SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 54
ESKİŞEHİR İLİ
DESTİNASYON PLANLAMASI
SELÇUK YÜCESOY
ERCİYES ÜNİVERSİTESİ
SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ
TURİZM İŞLETMECİLİĞİ ANABİLİM DALI
Kayseri 2014
PROJENİN ÇIKIŞ NOKTASI
Eskişehir sıksık medyada yer
almaktadır. Belediyecilik anlamında
gerçekten büyük başarılara imza
atmış olan Yılmaz Büyükerşen bu
anlamda herkesin takdirini
kazanmıştır. Şehrin bu kadar popüler
ve aynı zamanda pek çok termal
kaynağının olmasına karşın şehire
gelen ziyaretçiler, ortalama olarak
şehirde en fazla 1 gün
konaklamaktadır.
Bu sorunu çözmek
için öncelikle bir
pazarlama stratejisi
geliştirmek
gerekmektedir.
PROJE HAKKINDA
Projenin Misyonu: Türkiye’de hızla gelişen turizm sektörü içerisinde Eskişehir’in payı yükseltmek.
Projenin Vizyonu: 2023 yılında kültür turizmi destinasyonları arasında ilk 5 destinasyon arasında yer almasını
sağlamak.
Projenin Değerleri:
*İnsana ve eğitime odaklı
*Sürdürülebilirlik çerçevesinde kontrollü büyüme
*Çevreye duyarlı
*Kültürel değerleri korumak ve geliştirme
*Yerel halka turizmi sevdirerek öğreterek halkın ekonomisine katkıda bulunma
HEDEFLER
Eskişehir markasını oluşturmak
Eskişehir turizm imajı geliştirmek
Ziyaretçilerin konaklama sürelerini uzatmak
Termal turizmi geliştirmek
Şehir Hakkında Kısa
Bilgiler
• Eskişehir, Türkiye'nin İç Anadolu
Bölgesi'nde bulunur. Ortasından
Porsuk Çayı geçen şehir, içerisinde
Osmangazi Üniversitesi ve Anadolu
Üniversitesi'nin bulunması nedeniyle
bir öğrenci kenti görünümündedir.
Eskişehir nüfusu 2013 yılına göre
799.724'dir.
Çevre İller
Sazova parkı
Odunpazarı evleri
Porsuk çayı
Yazılı kaya
Kent park
Battal Gazi türbesi
Çiğ börek
ESKİŞEHİR'İN ODA VE YATAK ARZ
KAPASİTESİ
İşletme sayısı Oda sayısı Yatak kapasitesi
Turizm işletme
belgeli
21 1.366 2.774
Belediye işletme
belgeli
8 263 393
Toplam 30 1.629 3.167
ESKİŞEHİR'DE BULUNAN SEYAHAT
ACENTALARI
A grubu 42
C grubu 3
Toplam 45
Yurtdışından Eskişehir’e tur düzenleyen bir seyahat acentesi bulunmamaktadır.
Eskişehir'e Gelen Ziyaretçi Sayısı 2012
Destinasyonların Tercih Edilme Nedenleri
Çekicilikler Doğal oluşumlar ve inşa edilmemiş yapılar
Erişilebilirlik Ulaşım sistemleri ve alt yapıları
Olanaklar Konaklama, yiyecek-içecek vb.
Planlı turlar Seyh ac. Tarafından hazırlanan her türlü aktivite
Etkinlikler Destinasyonda yer alan tüm etkinlikler
Yardımcı hizmetler Bankalar, iletişim araçları, hastaneler, avm.ler vb.
Eskişehir'in Çekicilik Unsurları
Çekicilikler
Kültürel Doğal Etkinlikler Rekreasyon Eğlence
*Frig vadisi
*Battal gazi
türbesi
*Odunpazarı
evleri
*Çiğ börek
*Eti fest
*Üniversiteler
*Sokak
festivalleri
*Porsuk nehri
*Fidanlık
mevkii
*Mahmudiye
şelaleri
*Yelinüstü
*Mağarası
*Şabanın
Düdeni
*Eskişehir sokak
festivali
*Yunusemre
anma haftası
*Etifest
*Bahar şenlikleri
*Ahilik haftası
*Palto film
günleri
*Amatör tiyatro
günleri
*Kent park
*Belediye mavi
bisiklet rotası
*Regülatör
*Sazova parkı
*Şelale park
*İnönü Planör
Kampı
*Büyükyayla
göleti
*222 park
*Barlar sokağı
*Tematik parklar
*Espark, kanatlı
*Opera
*Çağdaş sanatlar
müzesi
*Bal mumu
müzesi
*Karikatür
müzesi
Demiryolları Haritası ve Eskişehir
KARAYOLLARI HARİTASI VE ESKİŞEHİR
HAVAYOLU ULAŞIMI VE ESKİŞEHİR
Türk Havayollarının haftada 3 sefer Eskişehir
Anadolu Üniversitesi Havaalanına sefer
düzenlemektedir.
Yaz aylarında ise Eskişehir – Brüksel charter
seferler başlamaktadır.
Destinasyonların Tercih Edilme Nedenleri
Çekicilikler Doğal oluşumlar ve inşa edilmemiş yapılar
Erişilebilirlik Ulaşım sistemleri ve alt yapıları
Olanaklar Konaklama, yiyecek-içecek vb.
Planlı turlar Seyh ac. Tarafından hazırlanan her türlü aktivite
Etkinlikler Destinasyonda yer alan tüm etkinlikler
Yardımcı hizmetler Bankalar, iletişim araçları, hastaneler, avm.ler vb.
Etkinlikler
Planlı Turlar
• Eskişehir'e yapılan turlar genellikle günübirlik turlardır.
• Tur güzergahı;
Odunpazarı evleri, Kurşunlu Camii Külliyesi, Osmanlı Evi, Atlıhan
El Sanatları Çarşısı, Lületaşı Müzesi, Çağdaş Cam Sanatları Müzesi,
Haller Gençlik Merkezi, Kent Park, Cumhuriyet Tarihi Müzesi, Sazova
