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2
HANSEBLOC | Konsortium
BWVI
Assoziierte Partner
3
Projekt-Eckdaten
Das Projekt wird durch das BMBF im Programm KMU-NetC gefördert
Projektlaufzeit 2,5 Jahre, Mitte 2018 bis Ende 2020
Projektvolumen 1,9 Mio. Euro
EMPFÄNGER BEAUFTRAGT VERSENDER
VERSENDER BEAUFTRAGT SPEDITEUR
SPEDITEUR IST SOFASPEDITEUR
SPEDITEUR VERSICHERT DIE SENDUNG
SPEDITEUR BEAUFTRAGT NAHVERKEHR ODER
SUBUNTERNEHMER
SUBUNTERNEHMER BEAUFTRAGT
BEFREUNDETES UNTERNEHMEN ZUR ABHOLUNG
TRANSPORT ZUM LAGERHALTER
AUSLIEFERUNG AM LAGER
KONSOLIDIERUNG UND X-RAY
BEREITSTELLEN ZUM EXPORT
VERLADEN AUF ROAD FEEDER LKW
ANLIEFERUNG AM KONSOLIDIERUNGSLAGER
FRANKFURT FLUGHAFEN
BAUEN DER FLUGZEUGPALETTEN NACH
DESTINATIONEN
BEAUFTRAGUNG DES UMFUHRUNTERNEHMENS
TRANSPORT VOM SPEDITIONSHANDLER ZUM
HANDLINGSUNTERNEHMEN DER AIRLINE
ANLIEFERUNG BEI DER AIRLINE
FLUG MIT DER AIRLINE
WARUM?
EIN AUFTRAG LÖST BIS ZU 20 UNTERAUFTRÄGE AUS
JEDE PARTEI ARBEITET MIT UNTERSCHIEDLICHEN TMS
JEDER UNTERAUFTRAG MUSS ERFASST, ABGERECHNET UND IN RECHNUNG GESTELLT WERDEN
HOHE FEHLERANFÄLLIGKEIT
KOMMUNIKATION UNTEREINANDER ÜBER UNTERSCHIEDLICHE KANÄLE
KEINE BIS WENIGE SCHNITTSTELLEN
KEIN TRACK & TRACE
GERINGE MARGEN
DOKUMENTENTOUREN
VERSPÄTUNGEN
HOHER DISPOSITIONELLER AUFWAND
HOHER PERSONAL EINSATZ/KOSTEN
SCHLECHTE ZAHLUNGSMORAL / AUSWIRKUNGEN AUF DEN CASH FLOW
6
Spediteur
Warenfluss
Verlader EmpfängerVorlauf Hauptlauf Nachlauf
Informationsfluss
Schnittstellen
- Elektronischer Frachtbrief
- Transaktionalität der Auftragsvergabe
- Sendungsübergänge / Schnittstellen
- Track & Trace
- Versicherungsfälle
- Unternehmensbezogene Dokumente (bspw. Versicherungsdokumente)
ANWENDUNGSFÄLLE
11.03.20 7
- Transportwelt trifft auf IT-Welt
- Komplexität des Projekts & Koordination
- Wahrung der Geschäftsgeheimnisse innerhalb der Transportkette
- Zeitlich limitiertes Forschungsprojekt
HERAUSFORDERUNGEN
11.03.20 8
9
Sovereign | Trotz aller Technik menschelt es bei uns!
HANSEBLOC
TECHNOLOGIE
KÜHNE LOGISTICS UNIVERSITY
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
- Öffentliche Blockchain
- Bitcoin, Ethereum
- Offen und Anonym
- Private Blockchain
- Hyperledger Fabric, Ethereum
- Konsortium von bekannten Partnern
- Schnell und energieeffizient
- Private Blockchains sind die bessere Wahl für Unternehmen!
- Blockchain ist keine 12 Jahre alt
HANSEBLOC11
KÜHNE LOGISTICS UNIVERSITY
SYSTEMARCHITEKTUR
HANSEBLOC12
TMS
Firma 1
HANSEBLOC-Node
TMS
Firma 3
HANSEBLOC-Node
TMS
HANSEBLOC-Node
Firma 2
HANSEBLOC
Sharing-Infrastruktur statt Datensilos!
Vorlauf Hauptlauf Nachlauf
KÜHNE LOGISTICS UNIVERSITY
SPANNUNGSFELD VERTRAULICHKEIT
- Blockchain = Data-Sharing
- Ziel ist das Teilen bestimmter Daten mit bestimmten Partnern
- Geschäftsgeheimnisse
- Schutz von Kundendaten
- DSGVO
- Traditionelle Blockchains: Alle sehen alles
- Verschiedene Kanäle für verschiedene Informationen nötig
- Spannungsfeld für Enterprise-Blockchains
HANSEBLOC13
KÜHNE LOGISTICS UNIVERSITY
VERTRAULICHKEIT
- Blockchain-Motivation
- Vertrauen
- Sicherheit
- Bedeutet auf technischer Ebene:
- Vollständigkeit
- Authentizität
- Integrität
- Timestamping
- Zwei Optionen:
- Informationen direkt auf der Blockchain
- Informationen verankert auf der Blockchain, Austausch über API
- Diese API ist Teil von HANSEBLOC, aber nicht Teil der Blockchain
HANSEBLOC14
Page 16
BUILDING AN EQUITABLE LOGISTICS ECOSYSTEM
THE HANSEBLOC MODEL
Hamburg, 25 February 2020
Page 17
Digital value chains need
next-level collaboration.
