Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie دليل لقيادة المشاريع واجتياز اختبار PMP (20)
Mehr von Essam Obaid (20)
دليل لقيادة المشاريع واجتياز اختبار PMP
- 2. 2
""بلس ريتا
ال إختبار وإجتياز المشاريع لقيادة دليلكـPMP
تعرفالـ وإختبار بلس ريتا سلسلة علىPMP.
Rami Bittar
2014-األول اإلصدار
- 3. 3
فهرسالمحتويات
""بلس ريتا.........................................................................................................2
الـ إختبار وإجتياز المشاريع لقيادة دليلكPMP................................................................2
المحتويات فهرس.................................................................................................3
iمقدمـــــــــــــة ..................................................................................................5
iiإهــــــــــــــــــــــــــــــداء ...................................................................................11
iiiالكتـــــــــــــاب هذا تـــــــــــاريخ .........................................................................12
ivالــــــــدليل؟ هذا لـمن ......................................................................................13
vمعنا تواصل ..................................................................................................11
1:االختبار بهذا أقوم لماذا ......................................................................................11
2.الـ إلختبار التقدم طريقةPMP:...........................................................................11
3الـ إختبار يبدو كيف .PMP:................................................................................22
1أ من أدرس كيف .:اإلمتحان جل.............................................................................31
5الـ إلمتحان جاهز أنت هل .PMP:.........................................................................33
3:)بلس ريتا تيبات(سلسلةُكال هذه ستستخدم كيف ...........................................................14
7الـ فلسفة تعرف أن عليك .PMI:االمتحان أجل من......................................................11
viسطور في بيطار رامي ....................................................................................53
- 5. 5
i.مقدمـــــــــــــة
أهــــبكــــممــــعالــــ إمتحــــان إلجتيــــاز ريتــــا كتــــاب مــــن الةامنــــة النســــخةـ
PMP1
،طبعـــاالسلســـلة هـــذهنســـخة لـــيســـفت أ فقـــد ــلـبالكام ــاـريت ــابـكت مـــن
ــــلهاــــخمسةت ـــديـتعـــةـمهمـــةـالعملي ـــاةـالحي ـــيـف ـــوـه ـــنـوم ـــبـالطال ـــاعدـُست،
وأسميتهابلس ريتا.
ت؟ التعدي هذه ماهي
: األول التعديل
ل ـــفحاتـص ـــيـف ـــكلـُوجهي ـــاـريت ـــابـكتا ـــىـإل ـــودةـلعـــيـالمعرف ـــدليلـلPMBOK2
فقمــــتبتغطيــــةالــــ كتــــاب مــــن ــــرورية ال ــــيحات التو كــــل وذكــــرت ذلــــكـ
PMBOK.تيباتُكال هذه في )(الخامسة األحدث بنسخت
:الةاني التعديل
العمليـــات شـــر ترتيـــب فـــي مهمـــة ت بتعـــدي قمـــت،مـــن ينتقـــل ريتـــا فكتـــاب
ألخر معرفـــي مجـــال،فـــي أنـــك لـــو كمـــا ألخـــر عمليـــة مـــن ســـننتقل هنـــا بينمـــا
ألخـــر خطـــوة مـــن باإلنتقـــال ُســـاعدكي لـــدليل ُوتحتـــا العمليـــة الحيـــاة،مـــا وهـــذا
ستر.الحقا بالتفصيل اه
1PMPشـــهادة المشـــاريع إدارة معهـــد يمنحـــك بموجبـــ الـــذي اإلمتحـــان هـــو :PMPلــــ إختصـــار هـــي التـــي
Project Management Profession. )المشاريع إدارة (مهنة
2PMBOKفيــــ تــــذكر والــــذي ،)المشــــاريع إدارة (دليــــل المشــــاريع إدارة مرسســــة تصــــدره الــــذي الكتــــاب هــــو :
لع والمخرجات ت المدخ كل.المشاريع إدارة ملية
- 6. 6
الةالث التعديل:
ـــلناـسيصـــلـالكام ـــمكـوإس ـــيـاإللكترون ـــدكـبري ـــوانـعنـــردـبمجـــراـشئـــخةـللنس ك
اإللكترونيــــة األصــــليةبالتو لنــــا سيســــمل وهــــذااُالنمــــاذ وإرســــال معــــك صــــل
المناســـبة والجـــداولعملـــك نـــاء أ ملئهـــا علـــى العمـــل يجـــب والتـــي تيـــبُك لكـــل
آ ــــافة باإل ،المشــــروف علــــىال خــــروالمقــــا نشــــراتدارة بــــ الصــــلة ذات الت
وآ المشاريعالتحديةات خروالمنتجات.
