SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
v
Signature Presence, impactvol communiceren
Guide to Change | juli 2015
Powerful presentations
vInhoud
3
Krachtige presentaties
1. Vijf kritische factoren voor succes 5
• iedereen kent ze, nu nog doen
2. Krachtig presenteren 6
• drie elementen
• pak de aandacht
• navigeer
• land
3. Emoties 11
• rapport creëren is essentieel
• de eerste reactie van het brein
4. Succesvolle presentaties 13
• tips van de professionals
• ankers creëren
• programmeren
Bijlagen
• in kaart brengen van perceptie
LEREN
COMMUNICEREN,
LEREN PRESENTEREN,
JEZELF NEERZETTEN
5
Iedereen kent ze, nu nog doen
Vijf kritische factoren voor succes
Leren communiceren, leren presenteren, jezelf
neerzetten. Hoe zorg je voor presentaties, die impact
hebben? En waar je zelf plezier aan beleeft?
Vijf meest gemaakte fouten
De vijf meest gemaakte fouten in presentaties
zijn relatief gemakkelijk om te buigen.
De do’s en don’ts vind je in deze hand-out.
Het belangrijkst is waarschijnlijk, dat je
zelf uitstraalt dat je er zin in hebt. Een goede
voorbereiding helpt je aandacht bij je publiek
te houden.
En wat dacht je van rustig ademhalen, twee voeten
op de grond en oogcontact?
3.
Flow
ontbreekt
1.
Geen heldere
visie
2.
Niet
interessant
5.
Te
lang
4.
Teveel
details
1.
‘Begin with the
end in mind’
2.
Het hart van je
presentatie is
de interesse van
je publiek
3.
Structureer
simpel en
navigeer logisch
van A naar B
4.
Voorkom
Data dump
en MOLO - Mijn Ogen
Lopen Over
5.
Houd je
aan de tijd
TekstMastering the Mystery
DRIE ELEMENTEN, DIE JE PRESENTATIE KRACHT GEVEN
PAK DE
AANDACHT
EEN STERK BEGIN
• een vraag
• een anecdote of verhaal
• quote of leuk weetje
WIIFY TRIGGERS
• verplaats je in je publiek
• wat interesseert hen
• wat willen ze
• wat wil je bereiken
DE BOMEN IN HET BOS..
• roadmap of agenda
• link met intro
• link met eindresultaat
HET ONWEERSTAANBARE MIDDEN
• logische opbouw
• je verhaal
NAVIGEER
HET BESLISSENDE EINDE
• samenvatting
• actie?
LAND
WHAT’S IN IT
FOR YOU
7
Welk punt wil je maken?
Pak de aandacht
Dit gaat fout in de meeste presentaties!
Voorkom, dat je publiek zich afvraagt: ‘waar gaat dit om of
over?’ Durf verrassend te starten! Een quote, beeld of metafoor…
Wat denk je van een presentatie over organisatie-verandering
die start met de titel ‘de rups die vlinder wilde worden..’ Wees
expliciet en duidelijk in wat je verwacht. In actie komen;
middelen leveren, hulp geven, follow up plegen; iets anders?
Ken de WIIFY-triggers van je publiek
Wat is de eerdere ervaring met dit onderwerp?
• ben je expert op dit gebied?
• verantwoordelijkheid, kennis?
Wat is je ervaring met presentatie?
• PowerPoint-sheets, tijd en inhoud, discipline of..?
• autoritair, formeel, humor?
Welke verwachtingen zijn er?
• was er een briefing, wat is hen verteld?
• wat is er kort tevoren gebeurd?
Waar zijn ze het meest in geïnteresseerd?
• wat zouden ze willen?
• hoe biedt de presentatie hen dat?
Welke ervaring is er met de presentator?
• onlangs nog contact gehad, onbekend met het publiek?
• dezelfde doelgroep als publiek, speelt er leeftijdsverschil?
• is er verschil in opleiding of status?
Homogeen of heterogeen publiek?
• zelfde of andere achtergrond als presentator?
8
Creatief in de voorbereiding
Navigeer
Denk na voor je informatie uitstort
Hanteer een productieve data dump door ‘brainstorming’ in de
voorbereiding.
1. Wat hangt er allemaal samen met dit onderwerp
2. Maak samenhangende clusters
3. Bekijk de clusters nog een keer, mist er iets?
Deze data dump is een creatief en vaak chaotisch proces. Laat
dat zo. Divergeren is nodig. Blijf uit de verleiding te vroeg te
structureren.
Vind de juiste verhaallijn
