SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Palvelualojen yhteiskunnallisen
yrittäjyyden taustaa
29.10.2013 | Saila Tykkyläinen
ESITYKSEN SISÄLTÖ

Yhteiskunnallisen yritystoiminnan:
•Kenttä ja konteksti
•Toimintamallit ja –logiikat
•Potentiaali
Y

28.10.13

2

Yhteiskunnallinen yritys -merkki
YHTEISKUNNALLISILLA YRITYKSILLÄ ON TUPLAMISSIO
Yhteiskunnalliset yritykset:
 kehittävät liiketoiminnallaan ratkaisuja yhteiskunnallisiin tai ekologisiin
ongelmiin
 tekevät taloudellisesti kannattavaa (liike)toimintaa

” Yhteiskunnallisella yritystoiminnalla tuotetaan ratkaisuja
aikamme viheliäisiin ongelmiin. ”

kannattavaa
vahvasti arvoihin

”Yhteiskunnallinen yrittäminen on
yritystoimintaa, vaikkakin
sitoutunutta.”
YHTEISKUNNALLISET YRITYKSET EUROOPASSA
•
•

•
•

Yhteiskunnallisen yrityksen käsite on kontekstisidonnainen
Tärkeimmät tavoitteet:
o
o
o
o
o

Työelämään integrointi, koulutus ja kuntoutus
Sosiaali- ja terveyspalvelut
Aluekehitys – maaseutu ja kaupunkialueet
Ympäristönsuojelu
Vastuullinen kauppa kehitysmaiden kanssa

Voitto tai ylijäämä käytetään pääosin tai kokonaan
yhteiskunnallisen tavoitteen toteuttamiseen
Yleisimpiä organisaatiomuotoja osuuskunnat ja
osakeyhtiöt sekä voittoa tavoittelemattomat org.

Lähde: Pöyhönen et al. (2010): Sosiaaliset ja yhteiskunnalliset yritykset - Uuden talouden edelläkävijöitä?
Suomessa on jo tuhansia
yhteiskunnallisia yrityksiä!

Lähteet: Inka Lilja & Jussi Mankki (2010): Yhteiskunnallinen yritys - luova ja yhdistävä toimintatapa.
Karjalainen Antti & Syrjänen Elina (2009): Onko Suomessa yhteiskunnallisia yrityksiä? Suomen Lontoon Instituutti
Y-YRITYSTOIMINNAN MONIMUOTOISUUS
• Mikä tahansa organisaatiomuoto
• Voi toimia lähes millä toimialalla tahansa
• Omistajina julkisen sektorin toimijoita, kolmannen
sektorin yhteisöjä, yrityksiä, yksityisiä henkilöitä ja näiden
yhdistelmiä
Onko Suomeenkin tulossa yhteisomistajuuden ja
asiakkaiden ja/tai työntekijöiden?
• Joukossa B-to-C, B-to-B ja B-to-P yrityksiä – myös sotealalla
B-to-B yritysten määrä ja merkitys kasvussa?
• Toiminnan tavoitteet ja laajuus paikallisesta globaaliin
Tuleeko Suomessa näkymään vahvemmin tiukasti
paikalliset hoivayritykset?
Lähde: Kostilainen ja Tykkyläinen (2013): The Characteristics of Finnish Social Enterprises
YRITYSTEN TUOTTAMA YHTEISKUNNALLINEN LISÄARVO

Yrityksen
yhteiskunnallinen
lisäarvo voidaan
tuottaa
liiketoiminnan eri
vaiheissa: panos,
prosessi, tuote tai
voitonjako
Lähde ja kuva: Kostilainen ja
Tykkyläinen (2013): The
Characteristics of Finnish Social
Enterprises
Social-input enterprise: Mifuko Oy
Social-process enterprise: Sortso

Social-output enterprise: HDL Hoiva Oy

Social-profit distrib.: Diacor Oy
YHTEISKUNNALLISEN YRITYSTOIMINNAN POTENTIAALI

TOIMIALAT ja -ALUEET

POLUT

Palvelurakenteen muutos
•Hoivateknologia
•Ennaltaehkäisy
Ympäristö
•Resurssitehokkuus
•Biotalous

