Personal Budgets (translated into Finnish)
•
0 gefällt mir•220 views
Simon Duffy spoke to disabled people, families, professionals and policy makers in Finland at the beginning of 2016. he explored the potential benefits of introducing personal budgets to the health and social care reforms in Finland [SOTE] and what has been learned from 50 years of international experience.
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Andere mochten auch
Ähnlich wie Personal Budgets (translated into Finnish)
Ähnlich wie Personal Budgets (translated into Finnish) (20)
Mehr von Citizen Network
Mehr von Citizen Network (20)
Personal Budgets (translated into Finnish)
- 1. Henkilökohtainen budjetointi • Equality - Tasa-arvo • Freedom - Vapaus • Community - Yhteisö Dr Simon Duffy Centre for Welfare Reform @simonjduffy Personal budgets
- 3. Personal budgeting has been growing for 50 years Henkilökohtaisen budjetoinnin malli on levinnyt 50 vuoden aikana
- 4. Many different words, many different models Monia eri nimiä, monia eri malleja
- 5. We will talk about what we think are the best international examples and those that best fit the Finnish situation more info: www.cforwr.org Puhumme siitä mitkä ovat parhaimpia ulkomaalaisia esimerkkejä ja niitä, jotka sopivat parhaiten suomalaiseen yhteiskuntaan tällä hetkellä
- 7. How does it work? Miten se toimii?
- 8. Se on erilainen tapa ajatella ja järjestää tuki ja palvelut - Tuen saaminen ei ole lahja vaan oikeus josta henkilö on vastuussa It is a different way of thinking about and organising support - support is not a gift but a right that the person controls
- 10. People take control and so can become full citizens playing and active part in community life Ihmiset ottavat vastuuta ja siten voivat toimia täysivaltaisina kansalaisina. Heillä on aktiivinen rooli omassa yhteisössään.
- 11. • Today in Finland there are going to be big changes in the organisation of health and social care. • The policy is to increase choice for citizens. • But there are different ways of giving people choice. • Some choices are better than others. • Personal budgeting should be a big part of the future system. • Suomessa ollaan toteuttamassa suurta sosiaali- ja terveyshuollon palvelurakennusuudistusta. • Tavoitteena on kasvattaa ihmisten vapautta valita. • On kuitenkin erilaisia tapoja antaa ihmisille valinnanvapaus. • Jotkut vaihtoehdot ovat parempia kuin toiset. • Henkilökohtaisen budjetoinnin mallin tulisi olla suuresti esillä sote- uudistuksesta puhuttaessa.
- 13. 1. How to agree the amount of the personal budget 2. How to help people make plans 3. How to enable people to take control 4. How to learn and innovate 5. How to change things Henkilökohtaisen budjetoinnin järjestelmän luomisessa on monia tärkeitä huomioitavia asioita: We explore some of these matters in detail in the sections below 1. Miten muodostaa ja sopia henkilökohtainen budjetti 2. Miten auttaa ihmisiä tekemään suunnitelmia 3. Miten mahdollistaa ihmisille vastuunotto 4. Miten oppia ja kehittää uutta 5. Miten muuttaa asioita There are many important details to consider when designing a system of personal budgeting these include: Tutkimme näitä yksityiskohtia tarkemmin myöhemmissä osioissa.
- 14. Why is it important? Miksi tämä on tärkeää?
