SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 33
ИНСТРУМЕНТЫ ПОИСКА ПРИЧИН Киев, 30.11.2008 Артём Сердюк AGILE CLUB
AGENDA Инструменты поиска причин 1. Основные понятия Теории органичений 2. Дерево текущей реальности - теория 3. Дерево текущей реальности - практика 4. Критерии проверки логических построений ПЕРЕРЫВ 6. Диаграмма решения конфликтов - практика 5. Диаграмма решения конфликта - теория 7. Вопросы и ответы
Инструменты поиска причин ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ Элияху М. Голдратт Эли Шрагенхайм Уильям Детмер
LEAN PRODUCTION Инструменты поиска причин Как сделать клиента счастливым?
LEAN PRODUCTION Инструменты поиска причин Дать ему то, что решит его проблемы И как можно быстрее!! MIN
LEAN PRODUCTION Project management 1. Создаем поток 2. Убираем мусор 3. Ускоряемся КАК?
Theory of Constraints Инструменты поиска причин В любом потоке есть самое узкое место Это – ограничение системы Оптимизировать не-узкое место – глупо!!! local opt  ≠  global opt
Theory of Constraints Инструменты поиска причин План улучшений: 1. Изучить систему (найти  bottleneck) 2. Найти и решить конфликт 3. Посмотреть, как наши действия отразятся на системе 4. Предусмотреть проблемы 5. Составить план преобразований ДТР ДРК ДБР
AGENDA Инструменты поиска причин 1. Основные понятия Теории органичений 2. Дерево текущей реальности - теория 3. Дерево текущей реальности - практика 4. Критерии проверки логических построений ПЕРЕРЫВ 6. Диаграмма решения конфликтов - практика 5. Диаграмма решения конфликта - теория 7. Вопросы и ответы
Инструменты поиска причин Дерево текущей реальности
ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ Инструменты поиска причин Один из членов вашей команды, не слишком опытный, но полный энергии, послал клиенту письмо, в котором пообещал сделать нечто, что ваша команда сделать не может (в плане объема работ и сроков).  В чем основная проблема?  Как поступить?
ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ Инструменты поиска причин ,[object Object]
ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ Инструменты поиска причин ,[object Object],[object Object],[object Object],В моём сельском доме протекает крыша В доме нет воды Почему это проблема? Я не могу принять душ ,[object Object],Крыша течет
ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ Инструменты поиска причин ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ Инструменты поиска причин ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
AGENDA Инструменты поиска причин 1. Основные понятия Теории органичений 2. Дерево текущей реальности - теория 3. Дерево текущей реальности - практика 4. Критерии проверки логических построений ПЕРЕРЫВ 6. Диаграмма решения конфликтов - практика 5. Диаграмма решения конфликта - теория 7. Вопросы и ответы
Инструменты поиска причин Критерии проверки логических построений
КРИТЕРИИ ПРОВЕРКИ ЛОГИЧЕСКИХ ПОСТРОЕНИЙ Инструменты поиска причин ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
КРИТЕРИИ ПРОВЕРКИ ЛОГИЧЕСКИХ ПОСТРОЕНИЙ Инструменты поиска причин ,[object Object],[object Object],[object Object]
AGENDA Инструменты поиска причин 1. Основные понятия Теории органичений 2. Дерево текущей реальности - теория 3. Дерево текущей реальности - практика 4. Критерии проверки логических построений ПЕРЕРЫВ 6. Диаграмма решения конфликтов - практика 5. Диаграмма решения конфликта - теория 7. Вопросы и ответы
AGENDA Инструменты поиска причин 1. Основные понятия Теории органичений 2. Дерево текущей реальности - теория 3. Дерево текущей реальности - практика 4. Критерии проверки логических построений ПЕРЕРЫВ 6. Диаграмма решения конфликтов - практика 5. Диаграмма решения конфликта - теория 7. Вопросы и ответы
Инструменты поиска причин Диаграмма решения конфликта
ДИАГРАММА РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Инструменты поиска причин Один из членов вашей команды, не слишком опытный, но полный энергии, послал клиенту письмо, в котором пообещал сделать нечто, что ваша команда сделать не может (в плане объема работ и сроков).  Основная проблема - ...  Как поступить?
ДИАГРАММА РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Инструменты поиска причин Основная проблема вызвана компромиссом Компромисс – это частично решённый конфликт, который всех устраивает Чтобы его преодолеть, нужно предложить лучшее решение
ДИАГРАММА РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Инструменты поиска причин Задача ДРК – предложить лучшее решение конфликта
ДИАГРАММА РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Инструменты поиска причин ,[object Object]
ДИАГРАММА РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Инструменты поиска причин ,[object Object]
ДИАГРАММА РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Инструменты поиска причин ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ДИАГРАММА РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Инструменты поиска причин ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ДИАГРАММА РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Инструменты поиска причин ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ДИАГРАММА РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Инструменты поиска причин ,[object Object],[object Object],[object Object]
AGENDA Инструменты поиска причин 1. Основные понятия Теории органичений 2. Дерево текущей реальности - теория 3. Дерево текущей реальности - практика 4. Критерии проверки логических построений ПЕРЕРЫВ 6. Диаграмма решения конфликтов - практика 5. Диаграмма решения конфликта - теория 7. Вопросы и ответы
Инструменты поиска причин Спасибо за внимание! Артём Сердюк – менеджер проектов, «ИСМ Украина» E-mail: artem.serdyuk@gmail.com Skype: tyoma2k

