Kaufen durchsuchbare PDF Datein von SAP Übungen in https://sellfy.com/mysapidesexercises
SAP FI DE TFIN50 U04 Hauptbuchkonten:
Kopieren Sie die Hauptbuchkontengruppe.
Legen Sie Hauptbuchkonten an (Aufwandskonten)
Lassen Sie sich Ihren Kontenplan anzeigen
Demonstration: Debitoren- und Kreditorenstammsatz
Demonstration: Debitoren- und Kreditorenverzeichnis
Demonstration: Stammsatz suchen (am Beispiel Debitoren)
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SAP FI DE TFIN50 U03_02 Währungen:
Demonstration: Konto mit Offene-Posten-Verwaltung
Demonstration: Konto in Hauswährung
Demonstration: Salden nur in Hauswährung
Demonstration: Konto in Fremdwährung
Demonstration: Sammelbearbeitung von Sachkontenstammdaten (Demo nur bei Bedarf zeigen)
Demostration: Zuordung Konzernkontenplan - operativer Kontenplan
Demostration: Verknüpfung eines Sachkontos im operativen Kontenplan mit einem Konto im Kontenplan
Demonstration: Landeskontenplan
SAP FI DE TFIN50 U02 _c2 Geschaeftsjahresvariante. tc.fb60 Rechnungsap_ex
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SAP FI DE TFIN50 U02 _c2 Geschaeftsjahresvariante. tc.fb60 rechnung:
spro:Geschäftsjahresvariante pflegen (Rumpfgeschäftsjahr pflegen)
spro: Buchungskreis einer Geschäftsjahresvariante zuordnen
spro:Geschäftsjahresvariante pflegen (Rumpfgeschäftsjahr pflegen)
Demo: Währungsschlüssel zeigen
Demo: Kurstypen zeigen
Demo: Umrechnungsfaktoren
Demo: Kursspanne
Demo: Basiswährung
Demo: Kurspflege
Demo: Wechselkursänderung in der Anwendung zeigen
Demo: Wechselkurspflege über Arbeitsvorräte
SAP FI DE TFIN50 U01 Organisationseinheiten, ck2 Buchungskreis, Geschäftsjahr...sap_ex
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SAP FI DE TFIN50 U01 Organisationseinheiten, anlegen zuordnen Buchungskreis, Geschäftsjahresvariant
Kaufen SCM600 pdf Übungen in https://sellfy.com/p/mPvs
Sie können die Übungen zu SCM600 in 1 durchsuchbare PDF Datei (85MB) kaufen
SAP SD SCM600 U08 Verfügbarkeitsprüfung
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
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SAP FI DE TFIN50 U04 Hauptbuchkonten:
Kopieren Sie die Hauptbuchkontengruppe.
Legen Sie Hauptbuchkonten an (Aufwandskonten)
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Demonstration: Debitoren- und Kreditorenstammsatz
Demonstration: Debitoren- und Kreditorenverzeichnis
Demonstration: Stammsatz suchen (am Beispiel Debitoren)
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SAP FI DE TFIN50 U03_02 Währungen:
Demonstration: Konto mit Offene-Posten-Verwaltung
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Demonstration: Salden nur in Hauswährung
Demonstration: Konto in Fremdwährung
Demonstration: Sammelbearbeitung von Sachkontenstammdaten (Demo nur bei Bedarf zeigen)
Demostration: Zuordung Konzernkontenplan - operativer Kontenplan
Demostration: Verknüpfung eines Sachkontos im operativen Kontenplan mit einem Konto im Kontenplan
Demonstration: Landeskontenplan
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Demo: Basiswährung
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SAP SD SCM600 U08 Verfügbarkeitsprüfung
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
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· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
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Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
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- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
1. t> SESSION_MANAGER • sapserver OVR
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Material T-..Sl## erstelltwurden,
Hinweis: ktwenden Sie die Transaktion;
Logistik~ 10rtrieb~Verkauf~ Infosystem ~Aufträge~ liste
Aufträge
Wählen Sie offeneAufträge.
__J
Aufgabe 1:
Inden Vertriebsabteilungensind monatliche Auswerttmgen zu den aktuellen
.lertriebsprozessenauf Belegebene erforderlich.
1. Prüfen Sie, ob offene Aufträgefür das Material T-AS3## für den laufenden
und denletzten Monat existieren. Benutzen Sie hierzueine geeigneteliste
~OdeAbteihiilg vern'eildet ihre eigenen Listen, zum Beispiel l.iS1"D w
Kundenaufträge, für die eine Auslieferung erstellt werden kann,Listen ~
Auslieferungen, die kommissioniert und 'ersandt werden könneo, Listen ~
!>earl>eitetenAuslieferungen, die fakturiert werden könneo, Ull<j ,Listen.~
~ Belege,pie ge,;ondert beaJbeitet werden miisseruI
Die Mitarbeiter der !DES AG müssen außerdem Kundenfragen zu Angeboten,
Aufträgen, Auslieferungenund Fakturen beantworten.
Unternehmensszenario
Die. Vertriebsprozesseder IDES AG erfordern, dass alle Schritte der
Kundenauftragsabwicklungeffizient und effektivablaufen. Daherist ein schneller
Zugriff auf Listen und Online-Reports für die Aktivitätenim Kundenservice,
im VeISalldund in der Reclmungsbearbeitung erforderlich. Listen werden auch
zur Auffindung wichtiger Informationenherangezogen,wenn beispielsweisedie
Belegnummer nicht bekannt ist.