:الرابع التعديل
ت تـــمصـــميمهـــذهالـــ إختبـــار بتجـــاوز للـــراإبين فقـــط لـــيس الكتيبـــاتـPMPبـــل
مـــن اإلنتقـــال فـــي يســـاعدهم لـــدليل ويحتـــاجون العمليـــة بالحيـــاة هـــم لمـــن ـــا أي
ألخر خطوة.
:الخامس التعديل
ب قمـــتإ تقســـيم( تيبـــاتُك لـــى21وال الطالـــب لتســـاعد )تيـــبُكفـــي والمـــدير باحـــث
ـــبـذه ـــاـأينم ــــمع ـــابـالكت ـــلـحمـــواءـســـيـف ـــدقاءـاألص ـــةـومناقش ـــةـالجامع ـــيـف
ــــيـف ــــاعدتهمـمس ــــبـوطل ــــبـتيُكال ــــمنهاـ يت ــــيـالت ــــارـاألفكــــةـتعبئــــداولـالج
الفريـــ عناصـــر مـــع اإلجتماعـــات ل خـــ مـــن العمليـــة الحيـــاة فـــي أو المطلوبـــة
المرحل ومناقشةفيها هم التي ة،كما مصممة الكتيبات وهذه: يلي
- 8. 8
الخامس تيبُكال:
في واإلتصاالت الكلفة إلدارة طّطخ
.مشروعك
السادس تيبُكال:
في البشرية والموارد الجودة إلدارة طلطخ
.مشروعك
تيبُكال:السابع
إلدارة طّطخوالمشتريات المخاطرفي
.مشروعك
- 9. 9
وباقي:نشرها أجل من العمل يتم التي تيباتُكال
الةامن تيبُكال:( مشروعك ّذفن1.)
التاسع تيبُكال:( مشروعك نفذ2).
العاشر تيبُكال:مشروعك وتابع راقب(1).
عشر الحادي تيبُكال:( مشروعك وتابع راقب2.)
الةاني تيبُكال:عشرمشروعك أإل.
يرا تـــــ تيبـــــاتُكال لهـــــذه ســـــيكونكبالمشـــــاريع إدارة ب طـــــ علـــــى يـــــرا،
المشـــاريع إدارة فـــي والعـــاملين،يقـــرر مـــن وكـــله،أحـــرزه الـــذي الكبيـــر ر كـــاأل
ريتــــا كتــــاب،حيــــاتكم إلــــى الكتــــاب هــــذا مفــــاهيم تنقلــــوا أن تســــتطيعوا أن أتمنى
و ــــةـوالمهني ــــةـالعمليأنــــاتكمـومرسس ــــركتكمـش أداء ــــينـتحس ــــىـإل ــــكـذل ــــرديـي
.ومجتمعاتكم
ب ـــاـأماـــبةـلنســـخـالنس ـــنـع ـــاـيميزه ـــاـفم ـــاـريت ـــابـكت ـــنـم ـــةـالةامن ـــخةـللنس
الواليـــــات ُخـــــار وإنتشـــــارها المشـــــاريع إدارة مفهـــــوم تطـــــور هـــــو الســـــابقة
وخاصــــة األمريكيــــة المتحــــدةالعربيــــة د والــــب األوســــط الشــــر فــــي،أن كمــــا
ريتـــا كتـــاب مـــن الةامنـــة النســـخة لاهـــور أد العمـــل بيئـــة فـــي التعقيـــدات إزديـــاد
الخا ــــخةـوالنسال ــــابـلكت ــــةـمسPMBOK (PMI 2013)،أن ــــاـح ن ــــثـحي
نقـــ شـــهد قـــد الخامســـة بنســـخت المشـــاريع إدارة دليـــللصـــحاب ب مـــايتعل كـــل
المصـــــــلحة3
