2. Ondernemers voor Ondernemers zijn
ondernemende mensen in België die
ondernemers in het Zuiden op weg hel-
pen. Want we leerden dat economische
activiteit nodig is voor duurzame ont-
wikkeling.
Via Ondernemers voor Ondernemers
vzw helpt u dynamische mensen in het
Zuiden om succesvolle ondernemers te
worden. Dat is de enige weg om men-
sen in het Zuiden onafhankelijk te ma-
ken van hulp.
Wij geloven dat je de mensen in het
Zuiden verantwoordelijkheid moet ge-
ven. Je mag ze niet afhankelijk maken
van hulp, van giften. Je moet ze op weg
zetten naar onafhankelijkheid. Met
onze strategie willen we op termijn hulp
overbodig maken. Het Zuiden heeft
veel troeven en wij helpen om die uit te
spelen.
En u kan daarbij helpen. Steun deze
ondernemers uit het Zuiden, of hun
collega’s rechtstreeks, via een lening of
kapitaalinbreng. Honderd procent van
uw investering gaat naar de lokale on-
dernemer.
In bijgaande “B2B” portefeuille vindt u
aantrekkelijke voorbeelden. De projec-
ten worden kort beschreven, uitgebrei-
de ondernemings- en financiële plannen
zijn beschikbaar.
De projecten zijn verdeeld per wereld-
deel en hebben een symbool volgens
deze thema’s:
Voor vragen of meer informatie bent u altijd welkom bij Ondernemers voor Ondernemers:
• Minderbroedersstraat 12, 3000 Leuven
• Björn Macauter: 016 33 27 24
• bjorn@ondernemersvoorondernemers.be
• www.ondernemersvoorondernemers.be
DUURZAAMHEID
MOBILITEIT
GELD, FONDSEN
HORECA
LANDBOUW
VEETEELT
ONDERWIJS
GEZONDHEID
NIJVERHEID
INDUSTRIE
DIENSTVERLENING
3. DUURZAAMHEID
DUURZAAMHEID
PROJECT
Elektriciteit voor de afgelegen, landelijke
leefgemeenschappen.
75% van de bevolking in Togo heeft geen
toegang tot het openbaar elektriciteits-
net omdat men te afgelegen woont. Met
dit project biedt men elektriciteit aan in
van zonnepanelen voorziene kiosken.
DOEL
Ontwikkeling van de landelijke bevolking,
door hen duurzame elektriciteit aan te
bieden.
DE MAATSCHAPPELIJKE IMPACT
Toegang tot elektriciteit stimuleert de
werkgelegenheid, ontwikkeling en levens-
kwaliteit, door de opzet van kioskcentra-
les die lokaal beheerd worden. Hernieuw-
bare energie zorgt voor natuurbehoud.
De plaatselijke bevolking zal beschikken
over de mogelijkheid om zonnelampen
te huren aan betaalbare prijzen en om
hun mobieltjes op te laden.
WAT VRAAGT DE LOKALE ONDERNEMER
AAN DE BELGISCHE INVESTEERDER?
Investeerders kunnen inschrijven op ka-
pitaalsaandelen van, of leningen verstrek-
ken aan een Belgische vennootschap,
gelokaliseerd te Brugge. Deze vennoot-
schap voert, via lokale vennootschappen
investeringen uit om zonnekiosken te
installeren. In 2015 werd via Onderne-
mers voor Ondernemers reeds 75000 ¤
kapitaal en 20000 ¤ o.v.v. een lening ver-
strekt. De kapitaal behoefte wordt voor
2016 begroot op € 200.000. 100% van de
investering gaat naar specifieke kiosken,
opvolgbaar door de Belgische investeer-
der. Naast Togo is Kameroen het eerstvol-
gende land dat men op het oog heeft.
Zonne-energie kiosken
Plattelandsontwikkeling, energievoorziening, levenskwaliteit
PROJECT
De meest landelijke gezinnen in Ma-
dagascar gebruiken dure en gevaarlijke
kerosine lampen of kaarsen voor ver-
lichting. Jiro-Ve biedt hen duurzame
elektrische verlichting via oplaadbare
lampen, tegen lagere kosten. Elke avond
wordt een opgeladen lamp geleverd aan
de huisdeur door een lokale franchise-
nemer, en ‘s morgens weer opgehaald.