KEY TAKEAWAYS
Page 18
BUILDING DECENTRALIZED ECOSYSTEMS:
CENTRAL QUESTIONS FOR BLOCKCHAIN APPLICATIONS
Business
value?
Market access
•Information
asymmetries
•Entry barriers
Technological
advantages
• New opportunities
• Increased
customer value
Process
improvements
•Cost savings
•Efficiency gains
Organizational
advantages
•Independence from
3rd
party
•Collaboration
1. Why collaborate?
2. What to share? What not?
3. How?
4. Under which rules?
Page 19
Entity E
Entity D Entity C
Entity B
Entity A
Business B
Consumer
C
Consumer
B
Business A
Consumer
A
WHY GOVERNANCE?
Entity E
Entity D Entity C
Entity B
Entity A
TWO TYPES OF BLOCKCHAIN NETWORKS
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Business
value?
Market access
•Information
asymmetries
•Entry barriers
Technological
advantages
•New opportunities
•Increased
customer value
Process
improvements
•Cost savings
•Efficiency gains
Organizational
advantages
•Independence from
3rd party
•Collaboration
GOVERNANCE MODEL IS DECISIVE FOR STRATEGIC ADVANTAGE
Strategic
(In-)Dependence
Administrative Effort
Ecosystem
Governance
long-term driven short-term driven
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An equitable logistics
ecosystem collaborates for a
digital infrastructure and
competes for market shares.
KEY TAKEAWAYS
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A GOVERNANCE BUILDING KIT
Strategic Independence Administrative Effort
Vote equality Decision mechanism Vote delegation
Operative vs.
strategic decisions
Technological vs.
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Executive board
setup
“We’re operating a type of nation-building
in the digital environment.”
- Nik Scharmann, BOSCH
Increase decision-making speed
Decrease decision-making costs
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Decentralized
governance
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Strategic independence
LEARNINGS
1. Not every Blockchain label contains a decentralized system
2. Ecosystem governance means balancing strategic
collaboration benefits and operating collaboration costs
3. Politics is a pain in the neck, yet utterly necessary for
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Entity E
Entity D Entity C
Entity B
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Thank you for your attention.
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200225 meet up digital hub logistics hansebloc

  • 1.
  • 3. 3 Projekt-Eckdaten Das Projekt wird durch das BMBF im Programm KMU-NetC gefördert Projektlaufzeit 2,5 Jahre, Mitte 2018 bis Ende 2020 Projektvolumen 1,9 Mio. Euro
  • 4. EMPFÄNGER BEAUFTRAGT VERSENDER VERSENDER BEAUFTRAGT SPEDITEUR SPEDITEUR IST SOFASPEDITEUR SPEDITEUR VERSICHERT DIE SENDUNG SPEDITEUR BEAUFTRAGT NAHVERKEHR ODER SUBUNTERNEHMER SUBUNTERNEHMER BEAUFTRAGT BEFREUNDETES UNTERNEHMEN ZUR ABHOLUNG TRANSPORT ZUM LAGERHALTER AUSLIEFERUNG AM LAGER KONSOLIDIERUNG UND X-RAY BEREITSTELLEN ZUM EXPORT VERLADEN AUF ROAD FEEDER LKW ANLIEFERUNG AM KONSOLIDIERUNGSLAGER FRANKFURT FLUGHAFEN BAUEN DER FLUGZEUGPALETTEN NACH DESTINATIONEN BEAUFTRAGUNG DES UMFUHRUNTERNEHMENS TRANSPORT VOM SPEDITIONSHANDLER ZUM HANDLINGSUNTERNEHMEN DER AIRLINE ANLIEFERUNG BEI DER AIRLINE FLUG MIT DER AIRLINE WARUM?
  • 5. EIN AUFTRAG LÖST BIS ZU 20 UNTERAUFTRÄGE AUS JEDE PARTEI ARBEITET MIT UNTERSCHIEDLICHEN TMS JEDER UNTERAUFTRAG MUSS ERFASST, ABGERECHNET UND IN RECHNUNG GESTELLT WERDEN HOHE FEHLERANFÄLLIGKEIT KOMMUNIKATION UNTEREINANDER ÜBER UNTERSCHIEDLICHE KANÄLE KEINE BIS WENIGE SCHNITTSTELLEN KEIN TRACK & TRACE GERINGE MARGEN DOKUMENTENTOUREN VERSPÄTUNGEN HOHER DISPOSITIONELLER AUFWAND HOHER PERSONAL EINSATZ/KOSTEN SCHLECHTE ZAHLUNGSMORAL / AUSWIRKUNGEN AUF DEN CASH FLOW
  • 6. 6 Spediteur Warenfluss Verlader EmpfängerVorlauf Hauptlauf Nachlauf Informationsfluss Schnittstellen
  • 7. - Elektronischer Frachtbrief - Transaktionalität der Auftragsvergabe - Sendungsübergänge / Schnittstellen - Track & Trace - Versicherungsfälle - Unternehmensbezogene Dokumente (bspw. Versicherungsdokumente) ANWENDUNGSFÄLLE 11.03.20 7
  • 8. - Transportwelt trifft auf IT-Welt - Komplexität des Projekts & Koordination - Wahrung der Geschäftsgeheimnisse innerhalb der Transportkette - Zeitlich limitiertes Forschungsprojekt HERAUSFORDERUNGEN 11.03.20 8
  • 9. 9 Sovereign | Trotz aller Technik menschelt es bei uns!