(Stakeholdersمـــــــن )دارة بـــــــ الخـــــــا المعرفـــــــي المجـــــــال
االـــالـمج ـــىـإل تصـــاالتخـــاـــردـومنفتحـــديث ـــعـملـــذاـوه ـــاالتـاإلتص ـــالـمج
3.بالمشروف بالمعنيين تسميتهم مايتم أو
- 10. 11
مــــاســــيإ علــــى كيــــد بالت نعكسختبــــارPMP،ــــافات إ هنــــاك أن كمــــاُأخــــر
الــــ علــــىـPMBOKالزمنــــي الجــــدول إدارة وتخطــــيط النطــــا إدارة كتخطــــيط
الكلفة إدارة وتخطيط،.الفصول من تغييرات مع
مـــايميزهـــو الكتيبـــات هـــذه مـــن كتيـــب كـــليتحـــدث أنـــ يشـــعرون القـــراء أن
ـــروعهمـمش ـــالـإلكم ـــوةـبخط ـــوةـخط ـــمـمعه ـــوـوه ـــيهمـإل،ــــأن ـــاـكمأداةـــةـتعليمي
إلجتيـــاز دليـــل مجـــرد مـــن أكةـــر وهـــويســـاعدك فهـــو اإلمتحـــانعلـــىتكـــون أن
إجتيـــاز وهـــو الرئيســـي الهـــدف تحقيـــ فـــي يســـاعدك كمـــا مشـــروف مـــدير ـــل أف
ال إختبارـPMP.العالم مايريده فهذا
ـــتمتافـواإلس ـــاتـتيبُكال ـــذهـه ـــىـعل ـــولـالحص ـــكـُمكنيبقـــاـراءتهـــودـيع ـــيـوالت
انجا فـــي ـــل الفزهـــاإريتـــا كتـــاب لـــى(Mulcahy 2013)،أن أرجـــو كمـــاتعمـــل
جيداكةيرا لتتعلم.
- 11. 11
ii.إهــــــــــــــــــــــــــــــداء
العمــــل هــــذا جعــــل مــــن لكــــل وإمتنــــاني شــــكري كامــــل عــــن أعبــــر أن أود
ـــاـُمكنم،وـــكرـأش أنـــورـنيوه ـــدـمعهايزونـــبـحل ـــيـف-ـــزةـالممي ــــوإدارت ـــورياـس
منحتنــــي التــــيوالــــراإبين الطمــــوحين الشــــباب مــــن بالعديــــد أللتقــــي الفرصــــة
.تيباتُكال هذه على للعمل الدافع لي خلقوا والذين بالنجا
ـــاـكمـــغاليـإنش ـــونـيتحمل ـــذينـال ـــاربيـوأق ـــيـألهل ـــكريـش ـــنـع ـــرـأعب أن أود
..دوما عنهم
ــــكرـشيالــــوفيرـت ــــىـعل ــــلـتعم ــــتـومازال ــــتـكان ــــيـالت ــــيـلزوجت ــــاـخ
المم األجواءوالعمل للكتابة يزة،.عنها إلنشغالي ا أي وتحملها ودعمها
.دبيطار رامي
- 12. 12
iii.تـــــــــــالكت هذا اريخـــــــــــــاب
عـــام فـــي ريتـــا وجـــدت2991التـــي المصـــادر قلـــة مـــن يشـــتكون ب الطـــ أن
ــــال ـــانـإمتح ـــازـإجتي ـــةـكيفي ـــنـع ـــدثـتتحـPMPأول ـــاءـنش ب ـــاـريت ـــتـقام ـــذلكـل
نســـخةكتـــاب مـــنبعـــام ريتـــا2991نســـخة وكانـــتشـــاملةفـــي ب الطـــ تســـاعد