Bilim Kültür ve Sanat Parkı, Porsuk Çayı Tekne Turu
FRİG YÜRÜYÜŞ YOLU
Frig Yürüyüş Yolu Hakkında
• Frig Yolu, antik dönemde Friglerin hüküm sürdüğü, günümüzde
Ankara, Afyonkarahisar, Eskişehir ve Kütahya illeri arasında kalan
bölgede, antik yürüyüş yollarına dayalı ve Frig eserlerinin
görülebileceği yürüyüş parkurları esas alınarak oluşturulmuş ve
uluslararası standartlara uygun işaretlenmiş uzun yürüyüş ve bisiklet
yoludur.
• Yürüyüş Yolu'nun toplam uzunluğu yaklaşık 506 km’dir. Üç noktadan;
1-Gordion (Polatlı, Ankara), 2-Seydiler (Afyonkarahisar) ve 3-Yenice
Çiftliği (Ahmetoluğu Köyü-Kütahya) başlayıp Frig Vadilerine giren Yol,
Friglerin kalbi Yazılıkaya’da birleşir. Yolun ana parkurlarının yanısıra
parkurları birbirine bağlayan bağlantı yolları ve alternatif yollar da
bulunmaktadır.
ESKİŞEHİR SWOT ANALİZİ
Güçlü yönler Zayıf yönler
Güçlü tarihi ve kültürel yapısı
Hoşgörülü toplum yapısı
Ulaşım kolaylığı
Yatak kapasitesi arzının artması
Servis kalitesindeki artışlar
Termal turizm işletmelerindeki artış
Frig vadisi
Yılmaz Büyükerşen’in şehir
üzerindeki pozitif etkisi
Genç nüfusun fazla olması
Sanayi kenti imajının olması
Yerel el sanatlarının kaybolması
Yöresel yemek kültürünün zayıf
olması
Şehir merkezindeki hamamların
modernize edilmemesi
Tarihi çekiciliklerin tanıtım eksikliği
Bir rota haritasına sahip olmaması
ESKİŞEHİR SWOT ANALİZİ
Fırsatlar Tehditler
Gelişime açık toplum yapısı
2 üniversitesinin bulunması
Şehire olan ilgi ve merakın
artması
Ülke vatandaşların şehir
hakkında pozitif görüşleri
Termal turizm kaynaklarına
sahip olması
Büyük kentlere yakın olması (
Bursa, Ankara, İstanbul)
Madde bağımlılığı ve fuhuşun
artması
Termal turizmde bölgede güçlü
rakiplerin bulunması
Hava kirliliği
Çarpık kentleşme
Yerli ve yabancı tur
operatörlerinin listelerinde
bulunmaması
Frig vadisi üzerinde güçlü
rakiplerin bulunması
Şehrin göç alması
Alkole teşvik eden barlar
Boşluklar
• 5 yıldızlı otel eksikliği
• Rota haritasının olmaması
• Yurt dışında şehri tanıtacak ve ziyaretçi getirecek bir acentanın olmaması
• Frig vadisi ile ilgili herhangi bir gelişim planının bulunmaması
• Frig vadisinde enformasyon merkezinin bulunmaması
• Frig vadisinde sıcak hava balonu turlarına uygun olması fakat böyle herhangi bir
şirketin bulunmaması
• İnönü’de yapılan planör uçuşlarını tanıtan herhangi bir enformasyon merkezinin
olmaması
• Planlı turların olmaması
TOWS MATRİSİ
• Saha gezilerinde elde edilen veriler ve yüz yüze görüşmelerde ortaya çıkan
öneriler ışığında yapılan ÜZFT (SWOT) analizinden türetilen TFZÜ Matrisi
(TOWS Matrix) ile, bir destinasyonun turizm potansiyelinin daha verimli
kullanılması ve turizmin geliştirilerek turizm pazarından daha fazla pay
alınabilmesi için oluşturulması gereken stratejilerin seçimi yapılabilir.
Tablolarda gösterilen bu matrisin temelinde, anahtar rolündeki iç
(üstünlükler, zayıflıklar) ve dış (fırsatlar, tehditler) etkenleri en iyi şekilde
eşleştirerek ÜF, ZF, ÜT ve ZT stratejilerini geliştirmek yatmaktadır. ÜF
stratejileri, fırsatlardan yararlanmakta kullanılacak üstünlükleri vurgular
iken; ZF stratejileri, fırsatların kaçmasına sebep olacak zayıflıkların ortadan
kaldırılmasını önermektedir. ÜT stratejileri, tehditleri engelleyecek veya
azaltacak üstünlükleri vurgular; ZT stratejileri ise, zayıflık ve tehditleri
azaltmaya yönelik savunma taktikleridir.
Fırsatlar Tehditler
Güçlü
yönler
GF stratejisi: Rakipleri yok et
- Rakiplere üstünlük sağla
- Farklılık yaratarak ilgi toplamaya çalış
- Bölgede çokça kaplıcanın bulunmasından
dolayı kaplıca yatırımlarını ve servis kalitesini
arttır
GT stratejisi: Rakiplerle iş birliği yap
-Rakiplerle bir araya gelerek Frig vadisi
turizm örgütünü kur
- İşbirliğiyle pazar payını büyüt
-Birleşmeyle destinasyon çeşitliliğini
arttır
Zayıf
yönler
ZF stratejisi: Turizm sektörünün büyümesini sıkı
bir şekilde sınırla
-Yaptırımlar koyarak yeni yatırımları
engellemeye çalış
- Sınırlı büyümeye izin ver
- Kontrolü sıkı bir şekilde ele al
ZT stratejisi: hiçbir şey yapma