  • 11. KÜHNE LOGISTICS UNIVERSITY BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE - Öffentliche Blockchain - Bitcoin, Ethereum - Offen und Anonym - Private Blockchain - Hyperledger Fabric, Ethereum - Konsortium von bekannten Partnern - Schnell und energieeffizient - Private Blockchains sind die bessere Wahl für Unternehmen! - Blockchain ist keine 12 Jahre alt HANSEBLOC11
  • 12. KÜHNE LOGISTICS UNIVERSITY SYSTEMARCHITEKTUR HANSEBLOC12 TMS Firma 1 HANSEBLOC-Node TMS Firma 3 HANSEBLOC-Node TMS HANSEBLOC-Node Firma 2 HANSEBLOC Sharing-Infrastruktur statt Datensilos! Vorlauf Hauptlauf Nachlauf
  • 13. KÜHNE LOGISTICS UNIVERSITY SPANNUNGSFELD VERTRAULICHKEIT - Blockchain = Data-Sharing - Ziel ist das Teilen bestimmter Daten mit bestimmten Partnern - Geschäftsgeheimnisse - Schutz von Kundendaten - DSGVO - Traditionelle Blockchains: Alle sehen alles - Verschiedene Kanäle für verschiedene Informationen nötig - Spannungsfeld für Enterprise-Blockchains HANSEBLOC13
  • 14. KÜHNE LOGISTICS UNIVERSITY VERTRAULICHKEIT - Blockchain-Motivation - Vertrauen - Sicherheit - Bedeutet auf technischer Ebene: - Vollständigkeit - Authentizität - Integrität - Timestamping - Zwei Optionen: - Informationen direkt auf der Blockchain - Informationen verankert auf der Blockchain, Austausch über API - Diese API ist Teil von HANSEBLOC, aber nicht Teil der Blockchain HANSEBLOC14
  • 15. Page 16 BUILDING AN EQUITABLE LOGISTICS ECOSYSTEM THE HANSEBLOC MODEL Hamburg, 25 February 2020
  • 16. Page 17 Digital value chains need next-level collaboration. KEY TAKEAWAYS
  • 17. Page 18 BUILDING DECENTRALIZED ECOSYSTEMS: CENTRAL QUESTIONS FOR BLOCKCHAIN APPLICATIONS Business value? Market access •Information asymmetries •Entry barriers Technological advantages • New opportunities • Increased customer value Process improvements •Cost savings •Efficiency gains Organizational advantages •Independence from 3rd party •Collaboration 1. Why collaborate? 2. What to share? What not? 3. How? 4. Under which rules?
  • 18. Page 19 Entity E Entity D Entity C Entity B Entity A Business B Consumer C Consumer B Business A Consumer A WHY GOVERNANCE? Entity E Entity D Entity C Entity B Entity A TWO TYPES OF BLOCKCHAIN NETWORKS
  • 19. Page 20 Business value? Market access •Information asymmetries •Entry barriers Technological advantages •New opportunities •Increased customer value Process improvements •Cost savings •Efficiency gains Organizational advantages •Independence from 3rd party •Collaboration GOVERNANCE MODEL IS DECISIVE FOR STRATEGIC ADVANTAGE Strategic (In-)Dependence Administrative Effort Ecosystem Governance long-term driven short-term driven
  • 20. Page 21 An equitable logistics ecosystem collaborates for a digital infrastructure and competes for market shares. KEY TAKEAWAYS
  • 21. Page 22 A GOVERNANCE BUILDING KIT Strategic Independence Administrative Effort Vote equality Decision mechanism Vote delegation Operative vs. strategic decisions Technological vs. business decisions Executive board setup “We’re operating a type of nation-building in the digital environment.” - Nik Scharmann, BOSCH Increase decision-making speed Decrease decision-making costs
  • 22. Page 23 Decentralized governance Ecosystem growth Decision-making speed, decision-making costs Strategic independence LEARNINGS 1. Not every Blockchain label contains a decentralized system 2. Ecosystem governance means balancing strategic collaboration benefits and operating collaboration costs 3. Politics is a pain in the neck, yet utterly necessary for successful ecosystems Entity E Entity D Entity C Entity B Entity A
  • 23. Thank you for your attention.
  • 24. Page 25 BUILDING AN EQUITABLE LOGISTICS ECOSYSTEM THE HANSEBLOC MODEL Hamburg, 25 February 2020