Lernziele der Übung
Am Ende dieserÜl:nmg können Sie
• Auswertungswerkzeugedes '*rtriebs einsetzen und auf Illre Belange
abstimmen
• mit Hilfevon ListengezieltInfonnatiouenzu aktuellenGeschäftsprozessen
zusammenstellen
•-Übung 13: Listen und Reports
Kommentar~ / 45111
~11a3t3.1.w4.1.1;1.a.1.14umU4i'·'§.!, G1CJllXt
Datei Bearbeiten Anzeige Fenster Hilfe SAP BP+ üben (forfree) und dokumentieren x
1 11
~.sol-sap,com
70°/o • ~ • Werkzeuge
• []Büro
• [] Anwendungsübergreifende Komponenten
• [] Collaboration Projects
• [] Logistik
• [] Rechnungswesen
• [] Personal
• [] Infosysteme
• [] Werkzeuge
• [] Favoriten
• CJ SAP Menü
~ filllt # ""' • []>Rolle anlegen
SAP EasyAccess
[]> ~ ~ /aAnderes Menü
@ SAP EasyAccess
5. ~ VAOS • sapserver OVR
210x 297mm... :!J
() Hiaweis: Sie. können in einen Auftrag verzweigen, indem Sie. den
I>"' Eintrag durch einen Doppelklick aufrufen.
3. Verzweigen Sie in einen Auftragund ergänzen Sie die Mitarbeiterin Melanie
Mayer (Personalnummer 1701) als Vel1riebsbeaullragte„ Kehren Sie
anschließend in die Liste zurück
SCM6001)( J .tSwertungen zu den Vertriebsprozessen
331 (Z!""0 2008 SAP AG. Alle Rech:e vorbeh.llten.
FortsetzungaufdernächstenSeite
2. Lassen Sie sicheine Liste aller Aufträge.anzeigen, die diesen Monat für das
Material T-..Sl## erstelltwurden,
Hinweis: ktwendenSie die Transaktion:
Logistik~ 10rtrieb ~Verkauf~ Infosystem ~Aufträge~ liste
Aufträge
Wählen Sie Pß:ene,JiitJÜlg]
Aufgabe 1:
Inden Venriebsebteiluage»sind monatliche Auswertungen zu den aktuellen
.lertriehsprozessenauf Belegebene erforderlich.
1. Prüfen Sie, ob offene Aufträge für das Material T-AS3## für den laufenden
und denletzten Monat existieren. Benutzen Sie hierzueine geeigneteliste
Kommentar~ / 45111
~11a3t3.1.w4.1.1;1.a.1.14umU4i'·'§• G1CJllXt
Datei Bearbeiten Anzeige Fenster Hilfe SAP BP+ üben (forfree) und dokumentieren x
1 11
~.sol-sap,com
70°/o • ~ "' Werkzeuge
D
1 1
@Offen Verkaufsorganisation
QAlleA .
Vertriebsweg
Sparte
Verkaufsbüro
Verkäufergruppe
Belegdatum Bis [13.02.2012][14.0l.2012]
Auftragsdaten
IT-AS301Material
Bestellnummer
Auftraggeber
Weitere SelKriter... Organisationsdaten„ Partnerrolle ...~ Anzeigevar ...
ListeAufträge
@ ListeAufträge
10. ~ VA05 • sapserver OVR
1~210 x 297 mm .!.J
Hinweis: Wählen Sie Aktuelle (oderüber das Menü-r- Einstellungen
- Anzetgevanante- Aktue.lle). MarkierenSie den Eintrag
krtriebsbeleg und wählen Sie mehrmals ,JarkierteZeile A11fa'iil-ts.
Alternativ hierzu können Sie das Vm<hieben au<b mit der Drag
& Drop-Technik durchführen.
4. Vmdlieben Sie die Spalte Belegnururneran das linke Ende der Listeund
löschen Sie die Bestellnummeraus der Liste.
r.... Hinn·~is: MarkierenSie die Spalte Nettowert und wählen Sie fJWfe
(>-/ sun1m.1eren.
3. Ermitteln Sie den Nettowert,dermit diesem Materialim vorgegebenen
Zeitraum erzielt wurde.
r'i Hinweis: Markieren Sie die Spalte Verka11ftbelegarlund wählen Sie
I?' Filtersetzen. Beschränken Sie die Veitaufsbelegart auf TA.
() Hinn·eis: Markieren Sie die Spalte Aufrraggebe1'und wählen Sie
~ Sortieren a11ftteigm1d.
2. Beschränken Sie die Liste auf Terminaufträge,
Aufgabe 2:
BereitenSie. die Liste.gemäß derAnforderungen IhresManagements auf.
1. SortierenSie die Listenach aufsteigendenAuftrnggeberuurumem.
r't Hinweis: Wahlen Sie Einstellungen- Anzetgevarianten-
~ Auswählen
Wählen Sie die AnzeigevarianteAuftragsposition aus.4.
() Hiaweis: Sie. könnenin einen Auftrag verzweigen, indem Sie. den
I>"' Eintrag durch einen Doppelklick aufrufen.