إلمتحــــان ــــيرهم تحالـــــPMP،شــــعبية للكتــــاب أصــــبل الحــــين ذلــــك ومنــــذ
كبيـــرةمـــن ويعتبـــرأمبيعـــا الكتـــب كةـــرإل ــيرـ التح مجـــال فـــيختبـــارالــــPMP
عـــام نهايـــة ومـــع1121اآ مئـــات هنـــاك كـــانتجـــوب ريتـــا كتـــاب نســـخ مـــن الف
مختل ـــاتـوبلغ ـــالمـالعـــةـف،ـــتـبحة..ـــمـفلأـــدـجـــخاـنســـذاـوه ـــةـالعربي ـــةـباللغـــاـم
ـــي الم علـــى شـــجعنيقـــدماك يكـــون أن فـــياأل الهيكـــل ريتـــا تـــابفـــي ساســـي
تيبــــاتيُك،وإنُونســــخة جــــدتأن هــــو عنهــــا كتيبــــاتي يميــــز مــــا ن فــــ مترجمــــة
ـــاـوإنم ،ـــبـفحس ـــةـالترجم ـــىـعل ـــرـتقتص ـــمـل ـــاتيـكتيبــــماوجدت ـــفتـ وأ ـــدلتـع
مهمـــاومفيـــداا للقـــارلعربـــي،وخاصـــةأن فـــييـــتمكنبمراحلـــ الكتـــابأن مـــن
الم وخلـــ الواقـــع لعـــالم خـــذك يالقـــراءة فقـــط ولـــيس وتنفيـــذها شـــاريع،ـــافة باإل
والت المســــتمرة للمتابعــــةحــــالمســــتمر ديثعنــــد قبلنــــا مــــن ســــتجده الذيشــــرائك
ـــذهـلهـــلةـالسلس.ـــدةـرائ ـــتـكان ـــاـريت ـــاـطبعـــةـمنام ـــتـوأسس ـــالـالمج ـــذاـه ـــيـف
تدريبيــــةإد فــــيالمشــــاريع ارة4
،عــــام المنيــــة وافتهــــا لوســــف لكــــن21-4-1121
.الةامنة النسخة أنتجت وقد بمهنتها مستمرة تزال ال منامتها ولكن
4RMC.المشاريع إدارة تدريب مجال في مختصة منامة :
- 13. 13
iv.لـال هذا منــــــــدليل؟
ّموج الكتاب:إلى
ــــال ـــارـإختب ـــازـجتي ب ـــبـيرإ ـــنـمـPMP،ـــعـم ـــاعدهـسيس ـــابـالكت ـــذاـفه
.منتجاتنا بقية
بمعر ــــبـيرإ ــــنـمإ ــــيـتعن مـــــاذا ــــةـفــــلةـالسلس ــــذهـه ــــاريع؟ـالمش دارة
ُســـاعدكتسعلـــىإنشـــاءوقيامـــك لـــ فهمـــك ل خـــ مـــن وإدارتـــ مشـــروف
.التمارين وحل المرسلة ُالنماذ بتعبئة
ـــلـوتعم ـــةـالمهني ـــاةـالحي ـــمـ خ ـــيـف ـــتـن ف اإلداري ـــبكـمنص ـــانـك ـــاـمهم
مشروف علىُوتحتادلي. ألخر مرحلة من باإلنتقال يساعدك
ذكرت ما بجميع يرإب منآنفا.
- 14. 14
v.معنا تواصل
أتمنــــلرأيــــك أســــتمع أن ىحااتــــك ُموتيبــــاتُكال هــــذا تجــــاهقراءتــــك بعــــد
لهـــا؟معـــين؟ مجـــال فـــي نتوســـع تنصـــحنا؟هل بمـــاذا حااتـــك؟ م مـــاهيأهـــل م
ت لم شيء هناك؟ تغطيت تمإيصال مكانك بذكره ماتريد كل،: ل خ من
بلس ريتا مجموعة.
ل خ من أوع بلس ريتا صفحةالف لىيسبوك.
