SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Downloaden Sie, um offline zu lesen
agosto 2012
FIAT MIO
Uma plataforma
de experiência de
marca que começou
com a criação
colaborativa do
carro conceito,
apresentado no
Salão do Automóvel
em 2010.Hoje,
ajuda a repensar
o futuro da
indústria.
O Projeto
Como apresentamos?
Desafios do segmento e a fidelidade ao DNA da marca
O projeto
Foco na Big Idea
                   O embrião dessa idéia criou vida no cliente: lendo um artigo
                   na revista alemã Der Spiegel, Peter Fassbender, gerente de
                   área de estilo e design da Fiat, percebeu a existência de um
                   gap entre o tempo de resposta da indústria automobilística e
                   os desejos e demandas dos consumidores. Para a Fiat, investir
                   em idéias capazes de reduzir esse gap era um desafio que ia
                   além do desenvolvimento de produto. Peter Fassbender havia
                   esbarrado em um desafio de marca, o que fez nós
                   diagnosticarmos assim que tomamos contato com o problema.

                    
                   O briefing do cliente: um blog onde consumidores poderiam
                   acompanhar o desenvolvimento do carro que a Fiat exibiria no
                   salão do automóvel de 2010 e poderiam dar sugestões ao
                   colocar suas demandas e desejos. Nosso diagnóstico: uma
                   oportunidade para Fiat consolidar seus pilares de marca e
                   inovar colocando o consumidor no centro da discussão sobre
                   carros. Indo ao encontro da paixão dos brasileiros.
                    
                   Nossa idéia: construir o primeiro carro do mundo criado
                   em plataforma aberta dentro da especificações do
                   Creative Commons
O papel da Agência e a parceria com o
Cliente
Uma mudança
A visão estratégica da agência desafiou a Fiat a
revelar de fato o processo de construção de seus
carros. Ouvindo opiniões durante o próprio processo
de construção de um carro. E levando a Fiat, pela
primeira vez em sua história, a não simplesmente
informar seus consumidores sobre o último recurso a
ser lançado, mas a perguntar a esses mesmos
consumidores como esse novo recurso deveria ser.
 
Junto com a Fiat, transformamos o processo de criação
de um carro em uma plataforma colaborativa e em uma
discussão sobre o futuro
Uma mudança que mudou tudo
O primeiro passo: definir a pergunta que serviria
de estímulo para a participação das pessoas.
Promovemos um Workshop com a presença do presidente
da Fiat e os altos executivos das áreas de Produto,
Comercial e Publicidade. Chegamos juntos a pergunta
chave:




                                      
                                     Ao conseguirmos envolver a alta direção da Fiat no
                                     projeto, ampliamos seu escopo: de um projeto de design
                                     para um projeto colaborativo periférico que iria
                                     influenciar a visão de fábrica como um todo.
                                      
                                      
                                     Em um mundo de diálogo, a Fiat
                                     estava disposta a ouvir e ir além:
                                     a responder.
Criando o novo
paradigma
Criando o novo
paradigma
 Ser líder não é só market share é guiar
        o mercado para novos horizontes
A liderança muda de prisma
  e passa ser uma atitude


             Sai de cena a palavra
          "confidencialidade".Entra a
            palavra "compartilhar".
Muito além da comunicação
O carro Mio ajudou a trazer à tona do DNA da Fiat: a capacidade de inovação da
marca tornou-se uma experiência, ultrapassou os limites do produto e reflete o
foco da marca nas pessoas.
 
Porque quando refletimos sobre o tempo de resposta entre as pesquisa de opinião
dos consumidores da indústria automobilística e o lançamento de seus produtos,
uma porta se abriu – e é muito improvável que se feche novamente. 


