Virtuelle Teams vs. reelle Teams - Naturwissenschaft vs. Betriebswirtschaft: Das sind die zwei Spannungsfelder, die René Keller in dieser Präsentation ausleuchtet.
Immer mehr Leute arbeiten in virtuellen Teams; mit unterschiedlicher Begeisterung und mit unterschiedlichem Erfolg. Eine der Kernfragen für den Leader eines virtuellen Teams ist, welchen Kommunikationskanal er verwendet, um sein Team zusammen zu schweissen und die Aufgaben unter den gegebenen Rahmenbedingungen erfolgreich zu lösen. Dies war die Kernfrage von René Kellers Masterarbeit, die er in dieser Präsentation vorstellt.
Aber wie geht ein Naturwissenschaftler eine betriebswirtschaftliche Masterarbeit an? Wo kann er von seinen naturwissenschaftlichen Erfahrungen profitieren - und wo muss er seine Vorstellungen über wissenschaftliches Arbeiten anpassen? Ist Betriebswirtschaft dann überhaupt noch eine Wissenschaft? Und kann man betriebswirtschaftliche Modelle, bei denen die Faktenlage oft unklar ist überhaupt in der Praxis brauchen? Diese Fragen erörtert René Keller im zweiten Teil seiner Präsentation.
Die Präsentation wurde gehalten im Rahmen eines Kolloquiums der Kalaidos Fachhochschule Schweiz am 26.06.2013 in Zürich.
RDF Validation in a Linked Data World - A vision beyond structural and value ...Nandana Mihindukulasooriya
Data validation is a vital step for ensuring the quality of data and the expressive languages for doing so and their related tools are essential for a data model to be adopted by the industry. Many data representation and storage technologies, like relational databases or XML, use expressive schema languages for defining the structure and the constraints on data and allow ensuring that
the quality and the consistency of data is kept intact. In the context of semantic and Linked Data technologies, which are built upon the Open World Assumption and Non-unique Name Assumption, data validation becomes a challenge as the languages currently used to describe these constraints (i.e., RDF Schema and OWL) are more suited for inferring data than for data validation. There is a clear need for more expressive languages to define rules for validating RDF data.
However, having a wider view on the different use cases where RDF data is being used and considering the applications that consume RDF data as Linked Data, we can discover that there are requirements and concerns that go beyond the structural validation and data value range validation. In this paper, we identify the different requirements and factors that need to be taken into account and discussed in the context of data validation in applications that publish and consume Linked Data. These factors are grouped into three main categories: data source factors, procedure factors, and context factors. We believe that having this broader view will help to identify the concrete requirements for data validation especially in the context of Linked Data.
Cómo adelgazar sin recuperar los kilos perdidoschicadieta
En este seminario aprenderás por qué ocurre el temido efecto rebote o efecto yo-yo, y al entender eso sabrás cómo evitarlo. Te digo además los pasos indispensables para que puedas perder grasa sin tener que hacer dieta. Con sólo unos pequeños cambios sencillos en tu forma de alimentarte podrás finalmente tener el cuerpo sano y delgado que quieres, sentirte feliz, y llevar una vida plena y saludable, por muchos años.
Cithe informa mediante esta presentación lo qué es el término "aviónica" y cual es el papel de un técnico aviónico. Describimos cual es el perfil profesional de este, las capacidades así como las salidas laborales en un sector en auge. La formación en aviónica (B2) capacita a nuestros alumnos a satisfacer una demanda en continuo crecimiento dentro del mercado laboral.
RDF Validation in a Linked Data World - A vision beyond structural and value ...Nandana Mihindukulasooriya
Data validation is a vital step for ensuring the quality of data and the expressive languages for doing so and their related tools are essential for a data model to be adopted by the industry. Many data representation and storage technologies, like relational databases or XML, use expressive schema languages for defining the structure and the constraints on data and allow ensuring that
the quality and the consistency of data is kept intact. In the context of semantic and Linked Data technologies, which are built upon the Open World Assumption and Non-unique Name Assumption, data validation becomes a challenge as the languages currently used to describe these constraints (i.e., RDF Schema and OWL) are more suited for inferring data than for data validation. There is a clear need for more expressive languages to define rules for validating RDF data.