•-3. !Verzweigen Sie ineinen Auftragund ergänzen Siedie MitarbeiterinMelaDie
~yer(Personahnnnmer 1101} als "eb.beauilragt KehrenSie
anschließend in die Liste zurück. I
-~-~-1Maxitec-R 3100 Personal Computer1
-----
1
~I
IKumAt
- -11771'i:i'
16.02.2~0~12~ ~l~O~R~-1--0·01
15.02.2012
24.02.2012
11776'i:i'
II--+~~~~~ r~~~~~~~~~~~-~-
13.02.2012 10 T-AS301 SunFun / 1200 cm3
16.02.2012 10 T-AS301 SunFun / 1200 cm3
ll--+--
11775'i:i'
•>--+2-0-.0-2-.2-0-12~ ~I -1-0~jT--A-S_4_0_1~jc-ro-s-sF-un~/-35_0_c_m_3
11774'i:i'
•>--<-2-0-.0-2-.2-0-12~ ~I -l-O~jT--A-S-40_1_jcrossFun / 350 cm3
11773'Li'
15.02.2012l ~I -1-0~jT--A-S-50-l~jMotorradhelm- Standard
11772'i:i'
H---<-----~ r-~---~-------10 T-AS501 Motorradhelm- Standard
10 T-AS501 Motorradhelm- Standard
-
,läl. Lieferdatum lseleg ·1 Pos !Material lsezeichnung
''Li'
Belegdatum 14.01.2012 bis 31.03.2012
Offene Aufträge
Liste Aufträge
~ 8 "ii !ID ~ '11 @J ~ ~ ~Zwischensumme e
@ ListeAufträge ~11a3t3.1.w4.1.1;1.a.1.14umU4i'·'§.!, G1CJllXt
Datei Bearbeiten Anzeige Fenster Hilfe SAP BP+ üben (forfree) und dokumentieren x
e '--[ ·__,]<] Q 1e@@1~lta00 1 ~ ~ .ß'.l ~ 1 ~ I 451 11 70°/o l · 11 ~sol-swg~kzeuge Kommentar
11. ~ VA05 • sapserver OVR
1~210 x 297 mm .!.J
Hinweis: Wählen Sie Aktuelle (oderüber das Menü-r- Einstellungen
- Anzetgevanante- Aktue.lle). MarkierenSie den Eintrag
krtriebsbelegund wählen Sie mehrmals ,JarkierteZeile Aufa'iil-tr.
Alternativ hierzu können Sie das Verschiebenauch mit der Drag
& Drop-Technik durchführen.
4. Verschieben Sie die Spalte Belegnummer an das linke Ende der Listeund
löschen Sie die Bestellnummeraus der Liste.
r.... Hinn·~is: Markieren Sie die Spalte Nettowert und wählen Sie fJWie
(>-/ sun1m.1eren.
3. Ermitteln Sie den Nettowert, dermit diesem Materialim vorgegebenen
Zeitraum erzielt wurde.
r'i Hinweis: Markieren Sie die Spalte Verka11ftbelegarlund wählen Sie
I?' Filtersetzen. Beschränken Sie die Vmaufsbelegart aufTA.
() Hinn·eis: Markieren Sie die Spalte Aufrraggebe1'und wählen Sie
~ Sortieren a11ftteigm1d.
2. Bescbränken Sie die Liste auf Terminaufträge,
Aufgabe 2:
BereitenSie. die Liste.gemäß derAnforderungenIhresManagements auf.
1. SortierenSie die Listenach aufsteigendenAuflraggeberuurumern.
r't Hinweis: Wahlen Sie Einstellungen- Anzetgevarianten-
~ Auswählen
Wählen Sie die AnzeigevarianteAuftragsposition aus.4.
•-3. VerzweigenSie in einen Auflragund ergänzen Sie die Mitarbeiterin Melanie
Mayer (Personalnummer 1701) als Vel1riebsbeauflragte„Kehren Sie
anschließendin die Liste zurück.
-~-~-1Maxitec-R 3100 Personal Computer1
-----
1
~I
IKumAt
- -11771'i:i'
16.02.2~0~12~ ~l~O~R~-1--0·01
15.02.2012
24.02.2012
11776'i:i'
II--+~~~~~ r~~~~~~~~~~~-~-
13 2.2012 10 T-AS301 SunFun / 1200 cm3
16. 2.2012 10 T-AS301 SunFun / 1200 cm3
ll--+--
11775'i:i'
•>--+2-0-.0-2-.2-0-12~ ~I -1-0~jT--A-S_4_0_1~jc-ro-s-sF-un~/-35_0_c_m_3
11774'i:i'
•>--<-2-0-.0-2-.2-0-12~ ~I -l-O~jT--A-S-40_1_jcrossFun / 350 cm3
11773'Li'
15.02.2012l ~I -1-0~jT--A-S-50-l~jMotorradhelm- Standard
11772'i:i'
H---<-----~ r-~---~-------10 T-AS501 Motorradhelm- Standard
10 T-AS501 Motorradhelm- Standard
-
,läl. Lieferdatum lseleg ·1 Pos !Material lsezeichnung
''Li'
Belegdatum 14.01.2012 bis 31.03.2012
Offene Aufträge
Liste Aufträge
~ 8 "ii !ID ~ '11 @J ~ ~ ~Zwischensumme e
@ ListeAufträge ~11a3t3.1.w4.1.1;1.a.1.14umU4i'·'§.!, G1CJllXt
Datei Bearbeiten Anzeige Fenster Hilfe SAP BP+ üben (forfree) und dokumentieren x
e '--[ ·__,]<] Q 1e@@1~lta00 1 ~ ~ .ß'.l ~ 1 ~ I 451 11 70°/o l · 11 ~sol-swg~kzeuge Kommentar
15. ~ VAOS • sapserver OVR
210 x 297 mm .!.J
Hinweis: Wählen SieAktuelle (oder über das Menü-r- Einstellungen
- Anzetgevanante - Aktue.lle). MarkierenSie den Eintrag
krtriebsbelegund wählen Sie mehrmals ,JarkierteZeile Aufam-tr.
