SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 31
COHOUSING PROJECTS CVBA
ALGEMENE VERGADERING
24 APRIL 2015
AGENDA
 Introductie
 Aanwezigheden & Quorum
 Statutenwijziging (bijzonder AV)
 Goedkeuring verslag Algemene Vergadering 25 april 2014
 Overzicht aandeelhouders
 Overzicht van de activiteiten in 2014
 Balans & Resultatenrekening 2014
 met toewijzing van het resultaat
 Kwijting van de bestuurders
 Vooruitzichten 2015:
 financiële prognose
 Strategische focus
 Benoeming Raad van bestuur
 Varia
STATUTENWIJZIGING
1. In artikel 23 over de bezoldiging:
De raad van bestuur kan aan de gedelegeerd bestuurder vergoedingen toe-
kennen. Deze vergoeding wordt ten laste genomen als een algemene kost.
in plaats van:
De raad van bestuur kan aan de gedelegeerd bestuurder vergoedingen toe-
kennen. Deze vergoeding wordt ten laste genomen als een algemene kost of
komt voort uit de winst van de vennootschap (een tantième).
2. Toevoeging van een artikel 34 over ristorno:
De eventuele toe te kennen ristorno mag aan de vennoten alleen worden
uitgekeerd a rato van de verrichtingen die zij met de vennootschap hebben
gedaan.
INTRO:
STRUCTUUR VAN DE CVBA
A
Cohousers /
Oprichters
B
Aspirant-
cohousers
(specifiek
project)
C
Investeerders
(vanaf
50.000€)
D
Rest
Aandeelhouders
(open: 250€)
1 stem per aandeelhouder
In principe jaarlijks (laatste vrijdag van april)
Algemene
Vergadering
Raad van
Bestuur
1-2
bestuurders
0-4 externe
bestuurders
1-2
bestuurders
1-2
bestuurders
1-2
bestuurders
Nu: Koenraad Depauw (bestuurder)
Eef Tanghe (bestuurder)
Federico Bisschop (gedelegeerd bestuurder)
GOEDKEURING VERSLAG AV
25 APRIL 2014
 Geen opmerkingen ontvangen
EVOLUTIE AANDEELHOUDERS
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2012Q4
2013Q1
2013Q2
2013Q3
2013Q4
2014Q1
2014Q2
2014Q3
2014Q4
2015Q1
2015Q2
6 9 10
16 17 19 21 22
29
34 37
Totaal aantal
aandeelhouders
0 €
20,000 €
40,000 €
60,000 €
80,000 €
100,000 €
120,000 €
140,000 €
160,000 €
2012
Q4
2013
Q1
2013
Q2
2013
Q3
2013
Q4
2014
Q1
2014
Q2
2014
Q3
2014
Q4
2015
Q1
2015
Q2
12,525 €
25,275 €26,275 €
45,525 €47,025 €
57,600 €60,620 €61,660 €
140,230 €
150,110 €
155,310 €
Totaal kapitaal
OVERZICHT VAN DE ACTIVITEITEN
Missie: promoten van
Cohousing in Vlaanderen
1/ Dienstverlening
voor groepen
Ereloon betaald
door groepen
2/ Samenwerking
met ontwikkelaars
Ereloon betaald
door ontwikkelaar
3/ Investeren in
vastgoed
Rente vergoeding
op de investering
Medewerkers betalen Aandeelhouders vergoeden
(4 à 6% rendement)
JAAROVERZICHT 2014
Gestopt: Ertvelde
Actief:
Oostakker (16)
Destelbergen (6)
Scheldewindeke (20)
Nieuw:
Gentbrugge (26)
Eigen projecten: Kortrijk, Tielt, Leuven Rand, Leuven De
Sijs, Drongen, Kampenhout
Dumobil: Tielt
Resiterra: Leuven Botanico
OOSTAKKER (16 UNITS)
LEUVEN BOTANICO
(22 UNITS)
DRONGEN ZEVENSPRONG
(7 UNITS)
LEUVEN DE SIJS
(11 UNITS)
GENTBRUGGE GECCO
(26 UNITS)
TIELT STOCKTVELD
(34 UNITS)
FINANCIËLE RESULTATEN
 Zie balans & resultatenrekening
Begroting
2014
Eindbalans
2014 Verschil
Begroting
2015
Omzet 169.300 € 79.012 € -90.288 € 176.720 €
Resultaat 14.491 € -41.245 € -55.736 € 41.173 €
VERGELIJKING MET DE
BEGROTING
