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GrouponBeispiel eines Social-Shopping-DienstesSeite 1 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
Gliederung                                             A        Einführung                                             B  ...
Einführung                                            Groupon amerikanisches Unternehmen                                 ...
Funktionsweise                                         • Entdecke Deine Stadt bis zu 90% günstiger!                       ...
Wie funktionierts?Seite 5 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
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Weitere Möglichkeiten                                         • Groupon empfehlen und Bonus kassieren                     ...
Geschäftsmodell: Branchen                                                   Konsumgüter                                  ...
Geschäftsmodell: Vorteile                                               Gute Darstellung                                 ...
Geschäftsmodell: Kritik                                               Teilnehmende Firmen bleiben auf hohen Kosten       ...
Geschäftsmodell: Gewinner & Verlierer                                           Gewinner:                                 ...
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!                                                          Gibt es Fragen?Seite 12 | Gro...
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  1. 1. GrouponBeispiel eines Social-Shopping-DienstesSeite 1 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
  2. 2. Gliederung A Einführung B Funktionsweise C GeschäftsmodellSeite 2 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
  3. 3. Einführung  Groupon amerikanisches Unternehmen  Startete im Nov. 2008 in Chicago  Gründer Andrew Mason  Groupon = Group + Coupon  Citydeal gekauft im Mai 2010  Größter Mitbewerber DailyDeal  Stadt auswählen, da Angebote lokal gelten in 35 Ländern aktiv, nach 2 J. mehr als 50 Mio. registrierte NutzerSeite 3 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
  4. 4. Funktionsweise • Entdecke Deine Stadt bis zu 90% günstiger! • Groupon ist einfach!Seite 4 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
  5. 5. Wie funktionierts?Seite 5 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
  6. 6. Seite 6 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
  7. 7. Weitere Möglichkeiten • Groupon empfehlen und Bonus kassieren • GeschenkideenSeite 7 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
  8. 8. Geschäftsmodell: Branchen  Konsumgüter  Accessoires  Automobilindustrie  Wellness und Beauty  Gastronomie und Hotellerie  Diät und Fitness  Elektronik  Unterhaltung, Freizeit und Spaß  ModeSeite 8 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
  9. 9. Geschäftsmodell: Vorteile  Gute Darstellung  Gewinnung neuer Kunden  Mund-zu-Mund-Propaganda (Stadtgespräch)  Effizientes, messbares, risikofreies Marketing  Kunden: einfache und schnelle Art, neue Kunden zu gewinnen  Groupon-Deal günstiger und erfolgreicher als klassische Anzeige  Keine direkten KostenSeite 9 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
  10. 10. Geschäftsmodell: Kritik  Teilnehmende Firmen bleiben auf hohen Kosten sitzen  Bsp. Frühstücksgutschein für 5 statt 10€ → 7800x verkauft  Keine längeren Effekte  Kunden nutzen einmaliges Angebot, kommen aber nicht wiederSeite 10 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
  11. 11. Geschäftsmodell: Gewinner & Verlierer Gewinner:  Wellnessanbieter  Schönheitssalons Verlierer:  Einzelhändler  GastronomiebetriebeSeite 11 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011
  12. 12. Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Gibt es Fragen?Seite 12 | Groupon | Sascha Gilgen & Tim Kühlmann | SS 2011

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