1. Realizado por:
Fernández Morte Juan Antonio
Master políticas territoriales de emple0
Curso 2012/2013
UCO. Facultad de ciencias del Trabajo.

2. Índice
 Conceptos de innovación…………………………………. D. 3
 Tipos de innovación……………………………………….. D. 4-5
 Rasgos de la innovación en la sociedad a actual……... D. 6
 Iniciativa innovadora 1…………………………………….. D. 7
 Iniciativa innovadora 2…………………………………….. D. 8
 Iniciativa innovadora 3…………………………………….. D. 9
 Conclusiones……………………………………………….. D 10

3. Conceptos de innovación
La Innovación no es solo un “concepto”, sino un medio, un camino, un proceso
empresarial que de manera genérica se denomina I+D+I.
 Innovar es producir algo de forma diferente a la habitual. Una innovación
puede ser:
- Un nuevo proceso
- Nuevo producto
- Nuevo Marketing
- Nueva organización
 Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.
(RAE)
 Otras:
- La Innovación es un proceso empresarial por el que a partir de conocimiento
(ya existente o generado a propósito) la empresa crea productos, procesos o
servicios nuevos (o mejoras de los existentes) que tienen éxito en el
mercado.
- Introducción de un nuevo método de producción o metodología organizativa.
- Creación de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos
semielaborados.
- Apertura de un nuevo mercado en un país.
- Implantación de una nueva estructura en un mercado.

4. Tipos de innovación
 Innovación de proceso:
- Aplicado tanto a los sectores de producción como a los de distribución.
- Se logra mediante cambios significativos en las técnicas, los materiales y/o los
programas informáticos empleados, que tengan por objeto la disminución de los
costes de producción o distribución, la mejorar la calidad, o la producción o
distribución de productos nuevos o sensiblemente mejorados.
 Innovación de producto:
- Aporta un bien o servicio nuevo, o significativamente mejorado.
- La mejora se logra con conocimiento o tecnología, con mejoras en materiales, en
componentes, o con informática integrada.
 Innovación en Marketing:
- utilizar un método de comercialización no utilizado antes en la empresa que puede
consistir en cambios significativos en diseño, envasado, posicionamiento, promoción
o tarificación, siempre con el objetivo de aumentar la ventas.
 Innovación en organización:
- Cambios en las prácticas y procedimientos de la empresa, modificaciones en el lugar
de trabajo, en las relaciones exteriores, con el propósito de mejorar los resultados
para los clientes y proveedores.

5. Tipos de innovación
Según el tipo de conocimiento:
 Tecnológicas: Surge de la esfera científica, es decir del invento. Hay 3 tipos:
- Radical: consiste en desarrollar un producto o servicio que hasta el momento nadie
había considerado. Pero este tipo de innovación suele encontrar más obstáculos.
- De mejora: consiste en mejorar un producto o servicio ya existente y la ventaja que
tiene es que siempre es aceptada mucho más rápidamente por los órganos de
decisión ejecutiva de la empresa y por los clientes
- Imitación: consisten en imitar innovaciones que ya existen en otros territorios por
lo que los beneficios serán bajos.
 Social: es Intensiva en capital intelectual (humano y relacional), se encarga de
cubrir necesidades amplias de grupos sociales a bajo coste y necesita de redes de
cooperación y de una dimensión territorial:
- Cooperación, proximidad y confianza.
- Su reto es conseguir territorios socialmente innovadores.
Características:
- Fenómenos originales, novedosos, no por su complejidad técnica sino por capacidad
para resolver problemas con poca burocracia.
- Mejora el bienestar y la cohesión social
- Admite diversas formas de manifestación, tangibles o intangibles.
- Generalmente se establece a través de un sistema en red.
- Son imitables, transferibles, reproducibles con impacto local
- Orientados a resolver problemas sociales
- Intensivos en capital social y relacional.

