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UNIPANAMERICANA COMPENSAR




        PARQUE TEMATICO PANACA SABANA




                  DOCENTES

                 DIANA RIAÑO




                 INTEGRANTES

               MAURICIO CABRERA

               JULIAN RODRIGUEZ

                JOHAN AGUIRRE




FUNDACIÓN UNIVERSITARIA PANAMERICANA COMPENSAR

                 BOGOTÁ 2013
http://www.youtube.com/watch?v=ceVlltPBcHg




                                PANACA SABANA.

Es el parque temático más grande de COLOMBIA, donde se reúne la muestra más
completa de zoología doméstica y se propicia la interactividad del hombre con la
naturaleza.

Es el primer parque con certificación Eco turística, lo cual implica un permanente
compromiso con el cuidado del medio ambiente, trabajando con nuestros
visitantes, concesionarios, patrocinadores y la comunidad por lograr conciencia
ambiental y desarrollo sostenible en nuestro parque. Es una experiencia familiar
sana, educativa y entretenida.

Un espacio apto para procesos educativos.El mejor escenario para realizar su
evento, seminario o despedida de fin de año. Una empresa que promueve el
empleo en sus zonas de influencia (Zipaquirá, Tocancipá, Briceño, Sopó, etc).Un
concientizador del cuidado del medio ambiente.

El parque PANACA SABANA, abrió las puertas al público en agosto de 2006, está
ubicado a sólo 40 minutos de Bogotá, entre los municipios de Briceño y Zipaquirá.
Los visitantes podrán interactuar con una colección de zoología doméstica de más
de 2.400 animales, recorrer las 7 sorprendentes estaciones temáticas, disfrutar de
las 4 espectaculares exhibiciones, darle tetero a los cerditos, alimentar las cabras,
patos y gallinas, ordeñar las vacas, montar a caballo y hacer canoping entre
muchas más actividades que encontrará en el Parque Panaca Sabana. Además
encontrará más de 20 restaurantes al aire libre y un trapiche donde se deleitara
con el proceso de fabricación de la panela y la melcocha.

   1. Panaca tiene 7 unidades de negocio

UNIDAD GANADERIA

En la estación de Ganadería, los visitantes podrán ver diferentes ejemplares de las
razas bovinas, ovinas, caprinas, búfalos y camuros. Razas nacionales e
internacionales. Además podrán aprender de las actividades propias en el manejo
del ganado, el ordeño y la inseminación artificial. En esta estación, el visitante
podrá disfrutar de la exhibición “El asombroso mundo de la Ganadería”, la cual se
realiza en un coliseo techado con capacidad para 4.500 personas
aproximadamente.

UNIDAD DE PORCICULTURA.

En la estación de porcicultura podrá encontrar diferentes razas de cerdos
nacionales e internacionales. Como atractivo recreativo está el cerdódromo Juan
Chancho Monto YA; donde se realizan las apasionantes carreras de cerdos.

UNIDAD CANINA.

Una espectacular exhibición de adiestramiento es la principal actividad de esta
parada, más de 150 ejemplares de más de 50 razas caninas se pueden observar
en el mundo del mejor amigo del hombre.

UNIDAD EQUINA.

Tiene un área de 12.000 metros cuadrados en donde se pueden observar
exposiciones equinas, conocer caballos de paso y de tiro. Así mismo, se puede
interactuar y realizar cabalgatas con caballos de razas criollas e introducidas.

UNIDAD DE ESPECIES MENORES

Dentro de un medio ambiente natural, los visitantes se relacionan con gallinas,
pavos, patos, conejos y curies, entre otras especies, por medio de la alimentación
directa y otras formas de interactividad. En esta estación podrá apreciar la gallina
más pequeña del mundo.

UNIDAD ECOLOGIA

Con el fin de generar conciencia entre niños y adultos sobre los riesgos
ambientales latentes en el planeta, esta estación expone de manera interactiva,
diferentes tecnologías y procedimientos para la adecuada transformación de los
deshechos y sus diferentes aplicaciones de gran valor en otras actividades.
Adicionalmente, podrá recorrer el sendero ecológico, apreciar la fauna y flora del
Río Bogotá, entre otros.

