SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Presentación de  ORASI  Consulting  Group … Negocie Mejores Resultados! Mejores Procesos, Mejores Relaciones! ®  2009  ORASI Consulting Group, Inc.
ORASI  Consulting  Group     Agenda: ,[object Object]
 Qué hacemos
 Cómo ayudamos
 Nuestro Interés
 Cómo trabajamos
 Con Quién trabajamos
 Oportunidades de Colaboraciónwww.orasicg.com ®  2009  ORASI Consulting Group, Inc.
ORASI Consulting Group ¿Quiénes somos?  ORASI Consulting Groupes una organización dedicada al desarrollo y la capacitación especializada en negociaciones, construcción de consenso, gestión de relaciones, solución de controversias, prevención de conflictos y gestión de crisis.    Basados en investigaciones, metodologías, enfoques y estrategias desarrolladas en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), el Programa de Negociación de la Harvard Law School, el Programa de Disputas Públicas de MIT-Harvard y el Consensus Building Institute; ORASI Consulting Group ayuda mediante servicios de consultoría, coaching, intervención neutral y capacitación en el ámbito de las negociaciones y solución de controversias. www.orasicg.com ®  2009  ORASI Consulting Group, Inc.
 ORASI Consulting Group ¿Qué hacemos?  ORASI Consulting Group trabaja con empresas, grupos, líderes y actores múltiples para promover negociaciones efectivas, crear consensos, colaborar y resolver disputas de manera que desarrollen soluciones sostenibles y relaciones fortalecidas.   www.orasicg.com ®  2009  ORASI Consulting Group, Inc.
 ORASI Consulting Group Nuestra Misión es… ,[object Object],www.orasicg.com ®  2009  ORASI Consulting Group, Inc.
 ORASI Consulting Group ¿Qué hacemos? … Ayudamos a: ,[object Object]
 Fortalecer capacidades de negociación organizacional
 Diseñar mecanismos de gestión de quejas y controversias
 Realizar auditoría de negociaciones y gestión de relaciones
 Gestionar relaciones comunitarias y unidades de conflicto
 Desarrollar evaluación de actores  y línea de base social
 Facilitar procesos de consulta previa y licencia social

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)
Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)
Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)
CECY50
 
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional e...
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional e...Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional e...
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional e...
Karen Carriòn
 
UTE_El emprendimiento social como marco de analisis_El liderazgo de los empre...
UTE_El emprendimiento social como marco de analisis_El liderazgo de los empre...UTE_El emprendimiento social como marco de analisis_El liderazgo de los empre...
UTE_El emprendimiento social como marco de analisis_El liderazgo de los empre...
UTE
 
Relación de la ética y el liderazgo dentro
Relación de la ética y el liderazgo dentroRelación de la ética y el liderazgo dentro
Relación de la ética y el liderazgo dentro
JacsiGomez
 
UTE ¨LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES¨. LA CULTURA ORGANIZACIONA...
UTE ¨LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES¨. LA CULTURA ORGANIZACIONA...UTE ¨LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES¨. LA CULTURA ORGANIZACIONA...
UTE ¨LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES¨. LA CULTURA ORGANIZACIONA...
Johnny Solórzano
 

Was ist angesagt? (17)

Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)
Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)
Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)
 
La empresa y la administracion
La empresa y la administracionLa empresa y la administracion
La empresa y la administracion
 
2. cuestionario de organizacion
2. cuestionario de organizacion2. cuestionario de organizacion
2. cuestionario de organizacion
 
ConsultoríA Y Cultura
ConsultoríA Y CulturaConsultoríA Y Cultura
ConsultoríA Y Cultura
 
Esade Gender Monitor 2020
Esade Gender Monitor 2020Esade Gender Monitor 2020
Esade Gender Monitor 2020
 
Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión Humana
Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión HumanaLas Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión Humana
Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión Humana
 
Las organizaciones y el nuevo enfoque de la gestión humana
Las organizaciones y el nuevo enfoque de la gestión humanaLas organizaciones y el nuevo enfoque de la gestión humana
Las organizaciones y el nuevo enfoque de la gestión humana
 
Enfoque estratégico, sistémico y de procesos en la gestión humana
Enfoque estratégico, sistémico y de procesos en la gestión humanaEnfoque estratégico, sistémico y de procesos en la gestión humana
Enfoque estratégico, sistémico y de procesos en la gestión humana
 
Etica y liderazgo en las organizaciones
Etica y liderazgo en las organizacionesEtica y liderazgo en las organizaciones
Etica y liderazgo en las organizaciones
 
Liderazgo en la parte organizacional
Liderazgo en la parte organizacionalLiderazgo en la parte organizacional
Liderazgo en la parte organizacional
 
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional e...
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional e...Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional e...
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional e...
 
