Wat is de maatschappelijke waarde van de bibliotheek? Hoe maak je inzichtelijk welke activiteiten het meeste maatschappelijk rendement hebben? BiSC heeft ism Rigo voor Bibliotheken een MKBA model ontwikkeld.
3. Relatie Bibliotheek – gemeente (1/2):
• “Zodra de visie ontbreekt regeert de
boekhouder”
• Bibliotheken en gemeenten zoeken naar
nieuwe toekomstperspectieven
– Minder kosten
– Meer maatschappelijk rendement
– Is er wel een stip op de horizon?
4. Relatie Bibliotheek – gemeente (2/2):
• Wat is de huidige maatschappelijke waarde?
• Welke activiteiten hebben meer of minder
maatschappelijk rendement?
• Hoe worden doelstellingen en resultaten
inzichtelijk gemaakt?
5. • Vernieuwing & innovaties van Bibliotheken
zijn gericht op meer maatschappelijke waarde
zoals:
– Sociaal domein:
• Preventie
• Participatie
– Educatie:
• Samenwerking met onderwijs (po, vo)
• Leven lang leren
– Laaggeletterdheid
6. • Nieuwe output criteria vanuit
maatschappelijke waarde:
– Aantal gebruikers (niet alleen leden)
– Specifieke doelgroepen (bv laaggeletterden,
ouderen, NT2)
– Specifieke programma’s/diensten, zoals
Digisterker, Taalexpress, cursussen, etc.
10. Baten zijn op verschillende onderdelen groter dan kosten
Met name verbetering leesvaardigheid
Maar ook andere effecten dragen bij
Effect is afhankelijk van bereik juiste doelgroep
Daarmee ook handvat voor meting
CONCLUSIES
11. Hoe verder?
1. Visie op lokale behoeften en waarde; in gesprek met gemeenten
2. MKBA als intern instrument; verschuiving van middelen naar
maatschappelijke activiteiten
3. MKBA als extern instrument; vernieuwing in opdrachtgever-
opdrachtnemer relatie
Hinweis der Redaktion
Als het geld ontbreekt regeert de boekhouder ook…
Aantal leden uitleningen is steeds minder relevant
De kostprijs per lid neemt toe! Stijging van aantal reserveringen