UNIDAD DE AGRICULTURA ORGANICA

En esta estación podrá aprender sobre horticultura, floricultura, frutales, entre
otros. Los visitantes tendrán la oportunidad de seleccionar y sacar de la tierra los
vegetales, que después podrá consumir en la casa.

   2. PROMESA DE VALOR

Propiciar la interactividad del hombre con la naturaleza.

   3. Situación interna y externa de Panaca
 Interna.

     Se está trabajando en mejorar el servicio al cliente fomentando la filosofía
     que todos pertenecen a la familia PANACA SABANA.

 Externa

     Lograr que con la primera visita el cliente desee volver muy pronto y si es
     posible acompañado de nuevos visitantes y lograr una nueva experiencia

4.     D.O.F.A
5. ciclo de vida del producto

  2.5



     2



  1.5



     1



  0.5



     0
             Introduccion                       Crecimiento         Madurez



Panaca después de la introducción, llego a su etapa de crecimiento , gracias a sus
unidades estratégicas de negocio bastantes interesantes, y rentables, después
llega a un punto de madurez donde se posiciona en el mercado como uno de los
primeros parques eco temáticos donde las personas, pueden interactuar con la
naturaleza.

Ciclo de vida por cada UEN

 -       UNIDAD GANADERIA

          Desde su transcendencia el parque con esta unidad de negocio llego a su
          madurez ya que esta unidad lo hace fuerte.




                                                                -
                                                                -
-   UNIDAD DE PORCICULTURA.




-   UNIDAD CANINA.
UNIDAD EQUINA.




                 UNIDAD DE ESPECIES MENORES
-   UNIDAD ECOLOGIA




UNIDAD DE AGRICULTURA ORGANICA
HISTORCIO DE VENTAS GENERAL

                          AÑO          VENTAS GENERAL

                        2006        $1.694´877.350
                        2007        $2.785´895.948
                        2008        $2.645´957.900
                        2009        $2.127´020.000
                        2010        $1.835´648.500
                        2011        $2.261´000.000

      HISTORICO GENERAL VENTAS POR UEN
          GANADERIA


          AÑO          VENTAS GENERAL          % VENTAS         VENTAS

      2006      $1.694´877.350                %40           $677´950.940
      2007      $2.785´895.948                %25           $696´473.987
      2008      $2.645´957.900                %30           $793´787.370
      2009      $2.127´020.000                %10           $212´702.000
      2010      $1.835´648.500                %20           $367´129.700
      2011      $2.261´000.000                %15           $339´150.000
Tasa de crecimiento

Ventas del año actual – ventas del año anterior / ventas año anterior * 100

339´150.000 - 367´129.700
________________________        * 100 =
      367´129.700

    T.C    % 7,6


           PORCICULTURA.


          AÑO          VENTAS GENERAL          % VENTAS         VENTAS

       2006        $1.694´877.350             %10           $169´487.735
       2007        $2.785´895.948             %15           $417´884.393
       2008        $2.645´957.900             %10           $264´595.790
       2009        $2.127´020.000             %20           $425´404.000
       2010        $1.835´648.500             %15           $275´347.275
       2011        $2.261´000.000             %20           $452´200.000
                T .C    % 64
 EQUINA

        AÑO         VENTAS GENERAL        % VENTAS        VENTAS

      2006       $1.694´877.350           %10         $
      2007       $2.785´895.948           %20         $


      2008       $2.645´957.900           %5          $
      2009       $2.127´020.000           %30         $
      2010       $1.835´648.500           %15         $ 550´694.550
      2011       $2.261´000.000           %30         $678´300.000

T. C 23%

Competencia principal

Mundo aventura

      AÑO               VENTAS GENERAL     % VENTAS          VENTAS
      2011              $ 3.160´000.000         %35       $1.106´000.000


    P.R.M        58 %
6. MARRIZ ANSOFF
EXISTENTE                                  NUEVO
                     PENETRACION
                    EN EL MERCADO

              panaca logra una penetracion de
EXISTENTE
            mercado bastante inteesante en du
               mercado de diversion por sus
             interesantes unidades de negocio
                  que son 100% naturales
 NUEVO               DESARROLLO DE                          DIVERSIFICACION
                        MERCADO
                                                    desarrollar una unidad estrategica
                                                     de negocio en su ambito natural
                                                            una de estas seria
                                                - mientras se visita cada UEN ir a caballo o
                                                                  camello.