Boletín SOFI 3425
Boletín SOFI 3425 Boletín SOFI 3425
Boletín SOFI 3425
 
UTE_El emprendimiento social como marco de analisis_El liderazgo de los empre...
UTE_El emprendimiento social como marco de analisis_El liderazgo de los empre...UTE_El emprendimiento social como marco de analisis_El liderazgo de los empre...
UTE_El emprendimiento social como marco de analisis_El liderazgo de los empre...
 
Relación de la ética y el liderazgo dentro
Relación de la ética y el liderazgo dentroRelación de la ética y el liderazgo dentro
Relación de la ética y el liderazgo dentro
 
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional e...
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional e...Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional e...
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales la cultura organizacional e...
 
Actividad de fortalecimiento pruebas saber pro
Actividad de fortalecimiento pruebas saber proActividad de fortalecimiento pruebas saber pro
Actividad de fortalecimiento pruebas saber pro
 
UTE ¨LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES¨. LA CULTURA ORGANIZACIONA...
UTE ¨LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES¨. LA CULTURA ORGANIZACIONA...UTE ¨LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES¨. LA CULTURA ORGANIZACIONA...
UTE ¨LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES¨. LA CULTURA ORGANIZACIONA...
 

Andere mochten auch

Valuación de puesto
Valuación de puestoValuación de puesto
Valuación de puesto
José Ruiz
 
Presentacion Tic Group Dcbre 09 (Esp)
Presentacion Tic Group Dcbre 09 (Esp)Presentacion Tic Group Dcbre 09 (Esp)
Presentacion Tic Group Dcbre 09 (Esp)
MARIA JOSE GUTIERREZ
 
Sistemas de valuacion de puestos ex
Sistemas de valuacion de puestos exSistemas de valuacion de puestos ex
Sistemas de valuacion de puestos ex
jos9h9
 
2da unidad diseño y valuación de puestos
2da unidad diseño y valuación de puestos2da unidad diseño y valuación de puestos
2da unidad diseño y valuación de puestos
Edwin Maldonado
 

Andere mochten auch (11)

Valuación de puesto
Valuación de puestoValuación de puesto
Valuación de puesto
 
Presentacion Tic Group Dcbre 09 (Esp)
Presentacion Tic Group Dcbre 09 (Esp)Presentacion Tic Group Dcbre 09 (Esp)
Presentacion Tic Group Dcbre 09 (Esp)
 
Unidad 2
Unidad 2Unidad 2
Unidad 2
 
metodos de valuacion de puestos
metodos de valuacion de puestosmetodos de valuacion de puestos
metodos de valuacion de puestos
 
Sistemas de valuacion de puestos ex
Sistemas de valuacion de puestos exSistemas de valuacion de puestos ex
Sistemas de valuacion de puestos ex
 
METODOS DE VALUACION DE PUESTOS. JOSE GOMEZ
METODOS DE VALUACION DE PUESTOS. JOSE GOMEZ METODOS DE VALUACION DE PUESTOS. JOSE GOMEZ
METODOS DE VALUACION DE PUESTOS. JOSE GOMEZ
 
Politica comercial exposicion
Politica comercial exposicionPolitica comercial exposicion
Politica comercial exposicion
 
2da unidad diseño y valuación de puestos
2da unidad diseño y valuación de puestos2da unidad diseño y valuación de puestos
2da unidad diseño y valuación de puestos
 
Métodos de Valoración
Métodos de Valoración Métodos de Valoración
Métodos de Valoración
 
Negociacion internacional a
Negociacion internacional aNegociacion internacional a
Negociacion internacional a
 
La Mejora Regulatoria como parte de la política comercial internacional de Mé...
La Mejora Regulatoria como parte de la política comercial internacional de Mé...La Mejora Regulatoria como parte de la política comercial internacional de Mé...
La Mejora Regulatoria como parte de la política comercial internacional de Mé...
 

