Jorge Manuel Dias Mértola ist ein erfahrener SAP-Seniorberater und Trainer im Bereich Logistik, spezialisiert auf Module wie PM, MM und FICO mit über 15 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen und internationalem Projekt- und Trainingseinsatz. Er hat umfangreiche Kenntnisse in der Implementierung und Schulung von SAP-Lösungen, sowie in der Erstellung von Handbüchern und der Unterstützung von Mitarbeitern nach Go-Live. Seine berufliche Laufbahn umfasst Positionen in Ländern wie Deutschland, Portugal, Brasilien und Angola, wo er in Unternehmen aus den Bereichen technische Textilien, Luftfahrt und Banken tätig war.

1. 1
SAP Senior Berater - Logistik
Name: Jorge Manuel Dias Mértola (Handy: 00351 964822649)
Geburtsdatum: 31/10/1960
Nationalität: Portugiese
Sprachen: Portugiesisch (Muttersprache) Deutsch und Englisch
Berufliche Erfahrung
Jorge ist ein SAP Senior Berater im Bereich
der Logistik und Trainer mit über 15 Jahren
Erfahrung in verschiedenen SAP Modulen.
Er hat in mehreren Geschäftsbereichen,wie
zum Beispiel technische Textilien, Defence
and Space, Resorts und Freizeit, Bank und
Versicherungsdienstleistungen, IS-Oil,
Holzwerkstoffindustrie, Bergbau,
Lebensmittelindustrie und Pharmaindustrie
gearbeitet.
Er verfügt auch über internationale
Erfahrung in Projekten und Schulungen in
Deutschland, Spanien,Frankreich, Brasilien,
Angola, Mosambik, Großbritannien und
Portugal.
Derzeit arbeitet er als SAP Berater und
Trainer im Bereich der Logistik mit
Schwerpunkt auf das Modul PM
(Instandhaltung) unddie Integrationmitden
ModulenMM(Materialwirtschaft/ Inventur)
und FICO (Finanzbuchhaltung und
Controlling).
In Bezug auf seine Fähigkeiten, handelt es
sich um eine organisierte und disziplinierte
Person, stets motiviert auf neue
internationale Herausforderungen.Erbesitzt
einen guten Teamgeist und ist immer Bereit
neues hinzu zu lernen.
Technische Erfahrungen
SAP MM
SAPPM
SAPWM
SAPPS
SAPRollenundBerechtigungen

2. 2
Berufliche Erfahrungen
Rolle Berater im Help Desk für Logistik bei Procensus, S.A. Portugal
Beitrag  Mitarbeiter im Help Desk der Procensus S.A. in der
Unterstützung ihrer Endkunden in den SAP Modulen der
Materialwirtschaft, Instandhaltung, Lagerverwaltung und
Inventur.
Geschäftsbereich IT Consulting
Zeitraum Januar 2016 - …
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAP ECC 6.0
Rolle Berater für PP (Produktion/LinienVersorgung) bei Autoeuropa (Gruppe
VW) Portugal
Beitrag  Vorstellung und Bearbeitung der neuen Linien
Versorgungsprozesse in SAP.
 Vorstellung und Einführung in das SAP Modul PP.
 Erläuterung der verschiedenen SAP Modulen und ihre
Integration mit Logistik und dem Finanzwesen.
Geschäftsbereich Automotive
Zeitraum September – Dezember 2015
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAP ECC 6.0
Rolle Trainer – SAP01 Einführung in SAP - Dänemark
Beitrag  Einführung und Erklärung neuer SAP Funktionalitäten.
 Einführung in SAP und seiner Struktur.
 Erklärung der verschiedenen SAP Module und ihre Integration
mit praktischen Beispielen.
Geschäftsbereich SAP Education - Dänemark
Zeitraum September 2015
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAP ECC 6.0 und SAP NetWeaver