                                                  Seria mas atractivo la visita al parque.
7. Propuesta Estratégica.

 -    ESTRATEGIA.

        Creación de una nueva unidad de negocio aprovechando las
        instalaciones de panaca la uen se llamara

        AVENTURA OESTE.

        El objetivo de esta UEN es lograr cambiar la posición de parque de ser un
        producto interrogante a ser un producto estrella
        ¿QUE ES ?

        Es un parque eco temático situado en las instalaciones de panaca. Donde
        las personas disfrutan de un día ecológico como es la caminata a caballo,
        caminando por un periodo de 30 a 40 minutos por senderos de trochas,
        lagunas y al aire puro hasta llegar al lejano oeste.

UNIDAD DE NEGOCIO:

Se adoptaran 20 de los 1.700 equinos que están circulando en las calles de
Bogotá para nuestro proyecto según comunicado de la alcaldía de Bogotá que
anuncia que para enero de 2013 ya no circularan por las
calles

Compromiso con la alcaldía de Bogotá y las autoridades para
brindarles una mejor calidad de vida a estos animales.
 El chip que tendrá cada caballo será monitoreado y
controlado por Bogotá ya que ellos estarán en una población
cercana entre Girardot y melgar
Los equinos contaran con la supervisión preventiva y la
alimentación de un veterinario para su completo cuidado
Los primeros 20 animales serán entregados en octubre de 2012.
Nuestra visión contar con el apadrinamiento de 80 ejemplares más para nuestra
empresa comprometiéndonos de hacer de su vida más digna como especie.
PROGRAMA DE ACCIONES



       ACCIONES                        ENE            FEB        MAR   ABR   MAY   JUN   JUL   AGO   SEP   OCT      NOV            DIC          PRESUPUESTO

Selección agencia publicidad


    diseño de campaña


  producción de campaña


   emisión tv expectativa
                                                                                                                                                   $ 48.400.000

   emisión tv lanzamiento
                                                                                                                                                   $ 48.400.000


      emisión en radio                                                                                                                             $ 24.201.816


     emisión en prensa                                                                                                                             $ 17.358.696

producción de campaña en btl
                                                                                                                                                   $ 6.000.000

producción de campaña viral
                                                                                                                                                   $ 39.000.000
                                                                                                                                    $
PRESUPUESTO TEMPORAL                $ 6.201.816    $ 6.201.816                                                   $ 85.781.164   85.781.164        $ 183.360.512




                                PROGRAMA DE ACCIONES EN COMUNICACIONES PARA EL PLAN
                                                   ESTRATEGICO

                                                  ACCIONES                                     RESPONSABLES         MOMENTO                  PRESUPUESTO
                                                                                                  Mauricio
                Inversión en campaña publicitaria TV de expectativa                               Cabrera            15-nov-12               $ 48.400.000
                                                                                                  Mauricio
                Inversión en campaña publicitaria TV de lanzamiento                               Cabrera            15-dic-12               $ 48.400.000
                                                                                                  Mauricio
             Inversión en campaña publicitaria radio de lanzamiento                               Cabrera            15-nov-12                $ 6.201.816
                                                                                                  Mauricio
             Inversión en campaña publicitaria vallas de lanzamiento                              Cabrera            15-dic-12               $ 12.000.000
                                                                                                  Mauricio
           Inversión en campaña publicitaria revistas de lanzamiento                              Cabrera            15-dic-12                $ 8.679.348
                                                                                                  Mauricio
                               Inversión en campaña publicitaria Btl                              Cabrera            16-dic-12                $ 3.000.000
                                                                                                  Mauricio
                            Inversión en campaña publicitaria viral                               Cabrera            17-dic-12               $ 19.500.000
CARACTERISTICAS TANGIBLES DEL NUEVO PARQUE AVENTURA OESTE