Alternativ hierzu können Sie das Versdlieben au<b mit der Drag
& Drop-Technik durchführen.
VersdliebenSie die Spalte Belegnummer an das linke Ende der Listeund
löschen Sie die Bestellnummeraus der Liste.
4.
r.... Hinn·~is: MarkierenSie die SpalteNettowert und wählen Sie fJWJ'e
(>-/ sun1m.1eren.
Ermitteln Sieden Nettowert, der mit diesem Materialim vorgegebenen
Zeitraum erzielt wurde.
3.
r'i Hinweis: Markieren Sie die Spalte Verka11ftbelegarl und wählen Sie
Ir-' Filtersetzen. BeschränkenSie die Vmaufsbelegart auf TA.
() Hinn·eis: Markieren Sie die SpalteAufrraggebe1'und wählen Sie
~ Sortieren a11ftteigm1d.
2. Bescbränken Sie die Liste auf Terminaufträge,
Aufgabe 2:
Bereiten Sie. die Liste.gemäß der AnforderungenIhres Managements auf.
1. SortierenSie die Listenach aufsteigendenAuflraggebernururnern.
1,
r't Hinweis: WahlenSie Einstellungen - Anzetgevarianten -
~ Auswählen
() Hiaweis: Sie. können ineinen Auftrag verzweigen, indem Sie. den
e-: Eintragdurch einen Doppelklick aufrufen
4. Wählen Sie die Anzeigevariante,uftragspositi aus.
3. VerzweigenSie in einen Auflragund ergänzen Sie die Mitarbeiterin Melanie
Mayer (Personalnummer 1701) als Vel1riebsbeauflragte.. Kehren Sie
anschließendin die Liste zurück.
~11a3t3.1.w4.1.1;1.a.1.14umU4i'·'§• G1CJllXt
Datei Bearbeiten Anzeige Fenster Hilfe SAP BP+ üben (forfree) und dokumentieren"
1 1
~.sol-sap,com
~ / 451 1 70°/o 1 y 1 ~ "' Werkzeuge Kommentar
-G
,,,
,,
• •
Auftragspositiq')l
Aufträge - EinU-n-ge_n_
Aufträge
Voreinstellung
~
,. _ _.1 Layout ·1sezeichnungLayout
lf--ll /ZJP CPOl
1,__.1
/ZJP CP02
lf--ll /ZJP CP03
1,__,1 OSAP
H--ll lSAP
11----11 ~
Layouteinstellung
Liste Aufträge zum Partner - Einteilungen
~ 8 "ii ljJ. ~ 'i1 @] ~ ~ ~Zwischensumme e
@ Liste Aufträge zum Partner - Einteilungen
16. -
[> VA05 • sapserver OVR0 Layout wurde übernommen
~Bestellnummer !Belegdatum lvArt !Beleg Pos Auftraggeber!Material KumAuMen... ME Nettowert Währg
~r 011.02.2012
TA 11776 00 T-SSOAOl T-AS301 1,000 ST 14.SSO,OO EUR..._J
7-621_2 11.02.2012 TA 1177S 00... T-SSOAOl T-AS401 2S,OOO ST 169.7SO,... EUR
7-621 10.02.2012 TA 11774 00... T-SSOAOl T-AS401 2S,OOO ST 169.7SO,... EUR
7-411 10.02.2012 TA 11773 00... T-SSOBOl T-ASSOl lS,000 ST 4.S00,00 EUR
- -7-311 10.02.2012 TA 11772 00... T-S50B01 T-AS501 10,000 ST 3.000,00 EUR
19.01.2012 TA 11771 00... T-S50A01 R-1001 1,000 ST 1.00B,99 EUR.._
~
Belegdatum 14.01.2012 bis 31.03.2012
Offene Aufträge
@ !,iste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
ListeAufträge zum Partner - Positionen
~·~·-
SAP BP• üben (forfree) und dokumentieren_
www.sol-sap.com
56. ~ DMO (4) BOO • sapserver INS
Motormarkt HD GMBH 1000 1000
Motormarkt HD GMBH 1000 1000
SunFun / 1200 c...
-10 T-AS301 1 ST 1 14.550,00 11.02.2012
10 T-AS301 SunFun / 1200 c... 1 ST 14.550,00 11.02.2012
- -16.02.2012
lvkorg lvkBür1 KumAuMenge IME ~ Nettopreis !Belegdatum Name 1
• • 29.100,0 ...
