SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Stage de fin d’étude 
« Procédure de contrôle qualité » 
Elaboré par : Ben Salem Marwa 
Encadreur Universitaire : Encadreur Professionnelle : 
Ben Massaoud Radhia Khediri Amen 
Année universitaire 2011-2012 
1
Plan de l’exposé 
1. Présentation de la société ICAR . 
2. Les services et les tâches associées 
3. Etude de cas Procédure de contrôle qualité 
4. Conclusion 
2
1. Présentation de la société 
 ICAR Sousse : société tunisienne de transport 
automobile reprise de la société STIA (société 
tunisienne d’Industrie Automobile ) Crée en 1961 
reprise en Mars 2009 sous le nom d’ICAR 
 Obtention de la certification ISO 9001 en 2001 . 
 Activité : Fabrication des carrosseries Autobus - 
Autocars et Montage des Véhicules 
Industriels 
3
Organigramme 
4
2. Les tâches effectuées au sein des services où 
je me suis affectée 
 Au sein de service contrôle qualité 
Apprendre le déroulement de contrôle de 
réception ,moyens et critères utilisés lors 
ce contrôle . 
Consulter les rapports de démérite. 
 Au sein de service Management de la qualité 
Consultation des documents processus dans le service 
Elaboration de l’étude de cas :Procédure de 
contrôle qualité . 
5
3. Etude de cas: Procédure de contrôle 
qualité 
Problématique: 
Cette procédure sert à définir exactement le rôle du contrôle à la 
réception, en cours de fabrication et avant livraison des autobus 
autocars ainsi que les véhicules industriels suivant les exigences 
de la norme ISO 9001 et la norme NF 06 023 
6
ISO 9001 : Exigences relatives au système de management 
de la qualité . 
NF 06 023 : Sélection des plans d'échantillonnage pour le 
contrôle par mesurage de la proportion d'individus non 
conformes. 
7
Méthodologie 
 consiste à collecter les informations concernant le rôle 
de contrôle en basant sur la discussion avec le responsable 
management de la qualité, le responsable contrôle de 
qualité, les responsables de fabrication et les différents 
documents processus. 
 La deuxième étape étant l’analyse des données et 
l’installation de procédure. 
8
Schéma simplifié de l’opération de contrôle à la réception 
9
Tableau récapitulatif de l’opération de 
contrôle de réception 
AAM: Avis d’arrivée de marchandises 
BRM: Bon de réception de marchandises 
PVCR: Plan verbal de contrôle de réception 
DCR: Demande de contrôle de réception 
FTNCP: Fiche de non-conformité produit 10
Relation entre les différents services au cours 
de contrôle de réception 
11
12
Contrôle en cours étapes et exigences 
13
Relations entre les différents services pendant le contrôle en cours de fabrication 
14
D’une manière général, le contrôle en cours de 
fabrication se fait de la façon suivante : 
S’il n’y a pas de non-conformité détectée, on passe à 
l’étape suivante. 
Si au contraire, on détecte des non conformités on 
déclenche une FNCP. 
15
Contrôle avant livraison (démérite) 
16
4.Conclusion 
Le contrôle au sein de service contrôle qualité est 
une opération qui consiste en premier lieu à la 
vérification de conformité puis en second lieu le 
service contrôle doit effectuer les analyses et 
synthèses nécessaires pour savoir exactement les 
types de défaillances rencontrés. Les synthèses 
doivent être transmises au service MSQ pour 
entreprendre les actions correctives nécessaires afin 
de diminuer le taux de non-conformité détectés et 
améliorer la qualité de production. 
17
On remarque un décalage entre ce qui se 
passe réellement et ce qui est écrit dans 
le texte de la procédure ; Il est 
recommandé d’essayer au maximum 
d’appliquer la procédure pour améliorer 
la rentabilité de service contrôle qualité. 
18
Par ailleurs, lors de la réalisation de 
mon étude de cas, certains difficultés 
m’ont rencontré tel que la non 
disponibilité de certains responsables 
de processus et la disponibilité des 
documents qui sont incomplets. 
19
L’étude de cas m’a apporté des 
connaissances nouvelles mais 
comme perspective avenirs je 
préfère continuer mes études en 
master et travailler dans un sujet 
dans le domaine de la qualité ou de 
Management. 
20
Merci 
pour 
Votre Attention 21

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

PréSentation Des Outils De La Qualité
PréSentation Des Outils De La QualitéPréSentation Des Outils De La Qualité
PréSentation Des Outils De La Qualité
udotsi33
 
