1. Mikkelin kaupungin elinkeinostrategian Visiovaihtoehdot: Arviointityöpaja Ryhmien työt, yhteenveto sekä evästys jatkoon 21.12.2009

2. Mikkelin elinkeinopoliittisia visiovaihtoehtoja Lähtökohta Visiovaihtoehto Fokus yritystoiminnan kehittämisessä Paikallisuus 1. Mikkeli –spirit: Mikkeli on vetovoimastaan tunnettu yritysmyönteinen kumppani Yritystoiminta eri toimialoilla Tietotekniikka /teknologia 2. Mikkeli on turvallisuuden, ympäristö- ja materiaaliteknologian, digitaalisen muistin ja palveluiden houkutteleva yritys- ja osaamiskeskittymä. Teknologia-, ICT- ja palveluliiketoiminta. Ympäristö- ja materiaaliteknologia. Ilmastonmuutos Paikallistalous Vihreä talous 3. Mikkeli on vuonna 2020 niukkaresurssisten ratkaisujen, ympäristöturvallisuuden ja bioenergian käytön ja –logistiikan edelläkävijäkaupunki, joka houkuttelee yrityksiä kasvuun, uudistumiseen ja menestymiseen. Luonnon ja palvelun mutkaton saatavuus luo elin- ja vetovoimaa. Ympäristöliiketoiminta.

3. Viimeisimmässä työpajassa tehty visiovaihtoehtojen arviointi

4. Ryhmä 1

5. Mikkelin elinkeinopoliittisten visiovaihtoehtojen arviointi 12 Lähtökohta Visiovaihtoehto Fokus yritystoiminnan kehittämisessä Paikallisuus 1. Mikkeli –spirit: Mikkeli on vetovoimastaan tunnettu yritysmyönteinen kumppani Yritystoiminta eri toimialoilla Arviointikriteeri Huonosti > Hyvin 1 2 3 4 5 Perustelut 1. Näyttää halutun elinkeinopolitiikan suunnan muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä kohti tulevaisuutta 1 Ei ole selvää suuntaa 2. Haastaa elinkeinopolitiikan nykytilan eli luo aidon strategisen jännitteen 4 Raamit puuttuu, ei ole uskottava, ”vastuu on kuulijalla” 3. Auttaa kaupungin johtoa tekemään valintoja, luopumaan jostakin uuden hyväksi ja suuntautumaan uuden etsimiseen 1 Ei sulje mitään pois, ”ympäripyöreä” 4. Innostaa ja inspiroi yritysjohdon ja henkilöstön ajattelua ja toimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla 2 Ei edesauta yritysten toimintaa tai ajattelua, kaupunki tarjoaa yritysmyönteisen kuvan 5. Mahdollistaa hyvinkin erilaisten yritysten liiketoiminta näkemysten yhdensuuntaistumisen 1 Ei kannusta liiketoiminnan yhdensuuntaistamiseen 6. On ilmaisultaan ymmärrettävä ja mieleenpainuva 3 Onko uskottava? Onko näyttöä? Verrattuna muihin Mikkeli keskiverto