Structureer op een aantrekkelijke manier. Zet je clusters in een
logische volgorde. Een paar voorbeelden, de keus is aan jou. Het
is minder belangrijk wat je kiest, dan dat je kiest.
Structureren, hoe?
• chronologisch
• probleem – oplossing
• issues – acties
• kansen – uitdagingen
• vorm – functie
• kenmerken – voordelen
• case-study
9
Sluit af met impact
Land
• Vat nogmaals samen, kom terug op de bedoeling
• Houd het kort
• Sluit af met het antwoord op: wat wil ik dat hierna gebeurt..
Er is maar een ding belangrijk….en dat is de perceptie van je
publiek! Mensen kopen met emotie en rechtvaardigen met
feiten!
Het oog wil ook wat..
Denk aan oogcontact, houding, uiterlijk en gebaren.
Manage het energieniveau
Varieer in stemgebruik, verbaal en non verbaal gedrag en betrek
je luisteraars.
Signature Presence
Geloofwaardigheid hangt samen met de persoon van de
presentator, veel meer dan met de inhoud, de sheets, et cetera.
Begrijp de impact van..
Woorden (7%), stem (38% ) en lichaamstaal (55%) en als je dat
begrijpt, maak daar dan goed gebruik van.
1.
Het oog wil
ook wat..
2.
Manage het
energieniveau
3.
Signature
Presence
4.
Begrijp de
impact van..
RAPPORT:
EEN RELATIE VAN
WEDERZIJDS BEGRIP
OF VERTROUWEN
11
Rapport creëren is essentieel
Emoties
Hoe doe je dat?
Voordat er communicatie plaats kan vinden tussen twee of meer
personen is er contact nodig. Dit contact of verbinding vindt
allereerst plaats in het non-verbale deel van ons brein. De kwaliteit
van alle hier opvolgende communicatie hangt van deze
verbinding af. Deze connectie noemen we rapport. Rapport
geschiedt als er vertrouwen is tussen mensen en wederzijds
begrip. Rapport legt de basis voor compatibiliteit, er ontstaat
sympathie en/of begrip voor elkaar.
Het non-verbale deel van ons brein registreert veel (zie impact)
en het gedraagt zich als ‘jurylid’: klopt wat deze persoon zegt?
Of geloof ik het niet, omdat..
INHOUD
PROCEDURE
INTERACTIE
GEVOELENS
WAT
HOE
12
De eerste reactie van het brein
Emoties
‘Om het nieuwe brein te kunnen bereiken, moet de booschap eerst het emotionele deel van ons brein passeren.’
Rita Carter, Mapping the Mind.
• limbisch systeem, hersenstam
• instinctief en primitief
• emotioneel
• bron van overlevingsfuncties:
honger, dorst, gevaar
• voorbewustzijn
• ‘is het veilig?’
• cerebrale cortex
• intellectueel en ontwikkeld
• rationeel
• bron van gedachten: planning,
geheugen, besluitvorming
• bewustzijn
• ‘is het logisch?’
Het eerste brein Het nieuwe brein
13
Tips van professionals
Succesvolle presentaties
Op de volgende pagina vind je een selectie van methodes, die
professionals gebruiken om hun presentatie succesvol te laten
zijn.
Voorbereiding
• dry run
• ankers creëren
• jezelf programmeren
Presentatie
• je zenuwen in bedwang houden
• een goede indruk maken
• zorgen voor rapport
Voorbereiding
Een dry run is de beste garantie voor kwaliteit. Presenteer je
verhaal aan een collega, die je vertrouwt of aan je projectteam.
Je dry-run partners luisteren aandachtig en stellen kritische
vragen. Je kunt ze zelfs het evaluatieformulier laten invullen.
Dry-Run ; test alle media die je gaat gebruiken; doe alsof het de
echte presentatie betreft. Vraag tussentijds geen feedback; maak
je hele presentatie af.
Feedback; je dry run partners geven feedback over alle aspecten
van je presentatie.
• flow van je verhaal, je slides (beelden, leesbaarheid)
• stijl van presenteren (taal, lichaamshouding, energieniveau)
• omgang met kritische vragen of lastige situaties
Aanbevelingen; zorg dat er tenminste één nacht zit tussen je
dry- run en je presentatie; dat helpt om je feedback goed te
verwerken.
TekstMastering the Mystery
ANKERS CREËREN IN VIER STAPPEN
1.
IDENTIFICEER
Identificeer wat je wilt