 Verwachte omzet van 90.000€ niet gehaald in 2014.
 Oorzaak 1: uitgestelde inkomsten.
 Kampenhout: stedenbouwkundig attest. Goed voor
40.000€. Wordt verwacht in 2015.
 Oostakker: bouwaanvraag pas ingediend in maart 2015
(was gepland voor eind 2014). Goed voor 38.500€.
 Kortrijk: dossier stad niet vrijgegeven. Goed voor
9.000€.
 Oorzaak 2: projecten stopgezet
 Ertvelde, Brugge.
 Oorzaak 3: geen meevallers.
 Tielt, Sleidinge, Beringen, Drongen, Scheldewindeke.
OPERATIONELE MAATREGELEN
 Winstwaarschuwing van 1/10/2014 sprak nog over
verlies van 55.000€. Nu teruggebracht tot 41.243€.
 Kosten gereduceerd:
 Geen 3e medewerker aangeworven
 Twee werkende vennoten werden slechts 11 van de 12
maanden bezoldigd.
 Investeringen & marketing kosten uitgesteld
 Betere focus:
 Stedelijk
 Toch via groepen en ook eigen projecten.
 Minder business development – meer focus op
bestaande projecten
PROGNOSES 2015
 Bedoeling is om het verlies volledig goed te maken. Omzet meer dan
verdubbelen.
 Plan van aanpak:
 Kostenstructuur blijft dezelfde
 Omzet geraamd op 176.720€ (al 55.000€ van gerealiseerd tot op
vandaag).
 Cruciale projecten: Leuven Botanico, Tielt & Drongen.
 Nog voorzichtiger begroot:
 Niet in begrote omzet: Kortrijk, Scheldewindeke, Destelbergen, Leuven De
Sijs.
 Geen nieuwe projecten nodig
Begroting
2014
Eindbalans
2014 Verschil
Begroting
2015
Omzet 169.300 € 79.012 € -90.288 € 176.720 €
Resultaat 14.491 € -41.245 € -55.736 € 41.173 €
OPERATIONEEL DASHBOARD
Project #units
totaal
#gasten #kandidaten #leden Score Vorige
score
Oostakker 16 2 15 96% 76%
Scheldewindeke 20 5 1 8% 9%
Destelbergen 6 6 20%
Tielt 34 3 11 23% 28%
Kortrijk 20 4 5 21% 21%
Drongen 7 3 3 37% 0%
Kampenhout 22 8 1 10% 6%
Leuven GB 12 10 4 39% 33%
Leuven Stadsschool 20 6 6 26% 32%
Leuven Rand 15 10 3 27% 0%
Gentbrugge 26 10 3 15%
Totaal 198 67 37 15 27% 30%
Stand op 4-7-15
 Totaal aantal units:
 198 in april 2015
 152 in januari
2015
 93 in juli 2014
 Meer dan
verdubbeld op een
jaar tijd.
 Aantal kandidaten
en gasten is
verdubbeld
 Volgende focus is
leden
 Conclusie: we doen
dubbel zo veel
projecten met 2
mensen (ipv de
geplande 3)
TOEWIJZING VAN HET
RESULTAAT
 Toe te wijzen: -41.245€
 Vorig jaar was een reserve aangelegd van 1.961€
 Voorstel: 39.284€ voorlopig over te dragen naar het
volgende jaar. (geen tussenkomst van de vennoten of
kapitaalvermindering).
 Aandelenwaarde van nieuwe aandelen valt terug op
de nominale waarde (=250€). Geen uitgiftepremie
meer.
KWIJTING VAN DE
BESTUURDERS
OBJECTIEVEN VOOR 2015
 Focus op kapitaal
 Groepen helpen met kapitaal
 Units verwerven in de projecten
 3e werkjaar: werking consolideren
 Van kandidaten naar volwaardige leden
 Eerste bouwprojecten komen er aan in 2016
INVESTEREN MET
COHOUSING PROJECTS
1. Kopen om te verhuren
 Ambitie om in elk project min. 1 unit aan te houden
gedurende 10 jaar.
 Projecten vooruit helpen
 Cohousing publiek verruimen met huurders
2. Meefinancieren met groepen
 Voorschotten mee financieren aan 1%/maand
 Optie lichten met onvolledige groepen
 Leuven Botanico eind 2015 voor financiering in 2016.
 Tielt eind 2015 beslissen voor financiering in 2017.
 Kortlopend krediet (2%) met vastgoed als onderpand:
