Der Amerikanische Traum einer Marke meint der potentielle Aufstieg zum Marktführer im angepeilten Zielmarkt (Nische oder Massenmarkt).
Dan's Geschichte hilft dabei, diese Ambition zu verstehen: Dan, ein durchschnittlich begabter Mensch und von Beruf kommerzieller Fotograf, hat mit 30 Jahren seinen Job an den Nagel gehängt. Er folgt den Resultaten einer Studie, die besagt, dass 10'000 Stunden bewussten Trainings notwendig sind, um in einem bestimmten Bereich Spitzenleistungen zu erbringen. Dan's Experiment ist es, nach diesem Modell in 5 - 10 Jahren erfolgreicher Profigolfer zu werden.
Diese kompromisslose Strategie wird im Rahmen des Referats ins Feld geführt.
Anhand 7 weit verbreiteter Marketingirrtümer, soll erfolgreiches und zeitgemässes Marketing aufgezeigt werden. Marketingabteilungen müssen die Marketingirrtümer, die sie kennen aus dem Weg schaffen und ihr Denken und Handeln wie Dan kompromisslos und systematisch ausrichten, um den Amerikanischen Traum ihrer Marke wahr werden zu lassen.
Als Unternehmer stehen Sie vor der Aufgabe, Ihre Pro-dukte und Dienstleistungen in den Markt zu bringen. Diese Aufgabe erfordert Disziplin, Mut und ein konse-quentes und ein systematisches Vorgehen. Wir wollen Ihnen die Möglichkeit geben, Ihr aktuelles Vorgehen in Vertrieb und Marketing zu reflektieren und von unseren Experten Anregungen für ein systematisches Vorgehen zu erhalten. Dabei berücksichtigen wir insbesondere die Herausforderungen, die im Markt der 3D-Visuali-sierungslösungen vorhanden sind.
Die Veranstaltung richtet sich ausschließlich an die VDC-Mitglieder, Assoziierten und Partner!
Allerdings sind nicht alle Kunden in der Lage, ihre Vorstellungen umfassend mitzuteilen oder man versteht einfach etwas vollkommen anderes darunter, als der Kunde ursprünglich meinte.
wenn ..ja wenn Sie etwas brauchbares nachhaltiges für mich arbeiten können:=) bitte melden Sie sich ..am besten noch heute bei mir!
ich suche eine Vollzeit-Position..
Dies könnte in folgende Bereichen sein.
Objektleiter (Reinigungsservice- Gebäudereinigung ) = Organisation –Qualitätsmanagement Teambildung und Führung als Hauptaufgaben (Effizienzsteigerung /Geschäftsentwicklung/Kundenbindung) .
Management Berater (Retail) im mittleren Management (Training-Schulung- Tagesgeschäft. Effizienzsteigerung /Qualitätsmanagement/POS(Point of Sale)-Organisation/Handel
Trainer (Retail) FMCG Fast Moving Customer Goods
Stellvertreter (Handels-Distrikt Management) ≥5- Filialen
Prozessmanager (Handelsmarketing) Projektleiter —Management Beratung Projektgebunden ihm POS-zur Abstraktion zum Wettbewerb(mein persönlicher Favorit !!(siehe bitte meine Ausarbeitungen Retail Expertise und Ausarbeitungen/Handelskenntnisse/aktuellen Kontakte zum Handel –Management
Der Amerikanische Traum einer Marke meint der potentielle Aufstieg zum Marktführer im angepeilten Zielmarkt (Nische oder Massenmarkt).
Dan's Geschichte hilft dabei, diese Ambition zu verstehen: Dan, ein durchschnittlich begabter Mensch und von Beruf kommerzieller Fotograf, hat mit 30 Jahren seinen Job an den Nagel gehängt. Er folgt den Resultaten einer Studie, die besagt, dass 10'000 Stunden bewussten Trainings notwendig sind, um in einem bestimmten Bereich Spitzenleistungen zu erbringen. Dan's Experiment ist es, nach diesem Modell in 5 - 10 Jahren erfolgreicher Profigolfer zu werden.
Diese kompromisslose Strategie wird im Rahmen des Referats ins Feld geführt.
