SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Yhteistä	
  hyvinvoin-a	
  etsimässä	
  
Pääsihteeri	
  
Kris-ina	
  Kumpula,	
  SPR	
  
Master class 7.4.2014 Pääsihteeri
Yhteistä hyvinvointia etsimässä
TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms
Muutosta etsimässä
1. Hyvinvointitalous
2.  Osallisuus
3.  Arvot
TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms
Hyvinvointitalous
•  Ihmisten ajatuksissa taloudellisten
päätösten, hallinnon rakenteiden ja
hyvinvoinnin välillä tuntuu olevan
ratkaisematon jännite.
•  Voidaanko vaikeina aikoina tehdä
sellaisia taloudellisia päätöksiä, joiden
hyvinvointivaikutukset on arvioitu
ennen kuin päätökset lyödään lukkoon?
•  Rajallisten resurssien priorisointi
TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms
Hyvinvointitalous
•  Mitä vaikutuksia päätöksillä on pitkällä
aikavälillä ihmisten hyvinvointiin ja sen
kokemukseen?
•  Voiko palveluja tuottava hallinto tulla
lähemmäksi ihmisiä ja heidän tarpeitaan?
•  Tarvitaanko uusia yhteiskuntasopimuksia,
jossa työnjakoa katsotaan uudestaan?
•  Pitäisikö vapaaehtoistyölle löytää
kansantalouden mittari?
TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms
Uusia ratkaisuja –
paikallinen joustokyky
•  Yhteisöjen resilienssi syntyy
toimintavalmiudesta, luottamuksesta ja
yhteistyöstä
•  Yksilön omien voimavarojen vahvistaminen –
luottamus tuen saatavuuteen
•  Onko mahdollista tukea oppimiseen ja
yhteiseen arviointiin perustuvaa yhteisöjen
työtä?
•  Innovaatiot syntyvät yhteisestä arvioinnista ja
vaihtoehtojen etsimisestä
•  Esimerkkeinä turvallisuuskävelyt, paikalliset
hyvinvointistrategiat jne.
TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms
Osallisuus
•  Osallisuus on demokratiaa sekä
kaikkien resurssien ja osaamisen
hyödyntämistä yhteiseksi hyväksi
•  Kuuleminen ja asiantuntijuus
•  Voiko osan taloudellisesta
päätöksenteosta jättää asukkaiden itsensä
päätettäväksi?
Miten hallintoa voidaan yksinkertaistaa ja siiloja
alentaa niin, että asiakkaat ovat palvelujen
keskiössä?
TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms
Valmius ottaa vastuuta
•  Hyvinvointivaltioon on vankka luottamus
•  Uudet ratkaisut voivat syntyä tilanteessa, jossa
osallisuus luo omistajuutta yhteiseen hyvään
•  Tuloerojen kasvuun, eriarvoisuuteen ja
syrjäytymiseen toivotaan yhteiskunnallisia
ratkaisuja
•  Ihmiset ovat samanaikaisesti valmiita
panostamaan yhteisen hyvinvoinnin
vahvistamiseksi
•  Järjestöt eivät kuitenkaan voi korvata palveluja
– toiminta luo toivoa ja uskallusta
TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms
Osallisuus ei ole
heitteillejättöä
•  Yhteinen näkemys kunkin roolista ja sopimus
työnjaosta
•  Arjen asiantuntijat ja ammattilaiset voivat
muodostaa yhteistä asiantuntijuutta, joka
ylittää hallinnon rajat
•  Esimerkiksi Nuorten turvatalo: 50
ammattilaista, 240 vapaaehtoista, kumppanina
RAY, kunnat, Accenture, yksityiset kansalaiset
•  Myös yhteisöjen ja vapaaehtoisten työ
tarvitsee tukirakenteita ja resursseja
TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms
Arvot
•  Välittäminen, huolenpito ja
solidaarisuus
•  Yhteinen näkemys siitä,
mitä arvoja yhteiskunnassa
toteutetaan ja edistetään
•  Porter& Kramer: yritysten yhteiskunnallinen
vastuu on pitkäjänteistä ja kestävää kehitystä
tukevaa ja tuottaa omistajilleen myös lisäarvon
•  Luottamus ja osallisuus syntyvät näkemyksestä,
siitä, että yhteinen hyvä on merkityksellistä
TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms
Unelmista totta
•  Yhteiseen hyvään ja keskinäiseen huolenpitoon
perustuva arvopohja edellyttää sen vaalimista
•  Arvoja vahvistetaan lisäämällä ihmisten
vaikutusmahdollisuuksia, antamalla tilaa
ihmisten kokemuksille ja uuden oppimiselle
•  Tilan antaminen kokeiluille, uusille tavoille
tehdä työtä, uskallus ottaa riskejä ja
epäonnistua vahvistaa yhteisiä arvoja

