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Universidad Tecnica Particulas de Loja
Trabajo a Distancia de Computacion Básica
                                                                                     Página 1 de 5




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                   La gestión del tiempo para mejorar
                         nuestra productividad
                                               Archivado en: Estrategia, Innovación, Liderazgo,
                                       Management, Recursos Humanos — fbusiness @ 10:23 am
                                                                             por Óscar Fajardo

                Una de las claves que hacen un país más próspero y poderoso
                económicamente es la productividad de sus trabajadores. En una
                época como la que vivimos, repleta de turbulencias y cambios y
                donde el valor de los recursos humanos se multiplica y se vuelve
                diferencial, la productividad en el trabajo se convierte en una
importante ventaja competitiva. Así vemos que, entre otros muchos factores, en
momentos de crisis como los que ahora vivimos, son los países con mayores cotas
de productividad por trabajador los que mejor están soportando las dificultades, y
sobre todo, y lo que es más crucial, los que primero van a salir de ella.



 Indudablemente, uno de los factores que más influye en dicha productividad
 es la gestión del tiempo. Todos los trabajadores productivos destacan sobre
 todo por la capacidad que tienen de gestionar adecuadamente su tiempo. Lo
 mismo ocurre con los grandes líderes empresariales, de los que habitualmente
 se resaltan múltiples facetas como la capacidad de ilusionar, comunicar,
 empatizar, dirigir, tener una visión diferente… pero nunca se recuerda que
 todo ello lo hacen gracias a que son unos extraordinarios gestores de su
 propio tiempo.




Romero Torres Laidy
Administracion en Banca y Finanzas
CENTRO ASOCIADO SANTA ROSA
Universidad Tecnica Particulas de Loja
Trabajo a Distancia de Computacion Básica
                                                                                   Página 2 de 5



1) El tiempo es un recurso escaso, no se puede comprar ni vender, ni se puede
    aumentar ni disminuir. Y es un recurso estándar y mundial. El tiempo es el que es,
    el día se compone de 24 horas y no hay posibilidad de alargarlo.

2) Además, este elemento interviene de forma definitiva en todos los ámbitos de las
    organizaciones: en los estados financieros (en el balance de situación la división
    entre inmovilizado y circulante la marca el tiempo, por ejemplo), en la producción,
    en la gestión de los stocks, en los recursos humanos, en la obsolescencia de la
    tecnología, etc.

    ♣ Por lo tanto, el tiempo es un factor exógeno, no comprable ni vendible, que
         afecta a todas las organizaciones y que no es propiedad de nadie.

    ♣ Ante esto, lo único que podemos hacer, al igual que ocurre ante un bien escaso,
         es aprender a gestionarlo de manera adecuada para sacarle el máximo
         provecho y obtener de ello ventajas competitivas.

f) Usando la funcion correspondiente inserte una tabla con datos,
   aplique sombredo en algunas celdas, adenás escriba el texto en
   difrentes orientaciones.


                          Algunos Navegadores (Comparaciones páginas por minuto)
                                                      Plataforma            Gráficos
                                                                     MAC




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        Otros
                                    Opera




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Romero Torres Laidy
Administracion en Banca y Finanzas
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Trabajo a Distancia de Computacion Básica
                                            Página 3 de 5




Romero Torres Laidy
Administracion en Banca y Finanzas
CENTRO ASOCIADO SANTA ROSA
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Trabajo a Distancia de Computacion Básica
                                                                                           Página 1 de 5




g) Cree un organigrama usando la herramienta SmartArt.