Anhand 7 weit verbreiteter Marketingirrtümer, soll erfolgreiches und zeitgemässes Marketing aufgezeigt werden. Marketingabteilungen müssen die Marketingirrtümer, die sie kennen aus dem Weg schaffen und ihr Denken und Handeln wie Dan kompromisslos und systematisch ausrichten, um den Amerikanischen Traum ihrer Marke wahr werden zu lassen.
Als Unternehmer stehen Sie vor der Aufgabe, Ihre Pro-dukte und Dienstleistungen in den Markt zu bringen. Diese Aufgabe erfordert Disziplin, Mut und ein konse-quentes und ein systematisches Vorgehen. Wir wollen Ihnen die Möglichkeit geben, Ihr aktuelles Vorgehen in Vertrieb und Marketing zu reflektieren und von unseren Experten Anregungen für ein systematisches Vorgehen zu erhalten. Dabei berücksichtigen wir insbesondere die Herausforderungen, die im Markt der 3D-Visuali-sierungslösungen vorhanden sind.
Die Veranstaltung richtet sich ausschließlich an die VDC-Mitglieder, Assoziierten und Partner!
Allerdings sind nicht alle Kunden in der Lage, ihre Vorstellungen umfassend mitzuteilen oder man versteht einfach etwas vollkommen anderes darunter, als der Kunde ursprünglich meinte.
wenn ..ja wenn Sie etwas brauchbares nachhaltiges für mich arbeiten können:=) bitte melden Sie sich ..am besten noch heute bei mir!
ich suche eine Vollzeit-Position..
Dies könnte in folgende Bereichen sein.
Objektleiter (Reinigungsservice- Gebäudereinigung ) = Organisation –Qualitätsmanagement Teambildung und Führung als Hauptaufgaben (Effizienzsteigerung /Geschäftsentwicklung/Kundenbindung) .
Management Berater (Retail) im mittleren Management (Training-Schulung- Tagesgeschäft. Effizienzsteigerung /Qualitätsmanagement/POS(Point of Sale)-Organisation/Handel
Trainer (Retail) FMCG Fast Moving Customer Goods
Stellvertreter (Handels-Distrikt Management) ≥5- Filialen
Prozessmanager (Handelsmarketing) Projektleiter —Management Beratung Projektgebunden ihm POS-zur Abstraktion zum Wettbewerb(mein persönlicher Favorit !!(siehe bitte meine Ausarbeitungen Retail Expertise und Ausarbeitungen/Handelskenntnisse/aktuellen Kontakte zum Handel –Management
10 Top and Flop Facebook posts - and what we can learn from themFanpage Karma
One of the most difficult tasks in the social media world is creating good content. Especially when it comes to Facebook with it’s super secret filter-algorithm (former Edgerank).
Although there is no “one size fits all”-strategy for making a Facebook post successful, there are still some basic principles that at least minimize the risk of your post failing completely (i.e. reaching and engaging nobody and their grandmother).
In this short and amusing session from Social Media Week Berlin '13 we took a look at the 10 best and 10 worst Facebook posts of the last 12 weeks and tried to work out why they succeeded/failed. Content, posting time, wording, type and some more will all be examined.
Eine Facebook-Seite zu betreiben ist kein Selbstzweck. Jeder Fanpage-Administrator weiß, wie viel Zeit und Mühe es kostet, eine Fan-Gemeinschaft aufzubauen. Als Resultat wünscht er sich, dass die Fans die Inhalte positiv aufnehmen und im besten Fall teilen und in einen Dialog treten. Leider passiert das bei ganz vielen Posts nicht. Aber warum ist das so und was kann man dagegen tun?
Mehr Infos zu LSD:
http://blog.fanpagekarma.com/2013/11/12/jeder-facebook-post-muss-einen-nutzen-haben/?lang=de
10 Schritte für ein erfolgreichen Facebook-Chronik Gewinnspiel (updated)Fanpage Karma
Seitdem Facebook Gewinnspiele in der Chronik erlaubt hat, nutzen viele Fanpage-Betreiber diese neue Möglichkeit der Reichweitensteigerung. Doch es gibt viele Stolpersteine, die man gekonnt umschiffen kann. Diese Slides fassen einen interaktiven Vortrag zusammen, der auf alle rechtlichen Rahmenbedingungen von Gewinnspielen auf Facebook eingeht. Anhand von Beispielen aus der Praxis zeigen wir, was man bei Gewinnspielen so alles richtig, aber auch falsch, machen kann. Ein Muss für jeden Social Media Manager mit Hang zu Gewinnspielen.