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Menestyvät järjestöt 2017 Sirpa Korkatti, Toimintaympäristön lukutaito menest...
Menestyvät järjestöt 2017 Sirpa Korkatti, Toimintaympäristön lukutaito menest...Menestyvät järjestöt 2017 Sirpa Korkatti, Toimintaympäristön lukutaito menest...
Menestyvät järjestöt 2017 Sirpa Korkatti, Toimintaympäristön lukutaito menest...Menestyvät Järjestöt
 
Haavoittuvassa asemassa olevien huomiointi tulevissa uudistuksissa
Haavoittuvassa asemassa olevien huomiointi tulevissa uudistuksissaHaavoittuvassa asemassa olevien huomiointi tulevissa uudistuksissa
Haavoittuvassa asemassa olevien huomiointi tulevissa uudistuksissaKelan tutkimus / Research at Kela
 
Tulevien uudistusten tueksi –mitä vuoden 2017 toimeentulotukiuudistuksesta vo...
Tulevien uudistusten tueksi –mitä vuoden 2017 toimeentulotukiuudistuksesta vo...Tulevien uudistusten tueksi –mitä vuoden 2017 toimeentulotukiuudistuksesta vo...
Tulevien uudistusten tueksi –mitä vuoden 2017 toimeentulotukiuudistuksesta vo...Kelan tutkimus / Research at Kela
 
Satu Kankkonen: Monialainen kunnan hyvinvointijohtaminen - toimiiko rakenne j...
Satu Kankkonen: Monialainen kunnan hyvinvointijohtaminen - toimiiko rakenne j...Satu Kankkonen: Monialainen kunnan hyvinvointijohtaminen - toimiiko rakenne j...
Satu Kankkonen: Monialainen kunnan hyvinvointijohtaminen - toimiiko rakenne j...THL
 
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013Saila Tykkyläinen
 
Peloton Kaustinen Nudge
Peloton Kaustinen NudgePeloton Kaustinen Nudge
Peloton Kaustinen NudgeDemos Helsinki
 

Was ist angesagt? (8)

Menestyvät järjestöt 2017 Sirpa Korkatti, Toimintaympäristön lukutaito menest...
Menestyvät järjestöt 2017 Sirpa Korkatti, Toimintaympäristön lukutaito menest...Menestyvät järjestöt 2017 Sirpa Korkatti, Toimintaympäristön lukutaito menest...
Menestyvät järjestöt 2017 Sirpa Korkatti, Toimintaympäristön lukutaito menest...
 
Haavoittuvassa asemassa olevien huomiointi tulevissa uudistuksissa
Haavoittuvassa asemassa olevien huomiointi tulevissa uudistuksissaHaavoittuvassa asemassa olevien huomiointi tulevissa uudistuksissa
Haavoittuvassa asemassa olevien huomiointi tulevissa uudistuksissa
 
Kohti hyvinvointaloutta
Kohti hyvinvointalouttaKohti hyvinvointaloutta
Kohti hyvinvointaloutta
 
Mikä sosiokratiassa innostaa
Mikä sosiokratiassa innostaaMikä sosiokratiassa innostaa
Mikä sosiokratiassa innostaa
 
Tulevien uudistusten tueksi –mitä vuoden 2017 toimeentulotukiuudistuksesta vo...
Tulevien uudistusten tueksi –mitä vuoden 2017 toimeentulotukiuudistuksesta vo...Tulevien uudistusten tueksi –mitä vuoden 2017 toimeentulotukiuudistuksesta vo...
Tulevien uudistusten tueksi –mitä vuoden 2017 toimeentulotukiuudistuksesta vo...
 
Satu Kankkonen: Monialainen kunnan hyvinvointijohtaminen - toimiiko rakenne j...
Satu Kankkonen: Monialainen kunnan hyvinvointijohtaminen - toimiiko rakenne j...Satu Kankkonen: Monialainen kunnan hyvinvointijohtaminen - toimiiko rakenne j...
Satu Kankkonen: Monialainen kunnan hyvinvointijohtaminen - toimiiko rakenne j...
 