eerste gesprekken met banken aan de gang
RENDEMENT OP VERHUREN
Rendement
op kapitaal
3,5 à 4%
Waarde
stijging
jaarlijks
4%
Totaal
rendement
7,5% à 8%
+ =
Huuropbrengst per jaar = 11.400€
Aankoopprijs 255.000€ + Aankoopkosten 45.000€ = 300.000€
= 3,8%
MEERWAARDE MET
COHOUSING PROJECTS
 Speciale rol van de huurder:
 Midden in de groep
 Wél in de algemene vergadering
 Betrokken bij de bouw
 Energiezuinig bouwen
 Via cohousing huur je meer dan je huis alleen
 Basishuurprijs + Passiefpremie + Cohousingpremie =
Reële maandelijkse huurinkomst (excl. kosten)
Voorbeeld: 800€ + 75€ + 75€ = 950€/maand
COHOUSING OOSTAKKER:
EEN EERSTE INVESTERING
 Begrote kost unit 1 (afgewerkte passiefwoning met 3 slaapkamers) =
341.500€
 1/4e zelf te financieren. 3/4e via hypotheeklening. Dus 85.375€ eigen
kapitaal aan te spreken (huur dekt ongeveer aflossing)
 1.050€ (+75€ +75€) = 1.200€/maand huurkost
FINANCIERING VAN GROEPEN:
VOORBEELD VAN TIELT
•Burgerlijke
Maatschap tekent
met Dumobil
•Min. 6?
Optie Contract
(mei 2015)
•Geen weg terug
(wel nog geen
boeteclausule)
•Opschortende vw
vergunning
Lichten van de
optie
(nov 2015)
•Zo snel mogelijk
indienen, maar
overleg met stad
e.d. essentieel.
Indienen
bouwaanvraag
(mei 2016)
•Verkoopakte +
Basisakte +
Aanneming
•Min. 12 te betalen
•Verkoop in zijn
geheel
Bouw-
vergunning
(nov 2016)
•Dumobil financiert
bouw
•C Projects
eigenaar niet
ingevulde
percelen
Start Bouw
(jan 2017)
•Betaling volgende
schijf grond door C
Projects
•Min. 24
Halfweg Bouw
(dec 2017)
•Betaling laatste
schijf grond door C
Projects
•Wenselijk alle 35
verkocht
Einde bouw
(dec 2018)
Instappen vanaf hier kost meer:
• Kosten van de aankoop
• 4% registratierechten extra
• Prefinanciering
• Voorschot bouwkost?
126 18 28 35
Max. 17 maal 120.000€
(grond + kosten + ch + erelonen)
AMBITIES VOOR
FINANCIËLE OPBRENGSTEN
 Verhuren = lange termijn:
 Nog geen inkomsten begroot voor 2015 of 2016.
 Units moeten nog gebouwd worden.
 Meerwaarde zal zich pas echt realiseren bij verkoop (te
verwachten binnen 10-tal jaar)
 Korte termijn:
 Voorfinanciering aan 1% per maand. Gaat slechts over
enkele duizenden €.
 2016: misschien al enkele doorverkopen van
voorgefinancierde units.
 Kapitaalbasis nodig om ambities verder waar te maken
(HER)BENOEMING
RAAD VAN BESTUUR
A
Cohousers /
Oprichters
B
Aspirant-
cohousers
(specifiek
project)
C
Investeerders
(vanaf
50.000€)
D
Overig
Aandeelhouders
1 stem per aandeelhouder
In principe jaarlijks (laatste vrijdag van april)
Algemene
Vergadering
Raad van
Bestuur
1-2
bestuurders
0-4 externe
bestuurders
1-2
bestuurders
1-2
bestuurders
1-2
bestuurders
Koenraad
Depauw
Federico
Bisschop
Eef TangheVoorstel RvB
2015
VARIA
 Voorstel van een coöperant om twee controlerende
vennoten aan te duiden.
 De statuten vertellen in artikel 24:
 Zolang de vennootschap niet voldoet aan de wettelijke
vereisten om een commissaris te benoemen, heeft
iedere vennoot individueel de onderzoeks- en
controlebevoegdheid.
 De algemene vergadering kan die onderzoeks- en
controlebevoegdheid evenwel opdragen aan één of
meer controlerende vennoten die zij benoemt en te
allen tijde kan ontslaan.
VARIA?