     1. Interacción de los niños y padres con los caballos, juegos de entretenimiento,
        y el parque en general.

     2. Presentación del personal (los empleados vestidos con trajes de vaqueros)

     3. Trajes de vaqueros para los niños

     4. Escenografía y estructura del parque

     5. Publicidad en vallas, volantes y afiches

     6. Merchandising (suvenir: vasos, peluches, botones, etc.)

     7. Restaurante de hamburguesas El Rodeo.


                CARACTERISTICAS INTANGIBLES DEL PARQUE

    1. Atención por parte de todo el personal


    2. Respaldo al ser unidad de negocio del centro vacacionalLagosol perteneciente
       a la caja de compensación compensar

    3. Estandarización del servicio prestado por los empleados.

    4. Precio: pasaporte por persona (20.000 niños, 15.000 mayores)

    5. Marcas asociadas al parque como son El Rodeo y entidades bancarias

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  • 1. UNIPANAMERICANA COMPENSAR PARQUE TEMATICO PANACA SABANA DOCENTES DIANA RIAÑO INTEGRANTES MAURICIO CABRERA JULIAN RODRIGUEZ JOHAN AGUIRRE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA PANAMERICANA COMPENSAR BOGOTÁ 2013
  • 2. http://www.youtube.com/watch?v=ceVlltPBcHg PANACA SABANA. Es el parque temático más grande de COLOMBIA, donde se reúne la muestra más completa de zoología doméstica y se propicia la interactividad del hombre con la naturaleza. Es el primer parque con certificación Eco turística, lo cual implica un permanente compromiso con el cuidado del medio ambiente, trabajando con nuestros visitantes, concesionarios, patrocinadores y la comunidad por lograr conciencia ambiental y desarrollo sostenible en nuestro parque. Es una experiencia familiar sana, educativa y entretenida. Un espacio apto para procesos educativos.El mejor escenario para realizar su evento, seminario o despedida de fin de año. Una empresa que promueve el empleo en sus zonas de influencia (Zipaquirá, Tocancipá, Briceño, Sopó, etc).Un concientizador del cuidado del medio ambiente. El parque PANACA SABANA, abrió las puertas al público en agosto de 2006, está ubicado a sólo 40 minutos de Bogotá, entre los municipios de Briceño y Zipaquirá. Los visitantes podrán interactuar con una colección de zoología doméstica de más de 2.400 animales, recorrer las 7 sorprendentes estaciones temáticas, disfrutar de las 4 espectaculares exhibiciones, darle tetero a los cerditos, alimentar las cabras, patos y gallinas, ordeñar las vacas, montar a caballo y hacer canoping entre muchas más actividades que encontrará en el Parque Panaca Sabana. Además encontrará más de 20 restaurantes al aire libre y un trapiche donde se deleitara con el proceso de fabricación de la panela y la melcocha. 1. Panaca tiene 7 unidades de negocio UNIDAD GANADERIA En la estación de Ganadería, los visitantes podrán ver diferentes ejemplares de las razas bovinas, ovinas, caprinas, búfalos y camuros. Razas nacionales e internacionales. Además podrán aprender de las actividades propias en el manejo del ganado, el ordeño y la inseminación artificial. En esta estación, el visitante podrá disfrutar de la exhibición “El asombroso mundo de la Ganadería”, la cual se
  • 3. realiza en un coliseo techado con capacidad para 4.500 personas aproximadamente. UNIDAD DE PORCICULTURA. En la estación de porcicultura podrá encontrar diferentes razas de cerdos nacionales e internacionales. Como atractivo recreativo está el cerdódromo Juan Chancho Monto YA; donde se realizan las apasionantes carreras de cerdos. UNIDAD CANINA. Una espectacular exhibición de adiestramiento es la principal actividad de esta parada, más de 150 ejemplares de más de 50 razas caninas se pueden observar en el mundo del mejor amigo del hombre. UNIDAD EQUINA. Tiene un área de 12.000 