Ähnlich wie Del Malestar al CRECIMIENTO y DESARROLLO: Presentando a ORASI Consulting Group Inc

Servicios Optimizza Asociados
Servicios Optimizza AsociadosServicios Optimizza Asociados
Servicios Optimizza Asociados
juanramonzolla
 
General
GeneralGeneral
General
360BSM
 
Presentación carpe diem consultores
 Presentación carpe diem consultores Presentación carpe diem consultores
Presentación carpe diem consultores
Maria Tobon
 
Integral Learning Partners ¿Quiénes somos?
Integral Learning Partners  ¿Quiénes somos?Integral Learning Partners  ¿Quiénes somos?
Integral Learning Partners ¿Quiénes somos?
Juan Castillo
 

Ähnlich wie Del Malestar al CRECIMIENTO y DESARROLLO: Presentando a ORASI Consulting Group Inc (20)

Presentando ORASI Consulting Group: La "Big Picture" Como Ayudamos y Como ...
  Presentando ORASI Consulting Group: La "Big Picture"  Como Ayudamos y Como ...  Presentando ORASI Consulting Group: La "Big Picture"  Como Ayudamos y Como ...
Presentando ORASI Consulting Group: La "Big Picture" Como Ayudamos y Como ...
 
Orasi consulting group sobre nosotros y como ayudamos
Orasi consulting group sobre nosotros y como ayudamosOrasi consulting group sobre nosotros y como ayudamos
Orasi consulting group sobre nosotros y como ayudamos
 
Orasi Consulting Group presentacion 2020
Orasi Consulting Group presentacion 2020Orasi Consulting Group presentacion 2020
Orasi Consulting Group presentacion 2020
 
ORASI Consulting Group Servicios
  ORASI Consulting Group Servicios  ORASI Consulting Group Servicios
ORASI Consulting Group Servicios
 
Servicios de ORASI Consulting Group 2020
Servicios de ORASI Consulting Group 2020Servicios de ORASI Consulting Group 2020
Servicios de ORASI Consulting Group 2020
 
Gestion de conflictos, negociacion y consenso para proyectos de inversion
Gestion de conflictos, negociacion y consenso para proyectos de inversionGestion de conflictos, negociacion y consenso para proyectos de inversion
Gestion de conflictos, negociacion y consenso para proyectos de inversion
 
Servicios Optimizza Asociados
Servicios Optimizza AsociadosServicios Optimizza Asociados
Servicios Optimizza Asociados
 
01 servicios just orasi csr
  01 servicios just orasi csr  01 servicios just orasi csr
01 servicios just orasi csr
 
CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...
CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...
CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...
 
Propuesta General de Negociación y Res Con
Propuesta General de Negociación y Res ConPropuesta General de Negociación y Res Con
Propuesta General de Negociación y Res Con
 
Clínica N° 1
Clínica N° 1Clínica N° 1
Clínica N° 1
 
Ejercicio para el Diseño Estratégico Empresarial
Ejercicio para el Diseño Estratégico EmpresarialEjercicio para el Diseño Estratégico Empresarial
Ejercicio para el Diseño Estratégico Empresarial
 
General
GeneralGeneral
General
 
Segmento de taller involucramiento y gestion de conflictos sociales
Segmento de taller involucramiento y gestion de conflictos socialesSegmento de taller involucramiento y gestion de conflictos sociales
Segmento de taller involucramiento y gestion de conflictos sociales
 
Presentación carpe diem consultores
 Presentación carpe diem consultores Presentación carpe diem consultores
Presentación carpe diem consultores
 
Presentación Acordia Mediación
Presentación Acordia MediaciónPresentación Acordia Mediación
Presentación Acordia Mediación
 
La Carpeta publicitaria de Gconsultores.
La Carpeta publicitaria de Gconsultores.La Carpeta publicitaria de Gconsultores.
La Carpeta publicitaria de Gconsultores.
 
Portafolio cocreamos 2015 (junio)
Portafolio cocreamos 2015 (junio)Portafolio cocreamos 2015 (junio)
Portafolio cocreamos 2015 (junio)
 
Integral Learning Partners ¿Quiénes somos?
Integral Learning Partners  ¿Quiénes somos?Integral Learning Partners  ¿Quiénes somos?
Integral Learning Partners ¿Quiénes somos?
 