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Essentials of Production
Essentials of ProductionEssentials of Production
Essentials of ProductionShiju Nesamony
 
Анализ бизнес-процессов в SAP Retail
Анализ бизнес-процессов в SAP RetailАнализ бизнес-процессов в SAP Retail
Анализ бизнес-процессов в SAP RetailValerii Kosenko
 
A Quick Guide to Production Department
A Quick Guide to Production DepartmentA Quick Guide to Production Department
A Quick Guide to Production DepartmentAnanth Palaniappan
 
Production management
Production managementProduction management
Production managementSimran Kaur
 
Production Management with it's objectives and functions
Production Management with it's objectives and functionsProduction Management with it's objectives and functions
Production Management with it's objectives and functionsPrerak Trivedi
 
Information system for production management
Information system for production managementInformation system for production management
Information system for production managementwimmba
 
Operation Management
Operation ManagementOperation Management
Operation ManagementMAJU
 
Production and operation management ppt @ bec doms bagalkot
Production and operation management ppt @ bec doms bagalkot Production and operation management ppt @ bec doms bagalkot
Production and operation management ppt @ bec doms bagalkot Babasab Patil
 
Production Management Introduction
Production Management IntroductionProduction Management Introduction
Production Management IntroductionDr. Gururaj Phatak
 
Production Management
Production ManagementProduction Management
Production ManagementHiten Patel
 
Production and operations_management
Production and operations_managementProduction and operations_management
Production and operations_managementQamar Farooq
 
Production & operations management
Production & operations managementProduction & operations management
Production & operations managementshart sood
 
types of production system
types of production systemtypes of production system
types of production systempakkiaarzoo
 
Types of production processes
Types of production processesTypes of production processes
Types of production processesAnupam Kumar
 

Andere mochten auch (15)

Essentials of Production
Essentials of ProductionEssentials of Production
Essentials of Production
 
Анализ бизнес-процессов в SAP Retail
Анализ бизнес-процессов в SAP RetailАнализ бизнес-процессов в SAP Retail
Анализ бизнес-процессов в SAP Retail
 
A Quick Guide to Production Department
A Quick Guide to Production DepartmentA Quick Guide to Production Department
A Quick Guide to Production Department
 
Production management
Production managementProduction management
Production management
 
Production Management with it's objectives and functions
Production Management with it's objectives and functionsProduction Management with it's objectives and functions
Production Management with it's objectives and functions
 
Information system for production management
Information system for production managementInformation system for production management
Information system for production management
 
Types of production system
Types of production systemTypes of production system
Types of production system
 
Operation Management
Operation ManagementOperation Management
Operation Management
 
Production and operation management ppt @ bec doms bagalkot
Production and operation management ppt @ bec doms bagalkot Production and operation management ppt @ bec doms bagalkot
Production and operation management ppt @ bec doms bagalkot
 
Production Management Introduction
Production Management IntroductionProduction Management Introduction
Production Management Introduction
 
Production Management
Production ManagementProduction Management
Production Management
 
Production and operations_management
Production and operations_managementProduction and operations_management
Production and operations_management
 
Production & operations management
Production & operations managementProduction & operations management
Production & operations management
 
types of production system
types of production systemtypes of production system
types of production system
 
Types of production processes
Types of production processesTypes of production processes
Types of production processes
 

