1. COHOUSING PROJECTS CVBA
ALGEMENE VERGADERING
24 APRIL 2015

2. AGENDA
 Introductie
 Aanwezigheden & Quorum
 Statutenwijziging (bijzonder AV)
 Goedkeuring verslag Algemene Vergadering 25 april 2014
 Overzicht aandeelhouders
 Overzicht van de activiteiten in 2014
 Balans & Resultatenrekening 2014
 met toewijzing van het resultaat
 Kwijting van de bestuurders
 Vooruitzichten 2015:
 financiële prognose
 Strategische focus
 Benoeming Raad van bestuur
 Varia

3. STATUTENWIJZIGING
1. In artikel 23 over de bezoldiging:
De raad van bestuur kan aan de gedelegeerd bestuurder vergoedingen toe-
kennen. Deze vergoeding wordt ten laste genomen als een algemene kost.
in plaats van:
De raad van bestuur kan aan de gedelegeerd bestuurder vergoedingen toe-
kennen. Deze vergoeding wordt ten laste genomen als een algemene kost of
komt voort uit de winst van de vennootschap (een tantième).
2. Toevoeging van een artikel 34 over ristorno:
De eventuele toe te kennen ristorno mag aan de vennoten alleen worden
uitgekeerd a rato van de verrichtingen die zij met de vennootschap hebben
gedaan.

4. INTRO:
STRUCTUUR VAN DE CVBA
A
Cohousers /
Oprichters
B
Aspirant-
cohousers
(specifiek
project)
C
Investeerders
(vanaf
50.000€)
D
Rest
Aandeelhouders
(open: 250€)
1 stem per aandeelhouder
In principe jaarlijks (laatste vrijdag van april)
Algemene
Vergadering
Raad van
Bestuur
1-2
bestuurders
0-4 externe
bestuurders
1-2
bestuurders
1-2
bestuurders
1-2
bestuurders
Nu: Koenraad Depauw (bestuurder)
Eef Tanghe (bestuurder)
Federico Bisschop (gedelegeerd bestuurder)

5. GOEDKEURING VERSLAG AV
25 APRIL 2014
 Geen opmerkingen ontvangen

6. EVOLUTIE AANDEELHOUDERS
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2012Q4
2013Q1
2013Q2
2013Q3
2013Q4
2014Q1
2014Q2
2014Q3
2014Q4
2015Q1
2015Q2
6 9 10
16 17 19 21 22
29
34 37
Totaal aantal
aandeelhouders
0 €
20,000 €
40,000 €
60,000 €
80,000 €
100,000 €
120,000 €
140,000 €
160,000 €
2012
Q4
2013
Q1
2013
Q2
2013
Q3
2013
Q4
2014
Q1
2014
Q2
2014
Q3
2014
Q4
2015
Q1
2015
Q2
12,525 €
25,275 €26,275 €
45,525 €47,025 €
57,600 €60,620 €61,660 €
140,230 €
150,110 €
155,310 €
Totaal kapitaal

7. OVERZICHT VAN DE ACTIVITEITEN
Missie: promoten van
Cohousing in Vlaanderen
1/ Dienstverlening
voor groepen
Ereloon betaald
door groepen
2/ Samenwerking
met ontwikkelaars
Ereloon betaald
door ontwikkelaar
3/ Investeren in
vastgoed
Rente vergoeding
op de investering
Medewerkers betalen Aandeelhouders vergoeden
(4 à 6% rendement)

8. JAAROVERZICHT 2014
Gestopt: Ertvelde
Actief:
Oostakker (16)
Destelbergen (6)
Scheldewindeke (20)
Nieuw:
Gentbrugge (26)
Eigen projecten: Kortrijk, Tielt, Leuven Rand, Leuven De
Sijs, Drongen, Kampenhout
Dumobil: Tielt
Resiterra: Leuven Botanico

9. OOSTAKKER (16 UNITS)

10. LEUVEN BOTANICO
(22 UNITS)

11. DRONGEN ZEVENSPRONG
(7 UNITS)

12. LEUVEN DE SIJS
(11 UNITS)

13. GENTBRUGGE GECCO
(26 UNITS)

14. TIELT STOCKTVELD
(34 UNITS)

15. FINANCIËLE RESULTATEN
 Zie balans & resultatenrekening
Begroting
2014
Eindbalans
2014 Verschil
Begroting
2015
Omzet 169.300 € 79.012 € -90.288 € 176.720 €
Resultaat 14.491 € -41.245 € -55.736 € 41.173 €