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performanceLes tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
Ahmed Mesellem
 
Systeme management qualite
Systeme management qualiteSysteme management qualite
Systeme management qualite
noisette7777
 
Gestion de la chaîne logistique -OpenERP
Gestion de la chaîne logistique -OpenERPGestion de la chaîne logistique -OpenERP
Gestion de la chaîne logistique -OpenERP
Sanae BEKKAR
 

Was ist angesagt? (20)

PréSentation Des Outils De La Qualité
PréSentation Des Outils De La QualitéPréSentation Des Outils De La Qualité
PréSentation Des Outils De La Qualité
 
Lean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutique
Lean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutiqueLean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutique
Lean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutique
 
AUDIT QUALITE .pptx
AUDIT QUALITE .pptxAUDIT QUALITE .pptx
AUDIT QUALITE .pptx
 
Qcm iso 9001_v_2015[1]
Qcm iso 9001_v_2015[1]Qcm iso 9001_v_2015[1]
Qcm iso 9001_v_2015[1]
 
Les exigences de la norme iso 9001 version 2015
Les exigences de la norme iso 9001 version 2015Les exigences de la norme iso 9001 version 2015
Les exigences de la norme iso 9001 version 2015
 
Démarche qualité slideshare
Démarche qualité slideshareDémarche qualité slideshare
Démarche qualité slideshare
 
6sigma ibtissam el hassani-chapitre1
6sigma ibtissam el hassani-chapitre16sigma ibtissam el hassani-chapitre1
6sigma ibtissam el hassani-chapitre1
 
AMDEC produit et process
AMDEC produit et processAMDEC produit et process
AMDEC produit et process
 
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performanceLes tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
 
Le tableau de bord de pilotage
Le tableau de bord de pilotageLe tableau de bord de pilotage
Le tableau de bord de pilotage
 
ISO 9001 V 2015 .ppt
ISO 9001 V 2015 .pptISO 9001 V 2015 .ppt
ISO 9001 V 2015 .ppt
 
Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...
Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...
Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...
 
Systeme management qualite
Systeme management qualiteSysteme management qualite
Systeme management qualite
 
Synthese iso 9001 2015
Synthese iso 9001 2015Synthese iso 9001 2015
Synthese iso 9001 2015
 
Gestion de la chaîne logistique -OpenERP
Gestion de la chaîne logistique -OpenERPGestion de la chaîne logistique -OpenERP
Gestion de la chaîne logistique -OpenERP
 
296 pages management support cours gestion projet + exercices + outils + arti...
296 pages management support cours gestion projet + exercices + outils + arti...296 pages management support cours gestion projet + exercices + outils + arti...
296 pages management support cours gestion projet + exercices + outils + arti...
 
management qualité
management qualitémanagement qualité
management qualité
 
Le processus d'achat et approvisionnement
Le processus d'achat et approvisionnement Le processus d'achat et approvisionnement
Le processus d'achat et approvisionnement
 
Boubaddara Youssef: ISO 9001 facile
Boubaddara Youssef: ISO 9001 facileBoubaddara Youssef: ISO 9001 facile
Boubaddara Youssef: ISO 9001 facile
 
Présentation Qualité ISO
Présentation Qualité ISOPrésentation Qualité ISO
Présentation Qualité ISO
 

Ähnlich wie Procédure de contrôle qualité

formation Iso 9001
formation Iso 9001formation Iso 9001
formation Iso 9001
yassin86
 
12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA
12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA
12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA
Berdjanenassima
 
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques-121226130337-phpa...
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques-121226130337-phpa...Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques-121226130337-phpa...
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques-121226130337-phpa...
Oumayma Korchi
 
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniquesAudit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
toutou0071
 
1648581692822_01-20 SUP 01 RV-BC.pdf
1648581692822_01-20 SUP 01 RV-BC.pdf1648581692822_01-20 SUP 01 RV-BC.pdf
1648581692822_01-20 SUP 01 RV-BC.pdf
DjouMana4
 

Ähnlich wie Procédure de contrôle qualité (20)

PPT_Audit_achat.pptx
PPT_Audit_achat.pptxPPT_Audit_achat.pptx
PPT_Audit_achat.pptx
 