Ähnlich wie Finding Root Causes

TOC2 - Current reality tree (CRT) and other tools
TOC2 - Current reality tree (CRT) and other toolsTOC2 - Current reality tree (CRT) and other tools
TOC2 - Current reality tree (CRT) and other toolsYevheniy Veselov, MBA, PMP
 
Применение ТРИЗ в бизнес-анализе
Применение ТРИЗ в бизнес-анализеПрименение ТРИЗ в бизнес-анализе
Применение ТРИЗ в бизнес-анализеSQALab
 
Инструменты системного мышления против решений "пальцем в небо" / Андрей Геон...
Инструменты системного мышления против решений "пальцем в небо" / Андрей Геон...Инструменты системного мышления против решений "пальцем в небо" / Андрей Геон...
Инструменты системного мышления против решений "пальцем в небо" / Андрей Геон...Ontico
 
Мастер-класс "Мыслительная йога"
Мастер-класс "Мыслительная йога"Мастер-класс "Мыслительная йога"
Мастер-класс "Мыслительная йога"Apple Consulting
 
Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)
Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)
Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)Eugene Kus
 
как правильно описывать_дефекты_по_(практическое-занятие-кгту)
как правильно описывать_дефекты_по_(практическое-занятие-кгту)как правильно описывать_дефекты_по_(практическое-занятие-кгту)
как правильно описывать_дефекты_по_(практическое-занятие-кгту)Club QA Kostroma
 
Стодневка "TIME-спецназ". Старт. 25 ноября 2015.
Стодневка "TIME-спецназ". Старт. 25  ноября 2015.Стодневка "TIME-спецназ". Старт. 25  ноября 2015.
Стодневка "TIME-спецназ". Старт. 25 ноября 2015.dlitvak
 
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯEdCrunch2015
 
Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...
Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...
Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...Netpeak
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаRaum7
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Sigma Software
 
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингAlexey Krivitsky
 
Анализ первопричин
Анализ первопричинАнализ первопричин
Анализ первопричинSQALab
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Sigma Software
 
Cup Almaty 2015 1st round-guide
Cup Almaty 2015 1st round-guideCup Almaty 2015 1st round-guide
Cup Almaty 2015 1st round-guideDanil Petrushin
 
Cup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCupMoscow
 
Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)Ihor Odynets
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиSQALab
 

Ähnlich wie Finding Root Causes (20)

TOC2 - Current reality tree (CRT) and other tools
TOC2 - Current reality tree (CRT) and other toolsTOC2 - Current reality tree (CRT) and other tools
TOC2 - Current reality tree (CRT) and other tools
 
Применение ТРИЗ в бизнес-анализе
Применение ТРИЗ в бизнес-анализеПрименение ТРИЗ в бизнес-анализе
Применение ТРИЗ в бизнес-анализе
 
Инструменты системного мышления против решений "пальцем в небо" / Андрей Геон...
Инструменты системного мышления против решений "пальцем в небо" / Андрей Геон...Инструменты системного мышления против решений "пальцем в небо" / Андрей Геон...
Инструменты системного мышления против решений "пальцем в небо" / Андрей Геон...
 
TOC + TRIZ
TOC + TRIZTOC + TRIZ
TOC + TRIZ
 
Мастер-класс "Мыслительная йога"
Мастер-класс "Мыслительная йога"Мастер-класс "Мыслительная йога"
Мастер-класс "Мыслительная йога"
 
Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)
Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)
Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)
 
как правильно описывать_дефекты_по_(практическое-занятие-кгту)
как правильно описывать_дефекты_по_(практическое-занятие-кгту)как правильно описывать_дефекты_по_(практическое-занятие-кгту)
как правильно описывать_дефекты_по_(практическое-занятие-кгту)
 
Стодневка "TIME-спецназ". Старт. 25 ноября 2015.
Стодневка "TIME-спецназ". Старт. 25  ноября 2015.Стодневка "TIME-спецназ". Старт. 25  ноября 2015.
Стодневка "TIME-спецназ". Старт. 25 ноября 2015.
 