verankeren, bv. vertrouwen
2.
MAAK JE ANKER
Neem een moment in gedachten waar je
vol was van vertrouwen – zorg voor een
intensieve ervaring in je gedachten.
Herhaal dit een paar keer, tot je je op je
gemak voelt met deze
state of mind.
3.
INTRODUCEER
Creëer opnieuw de intensieve state of
mind. Op het piek-moment zet je het
anker kinesthetisch vast. Dat kan zijn
door met je wijsvinger je duim aan te
raken of door met je tong je gehemelte
aan te raken of iets anders dat
gemakkelijk te reproduceren is. Herhaal
dit proces een paar keer. Zorg ervoor
dat de associatie fysiologisch intact blijft
(houding, ademhaling)
4.
TEST
Test je nieuwe anker.
En maak contact met de gewenste
situatie.
15
Ankers creëren
Succesvolle presentaties
Wat zijn dat, juiste ankers?
Ankeren is het proces van associëren tussen een interne
response met een externe of interne trigger. Op deze wijze
herinner je je weer wat je wilt zeggen. Een anker kan visueel,
auditief en kinesthetisch zijn (een specifiek plaatje, een speciaal
muziekje of het aanraken van een specifiek deel van je lichaam)
Kinesthetische ankers werken sterk omdat je ze op elk tijdstip
en overal gemakkelijk kunt herhalen. Je hebt immers altijd
jezelf bij.
Hoe ankers te gebruiken?
Het creëren van je eigen ankers is een krachtig hulpmiddel om
in de juiste mindset te komen, een presentator van wereldklasse.
Welke ankers?
• vol vertrouwen en positieve energie je presentatie houden
• gemakkelijk en goed omgaan met kritische vragen
BEGIN WITH
THE END IN MIND
17
Programmeren
Succesvolle presentaties
Wat betekent dat eigenlijk programmeren voor succes?
Programmeren voor succes gebruikt de kracht van visualisatie.
Stel jezelf voor dat de uitkomst van je presentatie succesvol is.
De kracht van visualisatie
Het werkt als een videoclip, waarin je de laatste minuten van je
presentatie bekijkt. Je krijgt hierin positieve feedback en ervaart
jouw moment van succes. Speel deze videoclip een aantal keer af.
Elke vrije minuut,‘s-avonds net voordat je in slaap valt, s’-
morgens net na het ontwaken, gedurende de dag in de file. Dit
beeld helpt je om in de juiste stemming te komen en bereidt je
alvast voor op een succesvolle presentatie. Zo kun je de
presentatie met vertrouwen tegemoet treden.
Hoe pak je dit aan?
Jij bent de regisseur van je videoclip. Visualeer de laatste 5 -10
minuten van je presentatie. Wat zeg je? Hoe voel je je? Wat is er
te zien? Hoe is de reactie van je publiek? Stel jezelf voor dat je
waardering en positieve feedback ontvangt. Welke response
krijg je van wie?
Maak je videoclip zo realistisch mogelijk. Blijf dicht bij de
werkelijke ‘karakters’ van je publiek. Een introverte manager
zal niet ‘bravo’ roepen maar je bijvoorbeeld wel hartelijk de
hand drukken. Als je de locatie van je presentatie reeds weet,
roep die dan in gedachten op.
vBijlage
TekstMastering the Mystery
1= nihil/slecht 7= compleet/goed
Commentaar:
omgang
met media
houding
stemgebruikverbinding met publiek (rapport)
geloofwaardigheid
engagement/
energie
beknoptheid
Naam:
1
1 1
1
1
11
1
2
2
2
2
2
2
2
2
3
4
5
6
7
3
4
5
6
7
3
4
5
6
7
3 4 5 6 7
3
4
5
6
7
34567
3
4
5
6
7
3
4
5
6
7
IN KAART BRENGEN VAN PERCEPTIE
uiterlijk
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to changeDilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Meerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to changeMeerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to ChangeWinnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to change
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to changeVeranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to change
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudeAngela van de Loo
 