ORASI Fortaleciendo Capacidades Organizacionales Productividad Trabajadore...
ORASI Fortaleciendo Capacidades Organizacionales   Productividad  Trabajadore...ORASI Fortaleciendo Capacidades Organizacionales   Productividad  Trabajadore...
ORASI Fortaleciendo Capacidades Organizacionales Productividad Trabajadore...
 

Mehr von Universidad de Lima

Mehr von Universidad de Lima (20)

Candidatos Políticos Elecciones Generando confianza y legitimidad social Dic ...
Candidatos Políticos Elecciones Generando confianza y legitimidad social Dic ...Candidatos Políticos Elecciones Generando confianza y legitimidad social Dic ...
Candidatos Políticos Elecciones Generando confianza y legitimidad social Dic ...
 
Fortalecimiento de gobierno regional capacidad de mediacion y gestion de conf...
Fortalecimiento de gobierno regional capacidad de mediacion y gestion de conf...Fortalecimiento de gobierno regional capacidad de mediacion y gestion de conf...
Fortalecimiento de gobierno regional capacidad de mediacion y gestion de conf...
 
Advance Workplace Restoration & Health and Fairness Assessments H SET 2020
Advance Workplace Restoration & Health and Fairness Assessments H SET 2020Advance Workplace Restoration & Health and Fairness Assessments H SET 2020
Advance Workplace Restoration & Health and Fairness Assessments H SET 2020
 
Fondo de adelanto social y gobiernos regionales y locales convocantes y fac...
Fondo de adelanto social y gobiernos regionales y locales   convocantes y fac...Fondo de adelanto social y gobiernos regionales y locales   convocantes y fac...
Fondo de adelanto social y gobiernos regionales y locales convocantes y fac...
 
Evaluacion Participativa de Actores y Situacion
Evaluacion Participativa de Actores y Situacion Evaluacion Participativa de Actores y Situacion
Evaluacion Participativa de Actores y Situacion
 
CONSULTA PREVIA Y Facilitacion digital
CONSULTA PREVIA Y Facilitacion digitalCONSULTA PREVIA Y Facilitacion digital
CONSULTA PREVIA Y Facilitacion digital
 
Gestion social mineria y coronavirus marzo 2020 recomendaciones
Gestion social mineria y coronavirus marzo 2020 recomendaciones Gestion social mineria y coronavirus marzo 2020 recomendaciones
Gestion social mineria y coronavirus marzo 2020 recomendaciones
 
Programa del temor al valor minero ene feb 2020
Programa del temor al valor minero ene feb 2020Programa del temor al valor minero ene feb 2020
Programa del temor al valor minero ene feb 2020
 
Es posible elaborar estudios de impacto ambiental (eia) con credibilidad y qu...
Es posible elaborar estudios de impacto ambiental (eia) con credibilidad y qu...Es posible elaborar estudios de impacto ambiental (eia) con credibilidad y qu...
Es posible elaborar estudios de impacto ambiental (eia) con credibilidad y qu...
 
Speaker luis ore awlc nov 2019
Speaker luis ore awlc nov 2019Speaker luis ore awlc nov 2019
Speaker luis ore awlc nov 2019
 
Propuesta para el Viceministerio de Gobernanza de la PCM Peru y secretaria de...
Propuesta para el Viceministerio de Gobernanza de la PCM Peru y secretaria de...Propuesta para el Viceministerio de Gobernanza de la PCM Peru y secretaria de...
Propuesta para el Viceministerio de Gobernanza de la PCM Peru y secretaria de...
 
Canwi publica reducir costos e incrementar productividad mejorar relaciones...
Canwi publica  reducir costos e incrementar productividad  mejorar relaciones...Canwi publica  reducir costos e incrementar productividad  mejorar relaciones...
Canwi publica reducir costos e incrementar productividad mejorar relaciones...
 
Orasi reporte multiples actores peru sector extractivo ener getico y socieda...
Orasi  reporte multiples actores peru sector extractivo ener getico y socieda...Orasi  reporte multiples actores peru sector extractivo ener getico y socieda...
Orasi reporte multiples actores peru sector extractivo ener getico y socieda...
 