• 29.100,0011776 'i]
13.02.2~01~2~
Im Lieferdatum !Beleg • Pos !Material !Bezeichnung
6'
Material T-AS301
SunFun / 1200 cm3
Belegdatum 14.01.2012 bis 31.03.2012
Offene Aufträge
A!s.tuelle...
Liste Aufträge zum Ma1_ _::~::::um::::m=en::::s::::tu::::fe::::n.:___ •-1==A--=!d:..sw=äh=le_n=..=·[F
~ 8 'ij' !ID ~ )1 @:J ~ ~,•__ s-'-p-'al!=-e_n •1__ ~_ic_he_rn_._..
1
S!;l!ektionen... Verwaltung ...
!,istenstatus ...
~·~·-
S8E BP• üb.en_(fo.rIJ'.e.e.).uo.ddokumentiare.
www.sol-sap.com
@ biste 6_earbeiten !21Jringen [ i;Jnstellungen ] Umfeld
e T1 •T <l §rundliste
"' "'i.nzeigevarianten •
57. ~ DMO (4) BOO • sapserver INS
50,00 11.02.2012 MotormarktHD GMBH 1000 1000
50,00 11.02.2012 MotormarktHD GMBH 1000 1000
00,00
lvkorg lvkBürttopreis !Belegdatum Name 1
00,0...
~-~-
S8E BP• üll.en_(fo.rIJ'.e.e.)_unddo.wme.o.tiaJ:e.
www.sol-sap.com
,,,
,,
Auftragspositiqjl
Aufträge - EinlJJ-ng_e_n
Aufträge
Voreinstellung
~
•!BezeichnungLayout
rim Layout
/ZJP CPOl
/ZJP CP02
/ZJP CP03
OSAP
lSAP
3SAP
• •
T'"'m--------~
L
Layouteinstellung
B
ListeAufträge zum Material - Einteilungen
~ 8 "ii !ID ~ 'i1 @] ~ ~ ~Zwischensumme e
@ !,iste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
58. @ •
biste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
S8E BP• üll.en_(fo.rIJ'.e.e)_unddo.wme_rlliai:en_
e [ ·] <] Q 1e@@1~llaOO1 ~~ ~ä'.l l ~lll 1 ®Im www.sol-sap.com
ListeAufträge zum Material - Positionen
~ 8 ~ 1ID li!i!.:~@J ~ ~ e
Offene Aufträge
Material T-AS301
SunFun / 1200 cm3
Belegdatum 14.01.2012 bis 31.03.2012
.....
Im Bestellnummer Belegdatum fi/Är;;:J,,-1~~
10~-'·''~~'""' 1, c•""·~~-~berlMaterial KumAuMen... ME Nettowert Währg<
.!,1.02.201~TA Text kopieren IT-AS301 1,000 ST 14.550,00 EUR j
-- Ausblenden
~nblenden ...
Qptimale Breite
EJxieren bis Spalte
Aufsteigend sortieren
Absteigend sortieren
~uchen ...
Weiter suchen
EJlter setzen...
~umme
~ ~ DMO (4) BOO • sapserver INS
-
59. ~ DMO (4) 800 • sapserver INS
Verkaufsbelegart bis
Auswahl
------------------------------------------
@Werte für Filterkntenenfestlegen x
ListeAufträge zum Material - Positionen
@ !,iste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
~·~·-
S8E BP• üb.en_(fo.rIJ'.e.e.).uo.ddo.wme.o.tiaJ:e.
www.sol-sap.com
60. L!;' !,iste Bearbeiten !2j:Jringen Einstellungen Umteld S~stem Hilte
S8E BP• üll.en_(for IJ'.e.e)_unddokllme_rlliai:en_
e [ •I <]
Grundliste
~ 1 ~~~ä'.l l~ill l®lm www.sol-sap.com
Anzeigevarianten
•
Liste Aufträge zum Ma ~ummenstufen •
~8'ij'!ID~)1@]~~ Spal!en • Breite OQtimieren ~
S!;l!ektionen... EJxieren bis Spalte
!,istenstatus ... F[xierung aufheben
Offene Aufträge
Material T-AS301
SunFun / 1200 cm3
Belegdatum 14.01.2012 bis 31.03.2012
.....
rimiBestellnummer IBelegdatum lvA...TIBeleg Position (SD) AuftraggeberlMaterial KumAuMen... ME Nettowert Währg
[[ ~11.02.2012 ITA _l!!776 000010 T-S50A01 IT-AS301 1,000 ST 14.550,00 EUR j
~ ~ DMO (4) BOO • sapserver INS
-
62. ~ DMO (4) 800 • sapserver INS
rim Layout • Bezeichnung Layout Voreinstellung
ME Nettowert Währg
n/ZJP CPOl ~ ST 14.SSO,OO EUR
/ZJP CP02
/ZJP CP03
OSAP Aufträge
lSAP AuftragsQosition
3SAP Aufträge - Einteilungen
• • ,.. • •..
Layouteinstellung
B
T'"'m•------~
L
M
@ !,iste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
ListeAufträge zum Material - Positionen
~·~·~
S8E BP• üb.en_(fo.rIJ'.e.e.).uo.ddo.wme.o.tiaJ:e.
www.sol-sap.com
63. •@ biste Bearbeiten !21Jringen [ Einstellungen ) Umfeld S~stem Hilfe
S8E BP• üll.en_(fo.rIJ'.e.e)_unddo.wme_rlliai:en_
e [ •I <]
Grundliste ll 1 j{< $1 A'I lf'l 1 l!-f illl®~ www.sol-sap.com
Anzeigevarianten • A!s.tuelle...