However, having a wider view on the different use cases where RDF data is being used and considering the applications that consume RDF data as Linked Data, we can discover that there are requirements and concerns that go beyond the structural validation and data value range validation. In this paper, we identify the different requirements and factors that need to be taken into account and discussed in the context of data validation in applications that publish and consume Linked Data. These factors are grouped into three main categories: data source factors, procedure factors, and context factors. We believe that having this broader view will help to identify the concrete requirements for data validation especially in the context of Linked Data.
Cómo adelgazar sin recuperar los kilos perdidoschicadieta
En este seminario aprenderás por qué ocurre el temido efecto rebote o efecto yo-yo, y al entender eso sabrás cómo evitarlo. Te digo además los pasos indispensables para que puedas perder grasa sin tener que hacer dieta. Con sólo unos pequeños cambios sencillos en tu forma de alimentarte podrás finalmente tener el cuerpo sano y delgado que quieres, sentirte feliz, y llevar una vida plena y saludable, por muchos años.
Cithe informa mediante esta presentación lo qué es el término "aviónica" y cual es el papel de un técnico aviónico. Describimos cual es el perfil profesional de este, las capacidades así como las salidas laborales en un sector en auge. La formación en aviónica (B2) capacita a nuestros alumnos a satisfacer una demanda en continuo crecimiento dentro del mercado laboral.
dock dich an - Kulturhaus und Ideenplattform in HamburgGeoffrey Hildbrand
Die Initiative für ein Kulturhaus Serrahn plant im Herzen Bergedorfs, direkt am Bergedorfer Hafen, ein „Dock“ zu errichten: Eine Plattform für Kultur, Arbeit und Soziales. Die Vision ist ein Ort, der wie ein Umschlagplatz für Ideen funktioniert, wo man Ideen teilt und gemeinsam umsetzt. Geplant ist ein Ort, der ein lebendiges Miteinander ermöglicht und der das Leben aller Menschen in der Region bereichern wird.
Die Idee: Worum geht es?
Im Serrahn 1 werden Kultur, Arbeit und soziale Aktivitäten weiterhin ihren festen Platz haben. ‚Weiterhin‘, weil das derzeitige Gewerkschaftshaus, vielen bekannt von Veranstaltungen wie dem FilmForum, von Konzerten, Lesungen und politischen Diskussionen, zum Jahresende seine Türen schließt. Deshalb hat sich eine Initiative gegründet, die diesen öffentlichen Raum über das Jahr 2016 hinaus sichern möchte.
Ziel der Initiative ist, dass dieser besondere Ort, ein altes Fachwerk und Industrieensemble, der Gemeinschaft zur Verfügung steht und ein lebendiges Miteinander im Stadtteil fördert.
Durch die breite Beteiligung der Bevölkerung Bergedorfs soll ein Ort entstehen, an dem Ideen zu Handlungen werden. Geplant ist unter anderem eine App und eine Webplattform. Dort kann man Ideen teilen und die Unterstützung anderer Menschen suchen, sei es für ein Stadtteilprojekt oder einen Filmabend. Außerdem ist ein onlinegestütztes Stadtteilmagazin geplant, aus dessen Fundus man sich Technik und Werkzeuge ausleihen kann.
Vor Allem will die Initiative aber einen öffentlichen Raum schaffen, indem Menschen sich begegnen und treffen können. Im Serrahn plant die Gruppe drei konkrete Räume:
Dock 1: Ort der Kultur. Der große Saal im Erdgeschoss wird für Veranstaltungen wie Konzerte, Lesungen, Diskussionen und Feierlichkeiten zu Verfügung stehen.
Dock 2: Ort der Begegnung. Es wird eine kleine Gastronomie entstehen, die das Haus und die Straße belebt.
Dock 3: Ort der Arbeit. In Planung sind mietbare Büros und Seminarräume für Selbstständige, Kulturschaffende, Arbeitsgruppen, Initiativen und Vereine.