- 15. • Article 14 - Liberty and security of the person • Article 19 - Living independently and being included in the community • Article 23 - Respect for home and the family • Article 24 - Education • Article 27 - Work and employment • Article 29 - Participation in political and public life • Article 30 - Participation in culture, recreation, leisure & sport UN Convention on Rights of Persons with Disabilities • Artikla 14 - Henkilön vapaus ja turvallisuus • Artikla 19 - Eläminen itsenäisesti ja osallisuus yhteisössä • Artikla 23 - Kodin ja perheen kunnioittaminen • Artikla 24 – Koulutus • Artikla 27 - Työ ja työllistyminen • Artikla 29 - Osallistuminen poliittiseen ja julkiseen elämään • Artikla 30 - Osallistuminen kulttuurielämään, virkistys- ja vapaa-ajantoimintaan ja urheiluun YK:n yleissopimus vammaisten henkilöiden oikeuksista
- 16. Finnish Constitution “The constitution shall guarantee the inviolability of human dignity and the freedom and rights of the individual and promote justice in society.” ”Valtiosääntö turvaa ihmisarvon loukkaamattomuuden ja yksilön vapauden ja oikeudet sekä edistää oikeudenmukaisuutta yhteiskunnassa.” Suomen perustuslaki
- 17. 7 Keys to Citizenship 7 avainta kansalaisuuteen
- 20. There have been lots of reports in different countries showing that personal budgets (in many different forms) leads to positive improvements in people’s lives. There are no reports of it harming people or making things worse. Moni raportti eri maista on osoittanut, että henkilökohtainen budjetointi (monenlaisina eri järjestelminä) johtaa positiivisiin muutoksiin ihmisten elämissä. Mikään raportti ei ole osoittanut sen olevan vahingollista tai tekevän asioita huonommiksi.
- 21. For example, in England, In Control helped people with intellectual disabilities to get personal budgets. It found that these budgets really helped people to advance their citizenship. Esimerkiksi Englannissa In Control avusti kehitysvammaisia ihmisiä aloittamaan henkilökohtaisen budjetoinnin. Havaittiin, että henkilökohtainen budjetointi auttoi ihmisiä edistämään kansalaisuuttaan.
- 23. In recent research a service provider converted a contract for services into personal budgets for people with intellectual disabilities and saw big improvements. Viimeaikaisessa tutkimuksessa palveluntuottaja muutti kehitysvammaisten henkilöiden palvelusopimukset henkilökohtaisiksi budjeteiksi ja saavutti suuria parannuksia.
- 25. Personal budgets also seem to make people safer. Research has shown that people feel safer and that there is less abuse. This can be compared with significant risk in more institutional services. Henkilökohtaiset budjetit vaikuttavat myös turvallisuuteen. Tutkimus osoittaa, että ihmiset tuntevat olonsa turvallisemmaksi ja kokevat vähemmän hyväksikäyttöä verrattuna laitosmaisissa olosuhteissa esiintyviin merkittäviin riskeihin.
- 29. • In the last 3 months 25.9% of inpatients had harmed themselves • 21.0% of inpatients had suffered an accident in the last 3 months • 22.2% of people had suffered physical assault in the last 3 months • Physical restraint had been used 34.2% of people in the last 3 months 11.4% had suffered seclusion in the last 3 months • 56.6% of people had been the subject of at least one incident involving self harm, an accident, physical assault against them, hands-on restraint or seclusion during the last three months • Antipsychotic medication used regularly or at least once in the last 28 days for 68.3% of the people in the units Data from a recent UK Government report on institutional services for people with intellectual disabilities • Viimeisen 3 kuukauden aikana 25,5 % asukkaista oli vahingoittanut itseään • 21,0 % asukkaista oli kohdannut tapaturman viimeisten 3 kuukauden aikana • 22,2 % asukkaista joutunut fyysisen väkivallan kohteeksi viimeisten 3 kuukauden aikana • Fyysistä rajoittamista oli käytetty 34,2% ihmisistä viimeisten 3 kuukauden aikana. 11,4 % ihmisistä oli pidetty eristyksissä viimeisten 3 kuukauden aikana. • 56,6 %:lle ihmisistä tapahtui viimeisten 3 kuukauden vähintään yksi seuraavista tapauksista: itsensä vahingoittaminen, tapaturma, fyysisen väkivallan kohtaaminen, rajoittamistoimenpiteiden kohteeksi joutuminen tai eristäminen • 68,3 % asukkaista käytti säännöllisesti tai vähintään kerran antipsykoottista lääkitystä viimeisen 28 päivän aikana. Tulokset äskettäisestä Iso-Britannian hallituksen raportista kehitysvammaisten henkilöiden laitosmaisia palveluita koskien
- 30. When people have control they spend more of their budget on being part of ordinary life and getting support from people they trust and want to spend time with. Kun ihmisillä on vapautta ja vastuuta, he käyttävät budjettiaan tavanomaisiin asioihin elämässä ja saavat tukea henkilöiltä joihin he luottavat ja joiden kanssa he haluavat viettää aikaa.
