SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 31
Selma Mulder  en  Melle Kleisma Mulder Performance Consultants
Resultaat van onderzoek: ja misschien nee 3/16 (19%) 8/16 (50%) 5/16 (31%) Ben je veel tijd kwijt met het zoeken naar informatie? ja misschien nee 5/16 (31%) 4/16 (25%) 7/16 (44%) Stel je je taken uit? ja misschien nee 7/16 (44%) 6/16 (36%) 3/16 (19%) Doe je veel werk op het laatste moment? ja misschien nee 9/16 (56%) 6/16 (36%) 1/16 (6%) Laat je je afleiden, ook als je een taak hebt die je volledige aandacht vraagt? Werkgedrag ja misschien nee 2/16 (13%) 8/16 (50%) 6/16 (36%) Berg je alles direkt op de juiste plaats op?
Ik heb geen tijd om op te ruimen  of  om te archiveren Misvatting:
Weet je dat… Managers,  administratief personeel  en professionals (witte boorden) ongeveer ZES weken per jaar naar dingen zoeken Bron: Account Temps as published in the Wall Street Journal
Bedenk… dat je opruimt in de tijd die jou uitkomt  en  dat je zoekt in de tijd  dat je ermee aan het werk wilt zijn
Ik kan alles onthouden Misvatting:
Weet je dat… alle informatie komt  “bovendrijven”  op associatie
Bedenk… dat associaties zich niet laten plannen en  dat ze zich voordoen wanneer je niets kunt doen met de bijbehorende informatie
Zoals bijvoorbeeld: Tijdens deze presentatie Onder de douche Als je in gesprek bent met iemand Als je aan het werk bent
Plannen werkt niet, er komt altijd iets tussen Misvatting:
ROUTINE WERK AD HOC ! GEPLAND WERK Weet je dat… plannen betekent  dat je kaders zet  om de  werkelijkheid i.p.v de werkelijkheid te willen inkaderen
Bedenk…  dat planning ervoor zorgt dat we: - werken aan de goede dingen - werken in de goede volgorde - middelen optimaal gebruiken - anticiperen op remmende factoren - hoge werkdruk beter hante ren - overzicht en initiatief houden
En dat geeft rust
Wat is efficiënt werken? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
een georganiseerde werkplek een georganiseerd (digitaal) archief routines taakbeheer Om je Workflow te ondersteunen
slimme werkgewoontes bewuster prioriteiten stellen weten hoe je hersenen werken rekening houden met psychologie Om je Workflow efficiënter te maken
Een georganiseerde werkplek
HOEVEEL?
HOEVEEL?
1. BUREAUBLAD Wachten Uit In 2. WERKARCHIEF 3. REFERENTIE ARCHIEF 4.CENTRAAL ARCHIEF 5.PRULLENBAK
ARCHIEF ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ROUTINES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TAAKBEHEER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SLIMME WERKGEWOONTES ,[object Object]
TAKEN Kerntaken Kerntaken AFDELINGS DOELEN FUNCTIE DOELEN TAKEN FUNCTIE DOELEN TAKEN
INTERRUPTIES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PARETO - ANALYSE ACTIES RESULTAAT 20 % 80% 80% 20%
EISENHOWER - PRINCIPE I Belangrijk èn urgent II Belangrijk, maar niet urgent III Niet belangrijk, maar wèl urgent IV Niet belangrijk èn niet urgent U  R  G  E  N  T  I  E B E L A N G
 
Neem een  beslissing! ,[object Object],[object Object],[object Object]
Wil je nu alvast een handreiking? Zet je naam en e-mailadres op de lijst en ontvang de gratis minicursus Snel E-mail Verwerken in 10 Stappen en de nieuwsbrief “EFFICIENCYTIPS” www.efficiencytips.nl

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Pep Rekenkamer
Pep RekenkamerPep Rekenkamer
Pep Rekenkamermulderpc
 
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...PasasLearningChangeMediation
 
Timemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappenTimemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappenAngelCoaching
 
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2Femke de Graaf
 
10 tips voor blended learning
10 tips voor blended learning10 tips voor blended learning
10 tips voor blended learningMarieke Hofman
 
Effectief Vergaderen & Onderhandelen
Effectief Vergaderen & OnderhandelenEffectief Vergaderen & Onderhandelen
Effectief Vergaderen & OnderhandelenASW
 
2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechniekenGouw Gent
 
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werkenwork21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werkenBas Krikke
 
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreGeef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreDirk De Boe
 
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doenReflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doenThomas Langemeijer
 
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Pascal Van Loo
 

Was ist angesagt? (20)

Gtd
GtdGtd
Gtd
 
Move your brain: Get focused!
Move your brain: Get focused! Move your brain: Get focused!
Move your brain: Get focused!
 