Het unieke en bewezen micro franchise
model kan worden gebruikt voor meer-
dere producten.
DOEL
Een duurzaam alternatief aanbieden
voor de ecologisch vervuilende en dure
kerosine lampen of kaarsen.
DE MAATSCHAPPELIJKE IMPACT
92% van de bevolking in Madagaskar
heeft – door te weinig koopkracht (80%
leeft met minder dan 1,25 USD/dag)– geen
toegang tot elektriciteit. Jiro-Ve biedt hen
hernieuwbare energie, die toegankelijk en
betaalbaar is. Zij bieden een licht aan dat
schoner, veiliger en goedkoper is in verge-
lijking met de kaarsen en kerosine die mo-
menteel worden gebruikt waardoor:
• kinderen de mogelijkheid hebben om
’s avonds te studeren
• werkgelegenheid en inkomen verschaft
wordt aan de lokale gemeenschap.
7.500 gezinnen profiteren vandaag
reeds van deze lampen, in 4 regio’s.
20 franchisenemers zijn aan het werk ge-
steld en genieten van een hoger inkomen.
Doelstellingen voor
2015: 19,500 begunstigden; 76 arbeids-
plaatsen; en de consumptie van 1.4 M
kaarsen vermijden.
2016: 29,875 begunstigden; 116 arbeids-
plaatsen; en de consumptie van 2,1 M
kaarsen vermijden.
2017: 43,875 begunstigden; 172 arbeids-
plaatsen; en de consumptie van 3,2 M
kaarsen vermijden.
WAT VRAAGT DE LOKALE ONDERNEMER
AAN DE BELGISCHE INVESTEERDER?
Jiro-Ve, dat geleid wordt door Rik Stam-
huis van Nederlandse nationaliteit, zoekt
een extra kapitaal van € 20.000 voor ver-
dere schaalvergroting van haar franchise
model, teneinde haar klantenaantal ver-
der uit te breiden – dit bij voorkeur in de
vorm van een converteerbare lening.
Jiro-Ve
Alternatieve energievoorziening – tewerkstelling in franchise – duurzaam milieubewustzijn
TOGO EN SIERRA LEONE - Afrika
MADAGASCAR - Afrika
5. PROJECT
Oeganda telt een bevolking van 35 miljoen
inwoners waarvan 85% tewerkgesteld is in
de landbouw. De productie van bananen
is zeer populair als gevolg van het gun-
stige klimaat. Dr. Jessica Nanyunja Sen-
tongo heeft in 2014 Harmony Nutrifoods
Oeganda Ltd opgericht om bananensap
te verwerken. Na een voor haar succesvol-
le opleiding als bachelor in de voedings-
technologie aan een Oegandese top-uni-
versiteit werd ze verkozen om zich verder
te bekwamen in het buitenland. Aan de
Gentse universiteit behaalde zij in 2010
haar Masters degree aan de Faculteit van
de Bio-engineering. Hieropvolgend heeft
zij nog enkele jaren verder onderzoek ge-
daan aan de Gentse universiteit en behaal-
de haar Phd in voedselveiligheidsystemen
en heeft mede hierdoor ervaring kunnen
opdoen in verschillende internationale Eu-
ropese voedselprojecten, in het bijzonder
mbt. verse voeding. Reeds in 2012 groeide
bij haar het idee om in haar thuisland een
project hierrond op te zetten.
DE MAATSCHAPPELIJKE IMPACT
Harmonie Nutrifoods zal fungeren als
een goed model voor meer dan 20 mil-
joen Oegandezen die zullen kunnen ge-
nieten van de exploitatie van de banaan
voedselketen vanaf de boerderij tot een
tafelproduct. Door de tewerkstelling zal
het inkomen van heel wat huishoudens
verbeteren en aldus bijdragen in de alge-
mene strategie voor armoedebestrijding
van de regering. Dit zal o.m. leiden tot
een verbeterde gezondheid, méér on-
derwijs en welzijn. Maar ook het milieu
zal ermee gebaat zijn door de productie
van schone energie via bio-gasproduc-
tie, feeds voor de dierlijke landbouw
enzv. Bovendien bevordert de Oeganda
Investment Authority investeringen in
de sector van de fruitsapproductie.