Turizmin gelişimimi kontrol etme
-Planlama yapma
- Her şeyi doğal akışına bırak
- Yaptırımlardan uzak dur
PEST ANALİZİ VE ESKİŞEHİR
• PEST analizi “Politik, Ekonomik, Sosyal ve Teknolojik Analizler”
ifadesinin kısaltmasıdır ve stratejik yönetim süreci için yapılan dış
çevre analizinde makro düzeydeki çevresel faktörlerin analizidir.
Organizasyonun dikkate alması gereken makro düzeydeki çevresel
faktörler hakkında bir resim ortaya koyar.
• Genellikle bir organizasyon ya da ürünün hangi noktada olduğunu ve
nereye doğru gittiğini içeride olan olayları bir süre sonra etkileyecek
olan dış çevredeki gelişmeler çerçevesinde tespit etmek için kullanılan
bir araçtır.
Ekonomik Dış Çevre
TEKNOLOJİK, SOSYO-KÜLTÜREL DIŞ
ÇEVRE
Politik Dış Çevre
İÇ ANADOLU BÖLGESİNDEN BAZI
İSTATİSTİKLER
ÇEVRE İLLERİN ZİYARETÇİLERİ VE
ESKİŞEHİR
Eskişehir'i Marka Olarak Nasıl
Konumlandırabiliriz?
• Marka, bir işletmenin mal veya hizmetlerini bir başka işletmenin mal
veya hizmetlerinden ayırt etmeyi sağlaması koşuluyla kişi adları dahil,
özellikle sözcükler, şekiller, harfler, sayılar, malların biçimi veya
ambalajları gibi çizimle görüntülenebilen veya benzer biçimde ifade
edilebilen, baskı yoluyla yayınlanabilen ve çoğaltılabilen her türlü
işaretleri içerir.
TÜRKİYE'DE BAZI MARKA ŞEHİRLER
• Peygamberler diyarı
• Güneşin doğduğu yer
• Oksijen diyarı
• Şehzadeler kenti
• Turizmin başkenti
• Sanayi kenti
• Şanlıurfa
• Samsun
• Ordu
• Amasya
• Antalya
• Gaziantep
Eskişehir'in Markası Ne Olabilir?
ÖĞRENCİ KENTİ
GENÇLİĞİN BAŞKENTİ EĞLENCE KENTİ
KÜLTÜR BAŞKENTİ TERMAL TURİZM ŞEHRİÜNİVERSİTE KENTİ
FESTİVAL KENTİ
TÜRKİYE'NİN VENEDİK'İ
Destinasyon Marka İmajı
İmaj, alıcının belleğinde markayla ilgili olarak canlanan duygular
ya da düşünceler şeklinde oluşan izlenimler olarak tanımlanır ve bu
izlenimlerin çeşitli kaynaklardan elde edilen bilgilerle, başka insanların
deneyimleriyle ya da insanın kendi deneyimleriyle şekillendiği ifade
edilir.
Eskişehir'in Marka İmajı Ne Olabilir?
GENÇLİK ŞEHRİ KÜLTÜR ŞEHRİ YILMAZ BÜYÜKERŞEN
ŞEHR-İ AŞKÜNİVERSİTE ŞEHRİ
Eskişehir'e Olan Turizm Talebini Arttırmak
İçin Neler Yapılabilir?
• Turistik talebi artırmak isteyen Eskişehir gibi destinasyonların
imajlarını düzeltecek çabalara ağırlık vermeleri gerekmektedir.
• Turistik talebi etkileyen turistik çekiciliklerin ve turistik olanakların
artırılması ve tanıtılması konusunda yapılabilecekler sınırlıdır.
• Yapay çekiciliklerin oluşturulması ve tanıtım faaliyetleri ile imaj
konusunda önemli ilerlemeler sağlanabilir.
• Destinasyonda turistler ile iletişim içinde bulunan tüm paydaşların
eğitilmesi büyük önem taşımaktadır.
• İmajdaki iyileşme ile birlikte turistik talepte de artışlar sağlanmış
olacaktır.
BUNUN İÇİN
• Eskişehir tanıtım konseyinin oluşturulması
• Frig vadisi turizm geliştirme merkezinin kurulması
• Termal otellerin modernize edilmesi
• Yunus Emre kültür vakfının kurulması
gerekmektedir
a. Şehrin Tanıtımı
• Kamu ve özel sektör ile Eskişehir tanıtım konseyi kurmak
• Ulusal ve uluslararası ticaretin teşvik etmek
• Film çekimlerine teşvik (özellikle Odunpazarı)
• Lise öğrencisine Eskişehir'in tanıtılması
• Bir rota haritasının çıkarılması
• Tanıtım stratejileri geliştirme
b. Alt Yapı Çalışmaları
• Turizm talebi olan yerlerin alt yapısının tamamlanması
• Eskişehir kültür haritasının çıkarılması
• Eskişehir fuar merkezinin kurulması
• Kongre turizmi için yeni otellerin teşvik edilmesi
• Üstü açık otobüslerle şehir turunun yapılması
• Kongre binasının tamamlanması
c. Komşu Şehirler İle Koordinasyon İçinde
Bölgeye Çalışmaları
• Frig Vadisi
• Termal turizmi
• Ulaşım
• Paket tur uygulamaları
d. Eğitim Çalışmaları
• Şehir rehberlerinin eğitimi
• Bölgesel rehberlerin eğitimi
• Kalifiye personeli artırma çabaları
DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER
selcukyucesoy@yandex.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Disaster Resilience Scorecard for Cities
Disaster Resilience Scorecard for CitiesDisaster Resilience Scorecard for Cities
Disaster Resilience Scorecard for CitiesIBM Government
 