                                            “O Fiat Mio revela o rosto de uma nova
                                     indústria. Este projeto não é um novo carro –
                                       é uma nova forma de pensar, de trabalhar e
                                          de organizar as pessoas em torno de uma
                                              ideia. Sua maior conquista é respeitar
                                      verdadeiramente o consumidor, considerar de
                                         fato o que nossos consumidores estão nos
                                       dizendo”, Foi assim que o cliente João Ciaco
                                       (Diretor de Publicidade e Marketing da Fiat)
                                                                    resumiu a ideia.
RESULTADOS
MAIS DE 3 MILHÕES DE                     MAIS DE
VISITAS NA PLATAFORMA

MAIS DE
160 PAÍSES
                           O CASE
                           TAMBÉM
                           FOI CITADO
                           EM CINCO
                           LIVROS,
                           PUBLICADOS
                                         100
                                         REVISTAS
ENVOLVIDOS                 EM QUATRO
                           PAÍSES
                           DIFERENTES.
                                         EM TODO O MUNDO SE
                                         REFERIRAM ESPONTA-
24.669        6.110.081                  NEAMENTE A MIO.
COMENTÁRIOS   PAGE VIEWS
Prêmios

Pororoca                             About
Redes Sociais                        Mídia Digital Campanha Completa
Prata                                GrandPrix

FIAP                                 1° Prêmio Discovery de Criatividade e Inovação
48 – Campañas Interactivas           Experiência Discovery
Bronze                               Ouro

Colunistas                           Festival de Mídia Latam (2011)
Cases e Mídias Integradas            Best Social Strategy
Ouro                                 Ouro

Bees Awards                          Jay Chiat
Best Use of Social Media Platform    Idea for New Product/Content
Grand Prix                           Prata

Aegis                                Effie Award
Integrated Communication Solutions   Bens Duráveis
GrandPrix                            Ouro
Muito além da comunicação


       O conhecimento gerado pelo
     FIAT MIO está sendo usado   em
        vários modelos FIAT e em
      processos de trabalho dentro
              da fábrica.
#ficaadica

#Defina bem os objetivos do projeto antes de escrever o case. Eles podem
ajudar a estruturar o pensamento focado na efetividade

#mantenha o cliente como seu parceiro no premio. Quanto mais informações
o case tiver mais chances de vencer

#outras premiações focadas em efetividade e criatividade podem servir
como pista para os jurados de que o seu case vale o premio

#mais do que o job em si, procure mostrar o quanto o projeto contribuiu
para construção/melhoria da percepção da marca

#dados são essenciais e eles existem. Acreditem. Não desista de procurá-
los e não economize nas informações. Eles são a prova do seu sucesso.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Beyond Engineering: The Future of Platforms @ CraftConf, May 2023
Beyond Engineering: The Future of Platforms @ CraftConf,  May 2023Beyond Engineering: The Future of Platforms @ CraftConf,  May 2023
Beyond Engineering: The Future of Platforms @ CraftConf, May 2023
Manuel Pais
 
ARPA- E Steve Blank Presentation
ARPA- E Steve Blank PresentationARPA- E Steve Blank Presentation
ARPA- E Steve Blank Presentation
Stanford University
 

Was ist angesagt? (20)

7 p's of DHL
7 p's of DHL 7 p's of DHL
7 p's of DHL
 
Beyond Engineering: The Future of Platforms @ CraftConf, May 2023
Beyond Engineering: The Future of Platforms @ CraftConf,  May 2023Beyond Engineering: The Future of Platforms @ CraftConf,  May 2023
Beyond Engineering: The Future of Platforms @ CraftConf, May 2023
 
Digital Transformation Strategy and Plan Template
Digital Transformation Strategy and Plan TemplateDigital Transformation Strategy and Plan Template
Digital Transformation Strategy and Plan Template
 
Agility Logistics
Agility LogisticsAgility Logistics
Agility Logistics
 
Fahrenheit 212: Big Entrepreneurship
Fahrenheit 212: Big EntrepreneurshipFahrenheit 212: Big Entrepreneurship
Fahrenheit 212: Big Entrepreneurship
 
The Digital Decoupling Journey | John Kriter, Accenture
The Digital Decoupling Journey | John Kriter, AccentureThe Digital Decoupling Journey | John Kriter, Accenture
The Digital Decoupling Journey | John Kriter, Accenture
 
Emerging Deal Constructs – Why, How and What?
Emerging Deal Constructs – Why, How and What?Emerging Deal Constructs – Why, How and What?
Emerging Deal Constructs – Why, How and What?
 
