Communication Shift:
Wohin geht die Reise jetzt? Was ist neu? Was bleibt?
Vortrag für den Marketing-Club Offenburg/Ortenau
Montag | 26.11. 2012 | 18.30 Uhr
Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer
Prorektor Marketing + Organisationsentwicklung
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
Worum geht es?
1. Wandel in der Mediennutzung
2. Kunden, Zielgruppen und gesellschaftliche Trends
3. Authentische Kommunikation
4. „Ubiquitous Marketing“
5. Total Change? – Was ist jetzt zu tun?
2
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
Worum geht es?
1. Wandel in der Mediennutzung
2. Kunden, Zielgruppen und gesellschaftliche Trends
3. Authentische Kommunikation
4. „Ubiquitous Marketing“
5. Total Change? – Was ist jetzt zu tun?
3
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
1. Wandel in der Mediennutzung
Wohin geht die Klassik? (ZAW-Nettoumsätze)
4
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
5
Veränderung von Medien
Quelle: ZDF
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
6
Veränderung der Medienlandschaft
Quelle: tbm, AVS, Stuttgarter Zeitung, Süddeutsche Zeitung
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Wandel in der Mediennutzung
Wachstum des Online-Marktes
7
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Wandel in der Mediennutzung
8
Quelle: Axel Springer/Otti 2012
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
Social Media in Deutschland
9
Quelle: GfK, Media Efficiency Panel
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Generation Facebook
10
Quelle: GfK; http://www.gfkps.com/imperia/md/content/ps_de/advancedbuisnesssolutions/newsletter/01-2011/abs_1-2011_v4.pdf
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Wandel in der Mediennutzung
„Facebook“ oder „Fakebook“
Fankauf:
1. „likes“ „fan werden“ gegen Geld
2. Fakeprofile und Incentive Games
11
Bildquelle:
http://istobe.com/blog/wp-
content/uploads/2008/12/wrong.jpg
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Wandel in der Mediennutzung
Fake or not?
12
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Wandel in der Mediennutzung
Shitstorm…auf dem Weg zum „Anti-Hero“
Integrierte Unternehmenskommunikation statt
klassischer Einteilung nach Marketinglehrbuch (PR,
Werbung…?
Crossmediale Kampagne 
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Bildquelle: Lebensmittelzeitung,
Veigel
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Was ist zu tun?: Hausaufgaben
14
Kompetenz in Mediaplanung und
integrierter Unternehmenskommunikation
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Kompetenzfeld: integrierte
Kommunikation +
Mediaplanung (Q: AGOF)
15
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Crossmedia sind nicht beliebige Kontakte!!
(Bildquelle:
www.bad-ad.net)
UMFELDQUALIÄT
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Die bessere Grillwerbung
04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 17
Quelle: http://www.stefan-graf.com/40-guerilla-marketing-beispiele/2012/07/06/
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Kompetenzfeld: integrierte Kommunikation + Mediaplanung
18
Analyse
Marketingziel  Kommunikationsziel
Bsp. Fielmann und Carglass
Mediaplanung/Kampagnenplanung:
Marketingziel
Kommunikationsziel
Zielgruppen
Wege der Erreichbarkeit/Mediengattungen
Werbeträgerauswahl
Buchung, Umsetzung
Erfolgskontrolle
Umfeldqualität
(z.B. Themenbezug)
Frequenz
Kooperation,
Verlässlichkeit
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Bedeutung der klaren Analyse
04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 19
Quelle:
Horizont.net
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Bedeutung der klaren Analyse
04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 20
Quelle: http://modelmotel.rivido.de/images/fielmann_1.jpg
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
Bedeutung der klaren Analyse
04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 21
Quelle:
Horizont.net
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Worum geht es?