Die Menschen: Wer steht dahinter?
Die Initiative besteht aus den unterschiedlichsten Menschen aus allen Teilen Bergedorfs und seiner Umgebung. Seit dem Sommer 2014 arbeiten sie an diesem Vorhaben und bringen ihre Lebenserfahrung, ihre Kraft, ihre Zeit, ihr Wissen und ihr Können ein. Sie kommen aus allen Gesellschaftsschichten und sind parteipolitisch unabhängig.
Zur Zeit spricht der Verein mit den Behörden, dem Eigentümer sowie mit Interessenten aus der Wirtschaft, um im Januar 2017 das Haus im Serrahn zu übernehmen.
Dieses Vorhaben ist ohne die weitere Unterstützung von den Bergedorfern nicht zu realisieren. Deswegen werben die Initiatoren weiter um viele Mitstreiter und starten ab jetzt eine Kampagne unter dem Motto „dock dich an“.
www.dockdichan.de
info@kulturhausserrahn.de
Agiles Schätzen im Team - Joachim Seibert, OBJEKTspektrum 5/2012Martin Seibert
Mit Aufwandsschätzungen machen es sich Software-Entwicklungsteams zurecht schwer: Der Kunde will vorweg wissen, was ein neues Feature in seiner Software kostet. Selbst wenn wir den genannten Betrag (Aufwand) explizit als Schätzung deklarieren, wissen wir doch, was passieren wird: Im Nachhinein nagelt uns der Kunde darauf fest. Das versucht man in der agilen Software-Entwicklung zu umgehen und beschätzt deshalb keine Aufwände, sondern die Komplexität eines Features in Relation zu den anderen. Dieser Artikel beschreibt, wie agile Teams schnell zu solchen Schätzungen kommen.
Auf dem Weg zu einer guten Zusammenarbeit mit agilen, verteilten Teams gibt es eine Menge Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Scheitern wir daran, gemeinsame mentale Modelle aufzubauen, richtig mit den Kommunikationsmedien umzugehen oder der Compliance gerecht zu werden, wirkt sich das nachhaltig negativ auf die Teamperformance und damit auch auf den Wert und die Qualität des Softwareprodukts aus.
Bei Mayflower arbeiten unsere Entwicklungsteams seit Jahren erfolgreich mit unseren Kunden remote zusammen und konnten viele dieser Unwegsamkeiten meistern.
Wir zeigen Euch vom neu aufgesetztem bis hin zum „High Performing Team“, wie man den Anforderungen und Schwierigkeiten unterschiedlicher Remote-Szenarien begegnet. Dabei stellen wir Rituale, Technologien und Werkzeuge vor, die Euch helfen mit regelmäßigen Health-Checks das Gesamtsystem im Auge zu behalten.
OOP 2018: Erfolgreich Zusammenarbeiten mit agilen Remote-TeamsJens Broos
Auf dem Weg zu einer guten Zusammenarbeit mit agilen, verteilten Teams gibt es zahlreiche Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Scheitern wir daran, gemeinsame mentale Modelle aufzubauen, richtig mit den Kommunikationsmedien umzugehen oder der Compliance gerecht zu werden, wirkt sich das nachhaltig negativ auf die Teamperformance aus.
Bei Entwicklungsteams bei Mayflower arbeiten seit Jahren erfolgreich mit ihren Kunden remote zusammen und konnten viele dieser Unwegsamkeiten meistern.
In diesem Talk klären wir, wie Ihr den Anforderungen unterschiedlicher Remote-Szenarien begegnen könnt – vom neu aufgesetztem bis hin zum „High Performing Team“. Wir möchten die Rituale, Technologien und Werkzeuge mit Euch teilen, die Euch helfen werden, mit regelmäßigen Health-Checks das Gesamtsystem im Auge zu behalten.