3. 3
Rolle Beraterfür PM/MM (InstandhaltungundMaterialwirtschaft)bei Olbo
% MehlerPortugal
Beitrag  Einführung und Einstellung der SAP Module PM/MM
(Instandhaltung/Materialwirtschaft).
 Definierung und Erstellung des BBP (Business Blue Print) der
neuen Prozesse.
 Vorstellung der neuen Lösung mit aktiven Workshops.
 Definition der neuen Ersatzteilpolitik für die Instandhaltung.
 Einstellung und Teste des SAP Modules PM mit der nötigen
Integration zur Materialwirtschaft und Finanzwesen.
 Einstellung der neuen Rollen und Erlaubnisse in SAP für alle
Mitarbeiter der Olbo % Mehler Portugal.
 Generierung der nötigen Handbücher zu den neuen Prozessen
und Schulung der Mitarbeiter.
 Unterstützung nach SAP go-live.
Geschäftsbereich Technische Textilien
Zeitraum Januar 2015 – August2015
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0
Rolle Trainerbei Airbus, Defence andSpace Deutschland
Beitrag  Erstellung der Handbücher für die neuen Verschiedenen
Prozesse im Bereich der Instandhaltung und Kunden Service.
 Schulung von über 500 Mitarbeiter in den neuen Prozessen.
Geschäftsbereich Luftfahrt
Zeitraum Juni 2014 – Dezember2014
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0
Rolle Trainerder PLMAkademie –SAP Portugal
Beitrag  PLM Akademie TrainerfürdasModul PM (Instandhaltung).
Geschäftsbereich SAPEducationPortugal
Zeitraum Mai 2014 – Juni 2014
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0

4. 4
Rolle BeraterimBereichderRollenundErlaubnisse inSAPbei Sonae Sierra
Portugal
Beitrag  Analyse derBestehendenBerechtigungenundErlaubnissefür
SAP.
 AusarbeitungderaktuellenRisikomatrix.
 NeubearbeitungderBerechtigungenüberdasSoD Prinzip
(Segregationof Duties).
 EinstellungundAnpassungderneuenBerechtigungenfürSAP
Benützer.
Geschäftsbereich ResortsundFreizeit
Zeitraum März 2014 – Mai 2014
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0
Rolle Trainerfür PM/ EHS bei Procensus,S.A. Portugal
Beitrag  Einstellung einer Hospitalstruktur in SAP für spezifische
InstandhaltungmitpraktischenÜbungenfürdenEndkundendes
Privaten Krankenhauses in Beirut Libanon.
 Trainerfür die EinführungindasSAPModul EHS (Environment,
HealthundSafty),mitpraktischenÜbungenimBereichder
Arbeitsmedizin.
Geschäftsbereich IT Consulting
Zeitraum Januar 2014 – Februar2014
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0

5. 5
Rolle Beraterfür PM/MM (InstandhaltungundMaterialwirtschaft)fürdie
Bank BESA Angola
Beitrag  MitarbeiterimImplementierungsteamdesProjektsEinkauf/
MaterialwirtschaftundInstandhaltungSAPfürdenKunden
BESA - BankEspírito SantoAngola(Luanda).
 Trainerder neuenSAPBenützer.
 UnterstützungderMitarbeiternachgo-live.
Geschäftsbereich Finanz- undVersicherungsdienst
Zeitraum Oktober2013 – Dezember2013
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0
Rolle Beraterfür MM (Materialwirtschaft) bei Sonangol Angola
Beitrag  Mitarbeiter im Implementierungsteam für die Zentralisierung
von Stammdaten in der Materialwirtschaft für die Gruppe
Sonangol.
Geschäftsbereich Öl und Logistik
Zeitraum Juni 2013 – September2013
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0
Rolle SAPTrainerPLM Akademie beiIntellica Mosambik
Beitrag  PLM Akademie TrainerfürdasModul PS (ProjectSystemSAP)
Geschäftsbereich Bau – undRenovierungsarbeiten
Zeitraum April 2013 – Mai 2013
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0

6. 6
Rolle SAPTrainer– SAP01 Navigationund EinführunginSAP – People and
Skills Portugal
Beitrag  Einführung und Erklärung neuer SAP Funktionalitäten.
 Einführung in SAP und seiner Struktur.
 Erklärungder verschiedenenSAPModule undihre Integration
mitpraktischenBeispielen.
Geschäftsbereich SAPEducationPortugal
Zeitraum September2012 – März 2013
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0
Rolle HelpDeskfunctionsinLogistik–Procensus,S.A. Portugal
Beitrag  Mitarbeiter im Help Desk der Procensus S.A. in der
Unterstützung ihrer Endkunden in den SAP Modulen der
Materialwirtschaft, Instandhaltung, Lagerverwaltung und
Inventur.
Geschäftsbereich IT Consulting
Zeitraum März 2012 - September2012
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0