1. Wandel in der Mediennutzung
2. Kunden, Zielgruppen und
gesellschaftliche Trends
3. Authentische Kommunikation
4. „Ubiquitous Marketing“
5. Total Change? – Was ist jetzt zu tun?
22
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
2. Kunden, Zielgruppen, Trends
Quelle: Sinus-Sociovision nach OMS/Hesse 2012
23
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
24 Bildquelle: http://www.basta-fanclub.de/IMAGES/XMAS09/XM09_48.JPG
Realitäten
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25
Bildquelle: http://www.kojote-magazin.de/2012/neue-smartphone-app-lasst-konzertbesucher-gleichzeitig-filmen-und-applaudieren/6769/
Realitäten
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Trends
26
Convenience
Authentizität
Vom Kunden her denken
My friends decide
Bin ich billig drangekommen: Couponing, Co-Shopping,
LBS
Life is style
Leben in zwei Realitäten
Abschied von der Soziodemografie
Widersprüche wohnin man schaut
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Trend 1: Convenience
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Nicht nur die Produkte auch der Einkauf
Bildquellen: http://www.cartoonstock.com/newscartoons/cartoonists/mba/lowres/mban2554l.jpg
http://www.paktelecom.net/wp-content/uploads/2011/12/Online-Shopping.jpg
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Trend 2: Authentizität
28
Bildquellen: http://be-foodie.de/wp-content/uploads/2011/05/Blog-IlRiserva.jpg
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Trend 3: Vom Kunden her denken
29
Bildquellen: Kochhaus, Berlin
http://www.welt.de/multimedia/archive/01191/kochhaus_teaser_DW_1191799p.jpg,
http://www.foolforfood.de/index.php/news/kochhaus-berlin
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Trend 4: My friends decide
30
Bildquellen:
http://www.w3b.org
Social
Media-
Empfehlung
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Trend 6: „Bin ich billig drangekommen...“
31
Bildquellen: http://www.e-couponing-blog.de/wp-content/uploads/2011/10/interesse_mobile_couponing.png
http://www.e-couponing-blog.de/2012/01/15/erfolgsfaktor-kundengewinnung-kundenbindung/
Couponing
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Trend 6: „Bin ich billig drangekommen...“
32
Bildquellen: http://www.germanexotics.com/wp-content/uploads/2011/10/aldi-porsche-620x465.jpg
Smart Shopper – hybrider Verbraucher
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Trend 7: Life is style
33
Bildquellen: http://www.modeopfer110.de/fileadmin/Modeopfer110/Gewinnspiel/House_of_Lifestyle/HouseofLifestyle-
Gewinn.jpg
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Trend 7: Life is style
34
Bildquellen: http://www.abendblatt.de/img/hamburg-mitte/crop106461207/132069794-ci3x2l-h307/Teil-1Schlange-
Abercrombie-Fitch-HA-Hamburg-Hamburg.jpg, http://www.abendblatt.de/img/wirtschaft/crop108405817/8570693247-
ci3x2l-h307/abercrombie-HA-Bilder-Fotogalerien-Hamburg.jpg
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Trend 8: Virtualität und Realität
35
Bildquellen: TESCO
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9. Abschied von der Soziodemografie
04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer 36
Quelle: Kaapke, Andreas, Institut für Handelsforschung
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10. Widersprüche
04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer 37
Bildquellen: http://www.spirofrog.de/blog/bilder/Deutschland_Karte_Immobilien_Bevoelkerung.jpg
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Was ist zu tun?: Hausaufgaben
38
Kompetenz in Trendmonitoring, Trendscouting,
Marktforschung
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Kompetenzfeld: Trendscouting, Marktforschung
04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer 39
Quantitative und qualitative Daten
Bsp. Focus-Gruppendiskussion
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Worum geht es?
1. Wandel in der Mediennutzung
2. Kunden, Zielgruppen und gesellschaftliche Trends
3. Authentische Kommunikation
4. „Ubiquitous Marketing“
5. Total Change? – Was ist jetzt zu tun?
40
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3. Authentische Kommunikation
04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer 41
Bildquellen: http://www.abendblatt.de/politik/deutschland/article2410623/Kanzlerin-Merkel-vertraut-Schavan.html
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Quelle: mediatenor.de
Active
Search
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04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 46
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04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 47
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04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 48
Quelle:
Daniel Petermann
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04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 49
Quelle: http://www.austrianillustration.at/karikaturen/2007-06-01_god-is-watching-you/god-is-watching-google-too_640.jpg
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04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 50
Quelle: http://www.stefan-graf.com/40-guerilla-marketing-beispiele/2012/07/06
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51
Was ist neu bei Social Media?
War die Markendefinition nicht immer in der Hoheit des Herstellers?
Seit wann bestimmt der Kunde über die Marke?
Remember the Coke!
© 2008 The Coca-Cola
Company, All rights
reserved. "Coca-Cola" is
a registered trademark of
The Coca-Cola Company
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Was ist zu tun?: Hausaufgaben
52
authentische Produkte – authentische Kommunikation
Wann haben Sie das zuletzt gemessen, gefragt, analysiert?