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Executive | 131212 | Eindejaarsmeeting en borrel | Presentatie | Presentatie ...
Executive | 131212 | Eindejaarsmeeting en borrel | Presentatie | Presentatie ...Executive | 131212 | Eindejaarsmeeting en borrel | Presentatie | Presentatie ...
Executive | 131212 | Eindejaarsmeeting en borrel | Presentatie | Presentatie ...
Flevum
 
130827 Turnhoutse besparingsoefening
130827 Turnhoutse besparingsoefening130827 Turnhoutse besparingsoefening
130827 Turnhoutse besparingsoefening
Gazet van Turnhout
 
Presentatie rda standaard ro
Presentatie rda standaard roPresentatie rda standaard ro
Presentatie rda standaard ro
Jeannet02
 

Was ist angesagt? (20)

Executive | 131212 | Eindejaarsmeeting en borrel | Presentatie | Presentatie ...
Executive | 131212 | Eindejaarsmeeting en borrel | Presentatie | Presentatie ...Executive | 131212 | Eindejaarsmeeting en borrel | Presentatie | Presentatie ...
Executive | 131212 | Eindejaarsmeeting en borrel | Presentatie | Presentatie ...
 
Hoofdstuk 3 Samengestelde Interest
Hoofdstuk 3 Samengestelde InterestHoofdstuk 3 Samengestelde Interest
Hoofdstuk 3 Samengestelde Interest
 
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , ResultaatUitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
 
Financiële rekenkunde
Financiële rekenkundeFinanciële rekenkunde
Financiële rekenkunde
 
141016 Gemeenteraad Vosselaar
141016 Gemeenteraad Vosselaar 141016 Gemeenteraad Vosselaar
141016 Gemeenteraad Vosselaar
 
IT MATCH: Vastgoedfinanciering voor zelfstandigen / freelancers in België
IT MATCH: Vastgoedfinanciering voor zelfstandigen / freelancers in BelgiëIT MATCH: Vastgoedfinanciering voor zelfstandigen / freelancers in België
IT MATCH: Vastgoedfinanciering voor zelfstandigen / freelancers in België
 
130827 Turnhoutse besparingsoefening
130827 Turnhoutse besparingsoefening130827 Turnhoutse besparingsoefening
130827 Turnhoutse besparingsoefening
 
Presentatie rda standaard ro
Presentatie rda standaard roPresentatie rda standaard ro
Presentatie rda standaard ro
 
IT MATCH: Pensioen voor zelfstandigen (België)
IT MATCH: Pensioen voor zelfstandigen (België)IT MATCH: Pensioen voor zelfstandigen (België)
IT MATCH: Pensioen voor zelfstandigen (België)
 
Presentatie Rene Vet bij BNI Zeester 31-12-2014
Presentatie Rene Vet bij BNI Zeester 31-12-2014Presentatie Rene Vet bij BNI Zeester 31-12-2014
Presentatie Rene Vet bij BNI Zeester 31-12-2014
 
1203511 print zw.form_.inschrijf.nr021
1203511 print zw.form_.inschrijf.nr0211203511 print zw.form_.inschrijf.nr021
1203511 print zw.form_.inschrijf.nr021
 
NWW rekenvoorbeeld
NWW rekenvoorbeeldNWW rekenvoorbeeld
NWW rekenvoorbeeld
 
Voorziening en kosten
Voorziening en kostenVoorziening en kosten
Voorziening en kosten
 
Eigenvermogen
EigenvermogenEigenvermogen
Eigenvermogen
 
De aangifte Personenbelasting 2015 is complexer dan ooit...
De aangifte Personenbelasting 2015 is complexer dan ooit...De aangifte Personenbelasting 2015 is complexer dan ooit...
De aangifte Personenbelasting 2015 is complexer dan ooit...
 
De subsidiemogelijkheden van agentschap ondernemen 20112014 leuven
De subsidiemogelijkheden van agentschap ondernemen 20112014 leuvenDe subsidiemogelijkheden van agentschap ondernemen 20112014 leuven
De subsidiemogelijkheden van agentschap ondernemen 20112014 leuven
 
De aangifte Personenbelasting 2015 is complexer dan ooit...
De aangifte Personenbelasting 2015 is complexer dan ooit...De aangifte Personenbelasting 2015 is complexer dan ooit...
De aangifte Personenbelasting 2015 is complexer dan ooit...
 
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
 
Intermittence du spectacle - kunstenaarsstatuut
Intermittence du spectacle - kunstenaarsstatuutIntermittence du spectacle - kunstenaarsstatuut
Intermittence du spectacle - kunstenaarsstatuut
 
Zonnepanelen 2008 fiscale benadering
Zonnepanelen 2008 fiscale benaderingZonnepanelen 2008 fiscale benadering
Zonnepanelen 2008 fiscale benadering
 

Andere mochten auch

03 report
03 report03 report
03 report
jb3004
 
Mihreteab w gebriel seminar
Mihreteab w gebriel seminarMihreteab w gebriel seminar
Mihreteab w gebriel seminar
Mihreteab F
 
Configuración del directorio activo
Configuración del directorio activoConfiguración del directorio activo
Configuración del directorio activo
Yadira18
 
SKALA DAN JARAK
SKALA DAN JARAKSKALA DAN JARAK
SKALA DAN JARAK
arilmeran
 
Bykowski writing for_web20091128
Bykowski writing for_web20091128Bykowski writing for_web20091128
Bykowski writing for_web20091128
publicrepublic2012
 

Andere mochten auch (20)

Btrfs - das Dateisystem der Zukunft?
Btrfs - das Dateisystem der Zukunft?Btrfs - das Dateisystem der Zukunft?
Btrfs - das Dateisystem der Zukunft?
 
Bykowski poshuk20110526
Bykowski poshuk20110526Bykowski poshuk20110526
Bykowski poshuk20110526
 
OpenStack und Heat - Standardisierte Test- und Entwicklungsumgebungen
OpenStack und Heat - Standardisierte Test- und EntwicklungsumgebungenOpenStack und Heat - Standardisierte Test- und Entwicklungsumgebungen
OpenStack und Heat - Standardisierte Test- und Entwicklungsumgebungen
 
03 report
03 report03 report
03 report
 
Softwarepaketierung und Continuous Integration bei Airbus Defence and Space
Softwarepaketierung und Continuous Integration bei Airbus Defence and SpaceSoftwarepaketierung und Continuous Integration bei Airbus Defence and Space
Softwarepaketierung und Continuous Integration bei Airbus Defence and Space
 