2016-05-24 ASIP Santé Ateliers PHW16 "La Certification Qualité Hôpital numéri...
2016-05-24 ASIP Santé Ateliers PHW16 "La Certification Qualité Hôpital numéri...2016-05-24 ASIP Santé Ateliers PHW16 "La Certification Qualité Hôpital numéri...
2016-05-24 ASIP Santé Ateliers PHW16 "La Certification Qualité Hôpital numéri...
 
audit 2009
 audit 2009 audit 2009
audit 2009
 
Présentation asmq
Présentation asmqPrésentation asmq
Présentation asmq
 
Advanced Product Quality Planning
Advanced Product Quality PlanningAdvanced Product Quality Planning
Advanced Product Quality Planning
 
Expérience de labellisation de l’Huile d’Olive Tyout Chiadma, le plan de cont...
Expérience de labellisation de l’Huile d’Olive Tyout Chiadma, le plan de cont...Expérience de labellisation de l’Huile d’Olive Tyout Chiadma, le plan de cont...
Expérience de labellisation de l’Huile d’Olive Tyout Chiadma, le plan de cont...
 
Rapport audit one
Rapport audit oneRapport audit one
Rapport audit one
 
Mesure, analyse et amélioration.docx
Mesure, analyse et amélioration.docxMesure, analyse et amélioration.docx
Mesure, analyse et amélioration.docx
 
La certification Iso 9001 - Ecoute & Qualité
La certification Iso 9001 - Ecoute & QualitéLa certification Iso 9001 - Ecoute & Qualité
La certification Iso 9001 - Ecoute & Qualité
 
ISO17025Version2017.ppsx
ISO17025Version2017.ppsxISO17025Version2017.ppsx
ISO17025Version2017.ppsx
 
Réglementation de l’audit & contrôle qualité en Tunisie
Réglementation de l’audit & contrôle qualité en TunisieRéglementation de l’audit & contrôle qualité en Tunisie
Réglementation de l’audit & contrôle qualité en Tunisie
 
formation Iso 9001
formation Iso 9001formation Iso 9001
formation Iso 9001
 
Gestion des projets
Gestion des projetsGestion des projets
Gestion des projets
 
12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA
12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA
12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA
 
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
 
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
 
Cours Jean-Louis BOULANGER: Réalisation d'une application logicielle.
Cours Jean-Louis BOULANGER: Réalisation d'une application logicielle.Cours Jean-Louis BOULANGER: Réalisation d'une application logicielle.
Cours Jean-Louis BOULANGER: Réalisation d'une application logicielle.
 
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques-121226130337-phpa...
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques-121226130337-phpa...Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques-121226130337-phpa...
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques-121226130337-phpa...
 
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniquesAudit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
 
1648581692822_01-20 SUP 01 RV-BC.pdf
1648581692822_01-20 SUP 01 RV-BC.pdf1648581692822_01-20 SUP 01 RV-BC.pdf
1648581692822_01-20 SUP 01 RV-BC.pdf
 

Mehr von Marwoua Ben Salem

Processus et techniques d'inventaire
Processus et techniques d'inventaire Processus et techniques d'inventaire
Processus et techniques d'inventaire
Marwoua Ben Salem
 

Mehr von Marwoua Ben Salem (14)

Vers la consolidation de la valeur du travail
Vers la consolidation de la valeur du travailVers la consolidation de la valeur du travail
Vers la consolidation de la valeur du travail
 
Vers la consolidation de la valeur du travail
Vers la consolidation de la valeur du travailVers la consolidation de la valeur du travail
Vers la consolidation de la valeur du travail
 
Big data
Big dataBig data
Big data
 
Transformation de l'action publique (PECO)
Transformation de l'action publique (PECO)Transformation de l'action publique (PECO)
Transformation de l'action publique (PECO)
 
Cop 22
Cop 22Cop 22
Cop 22
 
Fracture numérique version originale
Fracture numérique version originaleFracture numérique version originale
Fracture numérique version originale
 
Sélection et classement fournisseurs
Sélection et classement fournisseursSélection et classement fournisseurs
Sélection et classement fournisseurs
 
Modes d’achat et objectifs d’achats
Modes d’achat et objectifs d’achatsModes d’achat et objectifs d’achats
Modes d’achat et objectifs d’achats
 
Modes d'achat et profil d'acheteur
Modes d'achat et profil d'acheteurModes d'achat et profil d'acheteur
Modes d'achat et profil d'acheteur
 
Cas pratique de gouvernance
Cas pratique de gouvernanceCas pratique de gouvernance
Cas pratique de gouvernance
 