Pep Rekenkamer
Pep RekenkamerPep Rekenkamer
Pep Rekenkamer
 
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
 
Vergadertechnieken
VergadertechniekenVergadertechnieken
Vergadertechnieken
 
Timemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappenTimemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappen
 
Two pager Time Management (NL)
Two pager Time Management (NL)Two pager Time Management (NL)
Two pager Time Management (NL)
 
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
 
10 tips voor blended learning
10 tips voor blended learning10 tips voor blended learning
10 tips voor blended learning
 
Sessie 39 Gesprekstechnieken maken het verschil
Sessie 39 Gesprekstechnieken maken het verschilSessie 39 Gesprekstechnieken maken het verschil
Sessie 39 Gesprekstechnieken maken het verschil
 
Effectief Vergaderen & Onderhandelen
Effectief Vergaderen & OnderhandelenEffectief Vergaderen & Onderhandelen
Effectief Vergaderen & Onderhandelen
 
sessie 27 - Master your todo's
sessie 27 - Master your todo'ssessie 27 - Master your todo's
sessie 27 - Master your todo's
 
2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken
 
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werkenwork21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
 
Mindmap
MindmapMindmap
Mindmap
 
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreGeef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrière
 
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doenReflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagement
 
Krachtig Vergaderen
Krachtig VergaderenKrachtig Vergaderen
Krachtig Vergaderen
 
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
 

Andere mochten auch

دراسة حول مشاركة المرأة
دراسة حول مشاركة المرأة دراسة حول مشاركة المرأة
دراسة حول مشاركة المرأة media works
 
Huayi brief-201106
Huayi brief-201106Huayi brief-201106
Huayi brief-201106wuying
 
Rotari savez Distrikt 2483 - za rotari klubove
Rotari savez Distrikt 2483 - za rotari kluboveRotari savez Distrikt 2483 - za rotari klubove
Rotari savez Distrikt 2483 - za rotari kluboverotarydistrikt2483
 
หน่วยประมวลผล
หน่วยประมวลผลหน่วยประมวลผล
หน่วยประมวลผลokbeer
 
Manual for Google sites
Manual for Google sitesManual for Google sites
Manual for Google sitesDr. Almodaires
 
Testing1234
Testing1234Testing1234
Testing1234pliewww
 
Luas daerah jajar genjang sd 3 megawon
Luas daerah jajar genjang   sd 3 megawonLuas daerah jajar genjang   sd 3 megawon
Luas daerah jajar genjang sd 3 megawonEdi B Mulyana
 
المعرفة ...مصادر ووسائل
المعرفة ...مصادر ووسائلالمعرفة ...مصادر ووسائل
المعرفة ...مصادر ووسائلOsamaGhawji
 
зурагт үзүүлэн1
зурагт үзүүлэн1зурагт үзүүлэн1
зурагт үзүүлэн1Zaya80
 
Slide cast testing
Slide cast testingSlide cast testing
Slide cast testingglanduyt
 
Rozmówki pomoc domowa we francji
Rozmówki   pomoc domowa we francjiRozmówki   pomoc domowa we francji
Rozmówki pomoc domowa we francjiWKL49
 
ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้
ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้
ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้Tanarat Thvsjr
 
Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1
Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1
Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1ideiasnet
 
Ultimo duello cap. ix
Ultimo duello cap. ixUltimo duello cap. ix
Ultimo duello cap. ixnoicattaroweb
 

Andere mochten auch (20)

Tsahim sudalgaa
Tsahim  sudalgaaTsahim  sudalgaa
Tsahim sudalgaa
 
Socialize 2011 intern
Socialize 2011 internSocialize 2011 intern
Socialize 2011 intern
 
دراسة حول مشاركة المرأة
دراسة حول مشاركة المرأة دراسة حول مشاركة المرأة
دراسة حول مشاركة المرأة
 
Publiw03
Publiw03Publiw03
Publiw03
 
Huayi brief-201106
Huayi brief-201106Huayi brief-201106
Huayi brief-201106
 
Rotari savez Distrikt 2483 - za rotari klubove
Rotari savez Distrikt 2483 - za rotari kluboveRotari savez Distrikt 2483 - za rotari klubove
Rotari savez Distrikt 2483 - za rotari klubove
 