~ListeAufträge zum Ma ~ummenstufen • Ayswählen ...
~8'ij'!ID~)1@:1~~ Spal!en • !2jchern...
S!;l!ektionen... Verwaltung ...
!,istenstatus ... [
Offene Aufträge
Material T-AS301
SunFun / 1200 cm3
Belegdatum 14.01.2012 bis 31.03.2012
.....
rimiBestellung !Belegdatum VA...T Vertr.Bel. Position IAuftr.geb. Material KumAuMenge ME Nettowert Währg
[I ,1i.02.2012 TA 11776 000010J!,-S50A01 T-AS301 1,000 ST 14.550,00 EUR j
L J --- -
~ ~ DMO (4) BOO • sapserver INS
-
64. ~ DMO (4) BOO • sapserver INS
ettowert Währg
.SS0,00 EUR
•
•
0
0
Mengeneinheit
Sparte
Status
Status
Verkäufergruppe
Versairqstelle/Annahmestelle
Vertri~sweg
Werk ,
~~---- -----J-Auftragsmenge
Bezeichnung
Auftragsgrund
Absagegrund
Spaltenname
Bestellnummer
Belegdatum
Verkaufsbelegart
Vertriebsbeleg
Position (SD)
Auftraggeber
Material
Auftragsmenge
Verkaufsmengeneinh.
Nettowert
Belegwährung
[00)
Spaltenvorrat
Spaltenn...
lOOl1 B6C!J~
Angezeigte Spalten
DarstellungAnsichtFilterSpaltenauswahl Sortierung
---------------------------------
@Layout ändern x
ListeAufträge zum Material - Positionen
~·~·-
S8E BP• üb.en_(fo.rIJ'.e.e.).uo.ddo.wme.o.tiaJ:e.
www.sol-sap.com
@ !,iste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
65. ~ DMO (4) BOO • sapserver INS
ettowert Währg
.SS0,00 EUR
•
0
,
---~J
-Auftragsmenge
-Bezeichnung
Auftragsgrund
Absagegrund
0
Mengeneinheit
Sparte
Status
1 ~ l .S~ta-tu_s~~~~-~----'o,~ ,_verkäufergruppe l2:J
Versandstelle/Annanmestelle
Vertriebsweg
Werk
Spaltenname
Bestellnummer
Belegdatum
Verkaufsbelegart
Vertriebsbeleg
Position(SD)
Auftraggeber
Material
Auftragsmenge
Verkaufsmengeneinh.
Nettowert
Belegwährung
[00)
Spaltenvorrat
Spaltenn...
lOOl1 B6C!J~
Angezeigte Spalten
DarstellungAnsichtFilterSpaltenauswahl Sortierung
---------------------------------
@Layout ändern x
ListeAufträge zum Material - Positionen
~·~·-
S8E BP• üb.en_(fo.rIJ'.e.e.).uo.ddo.wme.o.tiaJ:e.
www.sol-sap.com
@ !,iste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
66. ~ DMO (4) BOO • sapserver INS
ettowert Währg
.SS0,00 EUR
•
0
,
-----~J
-Auftragsmenge
-Bezeichnung
Auftragsgrund
Absagegrund
0
Mengeneinheit
Sparte
Status
1 ~ l .S~ta-tu_s~~~~-~----'o,~ ,_verkäufergruppe l2:J
Versandstelle/Annanmestelle
Vertriebsweg
Werk
Spaltenname
Bestellnummer
Belegdatum
Verkaufsbelegart
Vertriebsbeleg
Position(SD)
Auftraggeber
Material
Auftragsmenge
Verkaufsmengeneinh.
Nettowert
Belegwährung
[00)
Spaltenvorrat
Spaltenn...
lOOl1 B6C!J~
Angezeigte Spalten
DarstellungAnsichtFilterSpaltenauswahl Sortierung
---------------------------------
@Layout ändern x
ListeAufträge zum Material - Positionen
~·~·-
S8E BP• üb.en_(fo.rIJ'.e.e.).uo.ddo.wme.o.tiaJ:e.
www.sol-sap.com
@ !,iste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
67. ~ DMO (4) BOO T sapserver INS
Spaltenauswahl Sortierung Filter Ansicht Darstellung
lOOl1 B6C!J~ [00)
Angezeigte Spalten Spaltenvorrat
ert lwährg
Spaltenname ~ Spaltenn...
00 EUR
Bestellnummer Sparte •
Belegdatum Status T
Verkaufsbelegart Status
Vertriebsbeleg
~
Verkäufergruppe
Position (SD) Versandstelle/Annahmestelle
Auftraggeber Vertriebsweg
Material Werk
- ,Auftragsmenge 0 Auftragsmenge
Verkaufsmengeneinh. -Bezeichnung
J
Nettowert 0 Auftragsgrund
Belegwährung Absagegrund •
Wahrscheinlichkeit T
---------------------------------
@Layout ändern x
@ !,iste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
ListeAufträge zum Material - Positionen
~·~·-
S8E BP• üb.en_(fo.rIJ'.e.e.).uo.ddo.wme.o.tiaJ:e.
www.sol-sap.com
68. ~ DMO (4) BOO T sapserver INS
Spaltenauswahl Sortierung Filter Ansicht Darstellung
lOOJ 1 B~[!]~ [00]
Angezeigte Spalten Spaltenvorrat
ert lwährg
Spaltenname ~ Spaltenn...