WAT VRAAGT DE LOKALE ONDERNEMER
AAN DE BELGISCHE INVESTEERDER?
Een gedetailleerd budgetplan motiveert
een financieringsvraag van 70.000 ¤,
nodig om in 2016 een verbetering van
de productietechnologie te garande-
ren ten bate van productkwaliteit en de
voorziening van de nodige productie
gebouwen en infrastructuur om de nor-
men van een kwaliteitslabel te behalen.
Harmony Nutrifoods Ltd, Banana Juice
Een landelijk vers voedingsproduct bestemd voor hotels, supermarkten en
fastfood shops, ontwikkelen tot een vitamine-rijk kwaliteitslabel.
HORECA
OEGANDA - Afrika
PROJECT
Chalk Chain Enterprise werd opgericht
in 2012. Uit eigen ondervinding uit hun
schooltijd hebben 3 Burundezen dit
initiatief genomen om het tekort aan
schoolkrijt in Burundi aan te pakken.
DOEL
lokaal schoolkrijt produceren en aan-
bieden als alternatief voor buitenlandse
producten die duurder zijn, en waardoor
scholen slechts een beperkt budget hier-
aan besteden.
DE MAATSCHAPPELIJKE IMPACT
In de Human development index neemt
Burundi op een totaal van 187 landen de
179ste plaats in !
Méér dan 80 % van de bevolking moet
het stellen met minder dan 1.25 USD/
dag.
Chalk Chain Enterprise is in het najaar
van 2012 opgestart met 10 arbeiders en
dit aantal verdubbelt tot vervijfvoudigd
in periodes van sterke vraag.
Sinds 2012 heeft het bedrijf reeds 200
scholen weten te beleveren, evenals in-
ternationale ngo’s als Unicef en IRC.
Uit sociale bezorgdheid onderschrijft
Chalk Chain Enterprise de intiatieven
genomen door de vereniging Sommero,
een ngo, die zich als doel stelt de leerlin-
gen en studenten in Burundi te onder-
steunen in hun onderwijsambities.
Milieubewust betaalt Chalk Chain Enter-
prise haar afnemers een bedrag voor
terugzending van gebruikte kartonver-
pakkingen.
WAT VRAAGT DE LOKALE ONDERNEMER
AAN DE BELGISCHE INVESTEERDER?
Chalk Chain Enterprise zoekt een bedrag
van $ 57.500 om een aantal activa aan te
kopen en haar werkkapitaal te versterken
voor verdere uitbreiding. Dit bedrag is
opgesplitst in kleinere deelbedragen.
Chalk Chain Enterprise
Lokale productverwerking – inkomensgenererend – milieubewustzijn
NIJVERHEID - INDUSTRIE
BURUNDI - Afrika
6. PROJECT
“Baobab Express” - onder deskundig
toezicht en begeleiding van de Belgische
nv African Drive - wil de mobiliteit in de
regio “Parakou” verbeteren door een
netwerk van degelijke bussen uit te bou-
wen Men wil werken met lokale zelfstan-
dige chauffeurs, en “Baobab Express”
als basisbedrijf. De tarieven zijn demo-
cratisch. Kansarmen en schooljeugd rei-
zen gratis, of aan verminderde prijzen.
Ook goederenvervoer.
DE MAATSCHAPPELIJKE IMPACT
Door een betrouwbaar mobiliteitsnet-
werk krijgt de regio Parakou een veilig,
milieu-vriendelijk, en sociaal openbaar
vervoer. Het bevordert de werkgelegen-
heid, 5% gaat naar kansarmen.
Tewerkstelling: tegen 2016: 110 per-
sonen. De economie krijgt door een
betrouwbaar mobiliteitsnetwerk met
transportzekerheid meer stabiliteit.
WAT VRAAGT DE LOKALE ONDERNEMER
AAN DE BELGISCHE INVESTEERDER?
Financieel: Baobab Express zoekt mede-
investeerders via terugbetaalbare lenin
gen.
Coaching: vraag naar expertise: onder-
ling af te spreken met de lokale onder-
nemer.