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Kompetenzfeld Produkt- Kommunikationsanalyse
53
Abgleich der Produktentwicklung und Kampagnenansätze mit deren Wirkung
Tests in Laborsituationen
http://comrecon.files.wordpress.com/2011/11/werteraum.png, http://www.deutsche-marktforscher.de/uploads/pics/20110514_TdM_04.JPG
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Worum geht es?
1. Wandel in der Mediennutzung
2. Kunden, Zielgruppen und gesellschaftliche Trends
3. Authentische Kommunikation
4. „Ubiquitous Marketing“
5. Total Change? – Was ist jetzt zu tun?
54
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
55
Auf dem Weg zum Ubiquitous Marketing
Quelle: Axel Springer
Mobil
Lokal
Sozial
Individuell
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
56
Auf dem Weg zum Ubiquitous Marketing
Quelle: FAZ.net
Mobil
Lokal
Sozial
Individuell
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57
Auf dem Weg zum Ubiquitous Marketing?
Quelle: http://www.fidis.net/typo3temp/tx_rlmpofficelib_5f5712e4c9.jpg
Mobil
Lokal
Sozial
Individuell
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Was ist zu tun?: Hausaufgaben
58
Geschäftsmodelle, Analyse der Veränderungen
(Substitutionsprodukte, neue Kanäle etc.)
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59
Kompetenzfeld: Analyse + Geschäftsmodelle
Neue und alte Kanäle im Überblick
Quelle: Breyer-Mayländer in: Marketing Review Universität St. Gallen Oktober 2011, S. 26
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reality+ // Produkte
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
reality+ // Produkte
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
reality+ // Produkte
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
reality+ // Architektur
Auf dem Motiv (Anzeige, Deckblatt Exposé, Flyer) wird
das 3D Modell der Immobilie dargestellt.
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Beispielaktion: Keept it simple
64
Quelle: Scholz 2011
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Worum geht es?
1. Wandel in der Mediennutzung
2. Kunden, Zielgruppen und gesellschaftliche Trends
3. Authentische Kommunikation
4. „Ubiquitous Marketing“
5. Total Change? – Was ist jetzt zu tun?
65
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Gesellschaftlicher Wandel
66
Bildquellen: Quelle: geo-reisecommunity.de,
Das Problem der „Optionsgesellschaft“
Entscheidungsunfähigkeit, Bindungsangst, Optionsgesellschaft
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67
Wer sich entscheidet bindet sich.
Quelle: entscheiderblog.de,
Notwendigkeit zeitnaher Entscheidungen
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68
Was bedeutet das genau?
Quelle: http://www.stefan-graf.com/40-guerilla-marketing-beispiele/2012/07/06
Hochschule Offenburg University of Applied Sciences
69
Änderungsprozesse ernst nehmen
Quelle: Mc Kinsey
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04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 70
Wandlungsmanagement/
Change Management
(Krüger 1999 :887)
Wie kann die Herausforderung umgesetzt werden?
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71
Neuorganisation der internen Struktur
Voraussetzung:
Diaologbereite Mitarbeiter, Motivierendes Klima
Voraussetzung hierfür:
interne Organisation + Führungsstil
Neuer Umgang mit Hierarchien!
Bildquelle: http://www.sieben-
regional.de/uploads/pics/ChirurgieSingh.jpg
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Quelle: Fredmund Malik (Malik Management Zentrum)
Stellen Sie Unternehmens-“Glaubenssätze” in Frage
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Was ist zu tun?: Hausaufgaben
73
Kompetenz in der Strukturierung und Begleitung von
Veränderungsprozessen, inklusive dem Wandel der
Unternehmenskultur
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04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 74
Tipps von den Profis
Bildquellen: Gabler Verlag
Philosophy Archive
Aurelius Augustinus
Als Startup im Vorläufer einer Garage gegründet
Seit über vielen Jahren im Markt aktiv
Weltweit als Marke anerkannt
„Was du in anderen entzünden willst,
muss in dir selbst brennen.“
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Was muss ich tun?
75Quelle: BBC, Adidas
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76
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer
Professur für Medienmanagement
Prorektor Marketing und Organisationsentwicklung
Hochschule Offenburg
http://de.wikipedia.org/wiki/Thomas_Breyer-Mayländer
Quellen/Billdnachweis: Michael Bode www.cosmotic.org
TBM: Training, Beratung, Management
Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer
http://www.kommunikation-management.de

Communication shift - Wandel der (Unternehmens)Kommunikation

  • 1.