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
 
Peloton Kaustinen Nudge
Peloton Kaustinen NudgePeloton Kaustinen Nudge
Peloton Kaustinen Nudge
 

Ähnlich wie Kristiina Kumpulan esitys

Elina Aaltio: Osallisuus ja sote-integraatio hyvinvoinnin rakentumisessa
Elina Aaltio: Osallisuus ja sote-integraatio hyvinvoinnin rakentumisessaElina Aaltio: Osallisuus ja sote-integraatio hyvinvoinnin rakentumisessa
Elina Aaltio: Osallisuus ja sote-integraatio hyvinvoinnin rakentumisessaTHL
 
Järjestöt mukana kuntien hyvinvointityössä/OULU
Järjestöt mukana kuntien hyvinvointityössä/OULUJärjestöt mukana kuntien hyvinvointityössä/OULU
Järjestöt mukana kuntien hyvinvointityössä/OULUMS SOSTE
 
Koju kuntoutusakatemia
Koju kuntoutusakatemiaKoju kuntoutusakatemia
Koju kuntoutusakatemiaOuti Hietala
 
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaPäätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaTHL
 
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?Työterveyslaitos
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi KesoKestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi KesoSuomen Ekonomit
 
Sosiaalihyöty osallisuuden ja vaikuttavuuden osoittajana aikuissosiaalityössä...
Sosiaalihyöty osallisuuden ja vaikuttavuuden osoittajana aikuissosiaalityössä...Sosiaalihyöty osallisuuden ja vaikuttavuuden osoittajana aikuissosiaalityössä...
Sosiaalihyöty osallisuuden ja vaikuttavuuden osoittajana aikuissosiaalityössä...Heini Maijanen
 
Ahtonen Huuskonen- Jaana: Kanta-Hämeen perhekeskustoiminnan ratkaisut varhais...
Ahtonen Huuskonen- Jaana: Kanta-Hämeen perhekeskustoiminnan ratkaisut varhais...Ahtonen Huuskonen- Jaana: Kanta-Hämeen perhekeskustoiminnan ratkaisut varhais...
Ahtonen Huuskonen- Jaana: Kanta-Hämeen perhekeskustoiminnan ratkaisut varhais...THL
 
Sosiaalinen kuntoutus voimavaraistumisena
Sosiaalinen kuntoutus voimavaraistumisenaSosiaalinen kuntoutus voimavaraistumisena
Sosiaalinen kuntoutus voimavaraistumisenaTHL
 
Jorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiot
Jorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiotJorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiot
Jorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiotTHL
 
Tiina Suomela-Markkanen: Kuntoutussuunnitelma-vaativa lääkinnällinen kuntoutu...
Tiina Suomela-Markkanen: Kuntoutussuunnitelma-vaativa lääkinnällinen kuntoutu...Tiina Suomela-Markkanen: Kuntoutussuunnitelma-vaativa lääkinnällinen kuntoutu...
Tiina Suomela-Markkanen: Kuntoutussuunnitelma-vaativa lääkinnällinen kuntoutu...Kela
 
Helka Raivio: Sosiaalinen kuntoutus - enemmän sosiaalista toimintakykyä ja os...
Helka Raivio: Sosiaalinen kuntoutus - enemmän sosiaalista toimintakykyä ja os...Helka Raivio: Sosiaalinen kuntoutus - enemmän sosiaalista toimintakykyä ja os...
Helka Raivio: Sosiaalinen kuntoutus - enemmän sosiaalista toimintakykyä ja os...THL
 
Jaana Suvisaari: Mielentilatutkijoiden neuvottelupäivien avauspuheenvuoro
Jaana Suvisaari: Mielentilatutkijoiden neuvottelupäivien avauspuheenvuoroJaana Suvisaari: Mielentilatutkijoiden neuvottelupäivien avauspuheenvuoro
Jaana Suvisaari: Mielentilatutkijoiden neuvottelupäivien avauspuheenvuoroTHL
 

Ähnlich wie Kristiina Kumpulan esitys (20)

Elina Aaltio: Osallisuus ja sote-integraatio hyvinvoinnin rakentumisessa
Elina Aaltio: Osallisuus ja sote-integraatio hyvinvoinnin rakentumisessaElina Aaltio: Osallisuus ja sote-integraatio hyvinvoinnin rakentumisessa
Elina Aaltio: Osallisuus ja sote-integraatio hyvinvoinnin rakentumisessa
 