Kerala state housing policy
Kerala state housing policyKerala state housing policy
Kerala state housing policySHAMJITH KM
 
Conceptualizing Rurality with Michel de Certeau
Conceptualizing Rurality with Michel de CerteauConceptualizing Rurality with Michel de Certeau
Conceptualizing Rurality with Michel de Certeausbrown08
 
OECD National urban policy framework
OECD National urban policy frameworkOECD National urban policy framework
OECD National urban policy frameworkOECD Governance
 
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SOCIAL 1 clase.pdf
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SOCIAL 1 clase.pdfINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SOCIAL 1 clase.pdf
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SOCIAL 1 clase.pdfevelintatianajimenez
 
Planning for future Cities.ppt
Planning for future  Cities.pptPlanning for future  Cities.ppt
Planning for future Cities.pptJIT KUMAR GUPTA
 
transportation in Bhubaneswar
transportation in Bhubaneswar transportation in Bhubaneswar
transportation in Bhubaneswar kiranchappa
 
14.bölüm amaca yönelik pazarlama
14.bölüm amaca yönelik pazarlama14.bölüm amaca yönelik pazarlama
14.bölüm amaca yönelik pazarlamaSuleyman Bayindir
 
Workshop corredor de la 80
Workshop corredor de la 80Workshop corredor de la 80
Workshop corredor de la 80ProColombia
 
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlarMedya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlarMerve Şahin
 
İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...
İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...
İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...YERELIZdernegi
 
IRJET- A Review on Self Sustainable Integrated Township
IRJET- A Review on Self Sustainable Integrated TownshipIRJET- A Review on Self Sustainable Integrated Township
IRJET- A Review on Self Sustainable Integrated TownshipIRJET Journal
 
turizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörler
turizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörlerturizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörler
turizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörlerSELÇUK YÜCESOY
 

Was ist angesagt? (20)

Disaster Resilience Scorecard for Cities
Disaster Resilience Scorecard for CitiesDisaster Resilience Scorecard for Cities
Disaster Resilience Scorecard for Cities
 
Managing Urban Sprawl - Strategies of Transit-Oriented Development
Managing Urban Sprawl - Strategies of Transit-Oriented DevelopmentManaging Urban Sprawl - Strategies of Transit-Oriented Development
Managing Urban Sprawl - Strategies of Transit-Oriented Development
 
Kerala state housing policy
Kerala state housing policyKerala state housing policy
Kerala state housing policy
 
Conceptualizing Rurality with Michel de Certeau
Conceptualizing Rurality with Michel de CerteauConceptualizing Rurality with Michel de Certeau
Conceptualizing Rurality with Michel de Certeau
 
Ciudades Inteligentes
Ciudades InteligentesCiudades Inteligentes
Ciudades Inteligentes
 
Impact of Technology on Urban Planning
Impact of Technology on Urban PlanningImpact of Technology on Urban Planning
Impact of Technology on Urban Planning
 
Tecnoseñal señalizacion turistica
Tecnoseñal señalizacion turisticaTecnoseñal señalizacion turistica
Tecnoseñal señalizacion turistica
 
Manual DDDR08 Cd Aleman
Manual DDDR08 Cd AlemanManual DDDR08 Cd Aleman
Manual DDDR08 Cd Aleman
 
OECD National urban policy framework
OECD National urban policy frameworkOECD National urban policy framework
OECD National urban policy framework
 
PLAN DE GOBIERNO PERÚ NACIÓN-CHOSICA
PLAN DE GOBIERNO PERÚ NACIÓN-CHOSICAPLAN DE GOBIERNO PERÚ NACIÓN-CHOSICA
PLAN DE GOBIERNO PERÚ NACIÓN-CHOSICA
 
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SOCIAL 1 clase.pdf
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SOCIAL 1 clase.pdfINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SOCIAL 1 clase.pdf
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SOCIAL 1 clase.pdf
 
Planning for future Cities.ppt
Planning for future  Cities.pptPlanning for future  Cities.ppt
Planning for future Cities.ppt
 
transportation in Bhubaneswar
transportation in Bhubaneswar transportation in Bhubaneswar
transportation in Bhubaneswar
 
14.bölüm amaca yönelik pazarlama
14.bölüm amaca yönelik pazarlama14.bölüm amaca yönelik pazarlama
14.bölüm amaca yönelik pazarlama
 
Workshop corredor de la 80
Workshop corredor de la 80Workshop corredor de la 80
Workshop corredor de la 80
 
Smart Cities (India)
Smart Cities (India)Smart Cities (India)
Smart Cities (India)
 
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlarMedya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
Medya ve si̇yaset i̇li̇şki̇si̇nde kuramlar
 
İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...
İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...
İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...
 