- 31. If budgets can be used flexibly then people use money differently and connect to community Jos budjettia voi käyttää joustavasti, silloin ihmiset käyttävät rahaa eri tavoin ja kuuluakseen yhteisöön.
- 32. Here are 2 examples of how things can be much better for people when people have more control and flexibility and support is designed around the person’s needs. Tässä on kaksi esimerkkiä, miten asiat voivat olla paljon paremmin kun ihmisillä on enemmän vastuuta, joustavuutta ja yksilöllisesti suunniteltua tukea.
- 35. How much does it cost? Kuinka paljon se maksaa?
- 36. All systems of personal budgets seem to improve people’s lives. However systems vary in how much they cost and the impact they have on costs over time. What really matter is how the system is designed. Kaikki henkilökohtaisen budjetoinnin järjestämisen tavat näyttävät parantavan ihmisten elämää. On kuitenkin eri asia, kuinka paljon ne maksavat ja mitkä ovat niiden vaikutukset kuluihin ajan kuluessa. Merkittävää on, kuinka henkilökohtaisen budjetoinnin malli on suunniteltu.
- 37. 4 toimivaa periaatetta 1. Tapoja, jolla olemassa olevaa rahoitusta käytetään tulee muuttaa - ei kannata käyttää uutta rahaa ja jättää vanhaa järjestelmää paikalleen 2. On varmistettava, että rahoitus mahdollistaa oikeuksien hyödyntämisen - rahaa tulee delegoida paikallisille alueille niin paljon kuin mahdollista 3. Ei kannata rajoittaa liikaa sitä, kuka voi tuottaa tukea tai auttaa ihmisiä hallinnoimaan budjettejaan - järjestelmän on hyvä olla avoin 4. On mahdollistettava, että ihmiset voivat käyttää henkilökohtaisia budjettejaan joustavasti, jotta he voivat rakentaa sille, joka heidän elämässään jo toimii 1. Transform how existing funding is used - don’t spend new money while leaving the old system in place. 2. Make sure there is funding in place to make rights real - delegate money to local areas as much as possible. 3. Don’t restrict too much who can provide support or help people manage their budgets - keep the system open. 4. Make sure people can use money flexibly, so that they can build on what is already good in their life.
- 38. Alue N Muutos England - 6 Sites Phase I Report 60 -18.0% England - 17 Sites Phase II Report 128 -9.0% England - 13 Sites IBSEN Report 203 -6.0% England - Northamptonshire 17 -18.7% England - City of London 10 -30.0% England - Worcestershire 73 -17.0% England - Southwark 85 -29.8% Scotland - Glasgow 12 -44.0% USA - Denver - Disabled Children - -34.0% USA - Florida - Disabled Children - -30.0%
- 40. Personal budgets work best when we remember that money is not the most important thing in life. Henkilökohtainen budjetointi toimii parhaiten, kun muistamme ettei raha ole tärkein asia elämässä.
- 44. Compare this with how the old system worked Vertailua siihen, miten aiempi järjestelmä toimi
- 46. We give people services because they have needs. But services on their own can stop people flourishing. It is human rights, not services, that are important. Me annamme ihmisille palveluita, koska heillä on tarpeita. Mutta palvelut itsessään voivat estää ihmisiä kukoistamasta. Palvelut itsessään eivät ole tärkeitä, vaan ihmisoikeudet.
- 47. It is is important to meet people’s needs. But many needs cannot be met unless the person meets their own needs. Tarpeet ovat tärkeitä. Mutta monet tarpeista eivät tule tyydytetyksi, elleivät ihmiset itse pysty vastaamaan tarpeisiinsa
- 49. How can everyone can have a personal budget? Kuinka jokaisella voi olla henkilökohtainen budjetti?
- 51. Personal budgets give people much more flexibility about what money can be spent on. It should be anything that is not criminal. People also need lots of options for managing their personal budget. Henkilökohtainen budjetointi antaa ihmisille enemmän joustavuutta siihen miten rahat voidaan käyttää. Käyttötarkoituksen ei kuitenkaan pitäisi olla rikollista. Ihmiset tarvitsevat myös erilaisia mahdollisuuksia henkilökohtaisen budjetin hallinnointiin.