MOBILITEIT
Baobab express
Betrouwbare mobiliteit, democratisch, ook voor armen
BENIN - Afrika
DIENSTVERLENING
PROJECT
Het opzetten van mobiele informatie
oplossingen voor diverse toepassin-
gen in Rwanda en bij latere uitbreiding,
andere Afrikaanse landen. In dit kader
worden research centra opgezet, ver-
spreid over het land, die werken aan
het ontwikkelen van mobiele applica-
ties voor verschillende business secto-
ren. Daarnaast wordt gewerkt aan een
cloud-based betaalsysteem.
DOEL
Opgericht in 2010, en geleid door een
enthousiast mgt team van vier jong af-
gestudeerden, is HeHeLabs vandaag
reeds een van de grootste providers in
Rwanda. Ze wil de leidende organisatie
zijn op dit vlak, dank zij haar holistische
aanpak van research, strategie, ontwik-
keling en distributie van de applicaties.
DE MAATSCHAPPELIJKE IMPACT
Werkgelegenheid aan jonge afgestu-
deerden met een 6-maand opleiding bij
HeHeLabs (20% van de turnover wordt
geinvesteerd in opleiding). De ontwik-
kelde applicaties zijn erg gericht op ge-
bruik door alle lagen van de bevolking,
ook in de meest onbereikbare gebieden,
dank zij hun praktisch gebruik in het le-
ven en werk van de gebruikers.
WAT VRAAGT DE LOKALE ONDERNEMER
AAN DE BELGISCHE INVESTEERDER?
Financieel: om de uitbreiding in de ko-
mende jaren te financieren, is HeHe-
Labs op zoek naar leninggevers voor
een totaal bedrag van $ 250.000 wer-
kingskapitaal, verspreid over verschil-
lende leningen, en verschillende jaren.
Voor 2015 - $50.000; voor 2016 -
$ 100.000; voor 2017 - $ 100.000.
In 2015 werd inmiddels al via Onderne-
mers voor Ondernemers 36.000 ¤ ver-
strekt.
Coaching: waar mogelijk door investeer-
ders met gedegen expertise, eventueel in
combinatie met kapitaalinbreng.
HeHe Labs, een leverancier van mobiele informatie
Mobiele informatie-verstrekking o.v. apps voor diverse sectoren, jobcreatie
RWANDA - Afrika
7. DIENSTVERLENING
Nanas Y Amas
Betrouwbare dienstverlening - tewerkstelling en opleiding - inkomensverhogend
PROJECT
Uit eigen ondervinding met onbetrouw-
baar huispersoneel en wanpraktijken door
de gebruikers, heeft Claudia Esparza een
dienstverlenend bedrijf opgericht om
goed opgeleid huispersoneel aan te bie-
den aan gezinnen die betrouwbaar zijn en
respectvol omgaan met het personeel.
DOEL
het aanreiken van een betrouwbare
dienstverlening in huishouding aan be-
trouwbare gezinnen tegen een behoorlijke
verloning. In 2015 wil men bijkomende
kantoren oprichten in Peru, waarvan enke-
le via franchising. Dan wil men uitbreiden,
ook via franching, in andere Z-Amerikaan-
se landen in 2016/2017.
DE MAATSCHAPPELIJKE IMPACT
Nanas Y Amas levert competent huis-
houdpersoneel aan betrouwbare klanten.
Actueel genieten 400 families van deze
dienstverlening waarvan 200 gebruikers
en 200 personen die de dienst verlenen.
De vraag is groot langs beide zijden:
vrouwen kunnen weer buitenshuis aan
het werk dankzij betrouwbare huishoud-
hulp, en andere vrouwen kunnen als huis-
houdhulp aan de slag. Nanas Y Amas lan-
ceerde met succes een maatschappelijk
verantwoord project - Emprendedoras del
Hogar – ter bescherming van de vrouwen
en hun rechten om hen aan te zetten
tot verdere studie en zelfverdediging. In
avondscholen worden zij opgeleid tot een
betere vakbekwaamheid.
WAT VRAAGT DE LOKALE ONDERNEMER
AAN DE BELGISCHE INVESTEERDER?
Het benodigd kapitaal dat Nanas Y
Amas actueel vraagt is $35.000, dat kan
opgesplitst worden in een lening van
$ 15.000 en een lening van $ 20.000
voor aanwending van werkkapitaal nodig
voor frontoffice-consulting (o.m. ontwik-
keling van een website) en de huur en de
uitrusting van een nieuw kantoor.
PERU - Zuid-Amerika