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeDe mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to ChangeEffectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Meerpotentieel | Target Point, Guide to Change
Meerpotentieel | Target Point, Guide to ChangeMeerpotentieel | Target Point, Guide to Change
Meerpotentieel | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Effectiviteit | Target Point, guide to change
Effectiviteit | Target Point, guide to change Effectiviteit | Target Point, guide to change
Effectiviteit | Target Point, guide to change angela van de Loo
 
Workshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenWorkshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenTon Kallenberg
 
De dynamiek van verandering | Target Point, Guide to Change
De dynamiek van verandering | Target Point, Guide to ChangeDe dynamiek van verandering | Target Point, Guide to Change
De dynamiek van verandering | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Teamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to ChangeTeamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 

Was ist angesagt? (19)

Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to changeDilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
 
Lc sheets 28 sept
Lc sheets 28 septLc sheets 28 sept
Lc sheets 28 sept
 
An Dewaele, Veranderingsmanagement: do's and dont's voor archiefteams
An Dewaele, Veranderingsmanagement: do's and dont's voor archiefteamsAn Dewaele, Veranderingsmanagement: do's and dont's voor archiefteams
An Dewaele, Veranderingsmanagement: do's and dont's voor archiefteams
 
Meerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to changeMeerpotentieel | Target Point, guide to change
Meerpotentieel | Target Point, guide to change
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to ChangeWinnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
 
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to change
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to changeVeranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to change
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to change
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
 
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeDe mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
 
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to ChangeEffectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
 
Dilemma denken
Dilemma denkenDilemma denken
Dilemma denken
 
Meerpotentieel | Target Point, Guide to Change
Meerpotentieel | Target Point, Guide to ChangeMeerpotentieel | Target Point, Guide to Change
Meerpotentieel | Target Point, Guide to Change
 
Effectiviteit | Target Point, guide to change
Effectiviteit | Target Point, guide to change Effectiviteit | Target Point, guide to change
Effectiviteit | Target Point, guide to change
 
Workshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenWorkshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleiden
 
De dynamiek van verandering | Target Point, Guide to Change
De dynamiek van verandering | Target Point, Guide to ChangeDe dynamiek van verandering | Target Point, Guide to Change
De dynamiek van verandering | Target Point, Guide to Change
 
Workshop Mindset (Mentale (volleybal) training)
Workshop Mindset (Mentale (volleybal) training)Workshop Mindset (Mentale (volleybal) training)
Workshop Mindset (Mentale (volleybal) training)
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
Teamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to ChangeTeamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to Change
 

Andere mochten auch

HOTELSTAD: Afstudeerpresentatie
HOTELSTAD: AfstudeerpresentatieHOTELSTAD: Afstudeerpresentatie
HOTELSTAD: Afstudeerpresentatiemarcmelissen
 
Graduation presentation
Graduation presentationGraduation presentation
Graduation presentationydoschuuring
 
Sheets Simulatie In De Filosofie
Sheets Simulatie In De FilosofieSheets Simulatie In De Filosofie
Sheets Simulatie In De FilosofieMoesWagenaar
 
Afstudeerpresentatie 20120424
Afstudeerpresentatie 20120424Afstudeerpresentatie 20120424
Afstudeerpresentatie 20120424Tunis Hoekstra
 
Afstudeerpresentatie Remco Noordermeer 4 Maart 2010
Afstudeerpresentatie Remco Noordermeer   4 Maart 2010Afstudeerpresentatie Remco Noordermeer   4 Maart 2010
Afstudeerpresentatie Remco Noordermeer 4 Maart 2010rnoordermeer
 
Graduation projects
Graduation projectsGraduation projects
Graduation projectsHossam Zein
 
The Business of Social Media
The Business of Social Media The Business of Social Media
The Business of Social Media Dave Kerpen
 
The hottest analysis tools for startups
The hottest analysis tools for startupsThe hottest analysis tools for startups
The hottest analysis tools for startupsLiane Siebenhaar
 
10 Steps of Project Management in Digital Agencies
10 Steps of Project Management in Digital Agencies 10 Steps of Project Management in Digital Agencies
10 Steps of Project Management in Digital Agencies Alemsah Ozturk
 
Lost in Cultural Translation
Lost in Cultural TranslationLost in Cultural Translation
Lost in Cultural TranslationVanessa Vela
 
All About Beer
All About Beer All About Beer
All About Beer Ethos3
 
The Top Skills That Can Get You Hired in 2017
The Top Skills That Can Get You Hired in 2017The Top Skills That Can Get You Hired in 2017
The Top Skills That Can Get You Hired in 2017LinkedIn
 
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)Board of Innovation
 
The Seven Deadly Social Media Sins
The Seven Deadly Social Media SinsThe Seven Deadly Social Media Sins
The Seven Deadly Social Media SinsXPLAIN
 
Five Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same SlideFive Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same SlideCrispy Presentations
 
How People Really Hold and Touch (their Phones)
How People Really Hold and Touch (their Phones)How People Really Hold and Touch (their Phones)
How People Really Hold and Touch (their Phones)Steven Hoober
 

Andere mochten auch (20)

HOTELSTAD: Afstudeerpresentatie
HOTELSTAD: AfstudeerpresentatieHOTELSTAD: Afstudeerpresentatie
HOTELSTAD: Afstudeerpresentatie
 
Graduation presentation
Graduation presentationGraduation presentation
Graduation presentation
 