6. Rasgos más significativos de la
innovación en la sociedad a
actual.
 Satisface necesidades de grupos humanos, soluciona con su participación,
problemas que inciden en el mejoramiento de su situación, condición y
calidad de vida, o al menos crea las condiciones favorables para el logro
de estos propósitos.
 es imprescindible para la expansión de muchas empresas y así obtener
nuevas ganancias de productividad que garanticen la supervivencia o
expansión de muchas empresas. (Antonio Pulido, Director del Centro de
Predicción Económica, la innovación en el siglo xxi ).
 La innovación hay que buscarla especialmente a través de la difusión del
uso de las TIC. Converger en renta y productividad con los países que nos
superan en la UE, implica converger en esfuerzo innovador y, en
particular, en implantación de las TIC. (Antonio Pulido, Director del
Centro de Predicción Económica, la innovación en el siglo xxi ).
 La innovación requiere un entorno político-estratégico para su desarrollo
en el cual son claves las alternativas de políticas públicas que se
mantienen en un país. Se necesitan políticas públicas adecuadas en
campos tan variados como financiación de la I+D+I, incentivos fiscales,
apoyo a las transferencias de tecnologías, recursos humanos y otros
múltiples campos que afectan a la compleja y delicada tarea de la

7. Iniciativa innovadora 1
OpenDomo
OpenDomo es una empresa dedicada a la investigación, desarrollo y
comercialización de productos de control inteligente basados en tecnología
libre.
OpenDomo forma parte del pequeño grupo de empresas
innovadoras seleccionadas por KIC InnoEnergy
(Gas Natural Fenosa, ESADE, etc.), con universidades
en diversos programas de formación.
Sus sedes se encuentran en: ESADE CREAPOLIS en Sant Cugat y el
centro de I+D y oficinas centrales se encuentran en Vilafranca del Penedès.
La misión de OpenDomo es proporcionar una tecnología que aprenda y piense,
para adaptarse a las necesidades de control, seguridad y eficiencia del
usuario, superando los obstáculos del mercado a través de un precio
ajustado y un sistema abierto y flexible.
El objetivo del sistema OpenDomo es hacer posible instalaciones
inteligentes, capaces de predecir las necesidades del usuario, haciéndole la
vida más fácil y menos costosa.

8. Iniciativa innovadora 2
Adhbio
Adhbio es una empresa española de base tecnológica dedicada a la
investigación, el desarrollo, la fabricación y la comercialización de adhesivos
y sellantes para uso en el tratamiento y cierre de heridas en cirugía, como
alternativa a otros procedimientos tradicionales como la sutura, las grapas o
los apósitos.
Con una innovadora tecnología, Adhbio es la única empresa en el mundo que
desarrolla bioadhesivos multi-componente en base cianoacrilato. Sus
productos líderes están en proceso de aprobación en Europa y otros
productos están listos para comenzar ensayos preclínicos y clínicos.
Adhbio desarrolla un ambicioso plan de I+D en colaboración
con entidades estratégicas como:
 Laboratorio de Adhesión y Adhesivos de la Universidad de Alicante
 Fundación de Investigación del Hospital General Universitarios de
Valencia
El plan de I+D de Adhbio contempla:
 Desarrollo de nuevas formulaciones de componentes y mezclas
bioadhesivas
 Nuevas aplicaciones biomédicas y quirúrgicas
 Desarrollo de ensayos preclínicos y clínicos

9. Iniciativa innovadora 3
Edwards Lifesciences (EE.UU)
Edwards Lifesciences es el líder mundial en el campo de las válvulas
cardiacas y la monitorización hemodinámica. Dirigidos por su pasión por
ayudar a los pacientes, la empresa trabaja con médicos para desarrollar
tecnologías innovadoras en las áreas de la enfermedad estructural cardiaca
y la monitorización de los cuidados críticos que permiten salvar y mejorar
vidas.
Edwards ha crecido hasta convertirse en una empresa global con presencia
en aproximadamente 100 países y unos 7000 empleados en todo el mundo.
La Edwards Lifesciences Fund ayuda a avanzar en los conocimientos y en las
mejoras en la calidad de vida, y se centra principalmente en las
enfermedades cardiovasculares y las comunidades en las que viven y
trabajan nuestros empleados.

10. Conclusiones
 La innovación es imprescindible para obtener nuevas ganancias de
productividad que garanticen la supervivencia o expansión de muchas
empresas; es necesaria para avanzar en la competitividad internacional
de nuestro sistema económico en su conjunto.
 Además la innovación es una garantía para mejorar el nivel de vida de
toda la sociedad y el funcionamiento de todo tipo de instituciones.
 El uso de las TIC es la mejor opción a mi parecer para la innovación.
 El riesgo y el período de retorno son los obstáculos que están presentes
en todo tipo de innovación y resultan particularmente más importantes en
las innovaciones más radicales. En el caso de los recursos humanos, los
obstáculos mayores corresponden a la resistencia al cambio y a la
carencia personal.

11. Un cordial saludo y
gracias por su atención.