metros cuadrados en donde se pueden observar exposiciones equinas, conocer caballos de paso y de tiro. Así mismo, se puede interactuar y realizar cabalgatas con caballos de razas criollas e introducidas. UNIDAD DE ESPECIES MENORES Dentro de un medio ambiente natural, los visitantes se relacionan con gallinas, pavos, patos, conejos y curies, entre otras especies, por medio de la alimentación directa y otras formas de interactividad. En esta estación podrá apreciar la gallina más pequeña del mundo. UNIDAD ECOLOGIA Con el fin de generar conciencia entre niños y adultos sobre los riesgos ambientales latentes en el planeta, esta estación expone de manera interactiva, diferentes tecnologías y procedimientos para la adecuada transformación de los deshechos y sus diferentes aplicaciones de gran valor en otras actividades. Adicionalmente, podrá recorrer el sendero ecológico, apreciar la fauna y flora del Río Bogotá, entre otros. UNIDAD DE AGRICULTURA ORGANICA En esta estación podrá aprender sobre horticultura, floricultura, frutales, entre otros. Los visitantes tendrán la oportunidad de seleccionar y sacar de la tierra los vegetales, que después podrá consumir en la casa. 2. PROMESA DE VALOR Propiciar la interactividad del hombre con la naturaleza. 3. Situación interna y externa de Panaca
  • 4.  Interna. Se está trabajando en mejorar el servicio al cliente fomentando la filosofía que todos pertenecen a la familia PANACA SABANA.  Externa Lograr que con la primera visita el cliente desee volver muy pronto y si es posible acompañado de nuevos visitantes y lograr una nueva experiencia 4. D.O.F.A
  • 5.
  • 6. 5. ciclo de vida del producto 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Introduccion Crecimiento Madurez Panaca después de la introducción, llego a su etapa de crecimiento , gracias a sus unidades estratégicas de negocio bastantes interesantes, y rentables, después llega a un punto de madurez donde se posiciona en el mercado como uno de los primeros parques eco temáticos donde las personas, pueden interactuar con la naturaleza. Ciclo de vida por cada UEN - UNIDAD GANADERIA Desde su transcendencia el parque con esta unidad de negocio llego a su madurez ya que esta unidad lo hace fuerte. - -
  • 7. - UNIDAD DE PORCICULTURA. - UNIDAD CANINA.
  • 8. UNIDAD EQUINA. UNIDAD DE ESPECIES MENORES
  • 9. - UNIDAD ECOLOGIA UNIDAD DE AGRICULTURA ORGANICA
  • 10. HISTORCIO DE VENTAS GENERAL AÑO VENTAS GENERAL 2006 $1.694´877.350 2007 $2.785´895.948 2008 $2.645´957.900 2009 $2.127´020.000 2010 $1.835´648.500 2011 $2.261´000.000 HISTORICO GENERAL VENTAS POR UEN  GANADERIA AÑO VENTAS GENERAL % VENTAS VENTAS 2006 $1.694´877.350 %40 $677´950.940 2007 $2.785´895.948 %25 $696´473.987 2008 $2.645´957.900 %30 $793´787.370 2009 $2.127´020.000 %10 $212´702.000 2010 $1.835´648.500 %20 $367´129.700 2011 $2.261´000.000 %15 $339´150.000 Tasa de crecimiento Ventas del año actual – ventas del año anterior / ventas año anterior * 100 339´150.000 - 367´129.700 ________________________ * 100 = 367´129.700 T.C % 7,6  PORCICULTURA. AÑO VENTAS GENERAL % VENTAS VENTAS 2006 $1.694´877.350 %10 $169´487.735 2007 $2.785´895.948 %15 $417´884.393 2008 $2.645´957.900 %10 $264´595.790 2009 $2.127´020.000 %20 $425´404.000 2010 $1.835´648.500 %15 $275´347.275 2011 $2.261´000.000 %20 $452´200.000 T .C % 64
  • 11.  EQUINA AÑO VENTAS GENERAL % VENTAS VENTAS 2006 $1.694´877.350 %10 $ 2007 $2.785´895.948 %20 $ 2008 $2.645´957.900 %5 $ 2009 $2.127´020.000 %30 $ 2010 $1.835´648.500 %15 $ 550´694.550 2011 $2.261´000.000 %30 $678´300.000 T. C 23% Competencia principal Mundo aventura AÑO VENTAS GENERAL % VENTAS VENTAS 2011 $ 3.160´000.000 %35 $1.106´000.000 P.R.M 58 %