10 schritte für ein erfolgreiches Facebook GewinnspielFanpage Karma
Seitdem Facebook Gewinnspiele in der Chronik erlaubt hat, nutzen viele Fanpage-Betreiber diese neue Möglichkeit der Reichweitensteigerung. Doch es gibt viele Stolpersteine, die man gekonnt umschiffen kann. Diese Slides fassen einen interaktiven Vortrag zusammen, der auf alle rechtlichen Rahmenbedingungen von Gewinnspielen auf Facebook eingeht. Anhand von Beispielen aus der Praxis zeigen wir, was man bei Gewinnspielen so alles richtig, aber auch falsch, machen kann. Ein Muss für jeden Social Media Manager mit Hang zu Gewinnspielen.
Der steinige Weg zum automatisierten Data Science Produkt – Empfehlungen und ...Rising Media Ltd.
„Irgendwie müsste es doch möglich sein, unsere Marketing-Entscheidungen automatisiert und datengestützt zu optimieren. Bauchgefühl ist ja gut, aber auf Dauer? Wir haben da doch diesen Riesenberg an Daten. Nein, eigentlich sind es ganz viele Berge. Und eine Idee habe ich auch – lass uns unsere Preissetzung optimieren! Oder doch die Vertriebstätigkeiten?“
In unserer Deep-Dive Session zeigen wir im Detail, wie wir von einem unklaren „Ideenwust“ und einem bestenfalls rudimentären Verständnis von Datenerfordernissen und –realitäten schrittweise zu einer komplett datengetriebenen Software zur Optimierung von Marketing-Aktivitäten kommen. Interaktive Elemente machen den kompletten Prozess erlebbar – von der Priorisierung der Use Cases über die Erstellung erster Design Scribbles in Design Studio Workshops bis hin zur agilen Entwicklung der webbasierten Softwarelösung. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf der Herausforderung liegen, komplexe Data Science Modelle im agilen Setup – welches auf stetige Software-Inkremente abzielt – zu entwickeln. Konkrete Praxisbeispiele ziehen wir aus unseren noch laufenden Entwicklungen von Data Science Webapplikationen zur Retail Store Optimierung, Promotion-Optimierung und zur Produkt-Launch-Optimierung.
=> http://DrKPI.de http://blog.DrKPI.de ===> Was braucht ein KMU zum erfolgreichen Social Media Audit? ===
Wie kann diese Methode im Betrieb angewandt werden? ===
Ratgeber, Checkliste mit Beispielen wie Austria Telekom AG, A1, Bayer, Medinad,Careum und EY.
TactixX - Warum Online-KPI für Advertiser oft wenig Wert habenBenjamin Birkner
CPX, Conversions-Trichter, AdVisibility – die KPIs, mit denen der Erfolg von Online-Kampagnen abgebildet wird, werden immer mehr. Bei Advertisern besteht jedoch nicht für jeden KPI Bedarf, insbesondere wegen des teils selbstreferenziellen Charakters der Kennzahlen. Der Vortrag zeigt, welche Kampagnen-Kennzahlen von Advertisern gewünscht sind und erläutert, wann es zu unerwünschten Wechselwirkungen innerhalb von Kampagnen kommt.
Inhalt:
Erhalten Sie einen Einblick, wie die SAP Service Cloud ihren Kundenservice revolutionieren kann. Die Service Cloud gibt Ihren Unternehmen die Möglichkeit, das Finden einer Lösung zu beschleunigen, Ihre Marktversprechen einzuhalten und zukünftiges Wachstum zu sichern.