00 EUR
Vertriebsbeleg • Sparte •
Position(SD) T
Status T
Auftraggeber Status
Material
rn
Verkäufergruppe
Auftragsmenge 0 Vertriebsweg
DVerkaufsmengeneinh. Bezeichnung
.
Nettowert 0 .. Auftragsgrund
~~
Belegwährung Aosagegrund
Versandstelle/Annahmestelle Wahrscheinlichkeit
Werk AdresseAG
Auftragsmenge 0 • Vertriebsbelegtyp •
T
Soll/Haben-Kennz. T
---------------------------------
@Layout ändern x
@ !,iste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
ListeAufträge zum Material - Positionen
~·~·-
S8E BP• üb.en_(fo.rIJ'.e.e.).uo.ddo.wme.o.tiaJ:e.
www.sol-sap.com
69. •@ biste Bearbeiten !21Jringen [ Einstellungen ) Umfeld S~stem Hilfe
S8E BP• üll.en_(fo.rIJ'.e.e)_unddo.wme_rlliai:en_
e [ •I <]
Grundliste ll 1 j{< $1 A'I lf'l 1 l!-'1 illl®~ www.sol-sap.com
·'"
Anzeigevarianten • A!s.tuelle...
Liste Aufträge zum Ma ~ummenstufen • Ayswählen ...
~8'ij'!ID~)1@:1~~ Spal!en • 1 !2jchern... ~
S!;l!ektionen... Verwaltung ...
!,istenstatus ... [
Offene Aufträge
Material T-AS301
SunFun / 1200 cm3
Belegdatum 14.01.2012 bis 31.03.2012
.....
rimiBestellunglBelegdatum iVArtT Beleg Pos Auftr.geb. Material KumAuMenge ME 1 Nettowert Währg Versandstelle Werk Auftragsmenge
F' ,11.02.2012 TA 11776 10 T-S50A01 T-AS301 1 ST 14.550,00 EUR ZOOl 1000 1
t -(11.02.2012 _TA 11776 10 T-S50A01 T-AS301 1 ST 14.550,00 1EUR ZOOl 1000 0
- - -
~ ~ DMO (4) BOO • sapserver INS
-
70. 0Voreinstellung0Benutzerspezifisch
I '"lml 1
lAuftragspositio~
Layout sichern
Bezeichnung:
• •
~ DMO (4) BOO • sapserver INS
~ Auftragsposition
3SAP Aufträge - Einteilungen
014.550,00 EUR ZOOl 1000
Aufträge
114.550,00 EUR ZOOl 1000
J
AuftragsmengeNettowert WährgVersandstelle Werk
~·~·~
S8E BP• üb.en_(fo.rIJ'.e.e.).uo.ddo.wme.o.tiaJ:e.
www.sol-sap.com
Voreinstellung• BezeichnungLayout
M
B
ListeAufträge zum Material - Einteilungen
Layout
r=,j 1 /ZJP CPOl
rim /ZJP CP02
/ZJP CP03
@ !,iste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
71. 0Voreinstellung
[Auftragsliste01
0Benutzerspezifisch
1.J
!SCM600-01 1Layout sichern
Bezeichnung:
• •
~ DMO (4) BOO • sapserver INS
~ Auftragsposition
3SAP Aufträge - Einteilungen
014.550,00 EUR ZOOl 1000
Aufträge
114.550,00 EUR ZOOl 1000
J
AuftragsmengeNettowert WährgVersandstelle Werk
~·~·~
SAP BP• üben (forfree) und dokumentieren
www.sol-sap.com
Voreinstellung• BezeichnungLayout
M
B
ListeAufträge zum Material - Einteilungen
Layout
r=,j 1 /ZJP CPOl
rim /ZJP CP02
/ZJP CP03
@ !,iste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
72. ~ DMO (4) BOO • sapserver INS
Hinweis: Wählen Sie_. Liste>- Sichem -r Offtce.
Geben Sie als Empfänger den Benutzemameu des gewünschten
v•T ;1 :1 ,, n.. ; ..
210 x 297 mm
10. Kehren Sie in die Liste der Aufträge zurück. SchickenSie die Liste an
einen anderen Kursteilnehmer und an Sie selbst ab Kopie mit einer kurzen
Naduichl zu.
f"'. Hinweis: iählen.Sie-.Eittsfellun!!o/1-At1~igei::a1ia!Jfe.= ~
'1r-' VerK'aliun~Mark1erenSie llhreVariaDte "·ählen Sie i~reinstellUn~
etzen und dann sichern
9. Setzen Sie IhreAmeigevananteals Einstiegsvariante.
r't Hinweis: VählenSie - Ei1tsfellungen - Anzeig4n'an·anre-
~ Sichem
8. Sichern Sie sich Ihre Aufbereitung der Liste als benutzerspezifische
Anzeigevariante:
Layout SCM6-00-## mit der Bezeichnung Auftragsliste ##.
