2. Mission : Mission :
Essentiellement destinée aux
jeunes Leaders, l’académie a
l’ambition de:
Développer le potentiel
de Leadership,
enrichir les personnalités
Sensibiliser les jeunes au
sens de la responsabilité
Développer le désir de
devenir actif dans la
construction d’une
communauté meilleure.
3. 3
Objectifs:Objectifs:
Renforcer les capacités internes et
externes:
La capacité de guider les autres
via un plan d’action, d’influencer
l'opinion et le comportement des
autres, et de montrer la voie par
la pratique.
La capacité d’analyser ses
propres forces et faiblesse, de se
fixer des objectifs personnels, et
avoir l’estime de soi.
Renforcer les capacités internes et
externes:
La capacité de guider les autres
via un plan d’action, d’influencer
l'opinion et le comportement des
autres, et de montrer la voie par
la pratique.
La capacité d’analyser ses
propres forces et faiblesse, de se
fixer des objectifs personnels, et
avoir l’estime de soi.
4. Cadre: « Connecting & Leading » Cadre: « Connecting & Leading »
Le « connecting & Leading »:
série d’exercices pratiques
(ateliers) mariée à un état
d’esprit.
Les participants sont
confrontés à leurs problèmes de
communication et à leurs
angoisses quotidiennes tout en
étant obligés de les résoudre
pour réussir.
La réussite par l’esprit d’équipe.
Personnes de différentes
horizons, amenées à
collaborer et à exprimer
leurs idées dans un
objectif commun:
LA REUSSITE
5. Jeux de rôles majeures : 3 formes majeures
Un rôle formel : Etre capitaine / coach
d'équipe, ou un leader d’un groupe;
Un rôle informel : Aider à planifier les
activités, fixer des règles ou des
procédures pour un groupe et être en
charge d'une équipe;
Représentation : Collecte de fonds et/
ou faire une présentation au nom d'une
équipe.
5
Approche : « Learning by Doing » Approche : « Learning by Doing »
6. Résultats: Résultats:
Chaque candidat sera en mesure de:
1. Acquérir des connaissances et des compétences spécifiques liées au leadership.
2. Identifier et développer ses forces individuelles et ses styles de leadership.
3. Mieux apprécier les valeurs et le raisonnement éthique.
4. Développer sa sensibilité, sa compréhension et sa tolérance.
5. Développer ses outils de communication.
6. Profiter de l'apprentissage expérimental pour développer un leadership authentique.
7. Mieux s’impliquer dans sa communauté.
8. Pratiquer son autocritique.
9. S’impliquer dans des expériences de collaboration, de travail d'équipe et de réseautage.
10. Construire un relationnel avec des mentors.
6
7. Méthodologie :Méthodologie :
1. Séances d’introduction
2. Ateliers
3. Discussions en petits groupes
4. Les présentations orales et visuelles
5. Jeux de rôles / jeux de simulations
6. Forums et des débats
7. Des visites terrain
8. Séances de rétroaction et d'évaluation
7
8. Critères d’inclusion: Critères d’inclusion:
Les participants doivent être:
Agés entre 18 et 30 ans.
Engagés à développer leurs propres capacités de leadership et celles
des autres.
Volontaires de participer à toutes les activités et d'être présents
durant l'ensemble du programme
Prêts à partager leurs connaissances, ainsi que leurs expériences de
compétences et de relationnel, avec les autres en dehors du camp
Acteurs influençant dans leurs communautés, engagés à l’excellence
collective et l’innovation collaborative
Motivés pour la défense de la justice sociale et convaincus de
l'égalité des sexes
8
9. Planning: Planning:
Les jeunes Leaders ont le choix entre deux sessions, prévues
comme suit:
1. Session 1 (2 semaines): du Lundi 20 Juillet 2015 au Samedi 01 Août
2015.
2. Session 2 (2 semaines): du Lundi 24 Août 2015 au Samedi 12
Septembre 2015
Un programme détaillé sera disponible sous peu.
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10. Honoraires : Honoraires :
La session L.E.A.D est à 790 DT / HT par personne.
Des groupes de 5 ou plus sont éligibles pour des remises
spéciales.
Le matériel de cours et des excursions sont en sus.
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11. STUFF : STUFF :
Notre équipe sera dirigée par M. Lotfi Saibi (cliquez ci‐dessous pour
la bio).
Nous comptons parmi nos formateurs plusieurs coachs / mentors de
renommée nationale et internationale.
• Lotfi Saibi:
https://www.linkedin.com/profile/view?id=10403310&trk=nav_responsive_ta
b_profile
• Pour plus d’information sur 4D Leadership House, veuillez visiter
http://4dlh.com
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