- 18. 18
1.االختبار بهذا أقوم لماذا:
إنــــتعدادـاإلســـــإلختبارالـPMPــــةـرحل،ــــكـمعارف ــــعـفستوس ــــاـبه ــــتـقم إذا
وقـــدراتك،مـــدير ـــل أف لتصـــبل الفرصـــة لـــديك ســـيكون للفحـــ ـــيرك تح فـــي
فيـــ والنجـــا الفحـــ إتمـــام فقـــط ولـــيس مشـــروف،اإل مـــن الهـــدفلـــيس متحـــان
ملـــبحجـــم دماإـــكهائـــلا مـــنأجـــل مـــن لمعلومـــاتإختبـــار مـــدةالــــPMP(4
ـــاعاتـس)وـــكـإعطائ ـــوـه ـــدفـاله ـــاـإنمــــمعرفةــــحقيقيـــاتـلعملي ةـــاريعـالمش إدارة
ـــيفهاـ ت أن ـــنـممك ـــيـالت ـــةـوالقيمـــاتـالعملي ـــذهـهـــوميـالي ـــكـعمل ـــىـعل،ـــارـإختب
ـــــالPMPعــــالمي فحــــ هــــوـــونـفن تطبيــــ فــــي وخبرتــــك ـــكـمعرفت بــــات إل
ـــاريعـالمش إدارة ـــومـوعلإذـــزـيركــــالفح ـــذاـهأن ـــنـيمك ـــيـالت ـــاالتـالح ـــىـعل
ــيـالحقيق ــالمـالع ــيـف ــكـتواجه،فف ــردـمج ــيسـل ــوـهــاتـالمعلوم ــرارـلتك ـــحــيـالت
.تعلمتها
إنــــكـنفس ــــعتـ و ـــــأن ــــيـيعن ــــاريعـالمش إدارة ــــهادةـش ــــىـعل ــــولكـحص
العمـــل ســـو فـــي متفـــردا وأصـــبحت المنافســـة عـــن بمعـــزل،للرواتـــب ـــافة باإل
شـــهادة علـــى حصـــولك بمجـــرد عليهـــا ستحصـــل التـــي الماليـــة والحـــوافز العاليـــ
ـــــالPMP،ـــائيةـاإلحص ـــةـالدراس ـــرتـأاه ـــثـحيإدارة ـــدـمعه ـــاـبه ـــومـيق ـــيـالت
ـــاريعـالمش(PMI)5
ـــدولـال ـــيـف ـــنويةـالس ـــاريعـالمش ـــدراءـم ـــبـروات ـــطـمتوس أن
: إلى تصل العربية
5ــــنـم ـــــالةامن ــــخةـالنس ــــوـه ــــداروـإص ــــدثـأح ــــنـم ــــذكورةـالم ــــاتـالمعلومProject Management Salary
Surveyمن أكةر لرواتب مسل وهو63المشاريع إدارة لشهادة حامل ألففي66.دولة
- 19. 19
الشكل1الدولة حسب بالدوالر السنوية :الرواتب
بالدوالر السنوي الراتب
الحاملين األشخا عدد
سرالهم تم والذين للشهادة
الدولة إسم
86$،736373المتحدة العربية اإلمارات
82$،473212قطر
69$،339341السعودية العربية المملكة
24$،201270مصر
ـــةـبحاج ـــلـالكـــىـإلـــةـقوي ـــةـمعرفـــاريعـالمش إدارة ـــيـففـــكـإختصاص ـــانـك ـــاـمهم
ـــاريعكـبمش ــــوتنطل ـــلـالعم ـــوـس ـــيـف ـــزـلتتمي ـــاـله ـــةـبحاج ـــتـن ف ـــتكـودراس،
ـــلدي ــبلـأص ــنـم ــلـوكمعرــةـفــلـعم ــىـعل ــلـحص ــاـإم ــاريعـالمش دارة ـــبــزـمميأو
المنافســـة حيـــث عملـــ علـــى حـــافاالمتقدمـــة مناصـــب إلـــى تقـــدم أو قويـــةفـــي
. شركت
2.إل التقدم طريقةختبارالـPMP:
حاصــــ تصــــبل حتــــىمر مــــن المشــــاريع إدارة شــــهادة علــــىإدارة سســــة
:التالية الخطوات تتبع أن عليك المشاريع
أوال عليكالشر أحد تحقيطالتاليين ين:
- 20. 21
+
61ساعةتعليميةالمشاريع إدارة ومعارف قافة حول
إما
ــــبـيجأنــــونـتك
حاصــــــعلــــــى
شـــــهادةجامعيـــــة
(4ـــىـعل ـــنواتـس
) األقل
+6ســــــنواتــــــنـم
الإدارة فــــــي خبــــــرة
تتخللهــــــا المشــــــاريع
4111ــــرةـخب ــــاعةـس
قيــــادة فــــيوتوجيــــ
المشاريع
أو
ـــــــــــــبـيجأن
حاصـــ تكـــون
ــــهادةـش ــــىـعل
( ـــدـمعهـــنتينـس
) األقل على
+1ــــــنواتـســــــنـم
الإدارة فــــــي خبــــــرة
تتخللهــــــا المشــــــاريع
0111ــــرةـخب ــــاعةـس
قيــــاد فــــيةوتوجيــــ
المشاريع
+
61ساعةتعليميةالمشاريع إدارة ومعارف قافة حول
- 21. 21
السابقين الشرطين أحد حققت إذا
لموقع بالدخول قمالـPMIوأدخلالطلب من بياناتك.