7. 7
Rolle Beraterfür PM/MM (InstandhaltungundMaterialwirtschaft)fürSonae
Industrie Horn Deutschland
Beitrag  Einführung und Einstellung der SAP Module PM/MM
(Instandhaltung/Materialwirtschaft).
 Definierung und Erstellung des BBP (Business Blue Print) der
neuen Prozesse.
 Vorstellung der neuen Lösung mit aktiven Workshops.
 Definition der neuen Ersatzteilpolitik für die Instandhaltung.
 Einstellung und Teste des SAP Modules PM mit der nötigen
Integration zur Materialwirtschaft und Finanzwesen.
 Einstellung der neuen Rollen und Erlaubnisse in SAP für alle
Mitarbeiter der Sonae Industrie.
 Generierung der nötigen Handbücher zu den neuen Prozessen
und Schulung der Mitarbeiter.
Unterstützung nach SAP go-live.
Geschäftsbereich Holzwerkstoffproduzent
Zeitraum Januar 2012 – März 2012
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0
Rolle Beraterfür RollenundBerechtigungenbei Sonangol Angola
Beitrag  Erstellung und Zuordnung von SAP Berechtigungen und Profile
für die Mitarbeiter der Gruppe Sonangol in allen SAP Modulen
mit Berücksichtigung des SoD Prinzip (Segregation of Duties).
 Ausführung von regelmäßigen Projektfortschrittsbewertungen
und Status Berichte an den Endkunden mit Vorhebung aller
Risiken und Vorstellung eines proaktiven Planes für die
Risikoreduktion
Geschäftsbereich Öl und Logistik
Zeitraum September2010 – Dezember2011
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0

8. 8
Rolle Trainerfür PM/MM (InstandhaltungundMaterialwirtschaft)bei
Sonangol Angola
Beitrag  Identifikation und Definition für die Einführung und
Verbesserung der bestehenden Prozesse der Mitarbeiter der
Gruppe Sonangol inAngola,gemäßderUnternehmensinitiativen
des Endkunden.
 Verantwortlicher für Schulungen und Vorbereitung der
Mitarbeiter für eine SAP Zertifikation in den Bereichen der
Logistik.
Geschäftsbereich Öl und Logistik
Zeitraum Februar2010 – August2010
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPECC 6.0
Rolle Beraterfür PM/MM (InstandhaltungundMaterialwirtschaft)bei Sonae
Industrie in Deutschland,Spanien,Frankreich,Großbritannienund
Brasilien.
Beitrag  Einführung und Einstellung der SAP Module PM/MM
(Instandhaltung/Materialwirtschaft).
 Definierung und Erstellung des BBP (Business Blue Print) der
neuen Prozesse.
 Vorstellung der neuen Lösung mit aktiven Workshops.
 Definition der neuen Ersatzteilpolitik für die Instandhaltung.
 Einstellung und Teste des SAP Modules PM mit der nötigen
Integration zur Materialwirtschaft und Finanzwesen.
 Einstellung der neuen Rollen und Erlaubnisse in SAP für alle
Mitarbeiter der Sonae Industrie.
 Generierung der nötigen Handbücher zu den neuen Prozessen
und Schulung der Mitarbeiter.
 Unterstützung nach SAP go-live.
Geschäftsbereich Holzwerkstoffproduzent
Zeitraum Januar 2007 – Januar 2010
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPR/3 Enterprise 4.7

9. 9
Rolle Beraterfür PM/MM (InstandhaltungundMaterialwirtschaft)bei
SomincorPortugal
Beitrag  Einführung und Einstellung der SAP Module PM/MM
(Instandhaltung/Materialwirtschaft).
 Definierung und Erstellung des BBP (Business Blue Print) der
neuen Prozesse.
 Vorstellung der neuen Lösung mit aktiven Workshops.
 Definition der neuen Ersatzteilpolitik für die Instandhaltung.
 Einstellung und Teste des SAP Modules PM mit der nötigen
Integration zur Materialwirtschaft und Finanzwesen.
 Einstellung der neuen Rollen und Erlaubnisse in SAP für alle
Mitarbeiter der Somincor.
 Generierung der nötigen Handbücher zu den neuen Prozessen
und Schulung der Mitarbeiter.
 Unterstützung nach SAP go-live.
Geschäftsbereich BergwerkundMinen
Zeitraum Januar 2006 – Dezember2006
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPR/3 Enterprise 4.6
Rolle Beraterfür PM/MM (InstandhaltungundMaterialwirtschaft) bei Sonae
Industrie Nettgau, Deutschland
Beitrag  Einführung und Einstellung der SAP Module PM/MM
(Instandhaltung/Materialwirtschaft).
 Definierung und Erstellung des BBP (Business Blue Print) der
neuen Prozesse.
 Vorstellung der neuen Lösung mit aktiven Workshops.
 Definition der neuen Ersatzteilpolitik für die Instandhaltung.
 Einstellung und Teste des SAP Modules PM mit der nötigen
Integration zur Materialwirtschaft und Finanzwesen.
 Einstellung der neuen Rollen und Erlaubnisse in SAP für alle
Mitarbeiter der Sonae Industrie.
 Generierung der nötigen Handbücher zu den neuen Prozessen
und Schulung der Mitarbeiter.
 Unterstützung nach SAP go-live.
Geschäftsbereich Holzwerkstoffproduzent
Zeitraum Januar 2005 – Dezember2005
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPR/3 Enterprise 4.7