- 53. For example, in Scotland we developed a system called Individual Service Funds that allowed support organisations to manage personal budgets. Esimerkiksi Skotlannissa kehitimme ’yksityiseksi palvelurahastoksi’ kutsutun järjestelmän, jolla mahdollistettiin henkilökohtaisten budjettien hallinta organisaatioille.
- 60. Everything can be individualised and made more personal. Everything can be individualised and made more personal.
- 61. Joudumme alistumaan vahvempien tahtoon. Isot yritykset, kaupungit ja kunnat päättävät puolestamme mikä on meille parasta. Tässä on kysymys vallasta. Miksi minusta tuntuu, ettei minulla ole valtaa omassa elämässäni? Sami Helle, Euroopan Parlamentissa
- 62. Until recently, the Dutch welfare-to-work system was dominated by a small number of very large private providers. In 2004, 47 providers had contracts with the national benefits agency, 10 of them responsible for 75% of the market. In response, in 2004 the national benefits agency adopted a new system for commissioning welfare-to-work providers: the individual welfare-to-work contract (individuele reintegratie overeenkomst, or IRO). Under this system, an individual jobseeker chooses a welfare-to-work provider, and with them draws up a plan for returning to work…. …proliferation of providers: the 47 providers contracted by the benefits agency in 2004 had become 2,400 by 2007, many of them small and specialist – though provider numbers are now contracting. [ACEVO (2009) Making It Personal: A social market revolution. London, ACEVO.]
- 64. 64
- 67. You can change when budgets need reviewing Henkilökohtaista budjettia voi tarkistaa kun muutokselle on tarve.
- 74. • Sosiaali- ja terveydenhuollon kustannusten nousu on kansainvälinen ongelma • Kalliimmat, keskittyneemmät ja laitosvaltaisemmat palvelut lisäävät kustannuksia, mutta eivät muodostu vaikuttavammiksi • Suurempi arvo on kansalaisuuden, perheiden ja lähiyhteisöjen tukemisessa, mutta näihin investointi vähenee. • Miten voimme siirtää resursseja vastavirtaan, jotta voimme ratkaista ongelmia aiemmin ja vaikuttavammin? • The growth in the economic cost of health and social services is an international problem. • More expensive, more centralised and more institutional services grow in cost, but do not become more efficient. • But greater value lies in supporting citizenship, families and local communities, but investment in this is reducing. • How can we move resources upstream to solve problems earlier and more efficiently?
- 76. • Henkilökohtainen budjetointi on yksi tehokas tapa siirtää resursseja vääränlaisista palveluista takaisin kansalaisille ja lähiyhteisöille • Henkilökohtaiset budjetit ovat joustavia ja mahdollistavat luovuuden ja resurssien hyödyntämisen lähiyhteisöissä • Henkilökohtaiset budjetit auttavat paikallisia toimijoita rahoituksen saamiseen suoraan ihmisiltä - erillään kilpailutusjärjestelmistä, jotka usein johtavat keskitettyihin palveluihin • Personal budgets is one powerful way of moving resources out of the wrong services and back to citizens and local communities. • Personal budgets are flexible and they let people be creative and use resources in their local community. • Personal budgets help community organisations to get funding from people - outside the procurement systems that often leads to centralisation.
- 77. • Henkilökohtainen budjetointi eroaa palvelusetelijärjestelmästä, rahallisista etuuksista ja muista "asiakasvalintajärjestelmistä", kuten "raha seuraa potilasta" - mallista • Henkilökohtaiset budjetit voivat olla henkilön itsensä, perheen, paikallisorganisaatioiden tai kuntien ammattilaisten hallinnoitavissa • Henkilökohtainen budjetointi on johtanut merkittäviin parannuksiin elämässä, tyytyväisyydessä ja tehokkuudessa. • Personal budgets are different to vouchers, benefits or other systems of ‘customer choice’ or ‘money follows the patient’. • They can be controlled by the person, family, community organisations or government professionals. • They have led to significant improvements in life, satisfaction and efficiency.