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LA EMPRESA
“LA COSECHA” es una empresa familiar, dedicada a la
producción y extracción de abonos animales y vegetales para...
VALORES EMPRESARIALES
• COMPROMISO: Aceptamos el reto con el desarrollo
empresarial y comunitario.
• ENTUSIASMO: Trabajamo...
DI RE CCI ON
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CA
ESTRATEGIA
• Lograr establecer un incremento rápido en la
producción mediante la agilidad del personal
a través de capacit...
ANALISIS DOFA
DEBILIDADES
Falta de agresividad en el mercado, ver
los clientes integralmente, para
ofrecerles no solo el b...
MISION
Ser líder en el aprovechamiento de materias primas
seleccionadas de origen animal y vegetal para
lograr la satisfac...
VISION
Seremos la empresa líder en la producción y
comercialización de abonos, desarrollando
actividades con calidad y exc...
VENTAJA COMPETITIVA
Disponibilidad
El inventario de FERTILIZANTES ORGANICOS se mantiene listo para enviarse,
contribuye a ...
DIRECCION DE MARKETING
Nuestro mercado esta enfocado en la
necesidad que tienen los agricultores de
encontrar un producto ...
¿Que seria mas conveniente utilizar?

VS
CADENA DE VALOR
ACTIVIDADES DE SOPORTE:
El talento humano es calificado, con grandes
capacidades para la oportuna entrega ...
CADENA DE VALOR
ACTIVIDADES PRIMARIAS:
La maquinaria utilizada permite generar altas
cantidades de producto que a su vez p...
Planacion de la produccion
pasos
actividades
periodo
produccion
requerida
materia prima
mano de obra

produccion mensual
2...
ORGANIGRAMA
Gerente/dueño

Administrador

Operario

Operario
Operario

Operario

Ver Funciones
FUNCIONES
GERENTE: encargado de gestionar los
pedidos y entregas producidos. También
ayuda en el proceso de producción.
Ad...
CONCLUSIONES
Estos productos nos permite hacer un uso
optimo de la tierra, sin que ella se vea tan
afectada por el uso de ...
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Administracion del conocimiento y el aprendizaje organizacional

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Administracion del conocimiento y el aprendizaje organizacional