• Nuoret ja uudet yrittäjät

Luovat alat
•Luovan alan
toimintamuotoja muille
sektoreille

• Paikallisyhteisöt
• Yritysten ja kuntien
yhteisyritykset
• Järjestöjen ja säätiöiden
yhtiöt
• Olemassa olevat yritykset
LÄHTÖKOHTA

Suomalaisen Työn Liitto haluaa kasvattaa
yhteiskunnallisten yritysten tunnettuutta ja arvostusta, sillä
liiketoimintamalli voi:
•auttaa nostamaan esiin yritysten kykyä tuottaa sosiaalisia innovaatiota
: ratkoa jaettuja ongelmia ja toimia kestävän hyvinvoinnin rakentajina.
•olla hyödyllinen palvelurakenteiden uudistamisessa.
•tuoda esiin yritysten kykyä työllistää vaikeassa työmarkkina-asemassa
olevia henkilöitä ja luoda imua yrittäjyyteen.
•kasvattaa valinnanmahdollisuuksia niin asiakkaiden, työntekijöiden
kuin yrittäjienkin näkökulmasta.

Liiton väline tähän työhön on Yhteiskunnallinen yritys
-merkki
YHTEISKUNNALLINEN YRITYS -MERKIN KRITEERIT

Ensisijaiset kriteerit

Ominaispiirteitä mm.
•

1.Yrityksen tarkoitus on ratkaista
yhteiskunnallisia tai
ympäristöongelmia
2.Suurin osa voitosta käytetään
yhteiskunnallisen tavoitteen
edistämiseen
3.Toiminta on läpinäkyvää: mm.
1. ja 2. kriteeri on kirjattu
yhtiöjärjestykseen tai sääntöihin

yhteiskunnallisten vaikutusten
osoittaminen

•

asiakaslähtöinen kehittäminen,
asiakkaiden vaikutusvallan
parantaminen

•

työntekijöiden osallistuminen ja
vaikuttaminen yrityksen toimintaan

•

ympäristölle ja ihmisten terveydelle
tuotettavien haittojen minimointi

•

paikallisyhteisöjen kehittäminen,
paikallinen omistajuus ja
paikallistalouden tukeminen
YHTEISKUNNALLINEN YRITYS –MERKIN HAKEMINEN
• Merkin sähköinen hakulomake, säännöt ja hakuohjeet löytyvät
www.avainlippu.fi –sivulta.
• Merkit myöntää Suomalaisen Työn Liiton johtokunnan nimittämä
Yhteiskunnallinen yritys –merkin toimikunta, jossa on edustettuna po.
yrityskentän kannalta keskeiset tahot.
• Merkin saaneille yrityksille
tehdään vuosikysely
• Merkkiä
on haettava uudestaan
kolmen vuoden välein.
YHTEISKUNNALLINEN YRITYS -MERKKI
43 yritykselle on 09/2013 mennessä myönnetty Yhteiskunnallinen yritys –
merkki, joukossa mm.
•

Annanpura Oy

•

Linnanmäki

•

Alvi ry.

•

Lumituuli Oy

•

Asennetta-kampanja Oy

•

Mifuko Oy

•

Diacor Terveyspalvelut Oy

•

Orton Oy

•

Ektakompus Oy

•

S-asunnot Oy

•

Honkalampi-säätiö

•

Sortso osuuskunta

•

Kierrätysverkko Oy

•

Syötekeskus Oy (Pikku-Syöte)

•

Kulttuuritehdas Korjaamo Oy

•

Taito Myymälät Oy

•

LapsiperhePalvelu Stark Oy

”Tavoitteena taloudellisesti, inhimillisesti ja ympäristöllisesti kestävä yhteiskunta”
KIITOS!
Saila Tykkyläinen
saila.tykkylainen at avainlippu.fi
050-401 7178

Seuraa kuulumisia Yhteiskunnallinen
yritys -merkin Facebook-sivulta!