16. VERGELIJKING MET DE
BEGROTING
 Verwachte omzet van 90.000€ niet gehaald in 2014.
 Oorzaak 1: uitgestelde inkomsten.
 Kampenhout: stedenbouwkundig attest. Goed voor
40.000€. Wordt verwacht in 2015.
 Oostakker: bouwaanvraag pas ingediend in maart 2015
(was gepland voor eind 2014). Goed voor 38.500€.
 Kortrijk: dossier stad niet vrijgegeven. Goed voor
9.000€.
 Oorzaak 2: projecten stopgezet
 Ertvelde, Brugge.
 Oorzaak 3: geen meevallers.
 Tielt, Sleidinge, Beringen, Drongen, Scheldewindeke.

17. OPERATIONELE MAATREGELEN
 Winstwaarschuwing van 1/10/2014 sprak nog over
verlies van 55.000€. Nu teruggebracht tot 41.243€.
 Kosten gereduceerd:
 Geen 3e medewerker aangeworven
 Twee werkende vennoten werden slechts 11 van de 12
maanden bezoldigd.
 Investeringen & marketing kosten uitgesteld
 Betere focus:
 Stedelijk
 Toch via groepen en ook eigen projecten.
 Minder business development – meer focus op
bestaande projecten

18. PROGNOSES 2015
 Bedoeling is om het verlies volledig goed te maken. Omzet meer dan
verdubbelen.
 Plan van aanpak:
 Kostenstructuur blijft dezelfde
 Omzet geraamd op 176.720€ (al 55.000€ van gerealiseerd tot op
vandaag).
 Cruciale projecten: Leuven Botanico, Tielt & Drongen.
 Nog voorzichtiger begroot:
 Niet in begrote omzet: Kortrijk, Scheldewindeke, Destelbergen, Leuven De
Sijs.
 Geen nieuwe projecten nodig
Begroting
2014
Eindbalans
2014 Verschil
Begroting
2015
Omzet 169.300 € 79.012 € -90.288 € 176.720 €
Resultaat 14.491 € -41.245 € -55.736 € 41.173 €

19. OPERATIONEEL DASHBOARD
Project #units
totaal
#gasten #kandidaten #leden Score Vorige
score
Oostakker 16 2 15 96% 76%
Scheldewindeke 20 5 1 8% 9%
Destelbergen 6 6 20%
Tielt 34 3 11 23% 28%
Kortrijk 20 4 5 21% 21%
Drongen 7 3 3 37% 0%
Kampenhout 22 8 1 10% 6%
Leuven GB 12 10 4 39% 33%
Leuven Stadsschool 20 6 6 26% 32%
Leuven Rand 15 10 3 27% 0%
Gentbrugge 26 10 3 15%
Totaal 198 67 37 15 27% 30%
Stand op 4-7-15
 Totaal aantal units:
 198 in april 2015
 152 in januari
2015
 93 in juli 2014
 Meer dan
verdubbeld op een
jaar tijd.
 Aantal kandidaten
en gasten is
verdubbeld
 Volgende focus is
leden
 Conclusie: we doen
dubbel zo veel
projecten met 2
mensen (ipv de
geplande 3)

20. TOEWIJZING VAN HET
RESULTAAT
 Toe te wijzen: -41.245€
 Vorig jaar was een reserve aangelegd van 1.961€
 Voorstel: 39.284€ voorlopig over te dragen naar het
volgende jaar. (geen tussenkomst van de vennoten of
kapitaalvermindering).
 Aandelenwaarde van nieuwe aandelen valt terug op
de nominale waarde (=250€). Geen uitgiftepremie
meer.

21. KWIJTING VAN DE
BESTUURDERS

22. OBJECTIEVEN VOOR 2015
 Focus op kapitaal
 Groepen helpen met kapitaal
 Units verwerven in de projecten
 3e werkjaar: werking consolideren
 Van kandidaten naar volwaardige leden
 Eerste bouwprojecten komen er aan in 2016

23. INVESTEREN MET
COHOUSING PROJECTS
1. Kopen om te verhuren
 Ambitie om in elk project min. 1 unit aan te houden
gedurende 10 jaar.
 Projecten vooruit helpen
 Cohousing publiek verruimen met huurders
2. Meefinancieren met groepen
 Voorschotten mee financieren aan 1%/maand
 Optie lichten met onvolledige groepen
 Leuven Botanico eind 2015 voor financiering in 2016.
 Tielt eind 2015 beslissen voor financiering in 2017.
 Kortlopend krediet (2%) met vastgoed als onderpand:
eerste gesprekken met banken aan de gang