Case Interview Preparation | By ex-McKinsey Consultants
Case Interview Preparation | By ex-McKinsey ConsultantsCase Interview Preparation | By ex-McKinsey Consultants
Case Interview Preparation | By ex-McKinsey Consultants
 
Project report on logistic system in dhl 163176466
Project report on logistic system in dhl 163176466Project report on logistic system in dhl 163176466
Project report on logistic system in dhl 163176466
 
Digital Transformation Case Study
Digital Transformation Case StudyDigital Transformation Case Study
Digital Transformation Case Study
 
Target operating model definition
Target operating model definitionTarget operating model definition
Target operating model definition
 
Partenariats stratégiques : focus sur la Scale-Up Joint Venture
Partenariats stratégiques : focus sur la Scale-Up Joint VenturePartenariats stratégiques : focus sur la Scale-Up Joint Venture
Partenariats stratégiques : focus sur la Scale-Up Joint Venture
 
A TOGAF Case Study
A TOGAF Case StudyA TOGAF Case Study
A TOGAF Case Study
 
Digital Transformation Frameworks
Digital Transformation FrameworksDigital Transformation Frameworks
Digital Transformation Frameworks
 
לנצח נבנו
לנצח נבנולנצח נבנו
לנצח נבנו
 
UX STRAT Online 2021 Presentation by Mike Kuniavsky, Accenture
UX STRAT Online 2021 Presentation by Mike Kuniavsky, AccentureUX STRAT Online 2021 Presentation by Mike Kuniavsky, Accenture
UX STRAT Online 2021 Presentation by Mike Kuniavsky, Accenture
 
The Invincible Company
The Invincible CompanyThe Invincible Company
The Invincible Company
 
Digital Transformation Consulting Proposal
Digital Transformation Consulting ProposalDigital Transformation Consulting Proposal
Digital Transformation Consulting Proposal
 
Strategic Planning Toolkit - Framework, Best Practices and Templates
Strategic Planning Toolkit - Framework, Best Practices and TemplatesStrategic Planning Toolkit - Framework, Best Practices and Templates
Strategic Planning Toolkit - Framework, Best Practices and Templates
 
ARPA- E Steve Blank Presentation
ARPA- E Steve Blank PresentationARPA- E Steve Blank Presentation
ARPA- E Steve Blank Presentation
 

Ähnlich wie Fiat Mio

Posicionamento nas Redes Sociais
Posicionamento nas Redes SociaisPosicionamento nas Redes Sociais
Posicionamento nas Redes Sociais
Fábio M Torres
 
Como redigir uma apresentação institucional
Como redigir uma apresentação institucionalComo redigir uma apresentação institucional
Como redigir uma apresentação institucional
ntpatricia1
 

Ähnlich wie Fiat Mio (20)

Comunicação em cenários de cocriação Claudio Moreira
Comunicação em cenários de cocriação Claudio MoreiraComunicação em cenários de cocriação Claudio Moreira
Comunicação em cenários de cocriação Claudio Moreira
 
Posicionamento nas Redes Sociais
Posicionamento nas Redes SociaisPosicionamento nas Redes Sociais
Posicionamento nas Redes Sociais
 
Adriano Souza - Young Lions 2017
Adriano Souza - Young Lions 2017Adriano Souza - Young Lions 2017
Adriano Souza - Young Lions 2017
 
Você sabe o que é Crowdsourcing?
Você sabe o que é Crowdsourcing?Você sabe o que é Crowdsourcing?
Você sabe o que é Crowdsourcing?
 