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Palvelualojen yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa 29102013

Yhteiskunnallinen yritystoiminta, Talouden uudet muodot-kollokvio
Yhteiskunnallinen yritystoiminta,  Talouden uudet muodot-kollokvioYhteiskunnallinen yritystoiminta,  Talouden uudet muodot-kollokvio
Yhteiskunnallinen yritystoiminta, Talouden uudet muodot-kollokvioSaila Tykkyläinen
 
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014Saila Tykkyläinen
 
Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01
Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01
Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01Sammatti1
 
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Business Arena Oy
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Miset Oy
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Miset Oy
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Miset Oy
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Miset Oy
 
Osastonhoitaja uudistavana johtajana
Osastonhoitaja uudistavana johtajanaOsastonhoitaja uudistavana johtajana
Osastonhoitaja uudistavana johtajanaJonna Stenman
 
Yhteiskunnallinen yritys - ratkaisu 2000-luvun haasteisiin, TEM julkaisu
Yhteiskunnallinen yritys - ratkaisu 2000-luvun haasteisiin, TEM julkaisuYhteiskunnallinen yritys - ratkaisu 2000-luvun haasteisiin, TEM julkaisu
Yhteiskunnallinen yritys - ratkaisu 2000-luvun haasteisiin, TEM julkaisuUusia Network Oy
 
Casebook - yhdistysten palvelutuotannon parhaat palat
Casebook - yhdistysten palvelutuotannon parhaat palatCasebook - yhdistysten palvelutuotannon parhaat palat
Casebook - yhdistysten palvelutuotannon parhaat palatAllianssi-risteily 2014
 
Vaikuttavuusinvestointi: Social Impact Bond, Anne Bland, 0615
Vaikuttavuusinvestointi: Social Impact Bond, Anne Bland, 0615Vaikuttavuusinvestointi: Social Impact Bond, Anne Bland, 0615
Vaikuttavuusinvestointi: Social Impact Bond, Anne Bland, 0615Uusia Network Oy
 
kehittaja_opas_response
kehittaja_opas_responsekehittaja_opas_response
kehittaja_opas_responsea1tiki00
 
Yleiskatsaus SOSKU-hankkeeseen
Yleiskatsaus SOSKU-hankkeeseenYleiskatsaus SOSKU-hankkeeseen
Yleiskatsaus SOSKU-hankkeeseenTHL
 
Jyri Arponen: Teolliset symbioosit - työkalu kiertotalouteen
Jyri Arponen: Teolliset symbioosit - työkalu kiertotalouteenJyri Arponen: Teolliset symbioosit - työkalu kiertotalouteen
Jyri Arponen: Teolliset symbioosit - työkalu kiertotalouteenSitra / Ekologinen kestävyys
 
Yhteiskunnallinen yrittäjyys Britanniassa: esimerkkejä ja analyysia
Yhteiskunnallinen yrittäjyys Britanniassa: esimerkkejä ja analyysiaYhteiskunnallinen yrittäjyys Britanniassa: esimerkkejä ja analyysia
Yhteiskunnallinen yrittäjyys Britanniassa: esimerkkejä ja analyysiaThe Finnish Institute in London
 
Mikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelma
Mikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelmaMikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelma
Mikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelmaMiset Oy
 

Ähnlich wie Palvelualojen yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa 29102013 (20)

Yhteiskunnallinen yritystoiminta, Talouden uudet muodot-kollokvio
Yhteiskunnallinen yritystoiminta,  Talouden uudet muodot-kollokvioYhteiskunnallinen yritystoiminta,  Talouden uudet muodot-kollokvio
Yhteiskunnallinen yritystoiminta, Talouden uudet muodot-kollokvio
 
Yhteisen talouden talkoot
Yhteisen talouden talkootYhteisen talouden talkoot
Yhteisen talouden talkoot
 
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
 
Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01
Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01
Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01
 
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Osastonhoitaja uudistavana johtajana
Osastonhoitaja uudistavana johtajanaOsastonhoitaja uudistavana johtajana
Osastonhoitaja uudistavana johtajana
 
Yhteiskunnallinen yritys - ratkaisu 2000-luvun haasteisiin, TEM julkaisu
Yhteiskunnallinen yritys - ratkaisu 2000-luvun haasteisiin, TEM julkaisuYhteiskunnallinen yritys - ratkaisu 2000-luvun haasteisiin, TEM julkaisu
Yhteiskunnallinen yritys - ratkaisu 2000-luvun haasteisiin, TEM julkaisu
 
Demos Helsinki City 2
Demos Helsinki City 2Demos Helsinki City 2
Demos Helsinki City 2
 
Casebook - yhdistysten palvelutuotannon parhaat palat
Casebook - yhdistysten palvelutuotannon parhaat palatCasebook - yhdistysten palvelutuotannon parhaat palat
Casebook - yhdistysten palvelutuotannon parhaat palat
 