IRJET- A Review on Self Sustainable Integrated Township
IRJET- A Review on Self Sustainable Integrated TownshipIRJET- A Review on Self Sustainable Integrated Township
IRJET- A Review on Self Sustainable Integrated Township
 
turizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörler
turizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörlerturizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörler
turizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörler
 

Andere mochten auch

ESKİŞEHİR KENT KONSEYİ
ESKİŞEHİR KENT KONSEYİESKİŞEHİR KENT KONSEYİ
ESKİŞEHİR KENT KONSEYİkent konseyi
 
turizm sektöründe güncel konular
turizm sektöründe güncel konularturizm sektöründe güncel konular
turizm sektöründe güncel konularSELÇUK YÜCESOY
 
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiörgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiSELÇUK YÜCESOY
 
Çatışma ve Çözüm Yöntemleri
Çatışma ve Çözüm YöntemleriÇatışma ve Çözüm Yöntemleri
Çatışma ve Çözüm YöntemleriUniverist
 

Andere mochten auch (6)

ESKİŞEHİR KENT KONSEYİ
ESKİŞEHİR KENT KONSEYİESKİŞEHİR KENT KONSEYİ
ESKİŞEHİR KENT KONSEYİ
 
Eskisehir
EskisehirEskisehir
Eskisehir
 
Conflict Management, Çatışma Yönetimi
Conflict Management, Çatışma YönetimiConflict Management, Çatışma Yönetimi
Conflict Management, Çatışma Yönetimi
 
turizm sektöründe güncel konular
turizm sektöründe güncel konularturizm sektöründe güncel konular
turizm sektöründe güncel konular
 
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiörgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
 
Çatışma ve Çözüm Yöntemleri
Çatışma ve Çözüm YöntemleriÇatışma ve Çözüm Yöntemleri
Çatışma ve Çözüm Yöntemleri
 

Mehr von SELÇUK YÜCESOY

keder turizmi ve müze hapishaneler
keder turizmi ve müze hapishanelerkeder turizmi ve müze hapishaneler
keder turizmi ve müze hapishanelerSELÇUK YÜCESOY
 
halkla ilişkiler ve hedef kitle
halkla ilişkiler ve hedef kitlehalkla ilişkiler ve hedef kitle
halkla ilişkiler ve hedef kitleSELÇUK YÜCESOY
 
HOLLYWOOD and rise of cultural protectionism
HOLLYWOOD and rise of cultural protectionismHOLLYWOOD and rise of cultural protectionism
HOLLYWOOD and rise of cultural protectionismSELÇUK YÜCESOY
 
turizm sektöründe online dağıtım kanalları
turizm sektöründe online dağıtım kanallarıturizm sektöründe online dağıtım kanalları
turizm sektöründe online dağıtım kanallarıSELÇUK YÜCESOY
 
Turi̇zm şura kararlari ve türki̇ye turi̇zm strateji̇si̇ 2023’ün
Turi̇zm şura kararlari ve türki̇ye turi̇zm strateji̇si̇ 2023’ünTuri̇zm şura kararlari ve türki̇ye turi̇zm strateji̇si̇ 2023’ün
Turi̇zm şura kararlari ve türki̇ye turi̇zm strateji̇si̇ 2023’ünSELÇUK YÜCESOY
 

Mehr von SELÇUK YÜCESOY (10)

keder turizmi ve müze hapishaneler
keder turizmi ve müze hapishanelerkeder turizmi ve müze hapishaneler
keder turizmi ve müze hapishaneler
 
halkla ilişkiler ve hedef kitle
halkla ilişkiler ve hedef kitlehalkla ilişkiler ve hedef kitle
halkla ilişkiler ve hedef kitle
 
HOLLYWOOD and rise of cultural protectionism
HOLLYWOOD and rise of cultural protectionismHOLLYWOOD and rise of cultural protectionism
HOLLYWOOD and rise of cultural protectionism
 
turizm sektöründe online dağıtım kanalları
turizm sektöründe online dağıtım kanallarıturizm sektöründe online dağıtım kanalları
turizm sektöründe online dağıtım kanalları
 