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
 
Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...
Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...
Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
 
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
 
Анализ первопричин
Анализ первопричинАнализ первопричин
Анализ первопричин
 
Системное мышление
Системное мышлениеСистемное мышление
Системное мышление
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
 
Cup Almaty 2015 1st round-guide
Cup Almaty 2015 1st round-guideCup Almaty 2015 1st round-guide
Cup Almaty 2015 1st round-guide
 
Cup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guide
 
Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
 

Mehr von Alexey Krivitsky

Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologiesDriving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologiesAlexey Krivitsky
 
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, AmsterdamOrg Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, AmsterdamAlexey Krivitsky
 
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...Alexey Krivitsky
 
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) Process
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) ProcessImprove your Product Backlog Refinement (PBR) Process
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) ProcessAlexey Krivitsky
 
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)Alexey Krivitsky
 
Powerful interventions for agile coaching
Powerful interventions for agile coachingPowerful interventions for agile coaching
Powerful interventions for agile coachingAlexey Krivitsky
 
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)Alexey Krivitsky
 
Studying organizational complexity and its effects on scaling agility
Studying organizational complexity and its effects on scaling agilityStudying organizational complexity and its effects on scaling agility
Studying organizational complexity and its effects on scaling agilityAlexey Krivitsky
 
Understanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Understanding Complexity of Organizational and System DynamicsUnderstanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Understanding Complexity of Organizational and System DynamicsAlexey Krivitsky
 
Complexity of organizational design and its effect scaling agility
Complexity of organizational design and its effect scaling agilityComplexity of organizational design and its effect scaling agility
Complexity of organizational design and its effect scaling agilityAlexey Krivitsky
 
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...Alexey Krivitsky
 
Dejirafication: free your process from tools
Dejirafication: free your process from toolsDejirafication: free your process from tools
Dejirafication: free your process from toolsAlexey Krivitsky
 
Agile Coaching Canvas at #agile2016
Agile Coaching Canvas at #agile2016Agile Coaching Canvas at #agile2016
Agile Coaching Canvas at #agile2016Alexey Krivitsky
 
Dejirafication - clean your process
Dejirafication - clean your processDejirafication - clean your process
Dejirafication - clean your processAlexey Krivitsky
 
Agile and Scrum for ORSCers
Agile and Scrum for ORSCersAgile and Scrum for ORSCers
Agile and Scrum for ORSCersAlexey Krivitsky
 
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @RigaAgile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @RigaAlexey Krivitsky
 
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat SheetKickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat SheetAlexey Krivitsky
 
How to grow learning multi-site agile organizations
How to grow learning multi-site agile organizationsHow to grow learning multi-site agile organizations
How to grow learning multi-site agile organizationsAlexey Krivitsky
 

Mehr von Alexey Krivitsky (20)

Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologiesDriving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
 
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, AmsterdamOrg Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
 
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
 
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) Process
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) ProcessImprove your Product Backlog Refinement (PBR) Process
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) Process
 
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
 
Culture follows structure
Culture follows structureCulture follows structure
Culture follows structure
 
Powerful interventions for agile coaching
Powerful interventions for agile coachingPowerful interventions for agile coaching
Powerful interventions for agile coaching
 
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
 
Studying organizational complexity and its effects on scaling agility
Studying organizational complexity and its effects on scaling agilityStudying organizational complexity and its effects on scaling agility
Studying organizational complexity and its effects on scaling agility
 
Understanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Understanding Complexity of Organizational and System DynamicsUnderstanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Understanding Complexity of Organizational and System Dynamics
 
Complexity of organizational design and its effect scaling agility
Complexity of organizational design and its effect scaling agilityComplexity of organizational design and its effect scaling agility
Complexity of organizational design and its effect scaling agility
 
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
 
Dejirafication: free your process from tools
Dejirafication: free your process from toolsDejirafication: free your process from tools
Dejirafication: free your process from tools
 
Agile Coaching Canvas at #agile2016
Agile Coaching Canvas at #agile2016Agile Coaching Canvas at #agile2016
Agile Coaching Canvas at #agile2016
 
Dejirafication - clean your process
Dejirafication - clean your processDejirafication - clean your process
Dejirafication - clean your process
 
Agile and Scrum for ORSCers
Agile and Scrum for ORSCersAgile and Scrum for ORSCers
Agile and Scrum for ORSCers
 
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @RigaAgile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
 
Agile Coaching Canvas
Agile Coaching CanvasAgile Coaching Canvas
Agile Coaching Canvas
 
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat SheetKickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
 
How to grow learning multi-site agile organizations
How to grow learning multi-site agile organizationsHow to grow learning multi-site agile organizations
How to grow learning multi-site agile organizations
 