    Communication Shift: Wohin gehtdie Reise jetzt? Was ist neu? Was bleibt? Vortrag für den Marketing-Club Offenburg/Ortenau Montag | 26.11. 2012 | 18.30 Uhr Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer Prorektor Marketing + Organisationsentwicklung
  • 2.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Worum geht es? 1. Wandel in der Mediennutzung 2. Kunden, Zielgruppen und gesellschaftliche Trends 3. Authentische Kommunikation 4. „Ubiquitous Marketing“ 5. Total Change? – Was ist jetzt zu tun? 2
  • 3.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Worum geht es? 1. Wandel in der Mediennutzung 2. Kunden, Zielgruppen und gesellschaftliche Trends 3. Authentische Kommunikation 4. „Ubiquitous Marketing“ 5. Total Change? – Was ist jetzt zu tun? 3
  • 4.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 1. Wandel in der Mediennutzung Wohin geht die Klassik? (ZAW-Nettoumsätze) 4
  • 5.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 5 Veränderung von Medien Quelle: ZDF
  • 6.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 6 Veränderung der Medienlandschaft Quelle: tbm, AVS, Stuttgarter Zeitung, Süddeutsche Zeitung
  • 7.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Wandel in der Mediennutzung Wachstum des Online-Marktes 7
  • 8.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Wandel in der Mediennutzung 8 Quelle: Axel Springer/Otti 2012
  • 9.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Social Media in Deutschland 9 Quelle: GfK, Media Efficiency Panel
  • 10.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Generation Facebook 10 Quelle: GfK; http://www.gfkps.com/imperia/md/content/ps_de/advancedbuisnesssolutions/newsletter/01-2011/abs_1-2011_v4.pdf
  • 11.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Wandel in der Mediennutzung „Facebook“ oder „Fakebook“ Fankauf: 1. „likes“ „fan werden“ gegen Geld 2. Fakeprofile und Incentive Games 11 Bildquelle: http://istobe.com/blog/wp- content/uploads/2008/12/wrong.jpg
  • 12.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Wandel in der Mediennutzung Fake or not? 12
  • 13.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Wandel in der Mediennutzung Shitstorm…auf dem Weg zum „Anti-Hero“ Integrierte Unternehmenskommunikation statt klassischer Einteilung nach Marketinglehrbuch (PR, Werbung…? Crossmediale Kampagne  13 Bildquelle: Lebensmittelzeitung, Veigel
  • 14.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Was ist zu tun?: Hausaufgaben 14 Kompetenz in Mediaplanung und integrierter Unternehmenskommunikation
  • 15.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Kompetenzfeld: integrierte Kommunikation + Mediaplanung (Q: AGOF) 15
  • 16.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Crossmedia sind nicht beliebige Kontakte!! (Bildquelle: www.bad-ad.net) UMFELDQUALIÄT
  • 17.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Die bessere Grillwerbung 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 17 Quelle: http://www.stefan-graf.com/40-guerilla-marketing-beispiele/2012/07/06/
  • 18.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Kompetenzfeld: integrierte Kommunikation + Mediaplanung 18 Analyse Marketingziel  Kommunikationsziel Bsp. Fielmann und Carglass Mediaplanung/Kampagnenplanung: Marketingziel Kommunikationsziel Zielgruppen Wege der Erreichbarkeit/Mediengattungen Werbeträgerauswahl Buchung, Umsetzung Erfolgskontrolle Umfeldqualität (z.B. Themenbezug) Frequenz Kooperation, Verlässlichkeit
  • 19.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Bedeutung der klaren Analyse 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 19 Quelle: Horizont.net
  • 20.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Bedeutung der klaren Analyse 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 20 Quelle: http://modelmotel.rivido.de/images/fielmann_1.jpg
  • 21.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Bedeutung der klaren Analyse 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 21 Quelle: Horizont.net
  • 22.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Worum geht es? 1. Wandel in der Mediennutzung 2. Kunden, Zielgruppen und gesellschaftliche Trends 3. Authentische Kommunikation 4. „Ubiquitous Marketing“ 5. Total Change? – Was ist jetzt zu tun? 22
  • 23.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 2. Kunden, Zielgruppen, Trends Quelle: Sinus-Sociovision nach OMS/Hesse 2012 23
  • 24.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 24 Bildquelle: http://www.basta-fanclub.de/IMAGES/XMAS09/XM09_48.JPG Realitäten
  • 25.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 25 Bildquelle: http://www.kojote-magazin.de/2012/neue-smartphone-app-lasst-konzertbesucher-gleichzeitig-filmen-und-applaudieren/6769/ Realitäten