Sheets Simulatie In De Filosofie
Sheets Simulatie In De FilosofieSheets Simulatie In De Filosofie
Sheets Simulatie In De Filosofie
 
Afstudeerpresentatie 20120424
Afstudeerpresentatie 20120424Afstudeerpresentatie 20120424
Afstudeerpresentatie 20120424
 
Afstudeerpresentatie Remco Noordermeer 4 Maart 2010
Afstudeerpresentatie Remco Noordermeer   4 Maart 2010Afstudeerpresentatie Remco Noordermeer   4 Maart 2010
Afstudeerpresentatie Remco Noordermeer 4 Maart 2010
 
Graduation projects
Graduation projectsGraduation projects
Graduation projects
 
Greenlease: de groene dialoog tussen huurder en verhuurder
Greenlease: de groene dialoog tussen huurder en verhuurderGreenlease: de groene dialoog tussen huurder en verhuurder
Greenlease: de groene dialoog tussen huurder en verhuurder
 
Werkmethodiek Duurzame Kans Bestaande Kantoren
Werkmethodiek Duurzame Kans Bestaande KantorenWerkmethodiek Duurzame Kans Bestaande Kantoren
Werkmethodiek Duurzame Kans Bestaande Kantoren
 
The Business of Social Media
The Business of Social Media The Business of Social Media
The Business of Social Media
 
The hottest analysis tools for startups
The hottest analysis tools for startupsThe hottest analysis tools for startups
The hottest analysis tools for startups
 
10 Steps of Project Management in Digital Agencies
10 Steps of Project Management in Digital Agencies 10 Steps of Project Management in Digital Agencies
10 Steps of Project Management in Digital Agencies
 
Lost in Cultural Translation
Lost in Cultural TranslationLost in Cultural Translation
Lost in Cultural Translation
 
Flyer
FlyerFlyer
Flyer
 
All About Beer
All About Beer All About Beer
All About Beer
 
The Minimum Loveable Product
The Minimum Loveable ProductThe Minimum Loveable Product
The Minimum Loveable Product
 
The Top Skills That Can Get You Hired in 2017
The Top Skills That Can Get You Hired in 2017The Top Skills That Can Get You Hired in 2017
The Top Skills That Can Get You Hired in 2017
 
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
 
The Seven Deadly Social Media Sins
The Seven Deadly Social Media SinsThe Seven Deadly Social Media Sins
The Seven Deadly Social Media Sins
 
Five Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same SlideFive Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same Slide
 
How People Really Hold and Touch (their Phones)
How People Really Hold and Touch (their Phones)How People Really Hold and Touch (their Phones)
How People Really Hold and Touch (their Phones)
 

Ähnlich wie Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change

Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
 
Gastcollege conceptontwikkeling
Gastcollege conceptontwikkelingGastcollege conceptontwikkeling
Gastcollege conceptontwikkelingMonique van Hal
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313Power2Improve
 
Workshop elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssional
Workshop   elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssionalWorkshop   elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssional
Workshop elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssionalAndries tekst, training & advies
 
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreGeef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreDirk De Boe
 
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutPower2Improve
 
Presentatienerd in 7 stappen
Presentatienerd in 7 stappen Presentatienerd in 7 stappen
Presentatienerd in 7 stappen LGND
 
Speaking with the Brain in Mind
Speaking with the Brain in MindSpeaking with the Brain in Mind
Speaking with the Brain in MindFrowa Schuitemaker
 
2016 01 workshop 4 klant centraal
2016 01 workshop 4  klant centraal2016 01 workshop 4  klant centraal
2016 01 workshop 4 klant centraalDinobusters
 
Hoera! De klant werkt voor jou
Hoera! De klant werkt voor jouHoera! De klant werkt voor jou
Hoera! De klant werkt voor jouUPoliteia
 
Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprekBer1976
 
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word   Pop Training Voor MedewerkersMicrosoft Word   Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkerselsfrigge
 
Een andere kijk op 'presenteren'
Een andere kijk op 'presenteren'Een andere kijk op 'presenteren'
Een andere kijk op 'presenteren'Herman Post
 
Video brochure glashelder leiderschap
Video brochure glashelder leiderschapVideo brochure glashelder leiderschap
Video brochure glashelder leiderschapHans Janssen
 
Personal branding workshop
Personal branding workshopPersonal branding workshop
Personal branding workshopTom Scholte
 

Ähnlich wie Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change (20)

sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!
sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!
sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!
 