Apresentação BeWater 2015
Apresentação BeWater 2015Apresentação BeWater 2015
Apresentação BeWater 2015
 
Planejamento estratégico publicitário
Planejamento estratégico publicitárioPlanejamento estratégico publicitário
Planejamento estratégico publicitário
 
Criação para os novos formatos de comunicação
Criação para os novos formatos de comunicaçãoCriação para os novos formatos de comunicação
Criação para os novos formatos de comunicação
 
PLANO DE MKT DA EMPRESA TAPE - AGÊNCIA INNOVARE
PLANO DE MKT DA EMPRESA TAPE - AGÊNCIA INNOVAREPLANO DE MKT DA EMPRESA TAPE - AGÊNCIA INNOVARE
PLANO DE MKT DA EMPRESA TAPE - AGÊNCIA INNOVARE
 
Apresentação institucional IDEAL 2014
Apresentação institucional IDEAL 2014Apresentação institucional IDEAL 2014
Apresentação institucional IDEAL 2014
 
Proxxima Selection - Ebook Pyr marcondes
Proxxima Selection - Ebook Pyr marcondesProxxima Selection - Ebook Pyr marcondes
Proxxima Selection - Ebook Pyr marcondes
 
Coletividade e o "Efeito Mio"
Coletividade e o "Efeito Mio"Coletividade e o "Efeito Mio"
Coletividade e o "Efeito Mio"
 
Design Participativo
Design ParticipativoDesign Participativo
Design Participativo
 
Trabalho escrito para TGI da agência 5ml
Trabalho escrito para TGI da agência 5mlTrabalho escrito para TGI da agência 5ml
Trabalho escrito para TGI da agência 5ml
 
Pitch: como preparar apresentações vencedoras?
Pitch: como preparar apresentações vencedoras?Pitch: como preparar apresentações vencedoras?
Pitch: como preparar apresentações vencedoras?
 
CREATIVE FORECAST 2022 - relatorio - Taticas criativas do futuro.pdf
CREATIVE FORECAST 2022 - relatorio - Taticas criativas do futuro.pdfCREATIVE FORECAST 2022 - relatorio - Taticas criativas do futuro.pdf
CREATIVE FORECAST 2022 - relatorio - Taticas criativas do futuro.pdf
 
Apresentação 2_Planejamento_Diego Gervaes
Apresentação 2_Planejamento_Diego GervaesApresentação 2_Planejamento_Diego Gervaes
Apresentação 2_Planejamento_Diego Gervaes
 
Como redigir uma apresentação institucional
Como redigir uma apresentação institucionalComo redigir uma apresentação institucional
Como redigir uma apresentação institucional
 
Briefing Exemplo Janaira França
Briefing Exemplo Janaira FrançaBriefing Exemplo Janaira França
Briefing Exemplo Janaira França
 
FSB Comunicações | Engajamento Digital e Longtail PR aplicada a resultados
FSB Comunicações | Engajamento Digital e Longtail PR aplicada a resultadosFSB Comunicações | Engajamento Digital e Longtail PR aplicada a resultados
FSB Comunicações | Engajamento Digital e Longtail PR aplicada a resultados
 
Fiat - Open Innovation e a indústria automotiva - Fiat Mio - João Batista Cia...
Fiat - Open Innovation e a indústria automotiva - Fiat Mio - João Batista Cia...Fiat - Open Innovation e a indústria automotiva - Fiat Mio - João Batista Cia...
Fiat - Open Innovation e a indústria automotiva - Fiat Mio - João Batista Cia...
 