  • 26.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Trends 26 Convenience Authentizität Vom Kunden her denken My friends decide Bin ich billig drangekommen: Couponing, Co-Shopping, LBS Life is style Leben in zwei Realitäten Abschied von der Soziodemografie Widersprüche wohnin man schaut
  • 27.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Trend 1: Convenience 27 Nicht nur die Produkte auch der Einkauf Bildquellen: http://www.cartoonstock.com/newscartoons/cartoonists/mba/lowres/mban2554l.jpg http://www.paktelecom.net/wp-content/uploads/2011/12/Online-Shopping.jpg
  • 28.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Trend 2: Authentizität 28 Bildquellen: http://be-foodie.de/wp-content/uploads/2011/05/Blog-IlRiserva.jpg
  • 29.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Trend 3: Vom Kunden her denken 29 Bildquellen: Kochhaus, Berlin http://www.welt.de/multimedia/archive/01191/kochhaus_teaser_DW_1191799p.jpg, http://www.foolforfood.de/index.php/news/kochhaus-berlin
  • 30.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Trend 4: My friends decide 30 Bildquellen: http://www.w3b.org Social Media- Empfehlung
  • 31.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Trend 6: „Bin ich billig drangekommen...“ 31 Bildquellen: http://www.e-couponing-blog.de/wp-content/uploads/2011/10/interesse_mobile_couponing.png http://www.e-couponing-blog.de/2012/01/15/erfolgsfaktor-kundengewinnung-kundenbindung/ Couponing
  • 32.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Trend 6: „Bin ich billig drangekommen...“ 32 Bildquellen: http://www.germanexotics.com/wp-content/uploads/2011/10/aldi-porsche-620x465.jpg Smart Shopper – hybrider Verbraucher
  • 33.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Trend 7: Life is style 33 Bildquellen: http://www.modeopfer110.de/fileadmin/Modeopfer110/Gewinnspiel/House_of_Lifestyle/HouseofLifestyle- Gewinn.jpg
  • 34.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Trend 7: Life is style 34 Bildquellen: http://www.abendblatt.de/img/hamburg-mitte/crop106461207/132069794-ci3x2l-h307/Teil-1Schlange- Abercrombie-Fitch-HA-Hamburg-Hamburg.jpg, http://www.abendblatt.de/img/wirtschaft/crop108405817/8570693247- ci3x2l-h307/abercrombie-HA-Bilder-Fotogalerien-Hamburg.jpg
  • 35.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Trend 8: Virtualität und Realität 35 Bildquellen: TESCO
  • 36.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 9. Abschied von der Soziodemografie 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer 36 Quelle: Kaapke, Andreas, Institut für Handelsforschung
  • 37.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 10. Widersprüche 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer 37 Bildquellen: http://www.spirofrog.de/blog/bilder/Deutschland_Karte_Immobilien_Bevoelkerung.jpg
  • 38.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Was ist zu tun?: Hausaufgaben 38 Kompetenz in Trendmonitoring, Trendscouting, Marktforschung
  • 39.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Kompetenzfeld: Trendscouting, Marktforschung 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer 39 Quantitative und qualitative Daten Bsp. Focus-Gruppendiskussion
  • 40.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Worum geht es? 1. Wandel in der Mediennutzung 2. Kunden, Zielgruppen und gesellschaftliche Trends 3. Authentische Kommunikation 4. „Ubiquitous Marketing“ 5. Total Change? – Was ist jetzt zu tun? 40
  • 41.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 3. Authentische Kommunikation 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer 41 Bildquellen: http://www.abendblatt.de/politik/deutschland/article2410623/Kanzlerin-Merkel-vertraut-Schavan.html
  • 42.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Quelle: mediatenor.de Active Search
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 46
  • 47.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 47
  • 48.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 48 Quelle: Daniel Petermann
  • 49.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 49 Quelle: http://www.austrianillustration.at/karikaturen/2007-06-01_god-is-watching-you/god-is-watching-google-too_640.jpg
  • 50.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 50 Quelle: http://www.stefan-graf.com/40-guerilla-marketing-beispiele/2012/07/06
  • 51.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 51 Was ist neu bei Social Media? War die Markendefinition nicht immer in der Hoheit des Herstellers? Seit wann bestimmt der Kunde über die Marke? Remember the Coke! © 2008 The Coca-Cola Company, All rights reserved. "Coca-Cola" is a registered trademark of The Coca-Cola Company
  • 52.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Was ist zu tun?: Hausaufgaben 52 authentische Produkte – authentische Kommunikation Wann haben Sie das zuletzt gemessen, gefragt, analysiert?
