Este documento describe los conceptos clave de un proyecto de sistemas de información. Explica que un proyecto de SI comienza con oportunidades de mejora dentro de una organización y tiene objetivos, un calendario definido y una sucesión de actividades. También clasifica los sistemas de información y describe las etapas clave de un proyecto de SI, incluido el estudio de factibilidad y la implementación del sistema.

1. EL PROYECTO COMO OPORTUNIDAD DE MEJORA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Participantes: Elizabeth Gómez Carlina Álvarez Mary Zerpa Profesora: Carmen Y. Cañizales

2. DEFINICION Un proyecto de sistema comienza con problemas y oportunidades de mejora dentro de un negocio que frecuentemente se presentan, conforme la organización se adapta a los cambios.(internet:sistemas de Información 21) Un proyecto de Sistema, es un sistema de cursos de acción simultáneos y/o secuenciales que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocados en obtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de información.

3. OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO En cuanto al objetivo del proyecto, este puede ser sencillo y no demandar ni muchas tareas ni demasiados recursos; o por el contrario, puede ser complejo y exigir múltiples actividades y una gran cantidad de recursos para poder alcanzarlo.

5. Tener un calendario definido de ejecución

6. Plantearse de una sola vez

7. Constar de una sucesión de actividades o de fases

9. CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION

10. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.

11. FACTIBILIDAD TECNOLOGICA, ECONÓMICA Y OPERATIVA DEL PROYECTO Significa que puede ser hecho, que es posible llevarlo a cabo o que es realizable en la realidad y se espera que su resultado sea exitoso o satisfaga las necesidades.

12. FACTIBILIDAD OPERATIVA Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algún tipo de actividad (Procesos), depende de los recursos humanos que participen durante la operación del proyecto.

13. FACTIBILIDAD TECNICA Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a elementos tangibles (medibles).

14. FACTIBILIDAD ECONOMICA Se refiere a los recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos.

15. IMPLANTACION DEL SISTEMA En la fase de implantación, la especificaciones del diseño del sistema sirven como base para la construcción del nuevo sistema. En este punto, los programadores y los analistas de sistemas asumen diferentes responsabilidades. El analista debe proveer especificaciones claras y correctas al programador.

17. Construcción de herramienta para la captura y validación de la información mediante Intranets.

18. Implantación de sistemas de seguridad.

19. Resolución de conflictos.

20. Implantación de la base de datos