Vaikuttavuusinvestointi: Social Impact Bond, Anne Bland, 0615
Vaikuttavuusinvestointi: Social Impact Bond, Anne Bland, 0615Vaikuttavuusinvestointi: Social Impact Bond, Anne Bland, 0615
Vaikuttavuusinvestointi: Social Impact Bond, Anne Bland, 0615
 
kehittaja_opas_response
kehittaja_opas_responsekehittaja_opas_response
kehittaja_opas_response
 
Yleiskatsaus SOSKU-hankkeeseen
Yleiskatsaus SOSKU-hankkeeseenYleiskatsaus SOSKU-hankkeeseen
Yleiskatsaus SOSKU-hankkeeseen
 
Jyri Arponen: Teolliset symbioosit - työkalu kiertotalouteen
Jyri Arponen: Teolliset symbioosit - työkalu kiertotalouteenJyri Arponen: Teolliset symbioosit - työkalu kiertotalouteen
Jyri Arponen: Teolliset symbioosit - työkalu kiertotalouteen
 
Yhteiskunnallinen yrittäjyys Britanniassa: esimerkkejä ja analyysia
Yhteiskunnallinen yrittäjyys Britanniassa: esimerkkejä ja analyysiaYhteiskunnallinen yrittäjyys Britanniassa: esimerkkejä ja analyysia
Yhteiskunnallinen yrittäjyys Britanniassa: esimerkkejä ja analyysia
 
Mikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelma
Mikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelmaMikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelma
Mikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelma
 
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
 

Mehr von Saila Tykkyläinen

Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimääräVaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimääräSaila Tykkyläinen
 
Järjestöjen yhteiskunnalliset yritykset
Järjestöjen yhteiskunnalliset yrityksetJärjestöjen yhteiskunnalliset yritykset
Järjestöjen yhteiskunnalliset yrityksetSaila Tykkyläinen
 
Vaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamo
Vaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamoVaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamo
Vaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamoSaila Tykkyläinen
 
Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case Setlementtiasunnot
Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case SetlementtiasunnotYhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case Setlementtiasunnot
Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case SetlementtiasunnotSaila Tykkyläinen
 
Social entrepreneurship in Finland
Social entrepreneurship in FinlandSocial entrepreneurship in Finland
Social entrepreneurship in FinlandSaila Tykkyläinen
 
Yhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussa
Yhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussaYhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussa
Yhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussaSaila Tykkyläinen
 

Mehr von Saila Tykkyläinen (8)

Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimääräVaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
 
Järjestöjen yhteiskunnalliset yritykset
Järjestöjen yhteiskunnalliset yrityksetJärjestöjen yhteiskunnalliset yritykset
Järjestöjen yhteiskunnalliset yritykset
 
Vaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamo
Vaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamoVaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamo
Vaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamo
 
Vaikuttava hanke -koulutus
Vaikuttava hanke -koulutusVaikuttava hanke -koulutus
Vaikuttava hanke -koulutus
 
Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case Setlementtiasunnot
Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case SetlementtiasunnotYhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case Setlementtiasunnot
Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case Setlementtiasunnot
 
Social entrepreneurship in Finland
Social entrepreneurship in FinlandSocial entrepreneurship in Finland
Social entrepreneurship in Finland
 
Social enteprise growth
Social enteprise growthSocial enteprise growth
Social enteprise growth
 
Yhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussa
Yhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussaYhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussa
Yhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussa
 

