Dominik Neidhart, Segler im Team Alinghi, Gewinner des XXXI. Americas Cup, arbeitet nach dem Motto „go hard or go home“.
Er beschreibt auf eindrucksvolle Art und Weise, wie er mit dem Schweizer Team Alinghi den Americas Cup erstmalig nach Europa geholt hat. Nur Wenigen ist wirklich klar, welch überaus extreme Situationen für ein Team auf einer Hochtechnologie-Yacht herrschen. Es existieren wohl kaum ähnliche Herausforderungen, deren Erfolg oder Scheitern so sehr von der höchst anspruchsvollen Leistung und Zuverlässigkeit jedes einzelnen Teammitgliedes abhängt.
In seinem Vortrag analysiert Dominik Neidhart die entscheidenden Erfolgsfaktoren des Teams Alinghi und zeigt anhand dieser exemplarischen Crew, wie Höchstleistungen auch in der Welt der Wirtschaft erreicht werden können. Er ist ein Experte in Team-Excellence und begeistert seine Zuhörer durch seine lebhafte und bildreiche Vortragsart.
2. Dominik Neidhart | Persönlichkeit & Erfolg
„Go hard or go home –
Fünf Schritte vom Herausforderer zum Sieger
Segler im Team Alinghi, Gewinner des XXXI. Americas Cup
Experte in Team-Excellence
Sein Motto: „Go hard or go home“
Anhand seiner Crew zeigt er, wie diese Höchstleistungen
auch in der Welt der Wirtschaft erreicht werden können.
Es existieren wohl kaum ähnliche Herausforderungen, deren
Erfolg oder Scheitern so sehr von der höchst
anspruchsvollen Leistung und Zuverlässigkeit jedes
einzelnen Teammitgliedes abhängt wie auf einer
Hochtechnologie-Yacht.
3. Themen
„Go hard or go home“ –
Fünf Schritte vom Herausforderer zum Sieger
Es gibt nur einen Gewinner und keinen zweiten
Wann brauchen wir Vertrauen? Die Ökonomie des
Vertrauens, Arten des Vertrauens und wie es aufgebaut
wird
Mit Teamwork und Excellence Geschichte schreiben
Sie haben ein klares Ziel, ein exzellentes Team und werden
so zum herausragenden Gewinner
Eine optimale Infrastruktur ist die unabdingbare
Voraussetzung für eine schnelle und effektive
Leistungssteigerung
4. Referenzen & Presse
„Erfahrene und erfolgreiche Persönlichkeiten scheuen nicht die klare Kommunikation im
offenen Dialog.“
„Leadern der Weltklasse geht es nicht um den persönlichen Erfolg, sondern um den Erfolg
ihres Teams.“
„Nochmals ein ganz herzliches Dankeschön und ein riesen Kompliment für Ihren gestrigen
Auftritt. Er hat mir persönlich ausgezeichnet gefallen, ja er hat mich begeistert! Ich habe noch
gestern und auch heute viele sehr positive Feedbacks bekommen. Der Grundtenor ist immer
etwa: „Dieser Mann hat wirklich was drauf“!
Thomas Binder, Director Business Operations, ISM Health
Referenzen (Auswahl):
Allianz, TUI, O2 Telefónica, Züricher Kantonalbank, Miele, Daimler, Deutsche Bank, Ernst &
Young, Henkel, SAP, Robert Bosch, DSL, TÜV SÜD, u.v.m.
5. KONTAKT & BOOKING
GERD KULHAVY
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ODER
0800 77 11 99 11
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Hinweis der Redaktion
Dominik Neidhart, Segler im Team Alinghi, Gewinner des XXXI. Americas Cup, arbeitet nach dem Motto „go hard or go home“. Er beschreibt auf eindrucksvolle Art und Weise, wie er mit dem Schweizer Team Alinghi den Americas Cup erstmalig nach Europa geholt hat. Nur Wenigen ist wirklich klar, welch überaus extreme Situationen für ein Team auf einer Hochtechnologie-Yacht herrschen. Es existieren wohl kaum ähnliche Herausforderungen, deren Erfolg oder Scheitern so sehr von der höchst anspruchsvollen Leistung und Zuverlässigkeit jedes einzelnen Teammitgliedes abhängt. In seinem Vortrag analysiert Dominik Neidhart die entscheidenden Erfolgsfaktoren des Teams Alinghi und zeigt anhand dieser exemplarischen Crew, wie Höchstleistungen auch in der Welt der Wirtschaft erreicht werden können. Er ist ein Experte in Team-Excellence und begeistert seine Zuhörer durch seine lebhafte und bildreiche Vortragsart.
