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1. PASSOS PARA
SE OBTER UMA
FRANQUIA DE
SUCESSO!

2. A Mais Educa, franquia que desenvolve metodologias inovadoras de ensino,
nas quais livros best-sellers são transformados em cursos interativos, oferece
a você um conteúdo exclusivo para ter o seu próprio negócio. A partir dos
passos que listamos a seguir, você entenderá que o início de um novo
negócio poderá depender única e exclusivamente de uma pessoa: Você!
Aproveite para saber mais sobre o modelo de trabalho da Mais Educa pelo
Brasil e conheça a franquia de educação que leva grandes conceitos de
best-sellers nacionais para todo o país.
VOCÊ JÁ CONHECE O MODELO DE FRANQUIA HOME BASED?
A denominação home based foi criada para identificar a franquia em que o
empresário opera a partir de condições mais específicas ou particulares, como
um pequeno escritório ou até a sua própria casa.
Além da localização física, as franquias home based são geralmente conhecidas
por terem um número reduzido de colaboradores, em geral parentes e pessoas
próximas ao empreendedor.

3. CARACTERÍSTICAS:
• Geralmente não há fachadas de loja;
• Internet, linhas telefônicas e celulares facilitam a abertura de uma home based;
• Tendência mundial de negócios;
• Baixo custo operacional;
• Não há necessidade de contratação de colaboradores.
VANTAGENS:
• Maior chance de sucesso pelo suporte do franqueador;
• Reduz o tempo de implantação;
• Maior crédito;
• Aumento de rentabilidade;
• Retorno em curto prazo;
• Treinamentos e assessorias;
• Foco no objetivo do franqueado: vendas.

4. 1º PASSO:
Identificar-se com o tipo de negócio - O tipo de negócio da futura franquia
escolhida precisa ir de encontro com seu perfil empreendedor, já que o primeiro
passo para ter sucesso com uma marca é sentir prazer em fazer parte dela.
Nada como a motivação pessoal para alcançar o sucesso profissional.
2º PASSO:
Perfil do empreendedor - Além de identificar-se com o tipo de negócio, o
potencial franqueado dependerá somente de sua dedicação e comprometimento
para o êxito da sua franquia. Uma das características de um empreendedor, que
é indispensável para o sucesso de qualquer negócio, é o planejamento aliado a
uma visão sistêmica. Mesmo tratando-se de um sistema de franquia, onde todos
os processos são padronizados, é indispensável que o franqueado tenha iniciativa
e proatividade para identificar e sugerir melhorias na rede.

5. 3º PASSO:
Analisar os diferenciais em relação às concorrentes - Nesta etapa devem-se
avaliar as vantagens da franqueadora em questão em relação às outras empresas
do mesmo setor, a fim de conhecer as estratégias competitivas de cada tipo de
franquia. Um exemplo de diferencial de mercado é ser pioneiro em alguma área
ou, então, ser o único a fornecer um determinado produto ou serviço.
4º PASSO:
Processo de seleção - Uma das mais pertinentes etapas durante a compra de
uma franquia é o processo de seleção, em que é avaliado, além de seu perfil
pessoal e profissional, a sua condição de investimento para se tornar um futuro
franqueado.
5º PASSO:
Ler atentamente a COF - A COF, Circular de Oferta de Franquia, deve ser lida
de forma minuciosa, já que reunirá todas as informações pertinentes ao negócio
da franquia. Esse documento é uma exigência da lei que rege o sistema de
franchising brasileiro e, por isso, todos os tipos de franquias existentes devem
disponibilizar o mesmo, quando solicitado.

6. 6º PASSO:
Investimento capital - É prudente reservar 30% do seu capital disponível para
cobrir despesas pessoais, uma vez que no primeiro ano é provável que a
unidade franqueada não renda como nos seus próximos anos de mercado.
É importante observar também qual a estimativa de retorno para o investimento
inicial de cada empresa franqueadora, já que isso varia de franquia para franquia.
7º PASSO:
Entender o público-alvo/target - Conhecer e entender o público-alvo do negócio
que irá empreender se faz importantíssimo na hora de otimizar resultados. Bem
como, compreender o comportamento desse target pode ser determinante para
o sucesso da futura franquia. Desse modo, indica-se realizar um estudo do
público-alvo junto à franquia escolhida.
8º PASSO:
Conhecer o território - É importante o franqueado conhecer o território onde irá
atuar, isso será um facilitador para prospectar seus clientes, bem como onde
encontrará seu público-alvo. O conhecimento do território serve também para
auxiliar na escolha das ações de marketing, de acordo com cada região de
atuação do franqueado.

7. 9º PASSO:
Plano de marketing - Considerar um plano de marketing para trabalhar seu
mercado de atuação é mapear as oportunidades que o mercado oferece.
A partir do momento que se estabelece as medidas iniciais que trarão os
resultados para a sua franquia, as chances de identificar oportunidades e
novos clientes serão muito maiores em função das estratégias previamente
estabelecidas, por meio de um plano de marketing bem estruturado.
10º PASSO:
Gestão de dados - Ter controle dos contatos realizados e construir um histórico
baseado em cada cliente abordado é importante para determinar as estratégias
corretas na hora de atuar. Um bom sistema interno para gerenciar essas
informações facilita a administração de seu negócio. É importante saber se a
franquia escolhida oferece um software que permita controlar sua gestão, de
forma organizada e simples.
SEJA VOCÊ TAMBÉM UM DOS FRANQUEADOS DA MAIS EDUCA
E ENTRE NA LISTA DOS MAIS BEM-SUCEDIDOS.

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