24. RENDEMENT OP VERHUREN
Rendement
op kapitaal
3,5 à 4%
Waarde
stijging
jaarlijks
4%
Totaal
rendement
7,5% à 8%
+ =
Huuropbrengst per jaar = 11.400€
Aankoopprijs 255.000€ + Aankoopkosten 45.000€ = 300.000€
= 3,8%

25. MEERWAARDE MET
COHOUSING PROJECTS
 Speciale rol van de huurder:
 Midden in de groep
 Wél in de algemene vergadering
 Betrokken bij de bouw
 Energiezuinig bouwen
 Via cohousing huur je meer dan je huis alleen
 Basishuurprijs + Passiefpremie + Cohousingpremie =
Reële maandelijkse huurinkomst (excl. kosten)
Voorbeeld: 800€ + 75€ + 75€ = 950€/maand

26. COHOUSING OOSTAKKER:
EEN EERSTE INVESTERING
 Begrote kost unit 1 (afgewerkte passiefwoning met 3 slaapkamers) =
341.500€
 1/4e zelf te financieren. 3/4e via hypotheeklening. Dus 85.375€ eigen
kapitaal aan te spreken (huur dekt ongeveer aflossing)
 1.050€ (+75€ +75€) = 1.200€/maand huurkost

27. FINANCIERING VAN GROEPEN:
VOORBEELD VAN TIELT
•Burgerlijke
Maatschap tekent
met Dumobil
•Min. 6?
Optie Contract
(mei 2015)
•Geen weg terug
(wel nog geen
boeteclausule)
•Opschortende vw
vergunning
Lichten van de
optie
(nov 2015)
•Zo snel mogelijk
indienen, maar
overleg met stad
e.d. essentieel.
Indienen
bouwaanvraag
(mei 2016)
•Verkoopakte +
Basisakte +
Aanneming
•Min. 12 te betalen
•Verkoop in zijn
geheel
Bouw-
vergunning
(nov 2016)
•Dumobil financiert
bouw
•C Projects
eigenaar niet
ingevulde
percelen
Start Bouw
(jan 2017)
•Betaling volgende
schijf grond door C
Projects
•Min. 24
Halfweg Bouw
(dec 2017)
•Betaling laatste
schijf grond door C
Projects
•Wenselijk alle 35
verkocht
Einde bouw
(dec 2018)
Instappen vanaf hier kost meer:
• Kosten van de aankoop
• 4% registratierechten extra
• Prefinanciering
• Voorschot bouwkost?
126 18 28 35
Max. 17 maal 120.000€
(grond + kosten + ch + erelonen)

28. AMBITIES VOOR
FINANCIËLE OPBRENGSTEN
 Verhuren = lange termijn:
 Nog geen inkomsten begroot voor 2015 of 2016.
 Units moeten nog gebouwd worden.
 Meerwaarde zal zich pas echt realiseren bij verkoop (te
verwachten binnen 10-tal jaar)
 Korte termijn:
 Voorfinanciering aan 1% per maand. Gaat slechts over
enkele duizenden €.
 2016: misschien al enkele doorverkopen van
voorgefinancierde units.
 Kapitaalbasis nodig om ambities verder waar te maken

29. (HER)BENOEMING
RAAD VAN BESTUUR
A
Cohousers /
Oprichters
B
Aspirant-
cohousers
(specifiek
project)
C
Investeerders
(vanaf
50.000€)
D
Overig
Aandeelhouders
1 stem per aandeelhouder
In principe jaarlijks (laatste vrijdag van april)
Algemene
Vergadering
Raad van
Bestuur
1-2
bestuurders
0-4 externe
bestuurders
1-2
bestuurders
1-2
bestuurders
1-2
bestuurders
Koenraad
Depauw
Federico
Bisschop
Eef TangheVoorstel RvB
2015

30. VARIA
 Voorstel van een coöperant om twee controlerende
vennoten aan te duiden.
 De statuten vertellen in artikel 24:
 Zolang de vennootschap niet voldoet aan de wettelijke
vereisten om een commissaris te benoemen, heeft
iedere vennoot individueel de onderzoeks- en
controlebevoegdheid.
 De algemene vergadering kan die onderzoeks- en
controlebevoegdheid evenwel opdragen aan één of
meer controlerende vennoten die zij benoemt en te
allen tijde kan ontslaan.

31. VARIA?