Nürnberg Digital Festival: Agile Remote-Teams - Erfolgreiche Zusammenarbeit g...Jens Broos
Auf dem Weg zu einer guten Zusammenarbeit mit agilen, verteilten Teams gibt es eine Menge Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Scheitern wir daran, gemeinsame mentale Modelle aufzubauen, richtig mit den Kommunikationsmedien umzugehen oder der Compliance gerecht zu werden,wirkt sich das nachhaltig negativ auf die Teamperformance und damit auch auf den Wert und die Qualität des Softwareprodukts aus.
Bei Mayflower und HolidayCheck arbeiten die Entwicklungsteams seit Jahren erfolgreich remote und konnten viele dieser Unwegsamkeiten meistern.
Wir zeigen Euch vom neu aufgesetztem bis hin zum „HighPerforming Team“, wie man den Anforderungen und Schwierigkeiten unterschiedlicher Remote-Szenarien begegnet. Dabei stellen wir Rituale,Technologien und Werkzeuge vor, die Euch helfen mit regelmäßigen Health-Checks das Gesamtsystem im Auge zu behalten.
Agilität in Bibliotheken - Zweite FassungBeat Mattmann
Frei verfügbare Fassung nach CC0 in Zenodo: https://doi.org/10.5281/zenodo.4497630
Präsentation zur Anwendung Agiler Methoden in Bibliotheken, gehalten während einer Veranstaltung der Interessensgemeinschaft Wissenschaftliche Bibliothekar:innen Schweiz am 27. Januar 2021
dock dich an - Kulturhaus und Ideenplattform in HamburgGeoffrey Hildbrand
Die Initiative für ein Kulturhaus Serrahn plant im Herzen Bergedorfs, direkt am Bergedorfer Hafen, ein „Dock“ zu errichten: Eine Plattform für Kultur, Arbeit und Soziales. Die Vision ist ein Ort, der wie ein Umschlagplatz für Ideen funktioniert, wo man Ideen teilt und gemeinsam umsetzt. Geplant ist ein Ort, der ein lebendiges Miteinander ermöglicht und der das Leben aller Menschen in der Region bereichern wird.
Die Idee: Worum geht es?
Im Serrahn 1 werden Kultur, Arbeit und soziale Aktivitäten weiterhin ihren festen Platz haben. ‚Weiterhin‘, weil das derzeitige Gewerkschaftshaus, vielen bekannt von Veranstaltungen wie dem FilmForum, von Konzerten, Lesungen und politischen Diskussionen, zum Jahresende seine Türen schließt. Deshalb hat sich eine Initiative gegründet, die diesen öffentlichen Raum über das Jahr 2016 hinaus sichern möchte.
Ziel der Initiative ist, dass dieser besondere Ort, ein altes Fachwerk und Industrieensemble, der Gemeinschaft zur Verfügung steht und ein lebendiges Miteinander im Stadtteil fördert.
Durch die breite Beteiligung der Bevölkerung Bergedorfs soll ein Ort entstehen, an dem Ideen zu Handlungen werden. Geplant ist unter anderem eine App und eine Webplattform. Dort kann man Ideen teilen und die Unterstützung anderer Menschen suchen, sei es für ein Stadtteilprojekt oder einen Filmabend. Außerdem ist ein onlinegestütztes Stadtteilmagazin geplant, aus dessen Fundus man sich Technik und Werkzeuge ausleihen kann.
Vor Allem will die Initiative aber einen öffentlichen Raum schaffen, indem Menschen sich begegnen und treffen können. Im Serrahn plant die Gruppe drei konkrete Räume:
Dock 1: Ort der Kultur. Der große Saal im Erdgeschoss wird für Veranstaltungen wie Konzerte, Lesungen, Diskussionen und Feierlichkeiten zu Verfügung stehen.
Dock 2: Ort der Begegnung. Es wird eine kleine Gastronomie entstehen, die das Haus und die Straße belebt.
Dock 3: Ort der Arbeit. In Planung sind mietbare Büros und Seminarräume für Selbstständige, Kulturschaffende, Arbeitsgruppen, Initiativen und Vereine.
Die Menschen: Wer steht dahinter?
