Data Market Austria
Research delivering results.
Impact & innovationpipeline
Managing Innovations
from Universities into Markets
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DMA: Herausforderungen
Aufgrund von ...
– Digitalisierung
– Globalisierung
– Nachhaltigkeit
...werden bestehende Geschäftsmodelle in Frage gestellt
Für Unternehmen ergeben sich damit neue Herausforderungen
– Der Markt ändert sich schneller als Unternehmen
– Ständiger Innovationsdruck bei Produkten
– Dramatisch rasche Veränderung des Marktes und der Gesellschaft
– Laufende Anpassung des Geschäftsmodells an neue Vertriebs- und
Marketingkanäle
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Big Data Technologies
21.01.2013
Managing Innovations
from Universities into Markets
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21.01.2013
Managing Innovations
from Universities into Markets
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Wertekette – Herausforderungen annehmen -> DMA
Managing Innovations
from Universities into Markets
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DMA Einladung 1: deutlich verbesserten
Technologiebasis
DMA
(i) die Verwendung von Blockchain-Ansätzen für eine stabile, verteile aber
interoperable Dateninfrastruktur inklusive Methoden für: Provenance &
Data-Lineage, Analyse & Prozessierung, Qualitätsverbesserung &
Datenpflege, Speicherung & Archivierung, sowie Sicherheit;
(ii) die Entwicklung von Mechanismen und Tools für den Handel mit Daten
und Services, sowie für das Matchmaking zwischen Angebot und
Nachfrage dieser Daten und Services entsprechend der zuvor erhobenen
Anforderungen;
(iii) die Entwicklung von Analyseverfahren, welche es erlauben große
Datenmengen von verteilten Systemen in hoher Geschwindigkeit und
hoher Sicherheit zu verarbeiten
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DMA Einladung 2: Etablierung eines Daten-
Innovationsumfeldes
DMA
(i) Aufbau und Pflege einer entsprechenden Data Community
(ii) Einbindung aller relevanten Stakeholder (KMUs, Startups,
Großunternehmen, Forschung, Verwaltung)
(iii) Förderung des Daten-Services Ökosystem, welches der Community
klare rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen anbietet
(iv) mittels innovativer Geschäftsmodelle die Nachhaltigkeit des Ökosystems
garantiert.
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DMA Einladung 2: Bridging the Chasm
DMA
(i) Bereitstellung verbundener Cloudsysteme durch
Technologieentwicklung für einen transparenten aber kontrollierten
Zugriff auf die verteilten Services,
(ii) sowie auf offene, semi-offene und geschlossene Daten über das Data
Market Austria Portal.
(iii) Entwicklung von Pilotsystemen sowie innovativer (Enduser-)
Anwendungen in den Bereichen IKT für (i) Weltraummissionen
(Erdbeobachtung) und (ii) Mobilität, welche die Verwendung des neuen
Daten-Services Ökosystem sowie die Wertschöpfung daraus
demonstrieren.
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Welcome to
Managing Innovations
from Universities into Markets
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Research that matters.
Managing Innovations from Universities
into Markets
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Impact that matters.

Data Market Austria - Research delivering results.

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    Data Market Austria Researchdelivering results. Impact & innovationpipeline
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    DMA: Herausforderungen Aufgrund von... – Digitalisierung – Globalisierung – Nachhaltigkeit ...werden bestehende Geschäftsmodelle in Frage gestellt Für Unternehmen ergeben sich damit neue Herausforderungen – Der Markt ändert sich schneller als Unternehmen – Ständiger Innovationsdruck bei Produkten – Dramatisch rasche Veränderung des Marktes und der Gesellschaft – Laufende Anpassung des Geschäftsmodells an neue Vertriebs- und Marketingkanäle 3
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    Big Data Technologies 21.01.2013 ManagingInnovations from Universities into Markets 4
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    Wertekette – Herausforderungenannehmen -> DMA Managing Innovations from Universities into Markets 6
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    DMA Einladung 1:deutlich verbesserten Technologiebasis DMA (i) die Verwendung von Blockchain-Ansätzen für eine stabile, verteile aber interoperable Dateninfrastruktur inklusive Methoden für: Provenance & Data-Lineage, Analyse & Prozessierung, Qualitätsverbesserung & Datenpflege, Speicherung & Archivierung, sowie Sicherheit; (ii) die Entwicklung von Mechanismen und Tools für den Handel mit Daten und Services, sowie für das Matchmaking zwischen Angebot und Nachfrage dieser Daten und Services entsprechend der zuvor erhobenen Anforderungen; (iii) die Entwicklung von Analyseverfahren, welche es erlauben große Datenmengen von verteilten Systemen in hoher Geschwindigkeit und hoher Sicherheit zu verarbeiten 7
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    DMA Einladung 2:Etablierung eines Daten- Innovationsumfeldes DMA (i) Aufbau und Pflege einer entsprechenden Data Community (ii) Einbindung aller relevanten Stakeholder (KMUs, Startups, Großunternehmen, Forschung, Verwaltung) (iii) Förderung des Daten-Services Ökosystem, welches der Community klare rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen anbietet (iv) mittels innovativer Geschäftsmodelle die Nachhaltigkeit des Ökosystems garantiert. 8
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    DMA Einladung 2:Bridging the Chasm DMA (i) Bereitstellung verbundener Cloudsysteme durch Technologieentwicklung für einen transparenten aber kontrollierten Zugriff auf die verteilten Services, (ii) sowie auf offene, semi-offene und geschlossene Daten über das Data Market Austria Portal. (iii) Entwicklung von Pilotsystemen sowie innovativer (Enduser-) Anwendungen in den Bereichen IKT für (i) Weltraummissionen (Erdbeobachtung) und (ii) Mobilität, welche die Verwendung des neuen Daten-Services Ökosystem sowie die Wertschöpfung daraus demonstrieren. 9
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    Welcome to Managing Innovations fromUniversities into Markets 10
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    Research that matters. ManagingInnovations from Universities into Markets 11 Impact that matters.