Die Strategie des Unternehmens basiert auf Stärken wie Preis-Leistungs-Verhältnis, individueller Betreuung und einem Standort, der ein Gefühl von Luxus vermittelt. Die Umsatz- und Finanzierungskosten setzen sich aus verschiedenen Faktoren wie Produktpreisen, Miete, Personalkosten und anderen finanziellen Belastungen zusammen. Der Break-even-Point wird in Bezug auf diese Kostenstrukturen betrachtet.

2. Unsere Strategie
Stärken
 Preis – Leistungsverhältniss
 individuelle Betreuung
Standort
Gefühl von Luxus
„Hier bin ich mehr Wert“

3. Umsatz und Finanzierung
 Preise unserer Produkte
abhängig von Materialien
 Hundefrisör
abhängig von der Rasse

4. Kosten
 Miete € 1700
 Personalkosten € 4700
 Geschäftsführergehalt € 9000
 Produkte € 5600

5. Break-Even-Point