Finding Root Causes

  • 1. ИНСТРУМЕНТЫ ПОИСКА ПРИЧИН Киев, 30.11.2008 Артём Сердюк AGILE CLUB
  • 2. AGENDA Инструменты поиска причин 1. Основные понятия Теории органичений 2. Дерево текущей реальности - теория 3. Дерево текущей реальности - практика 4. Критерии проверки логических построений ПЕРЕРЫВ 6. Диаграмма решения конфликтов - практика 5. Диаграмма решения конфликта - теория 7. Вопросы и ответы
  • 3. Инструменты поиска причин ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ Элияху М. Голдратт Эли Шрагенхайм Уильям Детмер
  • 4. LEAN PRODUCTION Инструменты поиска причин Как сделать клиента счастливым?
  • 5. LEAN PRODUCTION Инструменты поиска причин Дать ему то, что решит его проблемы И как можно быстрее!! MIN
  • 6. LEAN PRODUCTION Project management 1. Создаем поток 2. Убираем мусор 3. Ускоряемся КАК?
  • 7. Theory of Constraints Инструменты поиска причин В любом потоке есть самое узкое место Это – ограничение системы Оптимизировать не-узкое место – глупо!!! local opt ≠ global opt
  • 8. Theory of Constraints Инструменты поиска причин План улучшений: 1. Изучить систему (найти bottleneck) 2. Найти и решить конфликт 3. Посмотреть, как наши действия отразятся на системе 4. Предусмотреть проблемы 5. Составить план преобразований ДТР ДРК ДБР
  • 9. AGENDA Инструменты поиска причин 1. Основные понятия Теории органичений 2. Дерево текущей реальности - теория 3. Дерево текущей реальности - практика 4. Критерии проверки логических построений ПЕРЕРЫВ 6. Диаграмма решения конфликтов - практика 5. Диаграмма решения конфликта - теория 7. Вопросы и ответы
  • 10. Инструменты поиска причин Дерево текущей реальности
  • 11. ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ Инструменты поиска причин Один из членов вашей команды, не слишком опытный, но полный энергии, послал клиенту письмо, в котором пообещал сделать нечто, что ваша команда сделать не может (в плане объема работ и сроков). В чем основная проблема? Как поступить?
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. AGENDA Инструменты поиска причин 1. Основные понятия Теории органичений 2. Дерево текущей реальности - теория 3. Дерево текущей реальности - практика 4. Критерии проверки логических построений ПЕРЕРЫВ 6. Диаграмма решения конфликтов - практика 5. Диаграмма решения конфликта - теория 7. Вопросы и ответы
  • 17. Инструменты поиска причин Критерии проверки логических построений
  • 18.
  • 19.
  • 20. AGENDA Инструменты поиска причин 1. Основные понятия Теории органичений 2. Дерево текущей реальности - теория 3. Дерево текущей реальности - практика 4. Критерии проверки логических построений ПЕРЕРЫВ 6. Диаграмма решения конфликтов - практика 5. Диаграмма решения конфликта - теория 7. Вопросы и ответы
  • 21. AGENDA Инструменты поиска причин 1. Основные понятия Теории органичений 2. Дерево текущей реальности - теория 3. Дерево текущей реальности - практика 4. Критерии проверки логических построений ПЕРЕРЫВ 6. Диаграмма решения конфликтов - практика 5. Диаграмма решения конфликта - теория 7. Вопросы и ответы
  • 22. Инструменты поиска причин Диаграмма решения конфликта
  • 23. ДИАГРАММА РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Инструменты поиска причин Один из членов вашей команды, не слишком опытный, но полный энергии, послал клиенту письмо, в котором пообещал сделать нечто, что ваша команда сделать не может (в плане объема работ и сроков). Основная проблема - ... Как поступить?
  • 24. ДИАГРАММА РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Инструменты поиска причин Основная проблема вызвана компромиссом Компромисс – это частично решённый конфликт, который всех устраивает Чтобы его преодолеть, нужно предложить лучшее решение
  • 25. ДИАГРАММА РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА Инструменты поиска причин Задача ДРК – предложить лучшее решение конфликта
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. AGENDA Инструменты поиска причин 1. Основные понятия Теории органичений 2. Дерево текущей реальности - теория 3. Дерево текущей реальности - практика 4. Критерии проверки логических построений ПЕРЕРЫВ 6. Диаграмма решения конфликтов - практика 5. Диаграмма решения конфликта - теория 7. Вопросы и ответы
  • 33. Инструменты поиска причин Спасибо за внимание! Артём Сердюк – менеджер проектов, «ИСМ Украина» E-mail: artem.serdyuk@gmail.com Skype: tyoma2k