Mehr von grupodeplanejamento

Young Planners 2004 - Sonho de Valsa - Ana Paula Borges
Young Planners 2004 - Sonho de Valsa - Ana Paula BorgesYoung Planners 2004 - Sonho de Valsa - Ana Paula Borges
Young Planners 2004 - Sonho de Valsa - Ana Paula Borges
grupodeplanejamento
 
Young Planners 2004 - Casas Bahia - Laura Chiavone
Young Planners 2004 - Casas Bahia - Laura ChiavoneYoung Planners 2004 - Casas Bahia - Laura Chiavone
Young Planners 2004 - Casas Bahia - Laura Chiavone
grupodeplanejamento
 
Young Planners 2007 - Claro - Sabrina Guzzon
Young Planners 2007 - Claro - Sabrina GuzzonYoung Planners 2007 - Claro - Sabrina Guzzon
Young Planners 2007 - Claro - Sabrina Guzzon
grupodeplanejamento
 
Young Planners 2010 - José Lucas
Young Planners 2010 - José LucasYoung Planners 2010 - José Lucas
Young Planners 2010 - José Lucas
grupodeplanejamento
 
Young Planners 2010 - Detran RS - Carla Link
Young Planners 2010 - Detran RS - Carla LinkYoung Planners 2010 - Detran RS - Carla Link
Young Planners 2010 - Detran RS - Carla Link
grupodeplanejamento
 
Young Planners 2009 - Oi Fm SP - Bruno Lacerda
Young Planners 2009 - Oi Fm SP - Bruno LacerdaYoung Planners 2009 - Oi Fm SP - Bruno Lacerda
Young Planners 2009 - Oi Fm SP - Bruno Lacerda
grupodeplanejamento
 
Young Planners 2009 - Hipercard - José Lucas de Paula
Young Planners 2009 - Hipercard - José Lucas de PaulaYoung Planners 2009 - Hipercard - José Lucas de Paula
Young Planners 2009 - Hipercard - José Lucas de Paula
grupodeplanejamento
 

Mehr von grupodeplanejamento (20)

Hostilidade, silêncio e omissão: o retrato do assédio no mercado de comunicaç...
Hostilidade, silêncio e omissão: o retrato do assédio no mercado de comunicaç...Hostilidade, silêncio e omissão: o retrato do assédio no mercado de comunicaç...
Hostilidade, silêncio e omissão: o retrato do assédio no mercado de comunicaç...
 
GP Big Think
GP Big ThinkGP Big Think
GP Big Think
 
O case sobre escrever case
O case sobre escrever caseO case sobre escrever case
O case sobre escrever case
 
Effie #ficaadica
Effie #ficaadicaEffie #ficaadica
Effie #ficaadica
 
Young Planners 2004 - Sonho de Valsa - Ana Paula Borges
Young Planners 2004 - Sonho de Valsa - Ana Paula BorgesYoung Planners 2004 - Sonho de Valsa - Ana Paula Borges
Young Planners 2004 - Sonho de Valsa - Ana Paula Borges
 
Young Planners 2004 - Casas Bahia - Laura Chiavone
Young Planners 2004 - Casas Bahia - Laura ChiavoneYoung Planners 2004 - Casas Bahia - Laura Chiavone
Young Planners 2004 - Casas Bahia - Laura Chiavone
 
Young Planners 2007 - Claro - Sabrina Guzzon
Young Planners 2007 - Claro - Sabrina GuzzonYoung Planners 2007 - Claro - Sabrina Guzzon
Young Planners 2007 - Claro - Sabrina Guzzon
 
Young Planners 2010 - José Lucas
Young Planners 2010 - José LucasYoung Planners 2010 - José Lucas
Young Planners 2010 - José Lucas
 
Young Planners 2010 - Detran RS - Carla Link
Young Planners 2010 - Detran RS - Carla LinkYoung Planners 2010 - Detran RS - Carla Link
Young Planners 2010 - Detran RS - Carla Link
 
Young Planners 2009 - Oi Fm SP - Bruno Lacerda
Young Planners 2009 - Oi Fm SP - Bruno LacerdaYoung Planners 2009 - Oi Fm SP - Bruno Lacerda
Young Planners 2009 - Oi Fm SP - Bruno Lacerda
 