Turi̇zm şura kararlari ve türki̇ye turi̇zm strateji̇si̇ 2023’ün
Turi̇zm şura kararlari ve türki̇ye turi̇zm strateji̇si̇ 2023’ünTuri̇zm şura kararlari ve türki̇ye turi̇zm strateji̇si̇ 2023’ün
Turi̇zm şura kararlari ve türki̇ye turi̇zm strateji̇si̇ 2023’ün
 
genel turizm
genel turizmgenel turizm
genel turizm
 
Robin
RobinRobin
Robin
 
Athena
AthenaAthena
Athena
 
Eskişehir
EskişehirEskişehir
Eskişehir
 
energy and innovation
energy and innovationenergy and innovation
energy and innovation
 

eskişehir destinasyon planlaması

  • 1. ESKİŞEHİR İLİ DESTİNASYON PLANLAMASI SELÇUK YÜCESOY ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ TURİZM İŞLETMECİLİĞİ ANABİLİM DALI Kayseri 2014
  • 2. PROJENİN ÇIKIŞ NOKTASI Eskişehir sıksık medyada yer almaktadır. Belediyecilik anlamında gerçekten büyük başarılara imza atmış olan Yılmaz Büyükerşen bu anlamda herkesin takdirini kazanmıştır. Şehrin bu kadar popüler ve aynı zamanda pek çok termal kaynağının olmasına karşın şehire gelen ziyaretçiler, ortalama olarak şehirde en fazla 1 gün konaklamaktadır. Bu sorunu çözmek için öncelikle bir pazarlama stratejisi geliştirmek gerekmektedir.
  • 3. PROJE HAKKINDA Projenin Misyonu: Türkiye’de hızla gelişen turizm sektörü içerisinde Eskişehir’in payı yükseltmek. Projenin Vizyonu: 2023 yılında kültür turizmi destinasyonları arasında ilk 5 destinasyon arasında yer almasını sağlamak. Projenin Değerleri: *İnsana ve eğitime odaklı *Sürdürülebilirlik çerçevesinde kontrollü büyüme *Çevreye duyarlı *Kültürel değerleri korumak ve geliştirme *Yerel halka turizmi sevdirerek öğreterek halkın ekonomisine katkıda bulunma
  • 4. HEDEFLER Eskişehir markasını oluşturmak Eskişehir turizm imajı geliştirmek Ziyaretçilerin konaklama sürelerini uzatmak Termal turizmi geliştirmek
  • 5. Şehir Hakkında Kısa Bilgiler • Eskişehir, Türkiye'nin İç Anadolu Bölgesi'nde bulunur. Ortasından Porsuk Çayı geçen şehir, içerisinde Osmangazi Üniversitesi ve Anadolu Üniversitesi'nin bulunması nedeniyle bir öğrenci kenti görünümündedir. Eskişehir nüfusu 2013 yılına göre 799.724'dir.
  • 14.
  • 15.
  • 16. ESKİŞEHİR'İN ODA VE YATAK ARZ KAPASİTESİ İşletme sayısı Oda sayısı Yatak kapasitesi Turizm işletme belgeli 21 1.366 2.774 Belediye işletme belgeli 8 263 393 Toplam 30 1.629 3.167
  • 17. ESKİŞEHİR'DE BULUNAN SEYAHAT ACENTALARI A grubu 42 C grubu 3 Toplam 45 Yurtdışından Eskişehir’e tur düzenleyen bir seyahat acentesi bulunmamaktadır.
  • 19. Destinasyonların Tercih Edilme Nedenleri Çekicilikler Doğal oluşumlar ve inşa edilmemiş yapılar Erişilebilirlik Ulaşım sistemleri ve alt yapıları Olanaklar Konaklama, yiyecek-içecek vb. Planlı turlar Seyh ac. Tarafından hazırlanan her türlü aktivite Etkinlikler Destinasyonda yer alan tüm etkinlikler Yardımcı hizmetler Bankalar, iletişim araçları, hastaneler, avm.ler vb.
  • 20. Eskişehir'in Çekicilik Unsurları Çekicilikler Kültürel Doğal Etkinlikler Rekreasyon Eğlence *Frig vadisi *Battal gazi türbesi *Odunpazarı evleri *Çiğ börek *Eti fest *Üniversiteler *Sokak festivalleri *Porsuk nehri *Fidanlık mevkii *Mahmudiye şelaleri *Yelinüstü *Mağarası *Şabanın Düdeni *Eskişehir sokak festivali *Yunusemre anma haftası *Etifest *Bahar şenlikleri *Ahilik haftası *Palto film günleri *Amatör tiyatro günleri *Kent park *Belediye mavi bisiklet rotası *Regülatör *Sazova parkı *Şelale park *İnönü Planör Kampı *Büyükyayla göleti *222 park *Barlar sokağı *Tematik parklar *Espark, kanatlı *Opera *Çağdaş sanatlar müzesi *Bal mumu müzesi *Karikatür müzesi
  • 22. KARAYOLLARI HARİTASI VE ESKİŞEHİR
  • 23. HAVAYOLU ULAŞIMI VE ESKİŞEHİR Türk Havayollarının haftada 3 sefer Eskişehir Anadolu Üniversitesi Havaalanına sefer düzenlemektedir. Yaz aylarında ise Eskişehir – Brüksel charter seferler başlamaktadır.
  • 24.
  • 25. Destinasyonların Tercih Edilme Nedenleri Çekicilikler Doğal oluşumlar ve inşa edilmemiş yapılar Erişilebilirlik Ulaşım sistemleri ve alt yapıları Olanaklar Konaklama, yiyecek-içecek vb. Planlı turlar Seyh ac. Tarafından hazırlanan her türlü aktivite Etkinlikler Destinasyonda yer alan tüm etkinlikler Yardımcı hizmetler Bankalar, iletişim araçları, hastaneler, avm.ler vb.