لــــديك وســــيكون91إلتمــــام يومــــابياناتــــك وإكمــــال طلبــــكالتســــجيل وتةبيــــت
الرسوم بدفع ستقوم أيام خمسة ل وخ.
ســـيكون ماســـب إتمـــام بعـــدفـــي إختبـــارك موعـــد لتحـــدد كاملـــة ســـنة لـــديك
ـــانيـإمتح ـــزـمرك ـــربـأق،ـــىـعل ـــةـواإلجاب ـــارـاإلختب جراء ــــب ـــومـوتق111ـــرالـس
ل ــــخ4ـــاعاتـس،ـــعـودف ــــإعادت ـــكـيمكن ـــارـاإلختب جراء ــــب ـــلتـفش ـــالـح ـــيـوف
تقريبا الرسوم نصف،وهكذاستشهادة متلك.المشاريع إدارة في
ســـتقوم ذلـــك إتمـــام وبعـــد
ــــالPMIل ـــخ1ــاـأيم
بعـــــــــــ ختيـــــــــــار ب
علــــى ُابنــــاء المرشــــحين
ــــائـ الو ــــديمـلتق ــــةـقرع
حــــــــــول ـــــــــاتـبات واإل
.طلبهم في ماسجلوه
ل ــــوخ91ـــيهمـعل ـــاـيوم
بيانــــــاتهم ــــــلُك بــــــات إ
.الطلب في ُسجلةمال
- 22. 22
3.إختبار يبدو كيفالـPMP:
أن تنســـى الإختبـــارالــــPMPإختبـــار لـــيس هـــواحفاتهـــا التـــي للمعلومـــات
وباقيــــةالمشــــاريع إدارة عــــن ذاكرتــــك فــــي،إجتيــــاز يمكنــــك ال الوقــــت بــــنفس
خبرتــــك علــــى فقــــط باإلعتمــــاد اإلمتحــــان،لــــذلكفمــــن الهــــدفاإلمتحــــانهــــو
إختبــــاقــــد رتط علــــى راتكبيــــفــــي الــــواردة المعلومــــاتالـــــPMBOKفــــي
.المناسب القرار وإتخاذ المواقف تحليل على و العملية الحياة
ــــانـاالمتح ــــمنـ يت111ــــرالـس،ــــلـلك ــــحيلـالص ــــوابـالج ــــارـختي ب ــــومـتق
لوجوبـــة خيـــارات أربـــع ـــمن مـــن ســـرال،ل خـــ األســـئلة تنجـــز أن وعليـــك4
ـــاعاتـس،أن ـــمـالعل ـــعـمـــاكـهن11ـــنـم ـــرالـســـــال111ـــةـتجريبي ـــئلةـأس ـــرـتعتب
موزعـــة وهـــيـــمن عشـــوائي بشـــكلالــــ111تـــدخل ولـــن تعـــرفهم ولـــن ســـرال
معـــدلك فـــي نتـــائجهم،األســـئلة وهـــذهتســـتخدمهمالــــPMIدراســـات أجـــل مـــن
.المستقبل أجل من األسئلة بنوعية خاصة
أصـــل مـــن معـــدلك يحتســـب لـــذلك201ن ســـرال (لكـــل ســـرالقطـــة)واحـــدة،
ومرال سســـــةPMIوتـــــنجل اإلمتحـــــان ســـــتجتاز نتيجـــــة أي عنـــــد تـــــذكر ال،
بـــين تختلـــف فالنتيجـــةإختبـــاروآخـــر،بـــين تكـــون عـــام بشـــكل ولكـــن224إلـــى212
بنســــبة أي31%-39%أصــــل مــــن201.ســــرالتتنــــوفاألســــئلةــــوف مو مــــن
آخـــر،ســـراال تجـــد وقـــدمتداخلـــة مفـــاهيم عـــدة فيـــ،والشـــكل(2)نســـبة ـــل يو
.المشروف إدارة عمليات مجموعات حسب األسئلة توزف
- 23. 23
الشكل2:الـ إمتحان أسئلة توزف نسبةPMPالمشروف إدارة عمليات مجموعات من
مالمشروف إدارة عمليات جموعاتاألسئلة توزف نسبة
