multitudinàries de persones que es congregaven a diferents punts de la ciutat per ballar, relacionar-se i beure alcohol, sovint fins a altes hores de la matinada.
En aquest context s’aprovava la Mesura de Govern que crea la Taula Ciutadana per a una Nit Cívica i Segura, que impulsada per la Cinquena Tinència d’Alcaldia de Prevenció i Seguretat, neix com l’espai de participació ciutadana on hi intervenen entitats ciutadanes, associacions professionals, grups polítics municipals, àrees de l’Ajuntament i altres administracions com el Síndic de Greuges de Barcelona i Mossos d’Esquadra.
L’ACOLLIDA A PERSONES IMMIGRADES I REFUGIADES. ESTRATÈGIA BARCELONA 2022-2025Ajuntament de Barcelona
Aquesta estratègia forma part de les polítiques de governança de la diversitat de la ciutat, com ara el Pla Barcelona Interculturalitat i la Mesura per una Barcelona antiracista. També es vincula amb plans i programes sectorials de la ciutat que s’adrecen al conjunt de la ciutadania, com el Pla d’adolescència i joventut, l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030, l’informe de la Unitat Municipal contra el Tràfic d’Éssers Humans (UTEH), el Pla per la justícia de gènere 2021-2025, el Pla de salut mental 2016-2022, els plans d’acció comunitària i el Pla de barris.
Aquest reglament desenvolupa les previsions de la Carta municipal de Barcelona respecte a la participació ciutadana, i regular els canals de relació entre la ciutadania i l'Ajuntament per facilitar i promoure aquesta participació en els processos de presa de decisions polítiques i en la gestió dels serveis i els assumptes d'interès municipal.
Amb aquesta mesura es vol donar sortida operativa a les indicacions
recollides al llarg dels treballs previs que l’Administració ha anat realitzant
en els darrers anys i que han començat a delinear una nova mirada patrimonial,
en la que s’hi sumen els elements immaterials i de memòria
col·lectiva.
El mes de febrer de 2021 es va presentar al Plenari de l’Ajuntament de Barcelona la Mesura de govern d’innovació social (a partir d’ara, MdG o mesura). Una iniciativa que comprèn 35 actuacions adreçades a donar una empenta a la innovació social i millorar la qualitat, l’eficàcia i l’eficiència de les polítiques socials municipals i l’accés de la ciutadania als serveis socials municipals, en un context marcat per la crisi social provocada per la pandèmia
de la covid-19 i el canvi sobrevingut de les relacions entre l’Administració pública i els i les ciutadanes. Aquesta mesura estableix sinergies amb la Mesura de govern de l’estratègia municipal d’algoritmes i dades per a l’impuls ètic de la intel·ligència artificial (2021).
2. Estratègia TIC a l’Ajuntament
Pla de
Transformació
Digital
Estratègia
Visió
Pla de Transformació Digital 2
3. Objectius estratègics de les TIC a l’Ajuntament
La digitalització pot afavorir una visió global dels processos
administratius clàssics i millorar la feina diària:
• Humanitzar la tecnologia.
• Contribuir a la millora de
la qualitat dels serveis municipals.
• Revisar els models de gestió
de les TIC municipals.
• Fer de tractor tecnològic de
l’administració local.
3Pla de Transformació Digital
4. Posicionament TIC municipal
Les TIC plategen unes tendències a nivell global que
requereixen de posicionament per part de
l’Ajuntament:
• El programari privatiu versus no privatiu
• Les dades, la seva propietat i ús
• El model Cloud i les infraestructures municipals
• El model de Smart City i la relació amb la Indústria
4Pla de Transformació Digital
5. Les TIC municipals: obertes a tothom
Les TIC i l’Ajuntament de Barcelona 5
Els sistemes d’informació municipals han de ser uns sistemes
oberts, que permetin la coexistència de tot tipus de solucions de
maquinari i programari.
Han de ser sistemes, on les solucions obertes i lliures, convisquin en
les millors condicions amb les solucions comercials.
Aquest equilibri garanteix l’elecció de la millor estratègia de
desenvolupament de solucions en funció de les característiques de
cada servei: seguretat, economia, garantia de disponibilitat,
independència,…
L’aplicació de solucions ha de permetre el desenvolupament de
de solucions pròpies, que posarem a disposició d’altres ciutats
via la creació de comunitats i del suport a les entitats i
professionals TIC que promouen els moviments de maquinari i
programari de codi obert.