  • 53.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Kompetenzfeld Produkt- Kommunikationsanalyse 53 Abgleich der Produktentwicklung und Kampagnenansätze mit deren Wirkung Tests in Laborsituationen http://comrecon.files.wordpress.com/2011/11/werteraum.png, http://www.deutsche-marktforscher.de/uploads/pics/20110514_TdM_04.JPG
  • 54.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Worum geht es? 1. Wandel in der Mediennutzung 2. Kunden, Zielgruppen und gesellschaftliche Trends 3. Authentische Kommunikation 4. „Ubiquitous Marketing“ 5. Total Change? – Was ist jetzt zu tun? 54
  • 55.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 55 Auf dem Weg zum Ubiquitous Marketing Quelle: Axel Springer Mobil Lokal Sozial Individuell
  • 56.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 56 Auf dem Weg zum Ubiquitous Marketing Quelle: FAZ.net Mobil Lokal Sozial Individuell
  • 57.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 57 Auf dem Weg zum Ubiquitous Marketing? Quelle: http://www.fidis.net/typo3temp/tx_rlmpofficelib_5f5712e4c9.jpg Mobil Lokal Sozial Individuell
  • 58.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Was ist zu tun?: Hausaufgaben 58 Geschäftsmodelle, Analyse der Veränderungen (Substitutionsprodukte, neue Kanäle etc.)
  • 59.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 59 Kompetenzfeld: Analyse + Geschäftsmodelle Neue und alte Kanäle im Überblick Quelle: Breyer-Mayländer in: Marketing Review Universität St. Gallen Oktober 2011, S. 26
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences reality+ // Produkte
  • 61.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences reality+ // Produkte
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences reality+ // Produkte
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences reality+ // Architektur Auf dem Motiv (Anzeige, Deckblatt Exposé, Flyer) wird das 3D Modell der Immobilie dargestellt.
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Beispielaktion: Keept it simple 64 Quelle: Scholz 2011
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Worum geht es? 1. Wandel in der Mediennutzung 2. Kunden, Zielgruppen und gesellschaftliche Trends 3. Authentische Kommunikation 4. „Ubiquitous Marketing“ 5. Total Change? – Was ist jetzt zu tun? 65
  • 66.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Gesellschaftlicher Wandel 66 Bildquellen: Quelle: geo-reisecommunity.de, Das Problem der „Optionsgesellschaft“ Entscheidungsunfähigkeit, Bindungsangst, Optionsgesellschaft
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 67 Wer sich entscheidet bindet sich. Quelle: entscheiderblog.de, Notwendigkeit zeitnaher Entscheidungen
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 68 Was bedeutet das genau? Quelle: http://www.stefan-graf.com/40-guerilla-marketing-beispiele/2012/07/06
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 69 Änderungsprozesse ernst nehmen Quelle: Mc Kinsey
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 70 Wandlungsmanagement/ Change Management (Krüger 1999 :887) Wie kann die Herausforderung umgesetzt werden?
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 71 Neuorganisation der internen Struktur Voraussetzung: Diaologbereite Mitarbeiter, Motivierendes Klima Voraussetzung hierfür: interne Organisation + Führungsstil Neuer Umgang mit Hierarchien! Bildquelle: http://www.sieben- regional.de/uploads/pics/ChirurgieSingh.jpg
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Quelle: Fredmund Malik (Malik Management Zentrum) Stellen Sie Unternehmens-“Glaubenssätze” in Frage
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Was ist zu tun?: Hausaufgaben 73 Kompetenz in der Strukturierung und Begleitung von Veränderungsprozessen, inklusive dem Wandel der Unternehmenskultur
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 04.07.2013 Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer - Prorektor 74 Tipps von den Profis Bildquellen: Gabler Verlag Philosophy Archive Aurelius Augustinus Als Startup im Vorläufer einer Garage gegründet Seit über vielen Jahren im Markt aktiv Weltweit als Marke anerkannt „Was du in anderen entzünden willst, muss in dir selbst brennen.“
  • 75.
    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences Was muss ich tun? 75Quelle: BBC, Adidas
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    Hochschule Offenburg Universityof Applied Sciences 76 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer Professur für Medienmanagement Prorektor Marketing und Organisationsentwicklung Hochschule Offenburg http://de.wikipedia.org/wiki/Thomas_Breyer-Mayländer Quellen/Billdnachweis: Michael Bode www.cosmotic.org TBM: Training, Beratung, Management Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer http://www.kommunikation-management.de