  • 26.
  • 28. Planlı Turlar • Eskişehir'e yapılan turlar genellikle günübirlik turlardır. • Tur güzergahı; Odunpazarı evleri, Kurşunlu Camii Külliyesi, Osmanlı Evi, Atlıhan El Sanatları Çarşısı, Lületaşı Müzesi, Çağdaş Cam Sanatları Müzesi, Haller Gençlik Merkezi, Kent Park, Cumhuriyet Tarihi Müzesi, Sazova Bilim Kültür ve Sanat Parkı, Porsuk Çayı Tekne Turu
  • 30. Frig Yürüyüş Yolu Hakkında • Frig Yolu, antik dönemde Friglerin hüküm sürdüğü, günümüzde Ankara, Afyonkarahisar, Eskişehir ve Kütahya illeri arasında kalan bölgede, antik yürüyüş yollarına dayalı ve Frig eserlerinin görülebileceği yürüyüş parkurları esas alınarak oluşturulmuş ve uluslararası standartlara uygun işaretlenmiş uzun yürüyüş ve bisiklet yoludur. • Yürüyüş Yolu'nun toplam uzunluğu yaklaşık 506 km’dir. Üç noktadan; 1-Gordion (Polatlı, Ankara), 2-Seydiler (Afyonkarahisar) ve 3-Yenice Çiftliği (Ahmetoluğu Köyü-Kütahya) başlayıp Frig Vadilerine giren Yol, Friglerin kalbi Yazılıkaya’da birleşir. Yolun ana parkurlarının yanısıra parkurları birbirine bağlayan bağlantı yolları ve alternatif yollar da bulunmaktadır.
  • 31.
  • 32. ESKİŞEHİR SWOT ANALİZİ Güçlü yönler Zayıf yönler Güçlü tarihi ve kültürel yapısı Hoşgörülü toplum yapısı Ulaşım kolaylığı Yatak kapasitesi arzının artması Servis kalitesindeki artışlar Termal turizm işletmelerindeki artış Frig vadisi Yılmaz Büyükerşen’in şehir üzerindeki pozitif etkisi Genç nüfusun fazla olması Sanayi kenti imajının olması Yerel el sanatlarının kaybolması Yöresel yemek kültürünün zayıf olması Şehir merkezindeki hamamların modernize edilmemesi Tarihi çekiciliklerin tanıtım eksikliği Bir rota haritasına sahip olmaması
  • 33. ESKİŞEHİR SWOT ANALİZİ Fırsatlar Tehditler Gelişime açık toplum yapısı 2 üniversitesinin bulunması Şehire olan ilgi ve merakın artması Ülke vatandaşların şehir hakkında pozitif görüşleri Termal turizm kaynaklarına sahip olması Büyük kentlere yakın olması ( Bursa, Ankara, İstanbul) Madde bağımlılığı ve fuhuşun artması Termal turizmde bölgede güçlü rakiplerin bulunması Hava kirliliği Çarpık kentleşme Yerli ve yabancı tur operatörlerinin listelerinde bulunmaması Frig vadisi üzerinde güçlü rakiplerin bulunması Şehrin göç alması Alkole teşvik eden barlar
  • 34. Boşluklar • 5 yıldızlı otel eksikliği • Rota haritasının olmaması • Yurt dışında şehri tanıtacak ve ziyaretçi getirecek bir acentanın olmaması • Frig vadisi ile ilgili herhangi bir gelişim planının bulunmaması • Frig vadisinde enformasyon merkezinin bulunmaması • Frig vadisinde sıcak hava balonu turlarına uygun olması fakat böyle herhangi bir şirketin bulunmaması • İnönü’de yapılan planör uçuşlarını tanıtan herhangi bir enformasyon merkezinin olmaması • Planlı turların olmaması
  • 35. TOWS MATRİSİ • Saha gezilerinde elde edilen veriler ve yüz yüze görüşmelerde ortaya çıkan öneriler ışığında yapılan ÜZFT (SWOT) analizinden türetilen TFZÜ Matrisi (TOWS Matrix) ile, bir destinasyonun turizm potansiyelinin daha verimli kullanılması ve turizmin geliştirilerek turizm pazarından daha fazla pay alınabilmesi için oluşturulması gereken stratejilerin seçimi yapılabilir. Tablolarda gösterilen bu matrisin temelinde, anahtar rolündeki iç (üstünlükler, zayıflıklar) ve dış (fırsatlar, tehditler) etkenleri en iyi şekilde eşleştirerek ÜF, ZF, ÜT ve ZT stratejilerini geliştirmek yatmaktadır. ÜF stratejileri, fırsatlardan yararlanmakta kullanılacak üstünlükleri vurgular iken; ZF stratejileri, fırsatların kaçmasına sebep olacak zayıflıkların ortadan kaldırılmasını önermektedir. ÜT stratejileri, tehditleri engelleyecek veya azaltacak üstünlükleri vurgular; ZT stratejileri ise, zayıflık ve tehditleri azaltmaya yönelik savunma taktikleridir.