Propuestas y Analisis para la Viabilidad Integral de Proyectos de Inversion
Propuestas y Analisis para la Viabilidad Integral de Proyectos de Inversion Propuestas y Analisis para la Viabilidad Integral de Proyectos de Inversion
Propuestas y Analisis para la Viabilidad Integral de Proyectos de Inversion
 
Conversatorio conflictos socioambientales en Poder Judicial
Conversatorio conflictos socioambientales en Poder JudicialConversatorio conflictos socioambientales en Poder Judicial
Conversatorio conflictos socioambientales en Poder Judicial
 
Propuesta para gestiona de conflicto conga Perú
Propuesta para gestiona de conflicto conga PerúPropuesta para gestiona de conflicto conga Perú
Propuesta para gestiona de conflicto conga Perú
 
Advert peru project manager 2018 dic
Advert   peru project manager 2018 dicAdvert   peru project manager 2018 dic
Advert peru project manager 2018 dic
 
Hidrosolidaridad y estrategia_hgh_ana_
Hidrosolidaridad y estrategia_hgh_ana_Hidrosolidaridad y estrategia_hgh_ana_
Hidrosolidaridad y estrategia_hgh_ana_
 
¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVE...
¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVE...¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVE...
¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVE...
 
Orasi consulting group Services 2018
Orasi consulting group Services 2018Orasi consulting group Services 2018
Orasi consulting group Services 2018
 

Kürzlich hochgeladen

TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
jlorentemartos
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 

Kürzlich hochgeladen (20)

ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 

Del Malestar al CRECIMIENTO y DESARROLLO: Presentando a ORASI Consulting Group Inc