Die Initiative besteht aus den unterschiedlichsten Menschen aus allen Teilen Bergedorfs und seiner Umgebung. Seit dem Sommer 2014 arbeiten sie an diesem Vorhaben und bringen ihre Lebenserfahrung, ihre Kraft, ihre Zeit, ihr Wissen und ihr Können ein. Sie kommen aus allen Gesellschaftsschichten und sind parteipolitisch unabhängig.
Zur Zeit spricht der Verein mit den Behörden, dem Eigentümer sowie mit Interessenten aus der Wirtschaft, um im Januar 2017 das Haus im Serrahn zu übernehmen.
Dieses Vorhaben ist ohne die weitere Unterstützung von den Bergedorfern nicht zu realisieren. Deswegen werben die Initiatoren weiter um viele Mitstreiter und starten ab jetzt eine Kampagne unter dem Motto „dock dich an“.
www.dockdichan.de
info@kulturhausserrahn.de
Agiles Schätzen im Team - Joachim Seibert, OBJEKTspektrum 5/2012Martin Seibert
Mit Aufwandsschätzungen machen es sich Software-Entwicklungsteams zurecht schwer: Der Kunde will vorweg wissen, was ein neues Feature in seiner Software kostet. Selbst wenn wir den genannten Betrag (Aufwand) explizit als Schätzung deklarieren, wissen wir doch, was passieren wird: Im Nachhinein nagelt uns der Kunde darauf fest. Das versucht man in der agilen Software-Entwicklung zu umgehen und beschätzt deshalb keine Aufwände, sondern die Komplexität eines Features in Relation zu den anderen. Dieser Artikel beschreibt, wie agile Teams schnell zu solchen Schätzungen kommen.
Auf dem Weg zu einer guten Zusammenarbeit mit agilen, verteilten Teams gibt es eine Menge Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Scheitern wir daran, gemeinsame mentale Modelle aufzubauen, richtig mit den Kommunikationsmedien umzugehen oder der Compliance gerecht zu werden, wirkt sich das nachhaltig negativ auf die Teamperformance und damit auch auf den Wert und die Qualität des Softwareprodukts aus.
Bei Mayflower arbeiten unsere Entwicklungsteams seit Jahren erfolgreich mit unseren Kunden remote zusammen und konnten viele dieser Unwegsamkeiten meistern.
Wir zeigen Euch vom neu aufgesetztem bis hin zum „High Performing Team“, wie man den Anforderungen und Schwierigkeiten unterschiedlicher Remote-Szenarien begegnet. Dabei stellen wir Rituale, Technologien und Werkzeuge vor, die Euch helfen mit regelmäßigen Health-Checks das Gesamtsystem im Auge zu behalten.
OOP 2018: Erfolgreich Zusammenarbeiten mit agilen Remote-TeamsJens Broos
Auf dem Weg zu einer guten Zusammenarbeit mit agilen, verteilten Teams gibt es zahlreiche Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Scheitern wir daran, gemeinsame mentale Modelle aufzubauen, richtig mit den Kommunikationsmedien umzugehen oder der Compliance gerecht zu werden, wirkt sich das nachhaltig negativ auf die Teamperformance aus.
Bei Entwicklungsteams bei Mayflower arbeiten seit Jahren erfolgreich mit ihren Kunden remote zusammen und konnten viele dieser Unwegsamkeiten meistern.
In diesem Talk klären wir, wie Ihr den Anforderungen unterschiedlicher Remote-Szenarien begegnen könnt – vom neu aufgesetztem bis hin zum „High Performing Team“. Wir möchten die Rituale, Technologien und Werkzeuge mit Euch teilen, die Euch helfen werden, mit regelmäßigen Health-Checks das Gesamtsystem im Auge zu behalten.
Nürnberg Digital Festival: Agile Remote-Teams - Erfolgreiche Zusammenarbeit g...Jens Broos
Auf dem Weg zu einer guten Zusammenarbeit mit agilen, verteilten Teams gibt es eine Menge Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Scheitern wir daran, gemeinsame mentale Modelle aufzubauen, richtig mit den Kommunikationsmedien umzugehen oder der Compliance gerecht zu werden,wirkt sich das nachhaltig negativ auf die Teamperformance und damit auch auf den Wert und die Qualität des Softwareprodukts aus.