Bits and Bytes im Flow - Netzwerk im Wandel der Zeit
Bits and Bytes im Flow - Netzwerk im Wandel der ZeitBits and Bytes im Flow - Netzwerk im Wandel der Zeit
Bits and Bytes im Flow - Netzwerk im Wandel der Zeit
 
Mihreteab w gebriel seminar
Mihreteab w gebriel seminarMihreteab w gebriel seminar
Mihreteab w gebriel seminar
 
systemd im Alltag
systemd im Alltagsystemd im Alltag
systemd im Alltag
 
Configuración del directorio activo
Configuración del directorio activoConfiguración del directorio activo
Configuración del directorio activo
 
Ubuntu-/Debian-Packaging
Ubuntu-/Debian-PackagingUbuntu-/Debian-Packaging
Ubuntu-/Debian-Packaging
 
CMMI
CMMICMMI
CMMI
 
End of the Road - Facing Current Scaling Limits within OpenStack
End of the Road - Facing Current Scaling Limits within OpenStackEnd of the Road - Facing Current Scaling Limits within OpenStack
End of the Road - Facing Current Scaling Limits within OpenStack
 
SKALA DAN JARAK
SKALA DAN JARAKSKALA DAN JARAK
SKALA DAN JARAK
 
Entwicklungsumgebungen mit Vagrant
Entwicklungsumgebungen mit VagrantEntwicklungsumgebungen mit Vagrant
Entwicklungsumgebungen mit Vagrant
 
Bykowski writing for_web20091128
Bykowski writing for_web20091128Bykowski writing for_web20091128
Bykowski writing for_web20091128
 
Cmmi real
Cmmi realCmmi real
Cmmi real
 
Openstack im unternehmerischen Einsatz
Openstack im unternehmerischen EinsatzOpenstack im unternehmerischen Einsatz
Openstack im unternehmerischen Einsatz
 
Practicas
PracticasPracticas
Practicas
 
Mercados
MercadosMercados
Mercados
 
Softwarepaketierung und Continuous Integration bei Airbus Defence and Space
Softwarepaketierung und Continuous Integration bei Airbus Defence and SpaceSoftwarepaketierung und Continuous Integration bei Airbus Defence and Space
Softwarepaketierung und Continuous Integration bei Airbus Defence and Space
 

Ähnlich wie Cohousing Projects Algemene Vergadering 2015

Camelot 13-nl-service-deloitte fiscale aspecten transformatie kantoorpanden
Camelot 13-nl-service-deloitte fiscale aspecten transformatie kantoorpandenCamelot 13-nl-service-deloitte fiscale aspecten transformatie kantoorpanden
Camelot 13-nl-service-deloitte fiscale aspecten transformatie kantoorpanden
Camelot Property Management
 
Rda voorlichting 8_mei_syntens
Rda voorlichting 8_mei_syntensRda voorlichting 8_mei_syntens
Rda voorlichting 8_mei_syntens
Jeannet02
 
Aanpak beheersing kosten m&d 2013
Aanpak beheersing kosten m&d 2013Aanpak beheersing kosten m&d 2013
Aanpak beheersing kosten m&d 2013
Julian Laan
 

Ähnlich wie Cohousing Projects Algemene Vergadering 2015 (20)

Beerse 2020 brug naar de toekomst
Beerse 2020 brug naar de toekomstBeerse 2020 brug naar de toekomst
Beerse 2020 brug naar de toekomst
 
Jaarverslag
JaarverslagJaarverslag
Jaarverslag
 
Opnieuw zwaar verlies voor Newsmonkey in 2016
Opnieuw zwaar verlies voor Newsmonkey in 2016Opnieuw zwaar verlies voor Newsmonkey in 2016
Opnieuw zwaar verlies voor Newsmonkey in 2016
 
Novelle begroting 2015
Novelle begroting 2015Novelle begroting 2015
Novelle begroting 2015
 
Over de regelingen rondom Huurwoningen
Over de regelingen rondom HuurwoningenOver de regelingen rondom Huurwoningen
Over de regelingen rondom Huurwoningen
 
Interreg Informatiesessie Financiele Administratie
Interreg Informatiesessie Financiele AdministratieInterreg Informatiesessie Financiele Administratie
Interreg Informatiesessie Financiele Administratie
 
Presentatie Belastingplan 2011
Presentatie Belastingplan 2011Presentatie Belastingplan 2011
Presentatie Belastingplan 2011
 
Camelot 13-nl-service-deloitte fiscale aspecten transformatie kantoorpanden
Camelot 13-nl-service-deloitte fiscale aspecten transformatie kantoorpandenCamelot 13-nl-service-deloitte fiscale aspecten transformatie kantoorpanden
Camelot 13-nl-service-deloitte fiscale aspecten transformatie kantoorpanden
 
Raadswerkgroep programmarekening 2012
Raadswerkgroep programmarekening 2012Raadswerkgroep programmarekening 2012
Raadswerkgroep programmarekening 2012
 