6. Solucions obertes: experiències prèvies
6
Sentilo
Sentilo és una plataforma
open source oberta a la gent,
amb comunitat pròpia, que
ofereix la millor solució per a
la normalització de dades
provinents de la sensòrica
Raspberry BCN
Una iniciativa per a la
provisió de maquinari open
source amb vocació
educativa i com alternativa a
les solucions comercials
Participació
La solució participativa de
Barcelona, construida sobre
codi obert, proporciona eines
per a la construcció comú
d’espais d’intercanvi d’idees i
experiències.
Comunitat d’Apps
Barcelona a la butxaca
permet tenir solucions
mòbils obertes a les
comunitats de
desenvolupadors.
Open Data
Participació
Raspberry
BCN
Comunitats
d‘Apps
Sentilo
Potenciació de les solucions obertes i generadores d’oportunitats
internes i externes
Pla de Transformació Digital
7. Full de ruta per a les solucions obertes municipals
7
Infraestructures i
maquinari
• Promoure Sentilo i
desenvolupar-lo
• Generar noves
plataformes de gestió
basades en el mateix
model (CityOS)
• Facilitar iniciatives com
Raspberry BCN, les
xarxes wifi associatives i
les infraestructures
comunitàries, en plena
harmonia amb les
solucions corporatives
Programari
• Estendre el catàleg de
programari propi sobre
Open Source
• Promoure solucions de
codi obert per a les
plataformes corporatives
• Fomentar l'ús de codi
obert i solucions obertes
en els processos de
construcció de nou
programari
Comunitats
• Obrir els nostres sistemes
a les comunitats de
desenvolupadors: són una
font de talent i innovació
• Fomentar la creació de
comunitats -com la
comunitat Sentilo- per
oferir solucions vàlides,
provades i eficients, al
conjunt d'administracions
públiques
• Aprofitar la riquesa
ciutadana per a millorar
els nostres sistemes
d'informació
Pla de Transformació Digital
8. Governança de les dades municipals: Bases tecnològiques
actuals
Principals eines actuals de Business Intelligence
Cognos BI
Cognos Data
Manager
SQL Server Int
Services
Analysis & Rep
Services
Business
Objects
DDM Analyzer
QlikView
Data
Integration
MIB BImap CRM DRC
Situatiom
Room
Principals aplicatius IMI de reporting i visualització de la informació
8
Dades de ciutat obertes i homogènies
9. Full de Ruta Open Data
Pla de Transformació Digital
10. Cloud, propietat i govern
Com a Administració Pública, hem de vetllar
pel govern i dotar-nos d’instruments de
control per a proporcionar els serveis que
són de la nostra competència, tot en un
entorn complex:
– Dificultats estructurals rellevants per a la
prestació de serveis
– Marc jurídic que no evoluciona a la
mateixa velocitat que la tecnologia
10
El Pla Tecnològic buscarà garantir un equilibri entre els diferents models de
prestació de solucions TIC que asseguri a l’Ajuntament:
El govern dels serveis per part dels tècnics municipals
La garantia de continuïtat dels serveis de missió crítica
L’ús en tot moment de les millors solucions disponibles per a la prestació
dels serveis municipal
Pla de Transformació Digital
11. Smart City: ciutadans i l’eficiència dels serveis urbans
• Les TIC són una eina molt potent pel desenvolupament i millora dels
serveis públics que es proporcionen als ciutadans.
• Les infraestructures de comunicacions i les infraestructures TIC
possibiliten la consecució d’una ciutat més ecològica i sostenible.
11
• Les TIC no són
l’objecte ni la fi, la
visió a llarg termini
ha fet Barcelona una
ciutat líder en el
desenvolupament
d’aquest model
Aquestes estructures, són la base per al desplegament d’altres solucions i projectes
d'interès municipal
12. La Ciutat Democràtica i la recerca del ben comú
12
• La base generada per Smart City, permet avançar de manera
decisiva en la definició de nous serveis i solucions orientades
de manera directa a la ciutadania:
L’IMI, com a motor de desenvolupament TIC de primer ordre, és peça clau en la
generació dels nous projectes a desenvolupar
Treballant per a l’equilibri
territorial
Explorant noves formes de
col·laboració orientades a la
defensa de l'interès general
Fomentant l'emprenedoria local
Obrint nous canals de relació
amb la ciutadania
Pla de Transformació Digital
13. Les TIC municipals sempre a l’avantguarda
13
Barcelona ha de demostrar que les TIC són una eina
facilitadora per a la millora dels processos administratius i la
simplificació de l’administració.
L’aposta per les solucions obertes, i la col·laboració amb les
comunitats ciutadanes reforçaran els sistemes d’informació i
el posicionament de Barcelona, com a referent internacional
TIC.
El pla de digitalització (PDTIC) ha de ser un
vehicle decisiu en aquesta direcció.
Pla de Transformació Digital