!'. Hinweis: Wählen Sie - Einstellungen- Spalten- Breite
.6-' optimieren.
7. Optimieren Sie die Spaltenbreite.
/" Hinweis: Markieren Sie die SpalteAlifiraggeber und wählen Sie
~ Zwischensum1tte.
6. Lassen Sie sich für jeden Auftraggeber Zwischensummenanzeigen
{") Hinweis: Wählen Sie Akruelle. Markieren Sie die letzte Zeile.
~ Markieren Sie in der rechten Tabelledie entsprechenden Einträge,
wählen Sie selektierte Felder einblendenund dann Übemehmen
5. Nehmen Sie die weiteren Informationen Auftragsmenge, Werl< und
Ven;and;telleam Ende der Liste auf
Lektion: Listen und Reports
ffli3§lß·I·W1·I·l;I.u.t.lM!fiM·ä4fI.t§- -IOtxJ
Datei Bearbeiten Anzeige Fenster Hilfe SAP BP+ üben (forfree) und dokumentieren"
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1
~.so -sep.com •
~ I 451 70°/o y ~ y Werkzeuge , Kommentar
0Voreinstellung0Benutzerspezifisch
!Auftragsliste 01
Layout sichern
Bezeichnung:
lscM6ao-01
,,.,,,
Aufträge - Einteilungen
Auftragsposition
OSAP Aufträge
/ZJP CP03
/ZJP CP02
VoreinstellungLayout • Bezeichnung Layout
/ZJP CPOl
Sichern mitSichern unter
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
@Layout sichern
'
ListeAufträge zum Material - Einteilungen
@ ListeAufträge zum Material - Einteilungen
73. ~ DMO (4) BOO • sapserver INS
Liste Aufträge zum Material- Einteilungen
@ !,iste 6_earbeiten !21Jringen ~nstellungen Umfeld S~stem Hilfe
----------------------------
@ Layout sichern X
/Sichern unter Y Sichern mit 1
Layout • Bezeichnung Layout Voreinstellung
/ZJP CPOl ~
1 Nettowert
/ZJP CP02 ME Währg Versandstelle Werk Auftragsmenge
- ST 14.SSO,OO EUR ZOOl 1000 1
/ZJP CP03
OSAP Aufträge 1 ST 14.SSO,OO 1EUR ZOOl 1000 0
- -lSAP AuftragsQosition
g_sAP Aufträge - Einteilungen T 1
-
• • 1
,,.
• •,,,
Layout sichern lscM600-01 1
Bezeichnung: JAuftragsliste 01 1,
L0Benutzerspezifisch J 0Voreinstellung
~~
'
~·~·~
SAP BP• üben (forfree) und dokumentieren
www.sol-sap.com
77. ~ DMO (4) 800 • sapserver INS
I~
Hinweis: Wählen Sie_. Liste>- Sichem -r Offtce.
Geben Sie als Empfänger den Benutzemameu des gewünschten
v•T ;1 t.. ,, n. ; ..
210 x 297 mm
10. Kehren Sie in die Liste der Aufträge zurück. Schicken Sie die Liste an
einen anderen Kursteilnehmer und an Sie selbst ab Kopie mit einer kurzen
Naduichl zu.
Hinweis: iählenSie ....... Einstellungenr+ Ametgevariante=«
JferKralfung. Markieren Sie Ihre. Tariante,wählen Sie. J'oreitJSfellung
setzenund dann hch.rnl
9. SetzenSie IhreAmeigevanante als Einstiegsvariante.
r't Hinweis: VählenSie - Ei1tsfellungen - Anzeig4n'an·anre-
~ Sichem
8. Sichern Sie sich Ihre Aufbereitung der Liste als benutzerspezifische
Anzeigevariante:
Layout SCM6-00-## mit der Bezeichnung Auftragsliste ##.
!'. Hinweis: Wählen Sie - Einsteliungenr- Spalten- Breite
.6-' optimieren.
7. Optimieren Sie die Spaltenbreite.
/" Hinweis: Markieren Sie die SpalteAlifiraggeber und wählen Sie
~ Zwischensum1tte.
6. Lassen Sie sich für jeden Auftraggeber Zwischensummenanzeigen
{") Hinweis: Wählen Sie Akruelle. Markieren Sie die letzte Zeile.
~ Markieren Sie in der rechten Tabelle die entsprechenden Einträge,
wählen Sie selektierte Felder einblendenund dann Übemehmen
Nehmen Sie die weiteren Informationen Auftragsmenge, Werl< und
Ven;and;telleam Ende der Liste auf
5.
&
-Lektion: Listen und Reports
ffli3§tß·I·W1·I·l;I.u.t.lM!fiM·ä4fI.t§- rr:rotxJ
Datei Bearbeiten Anzeige Fenster Hilfe SAP BP+ üben (forfree) und dokumentieren"
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1 1
~.sol-sap.com
~ I 4Sl 1 70°/o 1 y 1 ~ y Werkzeuge , Kommentar
Voreinstellung
t/
lsezeichnungLayout
Auftragsliste01
~Layout
[ISCM600-01
Benutzerlayout
1
Standardlayout ~ !TI! laJ. li!i!. 8 'fii '11 !Ill
Layout: Verwaltung
@ Layout:Verwaltung