  • 1. Presentación de ORASI Consulting Group … Negocie Mejores Resultados! Mejores Procesos, Mejores Relaciones! ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 2.
  • 7. Con Quién trabajamos
  • 8. Oportunidades de Colaboraciónwww.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 9. ORASI Consulting Group ¿Quiénes somos? ORASI Consulting Groupes una organización dedicada al desarrollo y la capacitación especializada en negociaciones, construcción de consenso, gestión de relaciones, solución de controversias, prevención de conflictos y gestión de crisis.   Basados en investigaciones, metodologías, enfoques y estrategias desarrolladas en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), el Programa de Negociación de la Harvard Law School, el Programa de Disputas Públicas de MIT-Harvard y el Consensus Building Institute; ORASI Consulting Group ayuda mediante servicios de consultoría, coaching, intervención neutral y capacitación en el ámbito de las negociaciones y solución de controversias. www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 10. ORASI Consulting Group ¿Qué hacemos? ORASI Consulting Group trabaja con empresas, grupos, líderes y actores múltiples para promover negociaciones efectivas, crear consensos, colaborar y resolver disputas de manera que desarrollen soluciones sostenibles y relaciones fortalecidas. www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Fortalecer capacidades de negociación organizacional
  • 14. Diseñar mecanismos de gestión de quejas y controversias
  • 15. Realizar auditoría de negociaciones y gestión de relaciones
  • 16. Gestionar relaciones comunitarias y unidades de conflicto
  • 17. Desarrollar evaluación de actores y línea de base social
  • 18. Facilitar procesos de consulta previa y licencia social
  • 19. Resolver conflictos sociales con actores interesados
  • 20. Prevenir conflictos y manejar crisis
  • 21. Facilitar desarrollo internacionalwww.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 22. ORASI ConsultingGroupAyuda al mejoramiento Individual, Organizacional y Social Cambiando paradigmasdel MALESTAR al CRECIMIENTO yDESARROLLO SOSTENIBLE Desarrollo y Cambio Organizacional Desarrollo Individual Desarrollo y Cambio Social Mejoramiento Continuo y Practica Reflectiva (PAR) Política Publica (Participación y Negociación de Regulaciones) Diseño de Sistemas Organizacionales Gestión de Stakeholders Interno s– Externos Estructuras (mantener) Comportamiento(actuar) Negociaciones y Gestión Estratégica de Conflictos Conocimiento- Acción Juntos - Trabajo en Equipos Productivos Marco Colaborativo Involucramiento Cívico Liderazgo Consenso y Desarrollo Pensamiento (pensar) Interacción Negociación y Relaciones (Creencias/Valores) EBM Liderazgo y Colaboración (Visión/Confianza) 5D Liderazgo Concertación & Colaboración (Visión) EBM www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Conflicto Social - Publico
  • 26. Evaluación y Riesgo Social
  • 27.
  • 28. Gestión de Cambios Organizacionales
  • 29. Alianzas Estratégicas, Fusiones y Adquisiciones
  • 30.
  • 31. Construcción de Relaciones
  • 32. Enfoque y Mecanismos de NegociaciónEnfoque www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 33.
  • 34. Compartir nuestras experiencias y metodologías relacionadas a negociaciones, gestión de relaciones estratégicas; diseño de sistemas y mecanismos de gestión de quejas y reclamos; prevención de conflictos y solución de controversias; desarrollo de capacidades organizacionales de negociación y estructuras organizacional es adecuadas para enfrentar situaciones difíciles; diseño, desarrollo e implementación de oficinas de relaciones comunitarias y unidades de gestión de conflictos; y, estrategias de responsabilidad social empresarial y planeamiento estratégico de relaciones comunitarias.
  • 35. Explorar conjuntamente de qué manera nuestras experiencias y metodologías pueden contribuir con el logro de sus fines y objetivos. … Para esto, debemos explicar cómo trabajamos www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 36.
  • 37. ¿A qué se dedica? Qué hace?
  • 38.
  • 39.
  • 40. ¿A qué se dedica su organización? ¿Qué es lo que hace?
  • 41. ¿Qué quiere alcanzar/lograr? ¿Cuáles son sus objetivos?
  • 42. ¿Cuáles son sus retos/desafíos? ¿Cuáles son las dificultades que enfrenta? … Para poder explorar juntos de qué manera podríamos colaborar y contribuir con sus actividades y objetivos 2.- Necesitamos Evaluar la situación actual y definir conjuntamente la situación deseada (Lo que se quiere lograr y alcanzar). 3.- Haremos Diagnostico, Diseño e Implementación de Estrategias para abordar sus retos y desafíos. Debemos Revisar, Evaluar y Reajustar el desempeño y aplicación de la estrategias * Preguntas Adicionales… ¿Tiene los recursos? ¿El contexto/ambiente se lo permite? ¿Sabe cómo hacerlo? De verdad, ¿quiere hacerlo? ¿Lo quieren los otros actores y colaboradores? www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 43.
  • 44. Pequeñas y medianas empresas hasta grandes corporaciones
  • 45. Organizaciones y entidades con trabajadores Internacionales
  • 46.
  • 47. Corporaciones Internacionales con operaciones locales
  • 48. Empresas haciendo negocios internacionales www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 49.
  • 50. Comunidades Locales, Comunidades Locales, Rurales y Urbanas, Campesinas, Indígenas y Nativas, Lideres Sociales, Sociedad Civil, Asociaciones Civiles y ONGs www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 51.
  • 53. Diagnostico y Línea de Base Social
  • 54. Diseño de Sistemas de Gestión Social
  • 55. Mapeo y Evaluación de Stakeholders
  • 57. Gestión de Relaciones con Stakeholders
  • 59. Capacitación y Desarrollo de Equipos Internos
  • 60. Manejo de Riesgo e Impacto Social de Proyectos
  • 61. Planeamiento y Gestión de Involucramiento Social
  • 62. Planeamiento y Desarrollo de Procesos de Consenso
  • 63. Planeamiento y Gestión de Consulta Pública - OIT 169
  • 64. Facilitación de Establecimiento de Instalaciones y Proyectoswww.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68. ¿Qué es lo que es importante para ustedes?
  • 69. ¿Qué es lo que les interesa o gustaría lograr alcanzar?
  • 70. ¿Cuáles son su fines y objetivos?
  • 71. ¿Cuáles son los retos o desafíos que actualmente su organización enfrenta o que crea pueda enfrentar?
  • 72. ¿Cuáles son las dificultades que pueden prever? ¿Qué es lo que podría impedir que la organización logre alcanzar sus fines y objetivos? www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
  • 73. ORASI Consulting Group Contáctenos para entender sus actividades y poder explorar conjuntamente cómo podrían utilizarnos en su propio beneficio para alcanzar sus metas y objetivos Contáctenos al correo electrónico: luis.ore@orasicg.com 732 Constellation Drive Bowling Green KY 42101 USA USA TeléfonoOfinica: + 1 (270) 495.8335 USA TeléfonoDirección: + 1 (270) 799.2314 Visite nuestra website: www.orasicg.com www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.