  • 13. EXISTENTE NUEVO PENETRACION EN EL MERCADO panaca logra una penetracion de EXISTENTE mercado bastante inteesante en du mercado de diversion por sus interesantes unidades de negocio que son 100% naturales NUEVO DESARROLLO DE DIVERSIFICACION MERCADO desarrollar una unidad estrategica de negocio en su ambito natural una de estas seria - mientras se visita cada UEN ir a caballo o camello. Seria mas atractivo la visita al parque.
  • 14. 7. Propuesta Estratégica. - ESTRATEGIA. Creación de una nueva unidad de negocio aprovechando las instalaciones de panaca la uen se llamara AVENTURA OESTE. El objetivo de esta UEN es lograr cambiar la posición de parque de ser un producto interrogante a ser un producto estrella ¿QUE ES ? Es un parque eco temático situado en las instalaciones de panaca. Donde las personas disfrutan de un día ecológico como es la caminata a caballo, caminando por un periodo de 30 a 40 minutos por senderos de trochas, lagunas y al aire puro hasta llegar al lejano oeste. UNIDAD DE NEGOCIO: Se adoptaran 20 de los 1.700 equinos que están circulando en las calles de Bogotá para nuestro proyecto según comunicado de la alcaldía de Bogotá que anuncia que para enero de 2013 ya no circularan por las calles Compromiso con la alcaldía de Bogotá y las autoridades para brindarles una mejor calidad de vida a estos animales. El chip que tendrá cada caballo será monitoreado y controlado por Bogotá ya que ellos estarán en una población cercana entre Girardot y melgar Los equinos contaran con la supervisión preventiva y la alimentación de un veterinario para su completo cuidado Los primeros 20 animales serán entregados en octubre de 2012. Nuestra visión contar con el apadrinamiento de 80 ejemplares más para nuestra empresa comprometiéndonos de hacer de su vida más digna como especie.
  • 15. PROGRAMA DE ACCIONES ACCIONES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PRESUPUESTO Selección agencia publicidad diseño de campaña producción de campaña emisión tv expectativa $ 48.400.000 emisión tv lanzamiento $ 48.400.000 emisión en radio $ 24.201.816 emisión en prensa $ 17.358.696 producción de campaña en btl $ 6.000.000 producción de campaña viral $ 39.000.000 $ PRESUPUESTO TEMPORAL $ 6.201.816 $ 6.201.816 $ 85.781.164 85.781.164 $ 183.360.512 PROGRAMA DE ACCIONES EN COMUNICACIONES PARA EL PLAN ESTRATEGICO ACCIONES RESPONSABLES MOMENTO PRESUPUESTO Mauricio Inversión en campaña publicitaria TV de expectativa Cabrera 15-nov-12 $ 48.400.000 Mauricio Inversión en campaña publicitaria TV de lanzamiento Cabrera 15-dic-12 $ 48.400.000 Mauricio Inversión en campaña publicitaria radio de lanzamiento Cabrera 15-nov-12 $ 6.201.816 Mauricio Inversión en campaña publicitaria vallas de lanzamiento Cabrera 15-dic-12 $ 12.000.000 Mauricio Inversión en campaña publicitaria revistas de lanzamiento Cabrera 15-dic-12 $ 8.679.348 Mauricio Inversión en campaña publicitaria Btl Cabrera 16-dic-12 $ 3.000.000 Mauricio Inversión en campaña publicitaria viral Cabrera 17-dic-12 $ 19.500.000
  • 16. CARACTERISTICAS TANGIBLES DEL NUEVO PARQUE AVENTURA OESTE 1. Interacción de los niños y padres con los caballos, juegos de entretenimiento, y el parque en general. 2. Presentación del personal (los empleados vestidos con trajes de vaqueros) 3. Trajes de vaqueros para los niños 4. Escenografía y estructura del parque 5. Publicidad en vallas, volantes y afiches 6. Merchandising (suvenir: vasos, peluches, botones, etc.) 7. Restaurante de hamburguesas El Rodeo. CARACTERISTICAS INTANGIBLES DEL PARQUE 1. Atención por parte de todo el personal 2. Respaldo al ser unidad de negocio del centro vacacionalLagosol perteneciente a la caja de compensación compensar 3. Estandarización del servicio prestado por los empleados. 4. Precio: pasaporte por persona (20.000 niños, 15.000 mayores) 5. Marcas asociadas al parque como son El Rodeo y entidades bancarias