Bei Mayflower und HolidayCheck arbeiten die Entwicklungsteams seit Jahren erfolgreich remote und konnten viele dieser Unwegsamkeiten meistern.
Wir zeigen Euch vom neu aufgesetztem bis hin zum „HighPerforming Team“, wie man den Anforderungen und Schwierigkeiten unterschiedlicher Remote-Szenarien begegnet. Dabei stellen wir Rituale,Technologien und Werkzeuge vor, die Euch helfen mit regelmäßigen Health-Checks das Gesamtsystem im Auge zu behalten.
Agilität in Bibliotheken - Zweite FassungBeat Mattmann
Frei verfügbare Fassung nach CC0 in Zenodo: https://doi.org/10.5281/zenodo.4497630
Präsentation zur Anwendung Agiler Methoden in Bibliotheken, gehalten während einer Veranstaltung der Interessensgemeinschaft Wissenschaftliche Bibliothekar:innen Schweiz am 27. Januar 2021
From Social Like to Business Leading Mit Business Web Mehrwert schaffenMichael Krusche
Steuern Sie gemeinsam mit Ihren Kunden, Partnern und Mitarbeitern Ihre kooperativen Ab-läufe gezielt und nachhaltig. Setzen Sie Social Business Plattformen ein, um an den Erfahrun-gen aller zu partizipieren und klare Verantwortlichkeiten sowie Verbindlichkeiten herzustellen. Informieren Sie alle Beteiligten über Ihren Projekt- oder Geschäftsfortschritt, reagieren Sie flexibel auf neue Anforderungen und erschließen Sie unentdeckte Kreativpotentiale, um damit geplant Mehrwert zu schaffen. Dazu werden zu den Anforderungen Ihres Geschäftsmodells die passenden Vorgehensweise der prozessualen- und Web 2.0-Welt ausgewählt und zu einer Kooperationsplattform orchestriert. Der Einsatz von Open-Source-Plattformen liefert Ihnen einen schnellen ROI.
BigStep - In einem Workshop mehr erreichen als in vielen Monaten und Projekte...Markus Gahleitner
Egal, ob Kostenreduktionsprogramm, Produktivitätssteigerung oder massive Umsatzsteigerung : Mit BigStep® sparen Sie eine Menge Zeit, weil Ihre Mannschaft in einem einzigen Workshop auf die neue Initiative ausgerichtet ist.Mit der BigStep®Engine erreichen Sie eine 80-90% Umsetzung ihrer Projekte und Maßnahmen binnen 6-9 Monaten, weil Sie einem bewährten Umsetzungsprozess folgen.
www.mcg-experts.com
Ganzheitlicher Ansatz zur Etablierung einer virtuellen Organisation, inkl. Sofortmaßnahmen für die schnelle Überführung von physischer in virtuelle Zusammenarbeit und einer Kontroll- in eine ergebnisorientierte Vertrauenskultur.
AgileAustriaConference2023_Blackshark.ai: Von einer projekt- zur produktorien...Agile Austria Conference
In unserem Vortrag möchten wir über unsere Erfahrungen von der Geburtsstunde der Change Initiative über den Rollout bis hin zur operativen Umsetzung berichten. Dabei werden wir auf die Zielsetzung, die Vorgehensweise, die Painpoints und Erfolgsmomente eingehen sowie welche Rolle den agilen Frameworks zugesprochen wurde.
Vom Labor in die Praxis – Konzepte für digitale Kommunikation und TeamarbeitChristian Zinke-Wehlmann
Im Rahmen der IHK-Reihe: "Vom Labor in die Praxis – mit Innovationen Unternehmen stärken" werden anwendungsnahe und auf die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zugeschnittene Themen präsentiert und diskutiert.
Wie wird in Ihrem Unternehmen kommuniziert, kollaboriert und zusammengearbeitet? Werden die Potenziale für effiziente und zielgerichtete digitale Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen schon ausgeschöpft?