  1. 1. LA EMPRESA “LA COSECHA” es una empresa familiar, dedicada a la producción y extracción de abonos animales y vegetales para la comercialización, y para el aprovechamiento optimo de los cultivos de alimentos. Esta actividad es Perteneciente al sector primario de la economía colombiana. Reconocida Juridicamente mediante Escritura Pública Nº 740, Matrícula Mercantil N° 0080469 y Registro Único Empresarial N9 40.355 La empresa cuenta con las materias primas seleccionadas de origen animal y vegetal. LA COSECHA utiliza avanzadas técnicas de naturales, los mejores equipos y maquinaria industrial bajo estrictos controles de calidad y sanidad para la fabricación de fertilizantes orgánicos.
  2. 2. VALORES EMPRESARIALES • COMPROMISO: Aceptamos el reto con el desarrollo empresarial y comunitario. • ENTUSIASMO: Trabajamos con amor y alegría para el logro de objetivos comunes. • NOBLEZA: Procedemos con humildad y sencillez. • TRANSPARENCIA: Actuamos siempre con integridad y honestidad. • RESPETO: Exaltamos el trato digno con nuestro entorno. • AMABILIDAD: Tratamos con reconocimiento y decoro a los demás. • LEALTAD: Somos fieles a los principios que fundamentan nuestra actividad.
  3. 3. DI RE CCI ON E S T RAT E GI CA
  4. 4. ESTRATEGIA • Lograr establecer un incremento rápido en la producción mediante la agilidad del personal a través de capacitaciones. Buscando mas mercado y dándonos a conocer en el sector.
  5. 5. ANALISIS DOFA DEBILIDADES Falta de agresividad en el mercado, ver los clientes integralmente, para ofrecerles no solo el bien raíz sino también los seguros que necesite posteriormente. Falta de capital para la expansión de la producción FORTALEZAS Capacitación continúa de todo el personal que labora dentro de la empresa. Buena mano de obra Buenos equipos para la elaboración del trabajo. Buena preparación para los imprevistos OPORTUNIDADES La deficiencia en el sector para el comercio de estos productos. Mucha oferta y demanda de abonos en el sector. AMENAZAS Situación económica de los clientes. El clima del sector que es muy cambiante. Falta de facilidades de créditos por parte de las entidades financieras, para los agricultores en general.
  6. 6. MISION Ser líder en el aprovechamiento de materias primas seleccionadas de origen animal y vegetal para lograr la satisfacción de la demanda del mercado de fertilizantes orgánicos a nivel nacional e internacional. Ser innovadores de tecnologías mediante un esfuerzo e inversión constante en investigación y desarrollo de nuevos productos. Contar con una administración dinámica y competente con una filosofía de mejora continua enfocada a la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes que nos asegure el liderazgo y permanencia en el mercado.
  7. 7. VISION Seremos la empresa líder en la producción y comercialización de abonos, desarrollando actividades con calidad y excelencia, utilizando todos los recursos naturales y talento humano, en beneficio de la comunidad y en armonía con el medio ambiente.
  8. 8. VENTAJA COMPETITIVA Disponibilidad El inventario de FERTILIZANTES ORGANICOS se mantiene listo para enviarse, contribuye a reducir los costos de almacén e inventarios de nuestros clientes pudiendo disponer de nuestros productos en el momento en el que los requieran. Disciplina Ser disciplinado en los negocios significa cosas esenciales como la puntualidad, seguir un plan trazado a conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos, separar las cosas personales de los de la empresa, respetar los recursos del negocio como tal, y en general, tener la convicción de terminar y no dejar a medias las cosas que sean importantes para la propia formación de un proyecto exitoso. Para la agricultura convencional el uso de nuestros agro insumos orgánicos en combinación con los que comúnmente se utilizan en el campo. Sean de la procedencia que sean, le generará grandes beneficios y satisfacciones económicas ya que la calidad y la naturalidad de los productos que obtendrá serán muy superiores y sus costos de inversión en insumos se verán considerablemente reducidos.
  9. 9. DIRECCION DE MARKETING Nuestro mercado esta enfocado en la necesidad que tienen los agricultores de encontrar un producto que no tenga tantos procesos químicos y que sean de procedencia natural, para la fertilización de cultivos y tierra. Ya que con esto pueden ayudar a sus cultivos de manera que la tierra no sea tan maltratada por fertilizantes químicos.
  10. 10. ¿Que seria mas conveniente utilizar? VS
  11. 11. CADENA DE VALOR ACTIVIDADES DE SOPORTE: El talento humano es calificado, con grandes capacidades para la oportuna entrega de pedidos. El desarrollo de estos productos 100% naturales que permiten a la tierra recuperarse óptimamente. A diferencia de los fertilizantes químicos comúnmente utilizados. El requerimiento en el mercado de estos productos que no afecten la tierra presentan una fuerza de venta grande.
  12. 12. CADENA DE VALOR ACTIVIDADES PRIMARIAS: La maquinaria utilizada permite generar altas cantidades de producto que a su vez permite cumplir con los pedidos. Las materias primas son de fácil manejo, y de fácil acceso. Es requerido un horario de producción apretado para el aprovechamiento optimo de los recursos
  13. 13. Planacion de la produccion pasos actividades periodo produccion requerida materia prima mano de obra produccion mensual 2.000 vultos de abono organico 500 lombrices aproximadamente y 1000 kilos de materia organica para alimento de lombrices. 1200 horas de mano de obra 750 horas de uso de maquinaria
  14. 14. ORGANIGRAMA Gerente/dueño Administrador Operario Operario Operario Operario Ver Funciones
  15. 15. FUNCIONES GERENTE: encargado de gestionar los pedidos y entregas producidos. También ayuda en el proceso de producción. Administrador: vela por el cumplimiento de la producción y del aprovechamiento de todos los recursos. Operarios: son quienes elaboran los productos de manera optima y natural.
  16. 16. CONCLUSIONES Estos productos nos permite hacer un uso optimo de la tierra, sin que ella se vea tan afectada por el uso de fertilizantes que aceleran la producción. Los productos agropecuarios como estos fertilizantes se encuentran con un costo muy alto el cual causa que pequeños productores les sea muy difícil acceder a estos.

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