                                            COMPETENCIA




              Habilidades                        Actitudes                       Conocimientos

        Son destrezas para ejecutar         Son predisposiciones y           Constituyen los contenidos
         con éxito tareas, utilizar         comportamientos ante               científicos conceptuales,
                                            situaciones concretas.           teóricos, conocidos también
         procedimientos y realizar                                                como el aprendizaje
                 trabajos.                                                            académico.

h) Inserte una ecuacion, en la que utilice por lo menos 10 símbolos.



                  n              n                                   _

                  ∑ C xi   =
                               C ∑ xi                  SO =     ∑ (x - x)²
                  i=1                                                   N

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  • 1. Universidad Tecnica Particulas de Loja Trabajo a Distancia de Computacion Básica Página 1 de 5 Mayo 31, 2009 La gestión del tiempo para mejorar nuestra productividad Archivado en: Estrategia, Innovación, Liderazgo, Management, Recursos Humanos — fbusiness @ 10:23 am por Óscar Fajardo Una de las claves que hacen un país más próspero y poderoso económicamente es la productividad de sus trabajadores. En una época como la que vivimos, repleta de turbulencias y cambios y donde el valor de los recursos humanos se multiplica y se vuelve diferencial, la productividad en el trabajo se convierte en una importante ventaja competitiva. Así vemos que, entre otros muchos factores, en momentos de crisis como los que ahora vivimos, son los países con mayores cotas de productividad por trabajador los que mejor están soportando las dificultades, y sobre todo, y lo que es más crucial, los que primero van a salir de ella. Indudablemente, uno de los factores que más influye en dicha productividad es la gestión del tiempo. Todos los trabajadores productivos destacan sobre todo por la capacidad que tienen de gestionar adecuadamente su tiempo. Lo mismo ocurre con los grandes líderes empresariales, de los que habitualmente se resaltan múltiples facetas como la capacidad de ilusionar, comunicar, empatizar, dirigir, tener una visión diferente… pero nunca se recuerda que todo ello lo hacen gracias a que son unos extraordinarios gestores de su propio tiempo. Romero Torres Laidy Administracion en Banca y Finanzas CENTRO ASOCIADO SANTA ROSA
  • 2. Universidad Tecnica Particulas de Loja Trabajo a Distancia de Computacion Básica Página 2 de 5 1) El tiempo es un recurso escaso, no se puede comprar ni vender, ni se puede aumentar ni disminuir. Y es un recurso estándar y mundial. El tiempo es el que es, el día se compone de 24 horas y no hay posibilidad de alargarlo. 2) Además, este elemento interviene de forma definitiva en todos los ámbitos de las organizaciones: en los estados financieros (en el balance de situación la división entre inmovilizado y circulante la marca el tiempo, por ejemplo), en la producción, en la gestión de los stocks, en los recursos humanos, en la obsolescencia de la tecnología, etc. ♣ Por lo tanto, el tiempo es un factor exógeno, no comprable ni vendible, que afecta a todas las organizaciones y que no es propiedad de nadie. ♣ Ante esto, lo único que podemos hacer, al igual que ocurre ante un bien escaso, es aprender a gestionarlo de manera adecuada para sacarle el máximo provecho y obtener de ello ventajas competitivas. f) Usando la funcion correspondiente inserte una tabla con datos, aplique sombredo en algunas celdas, adenás escriba el texto en difrentes orientaciones. Algunos Navegadores (Comparaciones páginas por minuto) Plataforma Gráficos MAC Windows Linux Navegador Microsoft Internet Explorer Mozilla Firefox SourceOpen Netscap0e Comunicator Otros Opera 5 Romero Torres Laidy Administracion en Banca y Finanzas CENTRO ASOCIADO SANTA ROSA
  • 3. Universidad Tecnica Particulas de Loja Trabajo a Distancia de Computacion Básica Página 3 de 5 Romero Torres Laidy Administracion en Banca y Finanzas CENTRO ASOCIADO SANTA ROSA
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  • 5. Universidad Tecnica Particulas de Loja Trabajo a Distancia de Computacion Básica Página 1 de 5 g) Cree un organigrama usando la herramienta SmartArt. COMPETENCIA Habilidades Actitudes Conocimientos Son destrezas para ejecutar Son predisposiciones y Constituyen los contenidos con éxito tareas, utilizar comportamientos ante científicos conceptuales, situaciones concretas. teóricos, conocidos también procedimientos y realizar como el aprendizaje trabajos. académico. h) Inserte una ecuacion, en la que utilice por lo menos 10 símbolos. n n _ ∑ C xi = C ∑ xi SO = ∑ (x - x)² i=1 N