Marketing chocolate relleno

1. EQUIPO DE
TRABAJO
• Castro Ovando, Martin
• Llanos Sánchez, Shirley
• León Mera, Grecia
• Marquina Julca , Carmen
• Quilcate Deza, Erick
• Sandoval Lamadrid, Wilfredo
• Morante Cumpa, Jean Piere

3. PRESENTACIÓN DE
NUESTRO PRODUCTO
La presentación de
nuestro producto es
diferenciado por su
sabor en comparación al
chocolate tradicional,
ofreceremos chocolates
de diferentes formas y
diseños los cuales
estarán rellenos de
esencia de frutas
exóticas.

4. RAZONES DE INGRESAR AL MERCADO
INTERNACIONAL
Solidez
económica
-Como invertir el dinero
-Fijar objetivos financieros
Posición
Estratégica
-Mejor producto
-Líder en costos
-Atraer clientes
Oportunidades
estratégicas.
-Crecimiento organizacional
-Apoyar el desarrollo integral
del mercado

5. NUESTRO MERCADO

6. FACTORES QUE TUVIERON EN CUENTA
FACTORES LEGALES:
En el presente año Perú y
Suiza siguen afianzando su
relación bilateral a través
del Comercio sostenible.
Desde el año 2012, el Perú
tiene vigente un acuerdo
de libre comercio con los
Estados de la Asociación
Europea de Libre
Comercio (EFTA) del cual
forma parte Suiza
Este tratado permite un
trato preferencial entre los
países, por lo que
beneficia fuertemente al
Perú como país exportador
al hacer negocios con
Suiza.

7. FACTORES CULTURALES:
La tendencia, aumento por
consumir productos con
sabores exóticos e
innovadores.
FACTORES TECNOLOGICOS:
Gracias al acuerdo que
tenemos con Suiza, podemos
importar tecnología que
ayuden a mejorar nuestro
producto a exportar.

8. SEGMENTACION:
GEOGRAFICO
• SUIZA
• Capital: Berna
• Población:
8.081.482
• Superficie:
41.280 km2
DEMOGRAFICO
• Edad: 15 a 45
años
• Densidad
demográfica
(2013) 193,7
hab/km2

9. S.DEMOGRAFICA
SEXO
Ambos sexos
EMPLEO
el 79% de las
personas entre 15 y
64 años de edad en
Suiza tienen un
empleo remunerado.
S. PSICOGRAFICO
CLASE SOCIAL:
Dirigido a:
-Clase madia alta (altos
ejecutivos y financieros)

10. ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO:
 SIGNIFICADO: Palabra quechua que
significa “Chocolate”
 DESCRIPCIÓN: Chukulaati, pretende
mostrar nuestra identidad regional a
través de chocolates, elaborados con
esencia de frutas que son oriundas del
Perú.
 SABORES: Utilizaremos principalmente
sabores regionales como el camu camu,
aguaymanto

11.  PRESENTACIÓN: La presentación de nuestro
producto es diferenciado por su sabor en
comparación al chocolate tradicional,
ofreceremos chocolates de diferentes formas y
diseños los cuales estarán rellenos de esencia de
frutas exóticas.
 BENEFICIOS: Los efectos estimulantes del
chocolate podrían incrementar el rendimiento
mental.
El chocolate contiene muchas sustancias que
actúan como estimulantes, como la teobromina,
la fenetilamina y la cafeína. Esto indica que
aparte de ser una golosina que muchas
personas prefieren también tendrán beneficios
en su cuerpo.

12. ESTRATEGIA COMPETITIVA:
La empresa entra al mercado compitiendo
principalmente con calidad gracias a la
fabricación utilizada buscando obtener
desde la materia prima, un excelente
sabor, calidad y precio; y de esta manera
adquirir un reconocimiento y llegar a
nuestro mercado objetivo.

13. LA MARCA:
 Se escogió el nombre haciendo relevancia a chocolates en
quechua, haciendo ver que el chocolate será reconocido
tanto en el mercado nacional como internacional.
 Además está asociado con el cuidado de la naturaleza,
siendo responsable con los cuidados del medio ambiente.
 Es un nombre fácil de pronunciar y fácil de recordar.

14. EL LOGO: El eslogan
Se decidió dejar como eslogan “una verdadera
sensación” teniendo en cuenta que el producto que
ofrecemos está relleno de esencias de frutas exóticas, es
decir le produce al consumidor una diferente percepción
de lo que generalmente genera un chocolate.

15. EMPAQUE

17. ESTRATEGIA DE PRECIO
 Estrategia de Descreme
Se pretende fijar inicialmente el precio en
un nivel alto y concentrar los esfuerzos de
mercadeo en aquellos clientes que podrían
atribuir un alto valor al producto, teniendo
en cuenta las características del chocolate
sumado a la tendencia del consumo de
productos orgánicos.

18.  Objetivo de precio
En CHUKULATI., se trabajará un precio
estándar, puesto que el producto es el
mismo, pero en diferentes sabores de
relleno y su precio será de $55.00 caja, la
cual traerá 24 unidades.

19. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN
Canal de minoristas:
Estos se abastecen directamente de los
fabricantes e importadores mayoristas, lo
hacen llegar el producto al consumidor
final. Dentro de estos canales minoristas
se mencionan los siguientes:
 Supermercados.
 Cadenas de tiendas.

20. PROMOCIÓN
 Nuestra empresa con su producto
CHUCULAATI, se encuentra en un ciclo de
introducción al mercado; por lo tanto,
necesitamos que nuestro mercado
objetivo, en este caso Suiza-Berna
conozca nuestros productos, su esencia y
por ende la marca; para que nos puedan
identificar ante la competencia,
facilitando así dicha introducción.

21. ESTRATEGIAS DE PROMOCION
 Redes Sociales: Las cuales brindan un
mayor poder comunicativo, y por este
motivo facilita a que los consumidores
tengan información acerca de las
características de los productos que
estamos ofreciendo.

23.  Página web: Se encontrará toda la
información acerca de la empresa: la
imagen corporativa, el portafolio de
productos, conozcan los beneficios,
puntos de venta, descuentos especiales,
de tal manera que los consumidores
puedan tener una información completa
y de igual manera un contacto directo
con nuestra empresa.
(www.chuculaati.com)

25. PROMOCIONES EN FECHAS
ESPECIALES:
 DIA DE SAN VALENTIN

26.  HALOWEN

27.  NAVIDAD