Palvelualojen yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa 29102013

  • 2. ESITYKSEN SISÄLTÖ Yhteiskunnallisen yritystoiminnan: •Kenttä ja konteksti •Toimintamallit ja –logiikat •Potentiaali Y 28.10.13 2 Yhteiskunnallinen yritys -merkki
  • 3. YHTEISKUNNALLISILLA YRITYKSILLÄ ON TUPLAMISSIO Yhteiskunnalliset yritykset:  kehittävät liiketoiminnallaan ratkaisuja yhteiskunnallisiin tai ekologisiin ongelmiin  tekevät taloudellisesti kannattavaa (liike)toimintaa ” Yhteiskunnallisella yritystoiminnalla tuotetaan ratkaisuja aikamme viheliäisiin ongelmiin. ” kannattavaa vahvasti arvoihin ”Yhteiskunnallinen yrittäminen on yritystoimintaa, vaikkakin sitoutunutta.”
  • 4. YHTEISKUNNALLISET YRITYKSET EUROOPASSA • • • • Yhteiskunnallisen yrityksen käsite on kontekstisidonnainen Tärkeimmät tavoitteet: o o o o o Työelämään integrointi, koulutus ja kuntoutus Sosiaali- ja terveyspalvelut Aluekehitys – maaseutu ja kaupunkialueet Ympäristönsuojelu Vastuullinen kauppa kehitysmaiden kanssa Voitto tai ylijäämä käytetään pääosin tai kokonaan yhteiskunnallisen tavoitteen toteuttamiseen Yleisimpiä organisaatiomuotoja osuuskunnat ja osakeyhtiöt sekä voittoa tavoittelemattomat org. Lähde: Pöyhönen et al. (2010): Sosiaaliset ja yhteiskunnalliset yritykset - Uuden talouden edelläkävijöitä?
  • 5. Suomessa on jo tuhansia yhteiskunnallisia yrityksiä! Lähteet: Inka Lilja & Jussi Mankki (2010): Yhteiskunnallinen yritys - luova ja yhdistävä toimintatapa. Karjalainen Antti & Syrjänen Elina (2009): Onko Suomessa yhteiskunnallisia yrityksiä? Suomen Lontoon Instituutti
  • 6. Y-YRITYSTOIMINNAN MONIMUOTOISUUS • Mikä tahansa organisaatiomuoto • Voi toimia lähes millä toimialalla tahansa • Omistajina julkisen sektorin toimijoita, kolmannen sektorin yhteisöjä, yrityksiä, yksityisiä henkilöitä ja näiden yhdistelmiä Onko Suomeenkin tulossa yhteisomistajuuden ja asiakkaiden ja/tai työntekijöiden? • Joukossa B-to-C, B-to-B ja B-to-P yrityksiä – myös sotealalla B-to-B yritysten määrä ja merkitys kasvussa? • Toiminnan tavoitteet ja laajuus paikallisesta globaaliin Tuleeko Suomessa näkymään vahvemmin tiukasti paikalliset hoivayritykset? Lähde: Kostilainen ja Tykkyläinen (2013): The Characteristics of Finnish Social Enterprises
  • 7. YRITYSTEN TUOTTAMA YHTEISKUNNALLINEN LISÄARVO Yrityksen yhteiskunnallinen lisäarvo voidaan tuottaa liiketoiminnan eri vaiheissa: panos, prosessi, tuote tai voitonjako Lähde ja kuva: Kostilainen ja Tykkyläinen (2013): The Characteristics of Finnish Social Enterprises
  • 8. Social-input enterprise: Mifuko Oy Social-process enterprise: Sortso Social-output enterprise: HDL Hoiva Oy Social-profit distrib.: Diacor Oy
  • 9. YHTEISKUNNALLISEN YRITYSTOIMINNAN POTENTIAALI TOIMIALAT ja -ALUEET POLUT Palvelurakenteen muutos •Hoivateknologia •Ennaltaehkäisy Ympäristö •Resurssitehokkuus •Biotalous • Nuoret ja uudet yrittäjät Luovat alat •Luovan alan toimintamuotoja muille sektoreille • Paikallisyhteisöt • Yritysten ja kuntien yhteisyritykset • Järjestöjen ja säätiöiden yhtiöt • Olemassa olevat yritykset
  • 10.
  • 11. LÄHTÖKOHTA Suomalaisen Työn Liitto haluaa kasvattaa yhteiskunnallisten yritysten tunnettuutta ja arvostusta, sillä liiketoimintamalli voi: •auttaa nostamaan esiin yritysten kykyä tuottaa sosiaalisia innovaatiota : ratkoa jaettuja ongelmia ja toimia kestävän hyvinvoinnin rakentajina. •olla hyödyllinen palvelurakenteiden uudistamisessa. •tuoda esiin yritysten kykyä työllistää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä ja luoda imua yrittäjyyteen. •kasvattaa valinnanmahdollisuuksia niin asiakkaiden, työntekijöiden kuin yrittäjienkin näkökulmasta. Liiton väline tähän työhön on Yhteiskunnallinen yritys -merkki
  • 12. YHTEISKUNNALLINEN YRITYS -MERKIN KRITEERIT Ensisijaiset kriteerit Ominaispiirteitä mm. • 1.Yrityksen tarkoitus on ratkaista yhteiskunnallisia tai ympäristöongelmia 2.Suurin osa voitosta käytetään yhteiskunnallisen tavoitteen edistämiseen 3.Toiminta on läpinäkyvää: mm. 1. ja 2. kriteeri on kirjattu yhtiöjärjestykseen tai sääntöihin yhteiskunnallisten vaikutusten osoittaminen • asiakaslähtöinen kehittäminen, asiakkaiden vaikutusvallan parantaminen • työntekijöiden osallistuminen ja vaikuttaminen yrityksen toimintaan • ympäristölle ja ihmisten terveydelle tuotettavien haittojen minimointi • paikallisyhteisöjen kehittäminen, paikallinen omistajuus ja paikallistalouden tukeminen
  • 13. YHTEISKUNNALLINEN YRITYS –MERKIN HAKEMINEN • Merkin sähköinen hakulomake, säännöt ja hakuohjeet löytyvät www.avainlippu.fi –sivulta. • Merkit myöntää Suomalaisen Työn Liiton johtokunnan nimittämä Yhteiskunnallinen yritys –merkin toimikunta, jossa on edustettuna po. yrityskentän kannalta keskeiset tahot. • Merkin saaneille yrityksille tehdään vuosikysely • Merkkiä on haettava uudestaan kolmen vuoden välein.
  • 14. YHTEISKUNNALLINEN YRITYS -MERKKI 43 yritykselle on 09/2013 mennessä myönnetty Yhteiskunnallinen yritys – merkki, joukossa mm. • Annanpura Oy • Linnanmäki • Alvi ry. • Lumituuli Oy • Asennetta-kampanja Oy • Mifuko Oy • Diacor Terveyspalvelut Oy • Orton Oy • Ektakompus Oy • S-asunnot Oy • Honkalampi-säätiö • Sortso osuuskunta • Kierrätysverkko Oy • Syötekeskus Oy (Pikku-Syöte) • Kulttuuritehdas Korjaamo Oy • Taito Myymälät Oy • LapsiperhePalvelu Stark Oy ”Tavoitteena taloudellisesti, inhimillisesti ja ympäristöllisesti kestävä yhteiskunta”
  • 15. KIITOS! Saila Tykkyläinen saila.tykkylainen at avainlippu.fi 050-401 7178 Seuraa kuulumisia Yhteiskunnallinen yritys -merkin Facebook-sivulta!