Presenteren
PresenterenPresenteren
Presenteren
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
 
Gastcollege conceptontwikkeling
Gastcollege conceptontwikkelingGastcollege conceptontwikkeling
Gastcollege conceptontwikkeling
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
 
Ai100 powerpoint.5 vmethode
Ai100 powerpoint.5 vmethodeAi100 powerpoint.5 vmethode
Ai100 powerpoint.5 vmethode
 
Ai100 powerpoint.5 vmethode
Ai100 powerpoint.5 vmethodeAi100 powerpoint.5 vmethode
Ai100 powerpoint.5 vmethode
 
Workshop elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssional
Workshop   elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssionalWorkshop   elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssional
Workshop elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssional
 
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreGeef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrière
 
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiserensessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
 
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie Handout
 
Presentatienerd in 7 stappen
Presentatienerd in 7 stappen Presentatienerd in 7 stappen
Presentatienerd in 7 stappen
 
Speaking with the Brain in Mind
Speaking with the Brain in MindSpeaking with the Brain in Mind
Speaking with the Brain in Mind
 
2016 01 workshop 4 klant centraal
2016 01 workshop 4  klant centraal2016 01 workshop 4  klant centraal
2016 01 workshop 4 klant centraal
 
Hoera! De klant werkt voor jou
Hoera! De klant werkt voor jouHoera! De klant werkt voor jou
Hoera! De klant werkt voor jou
 
Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprek
 
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word   Pop Training Voor MedewerkersMicrosoft Word   Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkers
 
Een andere kijk op 'presenteren'
Een andere kijk op 'presenteren'Een andere kijk op 'presenteren'
Een andere kijk op 'presenteren'
 
Video brochure glashelder leiderschap
Video brochure glashelder leiderschapVideo brochure glashelder leiderschap
Video brochure glashelder leiderschap
 
Personal branding workshop
Personal branding workshopPersonal branding workshop
Personal branding workshop
 

Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change

  • 1. v Signature Presence, impactvol communiceren Guide to Change | juli 2015 Powerful presentations
  • 3. 3 Krachtige presentaties 1. Vijf kritische factoren voor succes 5 • iedereen kent ze, nu nog doen 2. Krachtig presenteren 6 • drie elementen • pak de aandacht • navigeer • land 3. Emoties 11 • rapport creëren is essentieel • de eerste reactie van het brein 4. Succesvolle presentaties 13 • tips van de professionals • ankers creëren • programmeren Bijlagen • in kaart brengen van perceptie
  • 5. 5 Iedereen kent ze, nu nog doen Vijf kritische factoren voor succes Leren communiceren, leren presenteren, jezelf neerzetten. Hoe zorg je voor presentaties, die impact hebben? En waar je zelf plezier aan beleeft? Vijf meest gemaakte fouten De vijf meest gemaakte fouten in presentaties zijn relatief gemakkelijk om te buigen. De do’s en don’ts vind je in deze hand-out. Het belangrijkst is waarschijnlijk, dat je zelf uitstraalt dat je er zin in hebt. Een goede voorbereiding helpt je aandacht bij je publiek te houden. En wat dacht je van rustig ademhalen, twee voeten op de grond en oogcontact? 3. Flow ontbreekt 1. Geen heldere visie 2. Niet interessant 5. Te lang 4. Teveel details 1. ‘Begin with the end in mind’ 2. Het hart van je presentatie is de interesse van je publiek 3. Structureer simpel en navigeer logisch van A naar B 4. Voorkom Data dump en MOLO - Mijn Ogen Lopen Over 5. Houd je aan de tijd
  • 6. TekstMastering the Mystery DRIE ELEMENTEN, DIE JE PRESENTATIE KRACHT GEVEN PAK DE AANDACHT EEN STERK BEGIN • een vraag • een anecdote of verhaal • quote of leuk weetje WIIFY TRIGGERS • verplaats je in je publiek • wat interesseert hen • wat willen ze • wat wil je bereiken DE BOMEN IN HET BOS.. • roadmap of agenda • link met intro • link met eindresultaat HET ONWEERSTAANBARE MIDDEN • logische opbouw • je verhaal NAVIGEER HET BESLISSENDE EINDE • samenvatting • actie? LAND WHAT’S IN IT FOR YOU
  • 7. 7 Welk punt wil je maken? Pak de aandacht Dit gaat fout in de meeste presentaties! Voorkom, dat je publiek zich afvraagt: ‘waar gaat dit om of over?’ Durf verrassend te starten! Een quote, beeld of metafoor… Wat denk je van een presentatie over organisatie-verandering die start met de titel ‘de rups die vlinder wilde worden..’ Wees expliciet en duidelijk in wat je verwacht. In actie komen; middelen leveren, hulp geven, follow up plegen; iets anders? Ken de WIIFY-triggers van je publiek Wat is de eerdere ervaring met dit onderwerp? • ben je expert op dit gebied? • verantwoordelijkheid, kennis? Wat is je ervaring met presentatie? • PowerPoint-sheets, tijd en inhoud, discipline of..? • autoritair, formeel, humor? Welke verwachtingen zijn er? • was er een briefing, wat is hen verteld? • wat is er kort tevoren gebeurd? Waar zijn ze het meest in geïnteresseerd? • wat zouden ze willen? • hoe biedt de presentatie hen dat? Welke ervaring is er met de presentator? • onlangs nog contact gehad, onbekend met het publiek? • dezelfde doelgroep als publiek, speelt er leeftijdsverschil? • is er verschil in opleiding of status? Homogeen of heterogeen publiek? • zelfde of andere achtergrond als presentator?
  • 8. 8 Creatief in de voorbereiding Navigeer Denk na voor je informatie uitstort Hanteer een productieve data dump door ‘brainstorming’ in de voorbereiding. 1. Wat hangt er allemaal samen met dit onderwerp 2. Maak samenhangende clusters 3. Bekijk de clusters nog een keer, mist er iets? Deze data dump is een creatief en vaak chaotisch proces. Laat dat zo. Divergeren is nodig. Blijf uit de verleiding te vroeg te structureren. Vind de juiste verhaallijn Structureer op een aantrekkelijke manier. Zet je clusters in een logische volgorde. Een paar voorbeelden, de keus is aan jou. Het is minder belangrijk wat je kiest, dan dat je kiest. Structureren, hoe? • chronologisch • probleem – oplossing • issues – acties • kansen – uitdagingen • vorm – functie • kenmerken – voordelen • case-study
  • 9. 9 Sluit af met impact Land • Vat nogmaals samen, kom terug op de bedoeling • Houd het kort • Sluit af met het antwoord op: wat wil ik dat hierna gebeurt.. Er is maar een ding belangrijk….en dat is de perceptie van je publiek! Mensen kopen met emotie en rechtvaardigen met feiten! Het oog wil ook wat.. Denk aan oogcontact, houding, uiterlijk en gebaren. Manage het energieniveau Varieer in stemgebruik, verbaal en non verbaal gedrag en betrek je luisteraars. Signature Presence Geloofwaardigheid hangt samen met de persoon van de presentator, veel meer dan met de inhoud, de sheets, et cetera. Begrijp de impact van.. Woorden (7%), stem (38% ) en lichaamstaal (55%) en als je dat begrijpt, maak daar dan goed gebruik van. 1. Het oog wil ook wat.. 2. Manage het energieniveau 3. Signature Presence 4. Begrijp de impact van..
  • 10. RAPPORT: EEN RELATIE VAN WEDERZIJDS BEGRIP OF VERTROUWEN
  • 11. 11 Rapport creëren is essentieel Emoties Hoe doe je dat? Voordat er communicatie plaats kan vinden tussen twee of meer personen is er contact nodig. Dit contact of verbinding vindt allereerst plaats in het non-verbale deel van ons brein. De kwaliteit van alle hier opvolgende communicatie hangt van deze verbinding af. Deze connectie noemen we rapport. Rapport geschiedt als er vertrouwen is tussen mensen en wederzijds begrip. Rapport legt de basis voor compatibiliteit, er ontstaat sympathie en/of begrip voor elkaar. Het non-verbale deel van ons brein registreert veel (zie impact) en het gedraagt zich als ‘jurylid’: klopt wat deze persoon zegt? Of geloof ik het niet, omdat.. INHOUD PROCEDURE INTERACTIE GEVOELENS WAT HOE