1.pdf
1.pdf1.pdf
1.pdf
 
Jaarrekening KV Oostende 2015-2016
Jaarrekening KV Oostende 2015-2016Jaarrekening KV Oostende 2015-2016
Jaarrekening KV Oostende 2015-2016
 
Cohousing Projects cvba - Algemene Vergadering 18 november 2013
Cohousing Projects cvba - Algemene Vergadering 18 november 2013Cohousing Projects cvba - Algemene Vergadering 18 november 2013
Cohousing Projects cvba - Algemene Vergadering 18 november 2013
 
CVBA Mechelen Morgen kleurt donkerrood
CVBA Mechelen Morgen kleurt donkerroodCVBA Mechelen Morgen kleurt donkerrood
CVBA Mechelen Morgen kleurt donkerrood
 
Rda voorlichting 8_mei_syntens
Rda voorlichting 8_mei_syntensRda voorlichting 8_mei_syntens
Rda voorlichting 8_mei_syntens
 
Leuven betaalt hogere kosten schoonmaak met budget kinderopvang
Leuven betaalt hogere kosten schoonmaak met budget kinderopvangLeuven betaalt hogere kosten schoonmaak met budget kinderopvang
Leuven betaalt hogere kosten schoonmaak met budget kinderopvang
 
Firma Manu en Michiel Beers al 2 miljoen euro waard
Firma Manu en Michiel Beers al 2 miljoen euro waardFirma Manu en Michiel Beers al 2 miljoen euro waard
Firma Manu en Michiel Beers al 2 miljoen euro waard
 
Chez Claire verloor half miljoen euro
Chez Claire verloor half miljoen euroChez Claire verloor half miljoen euro
Chez Claire verloor half miljoen euro
 
Mechelen Morgen duikt onmiddellijk diep in het rood
Mechelen Morgen duikt onmiddellijk diep in het roodMechelen Morgen duikt onmiddellijk diep in het rood
Mechelen Morgen duikt onmiddellijk diep in het rood
 
Verslag vzw Platform van Vlaamse Imams en Moslimdeskundigen
Verslag vzw Platform van Vlaamse Imams en MoslimdeskundigenVerslag vzw Platform van Vlaamse Imams en Moslimdeskundigen
Verslag vzw Platform van Vlaamse Imams en Moslimdeskundigen
 
Aanpak beheersing kosten m&d 2013
Aanpak beheersing kosten m&d 2013Aanpak beheersing kosten m&d 2013
Aanpak beheersing kosten m&d 2013
 

