1. SESI 2 : ASAS PEMBENTUKAN PASUKAN
PASUKAN : SEKUMPULAN INDIVIDU YANG BEKERJASAMA UNTUK MENCAPAI MATLAMAT
4 ELEMEN/CIRI/KRITERIA
1. AHLI PASUKAN MESTI MEMPUNYAI MATLAMAT YANG SAMA.
2. AHLI PASUKAN MESTI MEMAHAMI KEPERLUAN UNTUK SALING BEKERJASAMA.
3. SETIAP INDIVIDU MESTI KOMITED DALAM SETIAP USAHA/AKTIVITI PASUKAN.
4. SETIAP INDIVIDU MESTI BERTANGGUNGJAWAB.
KELEBIHAN PASUKAN YANG EFEKTIF
1. DAPAT MEMAHAMI SESAMA AHLI
2. HUBUNGAN PERCAYA DAN HORMAT
3. MENGETAHUI MATLAMAT PASUKAN
4. KOMUNIKASI LEBIH EFEKTIF
i. SENARAIKAN 5 SIKAP YG MEMBANTU
ii. SENARAIKAN 5 SIKAP YG MENGANCAM
LATIHAN MINI (5 MINIT) : TULISKAN SEMUA 5 PERKARA DI ATAS DAN HANTAR. FASILITATOR AKAN
MINTA KETUA PASUKAN SENARAIKAN DI KERTAS MAHJUNG.
5. SEMANGAT KERJASAMA (ESPRIT DE CORPS)
6. DAPAT MENGATASI KONFLIK
7. PENGIKTIRAFAN KERJA
HALANGAN UTAMA PEMBENTUKAN PASUKAN
1. MATLAMAT YG KABUR
2. KEPIMPINAN TIDAK/KURANG EFEKTIF
3. AMALAN STATIK – I.E X BERUBAH DR AMALAN KERJA YG LAMA

2. MEMBINA PASUKAN
SEBAB KEPENTINGAN MEMBINA PASUKAN :
- KUNCI UTAMA PENGURUSAN YANG BAIK
- TEKANAN/BEBANAN DI KALANGAN AHLI PASUKAN DAPAT DIKURANGKAN MELALUI
PERKONGSIAN BEBAN KERJA
- DAPAT MENCETUSKAN IDEA LEBIH INOVATIF DAN KREATIF
- PASUKAN BOLEH MENYELESAIKAN MASALAH RUMIT, PELBAGAI BIDANG TUGAS DAN MASALAH
ANTARA INDIVIDU DENGAN LEBIH EFEKTIF
PERANAN PENGURUS :
- TENTUKAN MATLAMAT DAN KEUTAMAAN
- TENTUKAN KAEDAH DAN CARA KERJA
- ANALISA PELBAGAI KAEDAH KERJA DALAM PASUKAN
- MENEROKA KUALITI HUBUNGAN KERJA
PERANAN AHLI PASUKAN :
- JELAS DENGAN MATLAMAT PASUKAN
- TAHU TUGAS MASING-MASING DAN BAGAIMANA MENGAITKAN DENGAN TUGAS AHLI
PASUKAN LAIN
- FAHAMI TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB AHLI LAIN BAGI MENGELAK DUPLIKASI, BEBANAN
KERJA TIDAK SEIMBANG DAN MENGABAIKAN TUGAS UTAMA INDIVIDU.
- PEKA DENGAN BAGAIMANA KAEDAH KERJA AHLI LAIN DALAM MENCAPAI MATLAMAT PASUKAN
AKTIVITI LATIHAN
SETIAP INDIVIDU MESTI MENULIS JAWATAN DALAM ORGANISASI, HANYA 3 SPESIFIKASI TUGAS
(PERANAN KERJA DLM ORGANISASI), NAMA PENUH HANYA 3 RAKAN KERJA YG TURUT HADIR DLM
KURSUS SERTA JAWATANNYA, NAMA PENUH PENGURUS/KETUA ORGANISASI, VISI/MISI ORGANISASI.
MASA DIBERIKAN : 5 MINIT
PESERTA SIMPAN MAKLUMAT TERSEBUT DAN BALIK CHECK SENDIRI.
ROUGH IDEAS
- CARA MEMBENTUK SEMANGAT DAN SIKAP POSITIF TERHADAP KERJA BERPASUKAN

3. - MEMBINA MISI DAN MATLAMAT
- MEMAHAMI PERBEZAAN PERANAN DAN PERSONALITI
- GAYA DAN STRATEGI KEPIMPINAN
- AMALAN PEMBUATAN KEPUTUSAN DALAM PASUKAN
- MENINGKATKANKAN KEPERCAYAAN DAN SOKONGAN
SESI 4 : KENAL PASTI POTENSI DIRI
KEUPAYAAN DAN KEMAHIRAN PD DIRI SENDIRI
- CIRI2 FIZIKAL DAN KEBIJAKSANAAN YG STABIL SEPANJANG MASA.
1. KEUPAYAAN MENTAL
- BAGAIMANA SESEORG MEMBUAT KEPUTUSAN & PROSES INFO.
2. KEUPAYAAN FIZIKAL
- KERUMITAN KOGNITIF (COGNITIVE COMPLEXITY)
- KEUPAYAAN SESEORG MENDAPATKAN PELBAGAI MAKLUMAT DR PERSEKITARAN DAN
MENYUSUNYA AGAR TERATUR DAN LEBIH PRAKTIKAL.
SWOT DIRI
STR (KEKUATAN DIRI) WK (KELEMAHAN DIRI)
OPP (PELUANG YG ADA) THR (ANCAMAN YG ADA)
LATIHAN MINI : EDARKAN BORANG ANALISIS SWOT DIRI. PESERTA KURSUS MESTI SENARAIKAN 10 DAN
SIMPAN.
STR : 1 – 10
WEAKNESS : 1 – 10