Zielgruppe:
- Service-Leiter und -Mitarbeiter
- IT- und SAP Verantwortliche
Verantwortliche für Service-IT Systeme
- Geschäftsführer
Agenda:
- Einführung in die SAP Service Cloud
- Grundfunktionalitäten der SAP Service Cloud
- Live-Demo
Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution
LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh
Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh
Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/
Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de
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Julia Lehwald Corporate Marketing Manager & Linda Brandl UX Researcher LogMeIn
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- Wie Du näher an Deine Zielgruppe durch die richtigen UX-Methoden gelangst
- Welche Tipps und Tricks es bei der Durchführung von User Research gibt
code.talks 2019 - Schneller vom Problem zum Prototypen mit Design SprintsAndreas Behrens
Seit Jahren nehmen die Dynamik der Märkte und die Komplexität der benötigten Produkte und Dienstleistungen zu. Während viele Unternehmen das Minimal Viable Product als praktikable Lösung zur Verprobung ihrer Annahmen inzwischen akzeptiert und eingeführt haben, benötigen einige Unternehmen eine noch schnellere Feedback-Schleife gegenüber dem Kunden.
Mit den Design Sprints haben Designer namhafter Unternehmen wie etwa Google Ventures einen 5-stufigen Prozess geschaffen, der binnen weniger Tage Probleme in Prototypen überführt. Im ersten Teil dieses Vortrags zeigen wir anhand verschiedener Beispiele wie etwa CollectAI (OttoGroup) und Finanzcheck (Scout24) wie diese Unternehmen mittels Design Sprints heute sehr schnell und zielgerichtet Ihre Ideen am Kunden validieren und welche Erfahrungen sie dabei gemacht haben.
Im zweiten Teil des Vortrags zeigen wir kompakt auf, wie ein Design Sprint funktioniert und wen bzw. was es braucht, um innerhalb weniger Tage mit einem Design Sprint eine Produktidee am Kunden zu validieren.
Kaum ein Begriff ist in den letzten Jahren in der Softwareentwicklung so überstrapaziert worden wie der des MVP. Das Minimum Viable Product ist mal Heilsbringer mal Fluch und wird allzu gerne instrumentalisiert um für und wieder alles Mögliche zu argumentieren. Da wird ebenso leichtfertig technische Schuld auf sich genommen wie nur halbherzig getestet - "Ist ja erst mal nur ein MVP". - Folien zu meiner Keynote auf der Modern RE
Auf zu neuen Ufern! Mit „Lean Startup“ den Kundengeschmack treffen. Elmar Bor...SYNGENIO AG
Digitale Transformation bedeutet, Leistungen neu zu denken, vom Kunden her. Alle wollen dieses Neue, das Dumme ist nur: Mit dem Neuen hat noch keiner Erfahrung. Es fehlt der Beleg, dass genau der gewählte Ansatz zum Ziel führt. Marktforschung hilft leider kaum weiter. Chancen bleiben ungenutzt, weil Erfolgsgarantieren fehlen. Der Vortrag zeigt anhand echter praktischer Erfahrungen, wie die Methode Lean Startup das Dilemma auflöst: Die digitale Transformation wird hier in stetem, engem Austausch mit den Kunden gestaltet. Das eigene Unwissen darüber, was Kunden nun wirklich wollen, wird zunächst akzeptiert. In kleinen, schnellen Schritten werden Minimum Viable Products erstellt, die Kunden bewerten. Damit wird sehr früh immer wieder in die richtige Richtung gesteuert. Wie man Lean Startup in großen Organisationen einsetzt, wie das Team zusammengestellt wird, wie Lean Startup zu Scrum passt – alle Aspekte sind im Vortrag berücksichtigt.
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Wenn von einem Online-Shop oder eCommerce gesprochen wird, muss das Thema Web-Analyse unweigerlich mit bedacht werden – und leider passiert das bei weitem nicht. Erschwerend kommt dann häufig noch dazu, dass Web-Analyse mehr sein muss als nur Datenerhebung.
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- Geschäftsführer
Agenda:
- Einführung in die SAP Service Cloud
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Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
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LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh
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[Webinar] Wie du mit Social Media Ads tonnenweise Leads generierstUnbounce
Social Media Plattformen wie Facebook bieten uns weitreichende Möglichkeiten, unsere Zielgruppen genau zu adressieren. Wissen über diese Zielgruppen hilft uns, diesen Traffic mit hohen Conversion-Rates in Leads oder Sales zu verwandeln.
In diesem Webinar zeigen wir dir die Best Practices, um deine Conversions mit Facebook und Landing Pages kontinuierlich zu steigern.
Sei dabei und erfahre von Wilhelm Fumy, Head of Performance Marketing der mds. Agenturgruppe, mehr über:
- Zielgruppentargeting in Facebook
- Den Einsatz von Customer Audiences und WCA Pixeln
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...und vieles mehr!