Ziel der Veranstaltung ist es, Unternehmen einen wissenschaftlich-praktisch fundierten Ansatz zur Bewertung der digitalen Kommunikation und Kollaboration vorzustellen und gleichzeitig Empfehlungen zu geben, wie die digitale Kommunikation und Teamarbeit im Unternehmen gestärkt werden kann.
Metrics we can gain from our (Kanban) system and what we can learn from .. Martin Putz
Foliensatz zum Vortrag "Metrics we can gain from our (Kanban) system and what we can learn from ... " bei der Agile Tour Vienna 2017.
Abstract des Vortrags
In dieser Session wird gezeigt, wie man auf einfache Art und Weise Metriken generieren kann, welche Metriken sinnvollerweise herangezogen werden sollten, und wie diese helfen datenbasierte und somit fundiertere Entscheidungen zu treffen und wie man diese Daten verwenden kann, um das zukünftige Verhalten des Systems zu prognostizieren.
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)Ragnar Heil
1) Was ist #WOL?
2) Vorstellung der Tools: Microsoft Teams, Outlook Groups und Yammer
3) Wann nutze ich welches Tool?
4) Einführung und Praxisbeispiele
Agility Brainfucks - Von Menschen, Bildern und Steampunk-ManagementGerrit Beine
In dieser Session wird mit verbreiteten Irrtümern, falschen Versprechen und falsch verstandenen Philosophien aufgeräumt.
Es geht um die freie Zeit, die ein ScrumMaster hat. Um den Unterschied zwischen Agilität und inkrementellem Arbeiten.
Es geht um feste Preise und Termine. Darum, was Velocity wirklich bedeutet.
Warum Aufwand eine Rolle spielt und wer mit wem darüber reden darf.
Es geht um glückliche Entwickler, Kunden und Manager. Glückliche Manager, die skalieren. Und wozu man Manager benötigt.
Es geht um Kultur.
Darum, was geschätzt wird und warum KPIs Projekte töten.
Es geht um Business Value und warum Agilität gerade erst anfängt.
Schon seit Jahren ist die Rede von der VUCA-Welt, in der rasante technische Entwicklung und hohe Marktdynamik für die Unternehmen und uns als Gesellschaft große Herausforderungen bringen. Aktuell kommt die Corona-Pandemie dazu und erhöht den Grad abrupter Veränderungen und Unsicherheit noch einmal deutlich.
An diesem Stammtisch-Abend stellt uns Birgit Mallow vor, wie wir bewusster und strukturierter mit Ungewissheit umgehen können. Aus der Entrepreneurship-Forschung wissen wir, dass erfolgreiche Mehrfachgründer in einem Umfeld von Ungewissheit grundlegend anders vorgehen als mit traditioneller Planung oder auch mit agilen Arbeitsweisen. Diese Forschungsergebnisse sind als „Effectuation“ bekannt und es wurde mittlerweile ein ganzer „Werkzeugkoffer“ mit Methoden entwickelt, um die Effectuation-Logik der Mehrfachgründer für Handlungsanlässe unter hoher Ungewissheit nutzen zu können.
NRWConf 2013 - Effort Estimation in Agile ProjectsRainer Stropek
Last week I travelled to Wuppertal to participate in the community conference NRWConf 2013. With time cockpit we have been sponsors and speakers for this event for years. At NRWConf I did a conference about effort estimation in agile projects. This is the slide deck I used. Sorry for mixing up German and English. I combined two existing talks for this session and by now I couldn't find the time to translate all the slides to German.
NRWConf 2013 - Effort Estimation in Agile Projects
E leadership in virtuellen Teams
1. E-Leadership in virtuellen
Teams
Teil 1:
Wie kann E-Leadership zum Erfolg virtueller Teams beitragen?
Teil 2:
Das Schlingern eines Naturwissenschaftler, der eine
wirtschaftswissenschaftliche Masterarbeit schreibt
Diese Slides sind unter www.slideshare.com verfügbar
René Keller
26/06/2013