  • 12. 12 De eerste reactie van het brein Emoties ‘Om het nieuwe brein te kunnen bereiken, moet de booschap eerst het emotionele deel van ons brein passeren.’ Rita Carter, Mapping the Mind. • limbisch systeem, hersenstam • instinctief en primitief • emotioneel • bron van overlevingsfuncties: honger, dorst, gevaar • voorbewustzijn • ‘is het veilig?’ • cerebrale cortex • intellectueel en ontwikkeld • rationeel • bron van gedachten: planning, geheugen, besluitvorming • bewustzijn • ‘is het logisch?’ Het eerste brein Het nieuwe brein
  • 13. 13 Tips van professionals Succesvolle presentaties Op de volgende pagina vind je een selectie van methodes, die professionals gebruiken om hun presentatie succesvol te laten zijn. Voorbereiding • dry run • ankers creëren • jezelf programmeren Presentatie • je zenuwen in bedwang houden • een goede indruk maken • zorgen voor rapport Voorbereiding Een dry run is de beste garantie voor kwaliteit. Presenteer je verhaal aan een collega, die je vertrouwt of aan je projectteam. Je dry-run partners luisteren aandachtig en stellen kritische vragen. Je kunt ze zelfs het evaluatieformulier laten invullen. Dry-Run ; test alle media die je gaat gebruiken; doe alsof het de echte presentatie betreft. Vraag tussentijds geen feedback; maak je hele presentatie af. Feedback; je dry run partners geven feedback over alle aspecten van je presentatie. • flow van je verhaal, je slides (beelden, leesbaarheid) • stijl van presenteren (taal, lichaamshouding, energieniveau) • omgang met kritische vragen of lastige situaties Aanbevelingen; zorg dat er tenminste één nacht zit tussen je dry- run en je presentatie; dat helpt om je feedback goed te verwerken.
  • 14. TekstMastering the Mystery ANKERS CREËREN IN VIER STAPPEN 1. IDENTIFICEER Identificeer wat je wilt verankeren, bv. vertrouwen 2. MAAK JE ANKER Neem een moment in gedachten waar je vol was van vertrouwen – zorg voor een intensieve ervaring in je gedachten. Herhaal dit een paar keer, tot je je op je gemak voelt met deze state of mind. 3. INTRODUCEER Creëer opnieuw de intensieve state of mind. Op het piek-moment zet je het anker kinesthetisch vast. Dat kan zijn door met je wijsvinger je duim aan te raken of door met je tong je gehemelte aan te raken of iets anders dat gemakkelijk te reproduceren is. Herhaal dit proces een paar keer. Zorg ervoor dat de associatie fysiologisch intact blijft (houding, ademhaling) 4. TEST Test je nieuwe anker. En maak contact met de gewenste situatie.
  • 15. 15 Ankers creëren Succesvolle presentaties Wat zijn dat, juiste ankers? Ankeren is het proces van associëren tussen een interne response met een externe of interne trigger. Op deze wijze herinner je je weer wat je wilt zeggen. Een anker kan visueel, auditief en kinesthetisch zijn (een specifiek plaatje, een speciaal muziekje of het aanraken van een specifiek deel van je lichaam) Kinesthetische ankers werken sterk omdat je ze op elk tijdstip en overal gemakkelijk kunt herhalen. Je hebt immers altijd jezelf bij. Hoe ankers te gebruiken? Het creëren van je eigen ankers is een krachtig hulpmiddel om in de juiste mindset te komen, een presentator van wereldklasse. Welke ankers? • vol vertrouwen en positieve energie je presentatie houden • gemakkelijk en goed omgaan met kritische vragen
  • 17. 17 Programmeren Succesvolle presentaties Wat betekent dat eigenlijk programmeren voor succes? Programmeren voor succes gebruikt de kracht van visualisatie. Stel jezelf voor dat de uitkomst van je presentatie succesvol is. De kracht van visualisatie Het werkt als een videoclip, waarin je de laatste minuten van je presentatie bekijkt. Je krijgt hierin positieve feedback en ervaart jouw moment van succes. Speel deze videoclip een aantal keer af. Elke vrije minuut,‘s-avonds net voordat je in slaap valt, s’- morgens net na het ontwaken, gedurende de dag in de file. Dit beeld helpt je om in de juiste stemming te komen en bereidt je alvast voor op een succesvolle presentatie. Zo kun je de presentatie met vertrouwen tegemoet treden. Hoe pak je dit aan? Jij bent de regisseur van je videoclip. Visualeer de laatste 5 -10 minuten van je presentatie. Wat zeg je? Hoe voel je je? Wat is er te zien? Hoe is de reactie van je publiek? Stel jezelf voor dat je waardering en positieve feedback ontvangt. Welke response krijg je van wie? Maak je videoclip zo realistisch mogelijk. Blijf dicht bij de werkelijke ‘karakters’ van je publiek. Een introverte manager zal niet ‘bravo’ roepen maar je bijvoorbeeld wel hartelijk de hand drukken. Als je de locatie van je presentatie reeds weet, roep die dan in gedachten op.
  • 19. TekstMastering the Mystery 1= nihil/slecht 7= compleet/goed Commentaar: omgang met media houding stemgebruikverbinding met publiek (rapport) geloofwaardigheid engagement/ energie beknoptheid Naam: 1 1 1 1 1 11 1 2 2 2 2 2 2 2 2 3 4 5 6 7 3 4 5 6 7 3 4 5 6 7 3 4 5 6 7 3 4 5 6 7 34567 3 4 5 6 7 3 4 5 6 7 IN KAART BRENGEN VAN PERCEPTIE uiterlijk