Young Planners 2009 - Hipercard - José Lucas de Paula
Young Planners 2009 - Hipercard - José Lucas de PaulaYoung Planners 2009 - Hipercard - José Lucas de Paula
Young Planners 2009 - Hipercard - José Lucas de Paula
 
Young Planners 2009 - Nokia Njornadas - Caio Del Manto
Young Planners 2009 - Nokia Njornadas - Caio Del MantoYoung Planners 2009 - Nokia Njornadas - Caio Del Manto
Young Planners 2009 - Nokia Njornadas - Caio Del Manto
 
Young Planners 2009 - Nissan - Paulo Cesar
Young Planners 2009 - Nissan - Paulo CesarYoung Planners 2009 - Nissan - Paulo Cesar
Young Planners 2009 - Nissan - Paulo Cesar
 
Young Planners 2009 - Chevrolet Meriva - Ramiro Amaral
Young Planners 2009 - Chevrolet Meriva - Ramiro AmaralYoung Planners 2009 - Chevrolet Meriva - Ramiro Amaral
Young Planners 2009 - Chevrolet Meriva - Ramiro Amaral
 
Pesquisa - Perfil do Planejamento nas Agências - 2006
Pesquisa - Perfil do Planejamento nas Agências - 2006Pesquisa - Perfil do Planejamento nas Agências - 2006
Pesquisa - Perfil do Planejamento nas Agências - 2006
 
Top De Planejamento - Talent
Top De Planejamento - TalentTop De Planejamento - Talent
Top De Planejamento - Talent
 
Top de Planejamento - Luiz Buono
Top de Planejamento - Luiz BuonoTop de Planejamento - Luiz Buono
Top de Planejamento - Luiz Buono
 
Ciclorama 2007 -- DDT
Ciclorama 2007 -- DDTCiclorama 2007 -- DDT
Ciclorama 2007 -- DDT
 
Marcelo Coutinho - Fim Do Discurso Publicitário
Marcelo Coutinho - Fim Do Discurso PublicitárioMarcelo Coutinho - Fim Do Discurso Publicitário
Marcelo Coutinho - Fim Do Discurso Publicitário
 
David Laloum - 1st Life
David Laloum - 1st LifeDavid Laloum - 1st Life
David Laloum - 1st Life
 