10. 10
Rolle Beraterfür PM/MM (InstandhaltungundMaterialwirtschaft)bei Insulac
Azoren, Portugal
Beitrag  Einführung und Einstellung der SAP Module PM/MM
(Instandhaltung/Materialwirtschaft).
 Definierung und Erstellung des BBP (Business Blue Print) der
neuen Prozesse.
 Vorstellung der neuen Lösung mit aktiven Workshops.
 Definition der neuen Ersatzteilpolitik für die Instandhaltung.
 Einstellung und Teste des SAP Modules PM mit der nötigen
Integration zur Materialwirtschaft und Finanzwesen.
 Einstellung der neuen Rollen und Erlaubnisse in SAP für alle
Mitarbeiter der Insulac Industrie.
 Generierung der nötigen Handbücher zu den neuen Prozessen
und Schulung der Mitarbeiter.
 Unterstützung nach SAP go-live.
Geschäftsbereich Lebensmittelindustrie
Zeitraum März 2004 – Dezember2004
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPR/3 Enterprise 4.7
Rolle Trainerfür PS(ProjektSysteme)undLogistikWorkshop Portugal,
Deutschland
Beitrag  Trainerfür das SAP Modul PS – ProjektSysteme (PLM200,210 e
230), fürMetropolitanode Lisboa,E.P.
 Workshopfürdie LogistikModule:MM(Materialwirtschaft),
WM (Lagerverwaltung),SD(Verkauf undExpedition) undPP
(ProduktionundProduktionsplanung)fürdie Gruppe ColepCCL
inLaupheimDeutschland.
Geschäftsbereich SAPEducationPortugal
Zeitraum Januar 2004 – Februar2004
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPR/3 Enterprise 4.7

11. 11
Rolle UnterstützungderMitarbeiterbei BAE Großbritannien
Beitrag  Unterstützung bei der Einstellung der SAP Module MM/WM
(Materialwirtschaft und Lagerverwaltung). Schulung der
Mitarbeiter in den neuen Modulen.
Geschäftsbereich Luftfahrt
Zeitraum August2003 – Dezember2003
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPR/3 Enterprise 4.7
Rolle Trainerfür die MM Akademie beiCommercial BankMosambik,Maputo
Mosambik
Beitrag  Durchführung der SAP Akademie für Materialwirtschaft und
Einkauf.
 Vorbereitung der Teilnehmer auf die SAP Zertifikation.
Geschäftsbereich Finanz- undVersicherungsdienst
Zeitraum Januar 2003 – Februar2003
Technologie/
Methodologie/
Hilfsmittel
SAPR/3 Enterprise 4.7

12. 12
Zertifizierung:
 ZertifizierterTrainermit CAP
Trainer
 SAP MM Akademie
 SAPPM Akademie
 SAPPS Akademie
 SAPPLM Akademie
Schulausbildung
Schule: Universität Lusófona, Lissabon (Portugal)
Kurs: Kommunikation und Marketing (unvollständig).
Datum: 1993 -1994
Referenzen
Dr. Waldemar Parge (Waldemar.parge@t-online)
Mr. Gil Luis Brites (glbrites@broadensolutions.com)
Mr. Fernando Costa (fcosta@olbo-mehler.pt)
Uwe Gross (uwe.gross@t-system.com)
Marco Sarroeira (marco.sarroeira@volkswagen.pt)