„Go hard or go home“ –Fünf Schritte vom Herausforderer zum Sieger
Träumen Sie nicht nur von der Vision, sondern nehmen Sie Ihre Herausforderung an und setzen Sie diese konsequent um.
Mit den Tugenden der Entschlossenheit, dem Durchhaltewillen und der Disziplin kommen Sie zum Spitzenerfolg.
Mit Neugier und Mut zu neuen Ideen erreichen Sie Ihre Ziele schneller.
Schauen Sie voraus, um sich optimal zu positionieren.
Es gibt nur einen Gewinner und keinen zweiten.
Vertrauen als Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Mannschaft.
Wann brauchen wir Vertrauen? Die Ökonomie des Vertrauens, Arten des Vertrauens und wie es aufgebaut wird.
Mit Teamwork und Excellence Geschichte schreiben
Sie haben ein klares Ziel, ein exzellentes Team und werden so zum herausragenden Gewinner.
Eine optimale Infrastruktur ist die unabdingbare Voraussetzung für eine schnelle und effektive Leistungssteigerung.
Wer sein Team erfolgreich führen will, muss den Weg kennen und das Ziel am besten bereits einmal erreicht haben.
Lernen Sie die nachhaltigen Stärken der intrinsischen Motivation gegenüber der extrinsischen kennen: Kompetenzübertragung, Wertschätzung, Vertrauen und Stolz.
Verlierertypen machen das Umfeld verantwortlich, Siegertypen entwickeln sich weiter, indem sie sich selbst kritisch analysieren.
Dominik Neidhart bietet im Weiteren zum Thema Teamexzellenz, Mittel und Wege zur erfolgreichen Teamarbeit, Tagesseminare und mehrtägige Workshops an.
„Erfahrene und erfolgreiche Persönlichkeiten scheuen nicht die klare Kommunikation im offenen Dialog.“„Leadern der Weltklasse geht es nicht um den persönlichen Erfolg, sondern um den Erfolg ihres Teams.“
„Nochmals ein ganz herzliches Dankeschön und ein riesen Kompliment für Ihren gestrigen Auftritt. Er hat mir persönlich ausgezeichnet gefallen, ja er hat mich begeistert! Ich habe noch gestern und auch heute viele sehr positive Feedbacks bekommen. Der Grundtenor ist immer etwa: „Dieser Mann hat wirklich was drauf“! Thomas Binder, Director Business Operations, ISM Health
Zu seinen Kunden gehören namhafte Firmen wie:ABB, Alpine Bau, Allianz, Amadeus Data, AON, AXA Versicherungen, Bayer, Bayerische Landesbank, BBrown, Beiersdorf, Central-Versicherung, Ciba, Cisco Systems Inc., Daimler, Deutsche Bank, Deutscher Sparkassenverlag (DSV), DV, DSL Bank, Ernst & Young, Fresenius Kabi, Gegenbauer, General Electronics, HDI Gerling, Henkel, Hewlett-Packard, IBM Deutschland, Janssen-Cilag, Johnson & Johnson, Kaba, KPMG, Mann & Hummel Group, Michael Page, Miele, Munich RE, O2 Telefónica, Oracle, Pfleiderer, Procter & Gamble, Provinzial Versicherungen, PV Automotive, Robert Bosch, Roche Holding, SAP, Schindler, Sellbytel Group, Siemens, Total S. A., TUI, TÜV SÜD, UBS, Unilever, Wüstenrot, Württembergische Versicherung, Zürcher Kantonalbank