Järjestöt mukana kuntien hyvinvointityössä/OULU
Järjestöt mukana kuntien hyvinvointityössä/OULUJärjestöt mukana kuntien hyvinvointityössä/OULU
Järjestöt mukana kuntien hyvinvointityössä/OULU
 
Koju kuntoutusakatemia
Koju kuntoutusakatemiaKoju kuntoutusakatemia
Koju kuntoutusakatemia
 
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaPäätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
 
Yhteisen talouden talkoot
Yhteisen talouden talkootYhteisen talouden talkoot
Yhteisen talouden talkoot
 
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi KesoKestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
 
Aluekierros Jyväskylä
Aluekierros JyväskyläAluekierros Jyväskylä
Aluekierros Jyväskylä
 
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
 
Sosiaalihyöty osallisuuden ja vaikuttavuuden osoittajana aikuissosiaalityössä...
Sosiaalihyöty osallisuuden ja vaikuttavuuden osoittajana aikuissosiaalityössä...Sosiaalihyöty osallisuuden ja vaikuttavuuden osoittajana aikuissosiaalityössä...
Sosiaalihyöty osallisuuden ja vaikuttavuuden osoittajana aikuissosiaalityössä...
 
Ahtonen Huuskonen- Jaana: Kanta-Hämeen perhekeskustoiminnan ratkaisut varhais...
Ahtonen Huuskonen- Jaana: Kanta-Hämeen perhekeskustoiminnan ratkaisut varhais...Ahtonen Huuskonen- Jaana: Kanta-Hämeen perhekeskustoiminnan ratkaisut varhais...
Ahtonen Huuskonen- Jaana: Kanta-Hämeen perhekeskustoiminnan ratkaisut varhais...
 
Aluekierros Tampere
Aluekierros TampereAluekierros Tampere
Aluekierros Tampere
 
Aluekierros Seinäjoki
Aluekierros SeinäjokiAluekierros Seinäjoki
Aluekierros Seinäjoki
 
Sosiaalinen kuntoutus voimavaraistumisena
Sosiaalinen kuntoutus voimavaraistumisenaSosiaalinen kuntoutus voimavaraistumisena
Sosiaalinen kuntoutus voimavaraistumisena
 
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorilleHyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
 
Jorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiot
Jorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiotJorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiot
Jorma Niemelä Sosiaalityön varjot ja visiot
 
Tiina Suomela-Markkanen: Kuntoutussuunnitelma-vaativa lääkinnällinen kuntoutu...
Tiina Suomela-Markkanen: Kuntoutussuunnitelma-vaativa lääkinnällinen kuntoutu...Tiina Suomela-Markkanen: Kuntoutussuunnitelma-vaativa lääkinnällinen kuntoutu...
Tiina Suomela-Markkanen: Kuntoutussuunnitelma-vaativa lääkinnällinen kuntoutu...
 
Helka Raivio: Sosiaalinen kuntoutus - enemmän sosiaalista toimintakykyä ja os...
Helka Raivio: Sosiaalinen kuntoutus - enemmän sosiaalista toimintakykyä ja os...Helka Raivio: Sosiaalinen kuntoutus - enemmän sosiaalista toimintakykyä ja os...
Helka Raivio: Sosiaalinen kuntoutus - enemmän sosiaalista toimintakykyä ja os...
 
Jaana Suvisaari: Mielentilatutkijoiden neuvottelupäivien avauspuheenvuoro
Jaana Suvisaari: Mielentilatutkijoiden neuvottelupäivien avauspuheenvuoroJaana Suvisaari: Mielentilatutkijoiden neuvottelupäivien avauspuheenvuoro
Jaana Suvisaari: Mielentilatutkijoiden neuvottelupäivien avauspuheenvuoro
 
Terveyserot ja terveyspolitiikan kaksoisstrategia
Terveyserot ja terveyspolitiikan kaksoisstrategiaTerveyserot ja terveyspolitiikan kaksoisstrategia
Terveyserot ja terveyspolitiikan kaksoisstrategia
 