6. Mikkelin elinkeinopoliittisten visiovaihtoehtojen arviointi 24 Arviointikriteeri Huonosti > Hyvin 1 2 3 4 5 Perustelut 1. Näyttää halutun elinkeinopolitiikan suunnan muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä kohti tulevaisuutta 5 Jämäkkä, jäntevä, rajaava 2. Haastaa elinkeinopolitiikan nykytilan eli luo aidon strategisen jännitteen 3 Jännitettä puuttuu, voisi olla jotakin joka luotaa vielä pidemmälle, ei uutta nykytilanteeseen 3. Auttaa kaupungin johtoa tekemään valintoja, luopumaan jostakin uuden hyväksi ja suuntautumaan uuden etsimiseen 4 Luo selkeästi mahdollisuuden tehdä valintoja ja luopua jostakin 4. Innostaa ja inspiroi yritysjohdon ja henkilöstön ajattelua ja toimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla 4 Luo ”selkänojaa” ja uskoa toimintaedellytysten kehittymiselle ja liiketoiminnan elinvoimaisuudelle 5. Mahdollistaa hyvinkin erilaisten yritysten liiketoiminta näkemysten yhdensuuntaistumisen 4 Jos yritys ei koe kuuluvansa mihinkään osaamiskeskittymän ryhmään.. 6. On ilmaisultaan ymmärrettävä ja mieleenpainuva 4 Visio on hyvin esillä, mutta tarvitsee selityksen mitä konkreettisesti tarkoittaa… Lähtökohta Visiovaihtoehto Fokus yritystoiminnan kehittämisessä Tietotekniikka /teknologia 2 . Mikkeli on turvallisuuden, ympäristö- ja materiaaliteknologian, digitaalisen muistin ja palveluiden houkutteleva yritys- ja osaamiskeskittymä. Teknologia-, ICT- ja palveluliiketoiminta. Ympäristö- ja materiaaliteknologia.

7. Mikkelin elinkeinopoliittisten visiovaihtoehtojen arviointi 12 Arviointikriteeri Huonosti > Hyvin 1 2 3 4 5 Perustelut 1. Näyttää halutun elinkeinopolitiikan suunnan muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä kohti tulevaisuutta 2 Ei ymmärrettävä, liian laaja, muualla ollaan jo paljon pidemmällä 2. Haastaa elinkeinopolitiikan nykytilan eli luo aidon strategisen jännitteen 2 Ollaan jälkijunassa… 3. Auttaa kaupungin johtoa tekemään valintoja, luopumaan jostakin uuden hyväksi ja suuntautumaan uuden etsimiseen 3 Tarvitsee laittaa nopeasti ”tossua toisen eteen” 4. Innostaa ja inspiroi yritysjohdon ja henkilöstön ajattelua ja toimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla 2 Toimintaympäristön paine innostaa joitakin 5. Mahdollistaa hyvinkin erilaisten yritysten liiketoiminta näkemysten yhdensuuntaistumisen 2 Ei tue yritysten liiketoiminnan yhdensuuntaistamista 6. On ilmaisultaan ymmärrettävä ja mieleenpainuva 1 Liian monta ”tekijää”, mitä termit tarkoittaa Lähtökohta Visiovaihtoehto Fokus yritystoiminnan kehittämisessä Ilmastonmuutos 3 . Mikkeli – vihreän talouden aallon harjalla. Mikkeli on ekotehokkuuden, ympäristöturvallisuuden ja bioenergian edelläkävijä joka houkuttelee yrityksiä kasvuun, uudistumiseen ja menestymiseen . Ympäristöliiketoiminta

8. Ryhmä 2

12. Yhteenveto visiovaihtoehtojen arvioinnista

13. Arvioinnin yhteenveto Arviointikriteeri VE 1 VE 2 VE 3 1. Näyttää halutun elinkeinopolitiikan suunnan muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä kohti tulevaisuutta 1 2 1 5 4 3 2 5 4 2. Haastaa elinkeinopolitiikan nykytilan eli luo aidon strategisen jännitteen 4 4 3 3 4 2 2 5 4 3. Auttaa kaupungin johtoa tekemään valintoja, luopumaan jostakin uuden hyväksi ja suuntautumaan uuden etsimiseen 1 2 1 4 3 4 3 4 3 4. Innostaa ja inspiroi yritysjohdon ja henkilöstön ajattelua ja toimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla 2 3 4 4 3 2 2 4 3 5. Mahdollistaa hyvinkin erilaisten yritysten liiketoiminta näkemysten yhdensuuntaistumisen 1 1 4 4 2 2 2 4 5 6. On ilmaisultaan ymmärrettävä ja mieleenpainuva 3 4 2 4 2 1 1 3 2 42 56 58

19. Perusteluja ympäristöliiketoiminnalle ym.