Fiat Mio

  • 2. FIAT MIO Uma plataforma de experiência de marca que começou com a criação colaborativa do carro conceito, apresentado no Salão do Automóvel em 2010.Hoje, ajuda a repensar o futuro da indústria.
  • 5. Desafios do segmento e a fidelidade ao DNA da marca
  • 7. Foco na Big Idea O embrião dessa idéia criou vida no cliente: lendo um artigo na revista alemã Der Spiegel, Peter Fassbender, gerente de área de estilo e design da Fiat, percebeu a existência de um gap entre o tempo de resposta da indústria automobilística e os desejos e demandas dos consumidores. Para a Fiat, investir em idéias capazes de reduzir esse gap era um desafio que ia além do desenvolvimento de produto. Peter Fassbender havia esbarrado em um desafio de marca, o que fez nós diagnosticarmos assim que tomamos contato com o problema.   O briefing do cliente: um blog onde consumidores poderiam acompanhar o desenvolvimento do carro que a Fiat exibiria no salão do automóvel de 2010 e poderiam dar sugestões ao colocar suas demandas e desejos. Nosso diagnóstico: uma oportunidade para Fiat consolidar seus pilares de marca e inovar colocando o consumidor no centro da discussão sobre carros. Indo ao encontro da paixão dos brasileiros.   Nossa idéia: construir o primeiro carro do mundo criado em plataforma aberta dentro da especificações do Creative Commons
  • 8. O papel da Agência e a parceria com o Cliente
  • 9. Uma mudança A visão estratégica da agência desafiou a Fiat a revelar de fato o processo de construção de seus carros. Ouvindo opiniões durante o próprio processo de construção de um carro. E levando a Fiat, pela primeira vez em sua história, a não simplesmente informar seus consumidores sobre o último recurso a ser lançado, mas a perguntar a esses mesmos consumidores como esse novo recurso deveria ser.   Junto com a Fiat, transformamos o processo de criação de um carro em uma plataforma colaborativa e em uma discussão sobre o futuro
  • 10. Uma mudança que mudou tudo O primeiro passo: definir a pergunta que serviria de estímulo para a participação das pessoas. Promovemos um Workshop com a presença do presidente da Fiat e os altos executivos das áreas de Produto, Comercial e Publicidade. Chegamos juntos a pergunta chave:   Ao conseguirmos envolver a alta direção da Fiat no projeto, ampliamos seu escopo: de um projeto de design para um projeto colaborativo periférico que iria influenciar a visão de fábrica como um todo.     Em um mundo de diálogo, a Fiat estava disposta a ouvir e ir além: a responder.
  • 12. Criando o novo paradigma Ser líder não é só market share é guiar o mercado para novos horizontes
  • 13. A liderança muda de prisma e passa ser uma atitude Sai de cena a palavra "confidencialidade".Entra a palavra "compartilhar".
  • 14. Muito além da comunicação O carro Mio ajudou a trazer à tona do DNA da Fiat: a capacidade de inovação da marca tornou-se uma experiência, ultrapassou os limites do produto e reflete o foco da marca nas pessoas.   Porque quando refletimos sobre o tempo de resposta entre as pesquisa de opinião dos consumidores da indústria automobilística e o lançamento de seus produtos, uma porta se abriu – e é muito improvável que se feche novamente.  “O Fiat Mio revela o rosto de uma nova indústria. Este projeto não é um novo carro – é uma nova forma de pensar, de trabalhar e de organizar as pessoas em torno de uma ideia. Sua maior conquista é respeitar verdadeiramente o consumidor, considerar de fato o que nossos consumidores estão nos dizendo”, Foi assim que o cliente João Ciaco (Diretor de Publicidade e Marketing da Fiat) resumiu a ideia.
  • 16. MAIS DE 3 MILHÕES DE MAIS DE VISITAS NA PLATAFORMA MAIS DE 160 PAÍSES O CASE TAMBÉM FOI CITADO EM CINCO LIVROS, PUBLICADOS 100 REVISTAS ENVOLVIDOS EM QUATRO PAÍSES DIFERENTES. EM TODO O MUNDO SE REFERIRAM ESPONTA- 24.669 6.110.081 NEAMENTE A MIO. COMENTÁRIOS PAGE VIEWS
  • 17. Prêmios Pororoca About Redes Sociais Mídia Digital Campanha Completa Prata GrandPrix FIAP 1° Prêmio Discovery de Criatividade e Inovação 48 – Campañas Interactivas Experiência Discovery Bronze Ouro Colunistas Festival de Mídia Latam (2011) Cases e Mídias Integradas Best Social Strategy Ouro Ouro Bees Awards Jay Chiat Best Use of Social Media Platform Idea for New Product/Content Grand Prix Prata Aegis Effie Award Integrated Communication Solutions Bens Duráveis GrandPrix Ouro
  • 18.
  • 19. Muito além da comunicação O conhecimento gerado pelo FIAT MIO está sendo usado em vários modelos FIAT e em processos de trabalho dentro da fábrica.
  • 20. #ficaadica #Defina bem os objetivos do projeto antes de escrever o case. Eles podem ajudar a estruturar o pensamento focado na efetividade #mantenha o cliente como seu parceiro no premio. Quanto mais informações o case tiver mais chances de vencer #outras premiações focadas em efetividade e criatividade podem servir como pista para os jurados de que o seu case vale o premio #mais do que o job em si, procure mostrar o quanto o projeto contribuiu para construção/melhoria da percepção da marca #dados são essenciais e eles existem. Acreditem. Não desista de procurá- los e não economize nas informações. Eles são a prova do seu sucesso.