Kristiina Kumpulan esitys

  • 1. Yhteistä  hyvinvoin-a  etsimässä   Pääsihteeri   Kris-ina  Kumpula,  SPR  
  • 2. Master class 7.4.2014 Pääsihteeri Yhteistä hyvinvointia etsimässä
  • 3. TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms Muutosta etsimässä 1. Hyvinvointitalous 2.  Osallisuus 3.  Arvot
  • 4. TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms Hyvinvointitalous •  Ihmisten ajatuksissa taloudellisten päätösten, hallinnon rakenteiden ja hyvinvoinnin välillä tuntuu olevan ratkaisematon jännite. •  Voidaanko vaikeina aikoina tehdä sellaisia taloudellisia päätöksiä, joiden hyvinvointivaikutukset on arvioitu ennen kuin päätökset lyödään lukkoon? •  Rajallisten resurssien priorisointi
  • 5. TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms Hyvinvointitalous •  Mitä vaikutuksia päätöksillä on pitkällä aikavälillä ihmisten hyvinvointiin ja sen kokemukseen? •  Voiko palveluja tuottava hallinto tulla lähemmäksi ihmisiä ja heidän tarpeitaan? •  Tarvitaanko uusia yhteiskuntasopimuksia, jossa työnjakoa katsotaan uudestaan? •  Pitäisikö vapaaehtoistyölle löytää kansantalouden mittari?
  • 6. TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms Uusia ratkaisuja – paikallinen joustokyky •  Yhteisöjen resilienssi syntyy toimintavalmiudesta, luottamuksesta ja yhteistyöstä •  Yksilön omien voimavarojen vahvistaminen – luottamus tuen saatavuuteen •  Onko mahdollista tukea oppimiseen ja yhteiseen arviointiin perustuvaa yhteisöjen työtä? •  Innovaatiot syntyvät yhteisestä arvioinnista ja vaihtoehtojen etsimisestä •  Esimerkkeinä turvallisuuskävelyt, paikalliset hyvinvointistrategiat jne.
  • 7. TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms Osallisuus •  Osallisuus on demokratiaa sekä kaikkien resurssien ja osaamisen hyödyntämistä yhteiseksi hyväksi •  Kuuleminen ja asiantuntijuus •  Voiko osan taloudellisesta päätöksenteosta jättää asukkaiden itsensä päätettäväksi? Miten hallintoa voidaan yksinkertaistaa ja siiloja alentaa niin, että asiakkaat ovat palvelujen keskiössä?
  • 8. TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms Valmius ottaa vastuuta •  Hyvinvointivaltioon on vankka luottamus •  Uudet ratkaisut voivat syntyä tilanteessa, jossa osallisuus luo omistajuutta yhteiseen hyvään •  Tuloerojen kasvuun, eriarvoisuuteen ja syrjäytymiseen toivotaan yhteiskunnallisia ratkaisuja •  Ihmiset ovat samanaikaisesti valmiita panostamaan yhteisen hyvinvoinnin vahvistamiseksi •  Järjestöt eivät kuitenkaan voi korvata palveluja – toiminta luo toivoa ja uskallusta
  • 9. TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms Osallisuus ei ole heitteillejättöä •  Yhteinen näkemys kunkin roolista ja sopimus työnjaosta •  Arjen asiantuntijat ja ammattilaiset voivat muodostaa yhteistä asiantuntijuutta, joka ylittää hallinnon rajat •  Esimerkiksi Nuorten turvatalo: 50 ammattilaista, 240 vapaaehtoista, kumppanina RAY, kunnat, Accenture, yksityiset kansalaiset •  Myös yhteisöjen ja vapaaehtoisten työ tarvitsee tukirakenteita ja resursseja
  • 10. TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms Arvot •  Välittäminen, huolenpito ja solidaarisuus •  Yhteinen näkemys siitä, mitä arvoja yhteiskunnassa toteutetaan ja edistetään •  Porter& Kramer: yritysten yhteiskunnallinen vastuu on pitkäjänteistä ja kestävää kehitystä tukevaa ja tuottaa omistajilleen myös lisäarvon •  Luottamus ja osallisuus syntyvät näkemyksestä, siitä, että yhteinen hyvä on merkityksellistä
  • 11. TAVOITTEET 2012-2014 2011/ms Unelmista totta •  Yhteiseen hyvään ja keskinäiseen huolenpitoon perustuva arvopohja edellyttää sen vaalimista •  Arvoja vahvistetaan lisäämällä ihmisten vaikutusmahdollisuuksia, antamalla tilaa ihmisten kokemuksille ja uuden oppimiselle •  Tilan antaminen kokeiluille, uusille tavoille tehdä työtä, uskallus ottaa riskejä ja epäonnistua vahvistaa yhteisiä arvoja