Hinweis der Redaktion

  1. Ry ja säätiö, henkilöyhtiöt, oy ja osk. Sote-alan esimerkkejä: Alvi ry., Honkalampi-säätiö, Sortso osk ja Validia-palvelut Oy 29 y-yritystä jotka toimivat 11 eri toimialalla, tällöin 11 puhtaasti sote-alan yritystä, muut varsin tasaisesti jakautuneet (matkailu- ja virkistys, softan kehitys, ympäristötoimiala, rakennus, koulutus, vähittäis- ja tukkumyynti) Omistajapohja: 11 III sektorin omistuksessa, 11 yksityisesti omistettuja, sen lisäksi yhteisomistajuutta ja säätiöitä. Omistajuuskysymys on todella mielenkiintoinen kahdestakin syystä: yhteisomistajuus tapa yhdistää eri sektoreiden parhaat puolet? Toinen on kansainvälisten mallien leviäminen: kunnat ja yritykset tai asiakkaat ja / tai työntekijät – Mäntänvuoren terveys Oy ja Kaksinolla Oy B-to-B yritykset: en sano ettei B-to-C ja B-to-P ole tärkeitä, etenkin kuluttajavalinnat tärkeä, samoin vielä lähitulevaisuudessa julkiset ostajat. B-to-B puolta käsitellään vähemmän, paljon potentiaalia: sosiaaliset yritykset, hoivateknologia, luovat alat, ja yritysvastuun kautta kiinnostuksen kasvaminen. Paikallisuus: palveluaukot ja toisaalta kunnat –> voittojen kanavoiminen.
  2. Kuvio kuvaa sitä missä suhteessa näitä yrityksiä oli Toinen tärkeä huomio, että harvoin muodot esiintyy puhtaina, päällekkäisyyksiä on Aineiston perusteella lisättiin profit distribution
  3. Y-yritykset osana uutta taloutta – sosiaaliset innovaatiot