Yrittäjyysajattelu yhdistyksissä ja hyvinvointipalvelun suunnittelu. Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun Pienyrityskeskus / Kolmas lähde. Liity verkostoon ja löydä lisää aineistoja: https://www.innokyla.fi/web/verkosto859507

1. Yrittäjyysajattelu
ja
hyvinvointipalvelun suunnittelu
MS SOSTE 9.10.2014
Elina Vanhapiha

2. Tausta

3. 1.1.2008-30.6.2014
Valo
ESR-kehittämisohjelma
Kulttuuri-, liikunta- ja
nuorisoalojen kolmas sektori
hyvinvointipalvelujen
tarjoajana 2007-2014

4. PIENYRITYSKESKUS
Aalto-yliopiston Kauppakorkeakoulun erillislaitos
– yrittäjyys ja pk-yritysten kehityspalvelut Aalto-yhteisölle ja sidosryhmille
Mikkeli (1980)
Helsinki (1994)
Pietari (1993)
Tallinna (2004)
Euroopan suurimpia yrittäjyyspalvelujen tuottajia:
1. Koulutus- ja kehitysohjelmat
2. Yrityshautomotoiminta (Start-Up Center)
3. T&K&I –palvelut
• KASVUYRITTÄJYYS
• LUOVIEN ALOJEN YRITTÄJYYS
• UUDET YRITTÄJYYDEN MUODOT JA ALUEET

5. Palvelutoiminta

6. Uusi kolmas sektori:
Yhdistysten palvelutuotanto
osana julkista
palvelurakennetta
Toinen eli julkinen sektori:
Valtio ja kunnat
Kolmas sektori:
Yhdistykset, seurat,
kansalaisjärjestöt,
säätiöt, kirkot
Ensimmäinen eli yksityinen sektori:
Markkinat ja yritykset
(osakeyhtiö, toiminimi, osuuskunta…)
Neljäs sektori:
Perheet ja kotitaloudet
6

7. ALV:illinen
KOLMAS SEKTORI
Palkattu henkilöstö,
päätoimiset
KANSALAIS-TOIMINTA
Vapaaehtoiset
YRITYKSET
JULKINEN SEKTORI
Kunnat
(Ministeriöt)
Ammattimaistuminen
Rationalisoituminen
toiminta
Palvelu-sopi-mukset
Kumppa-
Yhteis- nuudet
työ
Osto-palve-lut
Osakeyhtiö
Osuuskunta
Soveltaen: Heikkala 2009
Yhteiskunnallinen
yritys
7
Siirtymiä

8. 8

9. 9
Lähdetäänkö palvelutoimintaan?
Kasvatetaanko palvelutoimintaa? Yhtiöitetäänkö?
Non-profit/For-profit? Yhtiöitetäänkö?
Mihin tuotto ohjataan?

10. Miksi palvelutuotantoon?
• Ruokkii perustoimintaa
 antaa sille resursseja, osaamista ja huomiota
• Varainhankinta - lisärahoitusta
toimintaan
 joissain tapauksissa ainoa vaihtoehto toiminnan
jatkamiseen!)
• Hyvinvoinnin edistämisen keino
 vaikuttajana toimiminen uusilla areenoilla

11. Palvelutoiminnan edellytykset
TYÖKALU 11: Yhdistyksen osaamisalueet
11
palvelutuotannossa
TYÖKALU 1: Tahtotilan tunnistaminen

12. Hyvinvointipalveluita

13. 13

14. 14

15. 15

16. Yhdistysten hyvinvointipalveluita
• Tanssikummi Läntinen tanssin aluekeskus
• WAU-kerho WAU ry
• Nuorten unelmille siivet Muuramen Innola
• Lenkkiteatteri

17. Yhdistysyrittäjyys

18. ”Palokolmio ”
Yrittäjyys
(tärkein ajuri josta palvelutoiminta saa elinvoiman)
• Monimuotoinen omistajuus
• Yrittäjän identiteetti / motiivit
• Osaaminen
• Riskinottokyky ja -halu
• Vakuudet
€
(Kassavirraksi muutettavissa
oleva liikeidea)
Organisaatio
Yhteiskunnallinen
lisäarvo (vaikutukset)
(alusta toimivalle kaupankäynnille)
• Organisaatiomuoto
• Voitonjako ja missiota suojelevat organisatoriset ratkaisut
• Toimintamalli/tuotantotapa , strategia
• Johtaminen, henkilöstö
• Kumppanuudet ja resurssit
• Yhtiöjärjestys, osakassopimus, säännöt
• Tuote- tai palveluidea
• Asiakas ja tarve, markkinat
• Kysynnän luominen, kanavat,
hinnoittelu
• Kilpailuedut
• Asiakastulokset
• Henkilöstötulokset
• Keskeiset suorituskykytulokset
• Yhteiskunnalliset vaikutukset
18

19. Yrittäjyys
ei ole yrityksen perustamista
vaan
asiakkaille parempien tuotteiden ja
palveluiden innovointia ja
kaupallistamista
– Ola Sundell

20. Yrittäjyysorientaatio
Innovatiivisuus,
riskinottokyky,
+ proaktiivisuus

21. Yrittäjämäinen ajattelu yhdistyksissä
• Omaehtoinen yrittäjyys, ts. ”Pistä toimeksi-logiikka”
 kuka olen, ketä tunnen, mitä osaan, mitä harrastan,
mistä pidän ja missä kaikessa niitä voin hyödyntää
• Sisäinen yrittäjyys
 Kokeiluja tukeva toimintakulttuuri, tahtotila ja sen
ylläpitäminen, proaktiivinen palvelutoiminnan
edistäminen
• Ulkoinen yrittäjyys
 yrityksen perustaminen ja kehittäminen

22. Innovointia ja kaupallistamista
1. Arjen pulman ratkaiseminen
3. Toimintamallin pohdinta 2. Ydinpalvelun suunnittelu
22
?
• Innovatiivisuus
• Riskinottokyky
• Proaktiivisuus
• Omaehtoinen yrittäjyys
• Sisäinen yrittäjyys
• Ulkoinen yrittäjyys
• Osaaminen

23. 1. Arjen pulma, jonka haluan ratkaista
 Mitä
 Miten
 Kenelle
 Miksi?
TYÖKALU 15: Palvelukuvaus / osa 1
?

24. 2. Ydinpalvelun suunnittelu
 Nimi
 Keskeinen sisältö
 Erilaista kuin muilla?
 Käyttöesimerkit
TYÖKALU 15: Palvelukuvaus / osa 2
?

25. 3. Toimintamallin kuvaus
• Arjen pulma, jonka haluan
ratkaista – Mitä, miten kenelle,
miksi?
• Ydinpalvelun suunnittelu
• Toimintamallin pohdinta (LMC)

26. Jäsennysten ja työkalujen
lähde:
Yhdistykset toteuttamassa
itseään ja palvelemassa
yhteiskuntaa Handbook
https://www.innokyla.fi
/web/verkosto859507/m
ateriaalit