หน่วยประมวลผล
หน่วยประมวลผลหน่วยประมวลผล
หน่วยประมวลผล
 
Manual for Google sites
Manual for Google sitesManual for Google sites
Manual for Google sites
 
Testing1234
Testing1234Testing1234
Testing1234
 
PAZIA PONCE :P
PAZIA PONCE :PPAZIA PONCE :P
PAZIA PONCE :P
 
Week3
Week3Week3
Week3
 
Luas daerah jajar genjang sd 3 megawon
Luas daerah jajar genjang   sd 3 megawonLuas daerah jajar genjang   sd 3 megawon
Luas daerah jajar genjang sd 3 megawon
 
المعرفة ...مصادر ووسائل
المعرفة ...مصادر ووسائلالمعرفة ...مصادر ووسائل
المعرفة ...مصادر ووسائل
 
зурагт үзүүлэн1
зурагт үзүүлэн1зурагт үзүүлэн1
зурагт үзүүлэн1
 
Slide cast testing
Slide cast testingSlide cast testing
Slide cast testing
 
Life is agency
Life is agencyLife is agency
Life is agency
 
Rozmówki pomoc domowa we francji
Rozmówki   pomoc domowa we francjiRozmówki   pomoc domowa we francji
Rozmówki pomoc domowa we francji
 
ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้
ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้
ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้
 
Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1
Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1
Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1
 
Ultimo duello cap. ix
Ultimo duello cap. ixUltimo duello cap. ix
Ultimo duello cap. ix
 

Ähnlich wie Inde Bres Trainingsdag

Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werkNumentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werkSaskia Smet
 
Time-Management voor Ondernemers
Time-Management voor OndernemersTime-Management voor Ondernemers
Time-Management voor OndernemersMark Elbertse
 
Timemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 adviesTimemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 adviesMilo Obbink
 
Competence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersPascale Serpieters
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkCIC Company
 
Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Being Authentic
 
Competence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie JacobsCompetence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie JacobsJulie Jacobs
 
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptxAlles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptxBertTeeuwen1
 
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerIsabel De Clercq
 
PS modules communicatie_coaching
PS modules communicatie_coachingPS modules communicatie_coaching
PS modules communicatie_coachingestherbakker
 
Competence indicator
Competence indicatorCompetence indicator
Competence indicatorRuben Lammers
 
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuPresentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuMKB Servicedesk
 
Hoe help ik mijn kind omweg met het huiswerk...
Hoe help ik mijn kind omweg met het huiswerk...Hoe help ik mijn kind omweg met het huiswerk...
Hoe help ik mijn kind omweg met het huiswerk...John van Dongen
 

Ähnlich wie Inde Bres Trainingsdag (20)

Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werkNumentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
 
Time-Management voor Ondernemers
Time-Management voor OndernemersTime-Management voor Ondernemers
Time-Management voor Ondernemers
 
Timemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 adviesTimemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 advies
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
5S op kantoor
5S op kantoor5S op kantoor
5S op kantoor
 
Mooier Werk Middag 2018
Mooier Werk Middag 2018Mooier Werk Middag 2018
Mooier Werk Middag 2018
 
Timemanagement2
Timemanagement2Timemanagement2
Timemanagement2
 
Competence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale Serpieters
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
 
Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)
 
Competence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie JacobsCompetence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie Jacobs
 
sessie 57 toelichting todolijst
sessie 57 toelichting todolijstsessie 57 toelichting todolijst
sessie 57 toelichting todolijst
 
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptxAlles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptx
 
Werkenuitjetas
WerkenuitjetasWerkenuitjetas
Werkenuitjetas
 
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
 
Timemanagement - FLOW Netwerk Waalwijk
Timemanagement - FLOW Netwerk WaalwijkTimemanagement - FLOW Netwerk Waalwijk
Timemanagement - FLOW Netwerk Waalwijk
 
PS modules communicatie_coaching
PS modules communicatie_coachingPS modules communicatie_coaching
PS modules communicatie_coaching
 
Competence indicator
Competence indicatorCompetence indicator
Competence indicator
 
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuPresentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
 
Hoe help ik mijn kind omweg met het huiswerk...
Hoe help ik mijn kind omweg met het huiswerk...Hoe help ik mijn kind omweg met het huiswerk...
Hoe help ik mijn kind omweg met het huiswerk...
 