Cohousing Projects Algemene Vergadering 2015

  • 1. COHOUSING PROJECTS CVBA ALGEMENE VERGADERING 24 APRIL 2015
  • 2. AGENDA  Introductie  Aanwezigheden & Quorum  Statutenwijziging (bijzonder AV)  Goedkeuring verslag Algemene Vergadering 25 april 2014  Overzicht aandeelhouders  Overzicht van de activiteiten in 2014  Balans & Resultatenrekening 2014  met toewijzing van het resultaat  Kwijting van de bestuurders  Vooruitzichten 2015:  financiële prognose  Strategische focus  Benoeming Raad van bestuur  Varia
  • 3. STATUTENWIJZIGING 1. In artikel 23 over de bezoldiging: De raad van bestuur kan aan de gedelegeerd bestuurder vergoedingen toe- kennen. Deze vergoeding wordt ten laste genomen als een algemene kost. in plaats van: De raad van bestuur kan aan de gedelegeerd bestuurder vergoedingen toe- kennen. Deze vergoeding wordt ten laste genomen als een algemene kost of komt voort uit de winst van de vennootschap (een tantième). 2. Toevoeging van een artikel 34 over ristorno: De eventuele toe te kennen ristorno mag aan de vennoten alleen worden uitgekeerd a rato van de verrichtingen die zij met de vennootschap hebben gedaan.
  • 4. INTRO: STRUCTUUR VAN DE CVBA A Cohousers / Oprichters B Aspirant- cohousers (specifiek project) C Investeerders (vanaf 50.000€) D Rest Aandeelhouders (open: 250€) 1 stem per aandeelhouder In principe jaarlijks (laatste vrijdag van april) Algemene Vergadering Raad van Bestuur 1-2 bestuurders 0-4 externe bestuurders 1-2 bestuurders 1-2 bestuurders 1-2 bestuurders Nu: Koenraad Depauw (bestuurder) Eef Tanghe (bestuurder) Federico Bisschop (gedelegeerd bestuurder)
  • 5. GOEDKEURING VERSLAG AV 25 APRIL 2014  Geen opmerkingen ontvangen
  • 6. EVOLUTIE AANDEELHOUDERS 0 5 10 15 20 25 30 35 40 2012Q4 2013Q1 2013Q2 2013Q3 2013Q4 2014Q1 2014Q2 2014Q3 2014Q4 2015Q1 2015Q2 6 9 10 16 17 19 21 22 29 34 37 Totaal aantal aandeelhouders 0 € 20,000 € 40,000 € 60,000 € 80,000 € 100,000 € 120,000 € 140,000 € 160,000 € 2012 Q4 2013 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2014 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2015 Q1 2015 Q2 12,525 € 25,275 €26,275 € 45,525 €47,025 € 57,600 €60,620 €61,660 € 140,230 € 150,110 € 155,310 € Totaal kapitaal
  • 7. OVERZICHT VAN DE ACTIVITEITEN Missie: promoten van Cohousing in Vlaanderen 1/ Dienstverlening voor groepen Ereloon betaald door groepen 2/ Samenwerking met ontwikkelaars Ereloon betaald door ontwikkelaar 3/ Investeren in vastgoed Rente vergoeding op de investering Medewerkers betalen Aandeelhouders vergoeden (4 à 6% rendement)
  • 8. JAAROVERZICHT 2014 Gestopt: Ertvelde Actief: Oostakker (16) Destelbergen (6) Scheldewindeke (20) Nieuw: Gentbrugge (26) Eigen projecten: Kortrijk, Tielt, Leuven Rand, Leuven De Sijs, Drongen, Kampenhout Dumobil: Tielt Resiterra: Leuven Botanico
  • 15. FINANCIËLE RESULTATEN  Zie balans & resultatenrekening Begroting 2014 Eindbalans 2014 Verschil Begroting 2015 Omzet 169.300 € 79.012 € -90.288 € 176.720 € Resultaat 14.491 € -41.245 € -55.736 € 41.173 €
  • 16. VERGELIJKING MET DE BEGROTING  Verwachte omzet van 90.000€ niet gehaald in 2014.  Oorzaak 1: uitgestelde inkomsten.  Kampenhout: stedenbouwkundig attest. Goed voor 40.000€. Wordt verwacht in 2015.  Oostakker: bouwaanvraag pas ingediend in maart 2015 (was gepland voor eind 2014). Goed voor 38.500€.  Kortrijk: dossier stad niet vrijgegeven. Goed voor 9.000€.  Oorzaak 2: projecten stopgezet  Ertvelde, Brugge.  Oorzaak 3: geen meevallers.  Tielt, Sleidinge, Beringen, Drongen, Scheldewindeke.
  • 17. OPERATIONELE MAATREGELEN  Winstwaarschuwing van 1/10/2014 sprak nog over verlies van 55.000€. Nu teruggebracht tot 41.243€.  Kosten gereduceerd:  Geen 3e medewerker aangeworven  Twee werkende vennoten werden slechts 11 van de 12 maanden bezoldigd.  Investeringen & marketing kosten uitgesteld  Betere focus:  Stedelijk  Toch via groepen en ook eigen projecten.  Minder business development – meer focus op bestaande projecten
  • 18. PROGNOSES 2015  Bedoeling is om het verlies volledig goed te maken. Omzet meer dan verdubbelen.  Plan van aanpak:  Kostenstructuur blijft dezelfde  Omzet geraamd op 176.720€ (al 55.000€ van gerealiseerd tot op vandaag).  Cruciale projecten: Leuven Botanico, Tielt & Drongen.  Nog voorzichtiger begroot:  Niet in begrote omzet: Kortrijk, Scheldewindeke, Destelbergen, Leuven De Sijs.  Geen nieuwe projecten nodig Begroting 2014 Eindbalans 2014 Verschil Begroting 2015 Omzet 169.300 € 79.012 € -90.288 € 176.720 € Resultaat 14.491 € -41.245 € -55.736 € 41.173 €
