Présentation en boucle diffusée lors de l'accueil des invités du lancement du Réseau DO.

1. Réseau DO

2. Déroulement de la
soirée

3. Nos invités

4. Formation
Directrice du développement B.A.A., HEC Montréal
organisationnel, La Coop fédérée
Occupant son poste depuis 2001, elle
dirige une équipe composée de 4 Autres activités et affiliations
gestionnaires, 9 conseillers internes
et 3 conseillers externes ainsi que 3 Membre de l’Ordre des CRHA.
techniciens.
Lise Arsenault s’est joint au secteur
Ses responsabilités : l’acquisition et le des ressources humaines de La
développement des talents, Coop fédérée en 1988 en tant que
l’optimisation de l’organisation du conseillère en dotation.
travail, la gestion de la performance,
la gestion du changement et la Au cours de sa carrière, en plus de
gestion de la relève. la dotation, elle a eu l’opportunité
d’occuper plusieurs postes,
Elle a conçu et implanté une pratique diversifiant ainsi son expertise au
de gestion du changement et mis en niveau administration des
place une équipe de partenaires avantages sociaux, relations de
d’affaires RH appelée à intervenir travail, santé et sécurité et
dans tous les champs de pratique du développement des employés.
développement organisationnel.

5. Formation
Chef de service, Transformation B. Sc. Relations industrielles,
org. des solutions TI, CAE Université de Montréal
Dirige le développement et la mise en M. Sc. Ressources humaines,
œuvre des stratégies et activités liées HEC Montréal
à l’alignement stratégique, la gestion
du changement, la communication et
la formation pour l’ensemble des
initiatives et projets TI à l’échelle
Autres activités et affiliations
mondiale. Expérience au sein d’organisations
Dirige le développement des œuvrant dans des secteurs aussi
méthodologies et outils requis pour variés que l’aéronautique
mener à bien les activités de (manufacturier et services de
transformation. formation), le pharmaceutique et
les services financiers (assurance).
Expertises
Gestion du changement et du capital Expérience en entreprise privée et
humain, développement et mise en publique dans des milieux
œuvre de stratégies de syndiqués et non syndiqués, à titre
transformation organisationnelle de gestionnaire et de conseiller
reliée à l’implantation de solutions senior interne et externe.
d’affaires TI.

6. Formation
Associée, Brio Conseils B. Sc. Psychologie,
Université de Montréal
Elle joint Brio Conseils en 2005 et y M. Sc. Management,
occupe un rôle d’associée depuis HEC Montréal
2010.
Brio Conseils accompagne les leaders
des organisations publiques, privées
Autres activités et affiliations
et coopératives dans la définition et Caroline est aussi très engagée
la mise en œuvre de transformations dans la communauté.
qui ont pour but d’améliorer la
performance de leur organisation. En 2009, elle a assumé la
présidence de la Jeune Chambre de
commerce de Montréal.
Expertises
Caroline exerce des fonctions en Elle relève maintenant d’autres
conseil de gestion, en gestion du défis auprès de groupes dont la
changement et en gestion de projet. mission et l’action la touchent.
Toujours très engagée et surtout
passionnée par ce qu’elle fait!

7. Formation
Responsable de la direction Relations industrielles,
corporative de DO, Loto-Québec Université du Québec en Outaouais
Depuis 2006, il est responsable de
la direction corporative du
développement organisationnel à
Loto-Québec.
Affiliations professionnelles
Expertises Membre de l’Ordre des CRHA du
Au cours des 25 dernières années, M. Québec.
Lafortune a occupé le poste de
directeur des ressources humaines Il est un membre fondateur du
au sein de différentes organisations chapitre régional de l’Ordre des
du secteur public et para publique CRHA pour la région de l’Outaouais
dont la Société de transport de
l’Outaouais et le Casino du Lac- Il a été président du comité
Leamy (Gatineau). organisateur du congrès de l’Ordre
des CRHA, tenu à Gatineau (Hull) en
1999.

8. Formation
Conseiller en planification et M. Sc. en Programmation
développement organisationnel, Neurolinguistique (PNL).
Hydro-Québec
Expertises
Consultant interne chevronné et
reconnu pour l'efficacité de ses
interventions. Richard a développé
Affiliations professionnelles
une expertise particulière où il Il a animé avec succès plus de 700
combine ses diverses expériences : séminaires et conférences auprès
17 ans en projets de transformation de 15 000 participants,
TI et optimisation des processus, gestionnaires et employés.
expertise «terrain» en gestion du
changement, une connaissance Il a reçu plus de 700 heures de
pratique des réactions et formation dans diverses disciplines
comportements humain en période de coaching.
de changement, ses habiletés de
communicateur et d'animateur, sa
créativité en résolution de
problèmes et surtout ... son flair !

9. Merci d’être parmi
nous!

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