Inde Bres Trainingsdag

  • 1. Selma Mulder en Melle Kleisma Mulder Performance Consultants
  • 2. Resultaat van onderzoek: ja misschien nee 3/16 (19%) 8/16 (50%) 5/16 (31%) Ben je veel tijd kwijt met het zoeken naar informatie? ja misschien nee 5/16 (31%) 4/16 (25%) 7/16 (44%) Stel je je taken uit? ja misschien nee 7/16 (44%) 6/16 (36%) 3/16 (19%) Doe je veel werk op het laatste moment? ja misschien nee 9/16 (56%) 6/16 (36%) 1/16 (6%) Laat je je afleiden, ook als je een taak hebt die je volledige aandacht vraagt? Werkgedrag ja misschien nee 2/16 (13%) 8/16 (50%) 6/16 (36%) Berg je alles direkt op de juiste plaats op?
  • 3. Ik heb geen tijd om op te ruimen of om te archiveren Misvatting:
  • 4. Weet je dat… Managers, administratief personeel en professionals (witte boorden) ongeveer ZES weken per jaar naar dingen zoeken Bron: Account Temps as published in the Wall Street Journal
  • 5. Bedenk… dat je opruimt in de tijd die jou uitkomt en dat je zoekt in de tijd dat je ermee aan het werk wilt zijn
  • 6. Ik kan alles onthouden Misvatting:
  • 7. Weet je dat… alle informatie komt “bovendrijven” op associatie
  • 8. Bedenk… dat associaties zich niet laten plannen en dat ze zich voordoen wanneer je niets kunt doen met de bijbehorende informatie
  • 9. Zoals bijvoorbeeld: Tijdens deze presentatie Onder de douche Als je in gesprek bent met iemand Als je aan het werk bent
  • 10. Plannen werkt niet, er komt altijd iets tussen Misvatting:
  • 11. ROUTINE WERK AD HOC ! GEPLAND WERK Weet je dat… plannen betekent dat je kaders zet om de werkelijkheid i.p.v de werkelijkheid te willen inkaderen
  • 12. Bedenk… dat planning ervoor zorgt dat we: - werken aan de goede dingen - werken in de goede volgorde - middelen optimaal gebruiken - anticiperen op remmende factoren - hoge werkdruk beter hante ren - overzicht en initiatief houden
  • 13. En dat geeft rust
  • 14.
  • 15. een georganiseerde werkplek een georganiseerd (digitaal) archief routines taakbeheer Om je Workflow te ondersteunen
  • 16. slimme werkgewoontes bewuster prioriteiten stellen weten hoe je hersenen werken rekening houden met psychologie Om je Workflow efficiënter te maken
  • 20. 1. BUREAUBLAD Wachten Uit In 2. WERKARCHIEF 3. REFERENTIE ARCHIEF 4.CENTRAAL ARCHIEF 5.PRULLENBAK
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. TAKEN Kerntaken Kerntaken AFDELINGS DOELEN FUNCTIE DOELEN TAKEN FUNCTIE DOELEN TAKEN
  • 26.
  • 27. PARETO - ANALYSE ACTIES RESULTAAT 20 % 80% 80% 20%
  • 28. EISENHOWER - PRINCIPE I Belangrijk èn urgent II Belangrijk, maar niet urgent III Niet belangrijk, maar wèl urgent IV Niet belangrijk èn niet urgent U R G E N T I E B E L A N G
  • 29.  
  • 30.
  • 31. Wil je nu alvast een handreiking? Zet je naam en e-mailadres op de lijst en ontvang de gratis minicursus Snel E-mail Verwerken in 10 Stappen en de nieuwsbrief “EFFICIENCYTIPS” www.efficiencytips.nl

Hinweis der Redaktion

  1. MPC bestaat nu 23 jaar We hebben vanaf het begin trainingen Time Management gegeven, tot ik PEP tegenkwam. Ik geeft al 12 jaar het Persoonlijk Efficiency Programma PEP bestaat 24 jaar PEP wordt over de gehele wereld gegeven.
  2. Je hebt een Systeem of eigen Workflow nodig Werk >> beslissing >> plek De pijlers van PEP
  3. Page - (*) Exercise 6 sec. I have a little exercise here for you. I will give you 6 sec. and I would like you to count the dots.
  4. Page - (*)