  • 19. OPERATIONEEL DASHBOARD Project #units totaal #gasten #kandidaten #leden Score Vorige score Oostakker 16 2 15 96% 76% Scheldewindeke 20 5 1 8% 9% Destelbergen 6 6 20% Tielt 34 3 11 23% 28% Kortrijk 20 4 5 21% 21% Drongen 7 3 3 37% 0% Kampenhout 22 8 1 10% 6% Leuven GB 12 10 4 39% 33% Leuven Stadsschool 20 6 6 26% 32% Leuven Rand 15 10 3 27% 0% Gentbrugge 26 10 3 15% Totaal 198 67 37 15 27% 30% Stand op 4-7-15  Totaal aantal units:  198 in april 2015  152 in januari 2015  93 in juli 2014  Meer dan verdubbeld op een jaar tijd.  Aantal kandidaten en gasten is verdubbeld  Volgende focus is leden  Conclusie: we doen dubbel zo veel projecten met 2 mensen (ipv de geplande 3)
  • 20. TOEWIJZING VAN HET RESULTAAT  Toe te wijzen: -41.245€  Vorig jaar was een reserve aangelegd van 1.961€  Voorstel: 39.284€ voorlopig over te dragen naar het volgende jaar. (geen tussenkomst van de vennoten of kapitaalvermindering).  Aandelenwaarde van nieuwe aandelen valt terug op de nominale waarde (=250€). Geen uitgiftepremie meer.
  • 22. OBJECTIEVEN VOOR 2015  Focus op kapitaal  Groepen helpen met kapitaal  Units verwerven in de projecten  3e werkjaar: werking consolideren  Van kandidaten naar volwaardige leden  Eerste bouwprojecten komen er aan in 2016
  • 23. INVESTEREN MET COHOUSING PROJECTS 1. Kopen om te verhuren  Ambitie om in elk project min. 1 unit aan te houden gedurende 10 jaar.  Projecten vooruit helpen  Cohousing publiek verruimen met huurders 2. Meefinancieren met groepen  Voorschotten mee financieren aan 1%/maand  Optie lichten met onvolledige groepen  Leuven Botanico eind 2015 voor financiering in 2016.  Tielt eind 2015 beslissen voor financiering in 2017.  Kortlopend krediet (2%) met vastgoed als onderpand: eerste gesprekken met banken aan de gang
  • 24. RENDEMENT OP VERHUREN Rendement op kapitaal 3,5 à 4% Waarde stijging jaarlijks 4% Totaal rendement 7,5% à 8% + = Huuropbrengst per jaar = 11.400€ Aankoopprijs 255.000€ + Aankoopkosten 45.000€ = 300.000€ = 3,8%
  • 25. MEERWAARDE MET COHOUSING PROJECTS  Speciale rol van de huurder:  Midden in de groep  Wél in de algemene vergadering  Betrokken bij de bouw  Energiezuinig bouwen  Via cohousing huur je meer dan je huis alleen  Basishuurprijs + Passiefpremie + Cohousingpremie = Reële maandelijkse huurinkomst (excl. kosten) Voorbeeld: 800€ + 75€ + 75€ = 950€/maand
  • 26. COHOUSING OOSTAKKER: EEN EERSTE INVESTERING  Begrote kost unit 1 (afgewerkte passiefwoning met 3 slaapkamers) = 341.500€  1/4e zelf te financieren. 3/4e via hypotheeklening. Dus 85.375€ eigen kapitaal aan te spreken (huur dekt ongeveer aflossing)  1.050€ (+75€ +75€) = 1.200€/maand huurkost
  • 27. FINANCIERING VAN GROEPEN: VOORBEELD VAN TIELT •Burgerlijke Maatschap tekent met Dumobil •Min. 6? Optie Contract (mei 2015) •Geen weg terug (wel nog geen boeteclausule) •Opschortende vw vergunning Lichten van de optie (nov 2015) •Zo snel mogelijk indienen, maar overleg met stad e.d. essentieel. Indienen bouwaanvraag (mei 2016) •Verkoopakte + Basisakte + Aanneming •Min. 12 te betalen •Verkoop in zijn geheel Bouw- vergunning (nov 2016) •Dumobil financiert bouw •C Projects eigenaar niet ingevulde percelen Start Bouw (jan 2017) •Betaling volgende schijf grond door C Projects •Min. 24 Halfweg Bouw (dec 2017) •Betaling laatste schijf grond door C Projects •Wenselijk alle 35 verkocht Einde bouw (dec 2018) Instappen vanaf hier kost meer: • Kosten van de aankoop • 4% registratierechten extra • Prefinanciering • Voorschot bouwkost? 126 18 28 35 Max. 17 maal 120.000€ (grond + kosten + ch + erelonen)
  • 28. AMBITIES VOOR FINANCIËLE OPBRENGSTEN  Verhuren = lange termijn:  Nog geen inkomsten begroot voor 2015 of 2016.  Units moeten nog gebouwd worden.  Meerwaarde zal zich pas echt realiseren bij verkoop (te verwachten binnen 10-tal jaar)  Korte termijn:  Voorfinanciering aan 1% per maand. Gaat slechts over enkele duizenden €.  2016: misschien al enkele doorverkopen van voorgefinancierde units.  Kapitaalbasis nodig om ambities verder waar te maken
  • 29. (HER)BENOEMING RAAD VAN BESTUUR A Cohousers / Oprichters B Aspirant- cohousers (specifiek project) C Investeerders (vanaf 50.000€) D Overig Aandeelhouders 1 stem per aandeelhouder In principe jaarlijks (laatste vrijdag van april) Algemene Vergadering Raad van Bestuur 1-2 bestuurders 0-4 externe bestuurders 1-2 bestuurders 1-2 bestuurders 1-2 bestuurders Koenraad Depauw Federico Bisschop Eef TangheVoorstel RvB 2015
  • 30. VARIA  Voorstel van een coöperant om twee controlerende vennoten aan te duiden.  De statuten vertellen in artikel 24:  Zolang de vennootschap niet voldoet aan de wettelijke vereisten om een commissaris te benoemen, heeft iedere vennoot individueel de onderzoeks- en controlebevoegdheid.  De algemene vergadering kan die onderzoeks- en controlebevoegdheid evenwel opdragen aan één of meer controlerende vennoten die zij benoemt en te allen tijde kan ontslaan.