  • 36. Fırsatlar Tehditler Güçlü yönler GF stratejisi: Rakipleri yok et - Rakiplere üstünlük sağla - Farklılık yaratarak ilgi toplamaya çalış - Bölgede çokça kaplıcanın bulunmasından dolayı kaplıca yatırımlarını ve servis kalitesini arttır GT stratejisi: Rakiplerle iş birliği yap -Rakiplerle bir araya gelerek Frig vadisi turizm örgütünü kur - İşbirliğiyle pazar payını büyüt -Birleşmeyle destinasyon çeşitliliğini arttır Zayıf yönler ZF stratejisi: Turizm sektörünün büyümesini sıkı bir şekilde sınırla -Yaptırımlar koyarak yeni yatırımları engellemeye çalış - Sınırlı büyümeye izin ver - Kontrolü sıkı bir şekilde ele al ZT stratejisi: hiçbir şey yapma Turizmin gelişimimi kontrol etme -Planlama yapma - Her şeyi doğal akışına bırak - Yaptırımlardan uzak dur
  • 37. PEST ANALİZİ VE ESKİŞEHİR • PEST analizi “Politik, Ekonomik, Sosyal ve Teknolojik Analizler” ifadesinin kısaltmasıdır ve stratejik yönetim süreci için yapılan dış çevre analizinde makro düzeydeki çevresel faktörlerin analizidir. Organizasyonun dikkate alması gereken makro düzeydeki çevresel faktörler hakkında bir resim ortaya koyar. • Genellikle bir organizasyon ya da ürünün hangi noktada olduğunu ve nereye doğru gittiğini içeride olan olayları bir süre sonra etkileyecek olan dış çevredeki gelişmeler çerçevesinde tespit etmek için kullanılan bir araçtır.
  • 41. İÇ ANADOLU BÖLGESİNDEN BAZI İSTATİSTİKLER
  • 43. Eskişehir'i Marka Olarak Nasıl Konumlandırabiliriz? • Marka, bir işletmenin mal veya hizmetlerini bir başka işletmenin mal veya hizmetlerinden ayırt etmeyi sağlaması koşuluyla kişi adları dahil, özellikle sözcükler, şekiller, harfler, sayılar, malların biçimi veya ambalajları gibi çizimle görüntülenebilen veya benzer biçimde ifade edilebilen, baskı yoluyla yayınlanabilen ve çoğaltılabilen her türlü işaretleri içerir.
  • 44. TÜRKİYE'DE BAZI MARKA ŞEHİRLER • Peygamberler diyarı • Güneşin doğduğu yer • Oksijen diyarı • Şehzadeler kenti • Turizmin başkenti • Sanayi kenti • Şanlıurfa • Samsun • Ordu • Amasya • Antalya • Gaziantep
  • 45. Eskişehir'in Markası Ne Olabilir? ÖĞRENCİ KENTİ GENÇLİĞİN BAŞKENTİ EĞLENCE KENTİ KÜLTÜR BAŞKENTİ TERMAL TURİZM ŞEHRİÜNİVERSİTE KENTİ FESTİVAL KENTİ TÜRKİYE'NİN VENEDİK'İ
  • 46. Destinasyon Marka İmajı İmaj, alıcının belleğinde markayla ilgili olarak canlanan duygular ya da düşünceler şeklinde oluşan izlenimler olarak tanımlanır ve bu izlenimlerin çeşitli kaynaklardan elde edilen bilgilerle, başka insanların deneyimleriyle ya da insanın kendi deneyimleriyle şekillendiği ifade edilir.
  • 47. Eskişehir'in Marka İmajı Ne Olabilir? GENÇLİK ŞEHRİ KÜLTÜR ŞEHRİ YILMAZ BÜYÜKERŞEN ŞEHR-İ AŞKÜNİVERSİTE ŞEHRİ
  • 48. Eskişehir'e Olan Turizm Talebini Arttırmak İçin Neler Yapılabilir? • Turistik talebi artırmak isteyen Eskişehir gibi destinasyonların imajlarını düzeltecek çabalara ağırlık vermeleri gerekmektedir. • Turistik talebi etkileyen turistik çekiciliklerin ve turistik olanakların artırılması ve tanıtılması konusunda yapılabilecekler sınırlıdır. • Yapay çekiciliklerin oluşturulması ve tanıtım faaliyetleri ile imaj konusunda önemli ilerlemeler sağlanabilir. • Destinasyonda turistler ile iletişim içinde bulunan tüm paydaşların eğitilmesi büyük önem taşımaktadır. • İmajdaki iyileşme ile birlikte turistik talepte de artışlar sağlanmış olacaktır.
  • 49. BUNUN İÇİN • Eskişehir tanıtım konseyinin oluşturulması • Frig vadisi turizm geliştirme merkezinin kurulması • Termal otellerin modernize edilmesi • Yunus Emre kültür vakfının kurulması gerekmektedir
  • 50. a. Şehrin Tanıtımı • Kamu ve özel sektör ile Eskişehir tanıtım konseyi kurmak • Ulusal ve uluslararası ticaretin teşvik etmek • Film çekimlerine teşvik (özellikle Odunpazarı) • Lise öğrencisine Eskişehir'in tanıtılması • Bir rota haritasının çıkarılması • Tanıtım stratejileri geliştirme
  • 51. b. Alt Yapı Çalışmaları • Turizm talebi olan yerlerin alt yapısının tamamlanması • Eskişehir kültür haritasının çıkarılması • Eskişehir fuar merkezinin kurulması • Kongre turizmi için yeni otellerin teşvik edilmesi • Üstü açık otobüslerle şehir turunun yapılması • Kongre binasının tamamlanması
  • 52. c. Komşu Şehirler İle Koordinasyon İçinde Bölgeye Çalışmaları • Frig Vadisi • Termal turizmi • Ulaşım • Paket tur uygulamaları
  • 53. d. Eğitim Çalışmaları • Şehir rehberlerinin eğitimi • Bölgesel rehberlerin eğitimi • Kalifiye personeli artırma çabaları