Die Startup-Welt schwört auf die MVP-Strategie: Minimal Viable Product - aber kann das auch ein Corporate oder verbietet dies der Druck von Marke, User und Kollegen? Carlo Matic und die Interactive Pioneers arbeiten seit vielen Jahren für Startups sowie Corporates und kennen die Thematik. In diesem Vortrag werden die Erfahrungen praxisnah mit möglichen Lösungsstrategien geteilt.
Wir haben anhand unserer Erfahrung und Ideen ein paar Online Marketing Trends für 2017 eruieren. Alles praxisnah, wenig Bullshit Bingo und vorallem hilfreiche für KMUs welche 2017 verstärkt im Internet akquirieren wollen.
Die Bison Schweiz AG verfügt über ein umfangreiches Portfolio an ERP (Enterprise Resource Planning) Lösungen für die Branchen Retail, Grosshandel und Trading. Der ERP Markt ist in einem starken Wandel. Der Weg führt in die Richtung von kleinen, lose gekoppelten Applikationen, welche als Verbund in einer ERP Umgebung zusammenarbeiten. Dabei spielen die Ansprüche der bestehenden und künftigen Kunden, sowie die schnelle Lieferung von Lösungen eine wesentliche Rolle. Um diesen Aspekten gerecht zu werden, entschied sich die Geschäftsleitung eine neue Produktstrategie zu entwickeln.
Doch wie erstellt man eine Produktstrategie in einem Unternehmen mit mehreren hundert Mitarbeitern? Wie kann erreicht werden, dass die neu erarbeitete Strategie von allen getragen wird? Gar, woher kommt die Vision?
Dieser Erfahrungsbericht zeigt wie ein crossfunktionales, über alle Kaderstufen hinweg besetztes, Team diese anspruchsvollen Herausforderungen meisterte. Dabei beleuchten wir eine breite Palette von Agilen Tools wie Scrum, Design-Thinking, Story Mapping und vielem mehr. Ein Bericht mit Emotionen, Stolpersteinen, Risiken, Mut und viel Transparenz.
Ähnlich wie Glaubst du noch oder misst du schon? (20)
1. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
Glaubst du noch oder
misst du schon?
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
2. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
Wer?
Karsten Wusthoff
‣ Marketing & Sales Manager bei Fanpage Karma
‣ Freier Berater für alles Social Media
‣ Eigentlich ganz nett, benutzt nur immer die gleichen Keynote Vorlagen
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
3. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
Warum messen?
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
4. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
Warum messen?
Social Media kostet Zeit, Geld,
Aufwand, Kreativität etc.
Ohne Ziel und ohne Plan lohnt
sich der professionelle Einsatz
für Unternehmen nicht.
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
5. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
Analysen können außerdem…
Mythen widerlegen/bestätigen
Einen Plan aufzeigen
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
Tough Love
Zum Nachdenken zwingen
Erfolge zeigen und motivieren
6. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
Stop!
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
7. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
Bevor ihr loslegt
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
8. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
1. Ziel(e) setzen
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
9. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
1. Ziel(e) setzen
Spezifisch
Messbar
Angemessen
Realistisch
Terminierbar
Integriert
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
10. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
2. KPIs ableiten
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
11. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
2. KPIs ableiten
Das KEY entscheidet:
Wenn du bei ungewöhnlicher
Veränderung deiner Messwerte nicht
zum Telefon greifst, sind das keine
KPIs
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
12. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
2. KPIs ableiten
Spezifisch
Quantifizierbar
Messbar
Exklusiv
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
13. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
2. KPIs ableiten
„Wunderfrage“:
Wenn du morgen aufwachst und dein
Ziel ist erreicht, woran merkst du das?
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
14. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
2. KPIs ableiten
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
15. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
Warum Ziele & KPIs?
„Wenn ich keine Ziele habe, messe ich
immer so, dass ich vor dem Chef gut
dastehe.“
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
16. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
Danke!
Schaut mal rein, ist gratis:
www.fanpagekarma.com
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin
17. Glaubst du noch oder misst du schon? – #ccb13
Diskussion!
26.10.2013 – CommunityCamp Berlin