SCM et rôle d'acheteur
SCM et rôle d'acheteur SCM et rôle d'acheteur
SCM et rôle d'acheteur
 
Procédures douanières
Procédures douanièresProcédures douanières
Procédures douanières
 
Processus et techniques d'inventaire
Processus et techniques d'inventaire Processus et techniques d'inventaire
Processus et techniques d'inventaire
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 

Procédure de contrôle qualité

  • 1. Stage de fin d’étude « Procédure de contrôle qualité » Elaboré par : Ben Salem Marwa Encadreur Universitaire : Encadreur Professionnelle : Ben Massaoud Radhia Khediri Amen Année universitaire 2011-2012 1
  • 2. Plan de l’exposé 1. Présentation de la société ICAR . 2. Les services et les tâches associées 3. Etude de cas Procédure de contrôle qualité 4. Conclusion 2
  • 3. 1. Présentation de la société  ICAR Sousse : société tunisienne de transport automobile reprise de la société STIA (société tunisienne d’Industrie Automobile ) Crée en 1961 reprise en Mars 2009 sous le nom d’ICAR  Obtention de la certification ISO 9001 en 2001 .  Activité : Fabrication des carrosseries Autobus - Autocars et Montage des Véhicules Industriels 3
  • 5. 2. Les tâches effectuées au sein des services où je me suis affectée  Au sein de service contrôle qualité Apprendre le déroulement de contrôle de réception ,moyens et critères utilisés lors ce contrôle . Consulter les rapports de démérite.  Au sein de service Management de la qualité Consultation des documents processus dans le service Elaboration de l’étude de cas :Procédure de contrôle qualité . 5
  • 6. 3. Etude de cas: Procédure de contrôle qualité Problématique: Cette procédure sert à définir exactement le rôle du contrôle à la réception, en cours de fabrication et avant livraison des autobus autocars ainsi que les véhicules industriels suivant les exigences de la norme ISO 9001 et la norme NF 06 023 6
  • 7. ISO 9001 : Exigences relatives au système de management de la qualité . NF 06 023 : Sélection des plans d'échantillonnage pour le contrôle par mesurage de la proportion d'individus non conformes. 7
  • 8. Méthodologie  consiste à collecter les informations concernant le rôle de contrôle en basant sur la discussion avec le responsable management de la qualité, le responsable contrôle de qualité, les responsables de fabrication et les différents documents processus.  La deuxième étape étant l’analyse des données et l’installation de procédure. 8
  • 9. Schéma simplifié de l’opération de contrôle à la réception 9
  • 10. Tableau récapitulatif de l’opération de contrôle de réception AAM: Avis d’arrivée de marchandises BRM: Bon de réception de marchandises PVCR: Plan verbal de contrôle de réception DCR: Demande de contrôle de réception FTNCP: Fiche de non-conformité produit 10
  • 11. Relation entre les différents services au cours de contrôle de réception 11
  • 12. 12
  • 13. Contrôle en cours étapes et exigences 13
  • 14. Relations entre les différents services pendant le contrôle en cours de fabrication 14
  • 15. D’une manière général, le contrôle en cours de fabrication se fait de la façon suivante : S’il n’y a pas de non-conformité détectée, on passe à l’étape suivante. Si au contraire, on détecte des non conformités on déclenche une FNCP. 15
  • 16. Contrôle avant livraison (démérite) 16
  • 17. 4.Conclusion Le contrôle au sein de service contrôle qualité est une opération qui consiste en premier lieu à la vérification de conformité puis en second lieu le service contrôle doit effectuer les analyses et synthèses nécessaires pour savoir exactement les types de défaillances rencontrés. Les synthèses doivent être transmises au service MSQ pour entreprendre les actions correctives nécessaires afin de diminuer le taux de non-conformité détectés et améliorer la qualité de production. 17
  • 18. On remarque un décalage entre ce qui se passe réellement et ce qui est écrit dans le texte de la procédure ; Il est recommandé d’essayer au maximum d’appliquer la procédure pour améliorer la rentabilité de service contrôle qualité. 18
  • 19. Par ailleurs, lors de la réalisation de mon étude de cas, certains difficultés m’ont rencontré tel que la non disponibilité de certains responsables de processus et la disponibilité des documents qui sont incomplets. 19
  • 20. L’étude de cas m’a apporté des connaissances nouvelles mais comme perspective avenirs je préfère continuer mes études en master et travailler dans un sujet dans le domaine de la qualité ou de Management. 20
  • 21. Merci pour Votre Attention 21