مجموعةبدءالمشروف26%
للمشروف التخطيط مجموعة14%
تنف مجموعةالمشروف يذ61%
المشروف ومراقبة متابعة مجموعة11%
المشروف إإ مجموعة1%
ـــرـياه( الشــــكل3إمتحــــان أســــئلة فــــي الصــــعوبة مســــتو )ـــــالPMPـــبـحس
.المشاريع إدارة عمليات مجموعات
الشكل3:المشروف إدارة عمليات مجموعات حسب الصعوبة مستو
عملي مجموعاتالمشروف إدارة اتالصعوبة مستو
المشروف ومراقبة متابعة مجموعةأكبر صعوبة
أقل صعوبة
المشروف تنفيذ مجموعة
مجموعةبدءالمشروف
للمشروف التخطيط مجموعة
المشروف إإ مجموعة
- 24. 24
ـــرـُاهي( ـــكلـالش1ـــانـإمتح ـــئلةـأس ـــيـف ـــعوبةـالص ـــتوـمس )ـــــالPMPـــبـحس
المعرفية المجاالت.المشاريع إلدارة
الشكل1:المشاريع إلدارة المعرفية المجاالت حسب األسئلة صعوبة مستو
يع والموا المجاالتالصعوبة مستو
المشروف إدارة عمليات
أكبر صعوبة
أقل صعوبة
العقود إدارة
المخاطر إدارة
الجودة إدارة
التك إدارةامل
الوقت إدارة
الكلفة إدارة
المشاريع إلدارة العام اإلطار
النطا إدارة
البشرية الموارد إدارة
المصلحة أصحاب إدارة
التواصل إدارة
- 25. 25
3.1.مدرك كنالما:اإلمتحان أجل من يلي
إمتحـــانالــــPMPالمشـــاريع إدارة عـــن كونتهـــا التـــي للمعرفـــة إختبـــار هـــو
لهـــ وتطبيقـــكالمناســـب القـــرار وإتخـــاذ التحليـــل علـــى وقـــدرتك ا،لـــيس فهـــو
إختباراحفاتها التي للمعلومات.سابقا ذكرنا كما إستيعاب دون
إمتحــــانالـــــPMPالمشــــا إلدارة إســــتخدامك مــــع يتعامــــلرالحيــــاة فــــي يع
ـــاالتـح ـــنـع ـــدثـتتح ـــئلةـاألس ـــةـإلبي ف ـــةـالواقعي ـــةـالعمليـــيـف ـــلـتفع ـــاذاـ(م
)ـــة؟ـالتالي ـــةـالحال،ـــذلـلـــاريعـالمش إدارة ـــاهيمـومف ـــاتـمعلوم ــــيطب ـــمـل ـــنـم ك
صعوبة سيجد العملية الحياة في.اإلمتحان أسئلة مع التعامل في
ُــاذـالنم ـــبع ــاكـهنأكةـــر ــاـعليه ــونـيك )الزمنـــي ــدولـالج ــبكةـش ــيـف ــاـكم (
.باإلمتحان سرال من
ــــاـدومم ــــكـعليلمر ــــميـالرس ــــعـالموق ــــةـراجعـــــال ــــةـسسـPMIأي ــــةـمتابع ــــلـأج ــــنـم
تغييرات.توزعها ونسب األسئلة طبيعة على تطرأ قد
- 26. 26
ــنـم ــيـالزمن ــدولـالج ــبكةـش ــةـدراس ــتمـت
:الرابع تيبُكال ل خ
الزمني الجدول طّطخلمشروعك
فــــياالمتحــــاندومــــامــــابين هنــــاكالـــــ21-21أو ت المــــدخ لتحديــــد ســــرال
ـــــلل ــــيـالمعرف ــــدليلـال ــــنـم ــــاتـالمخرجـPMBOKــــذهـه ــــىـعل ــــةـولإلجاب
وال ت المــــدخ هــــذه تعــــرف أن عليــــك فقــــط لــــيس األســــئلةبــــل مخرجــــات
ـــتيعابهاـإس ـــبـيجوـــةـمعرفـــفـكيل ــــخ ـــنـم ـــةـعملي ـــلـك ـــيـف ـــةـالتغذي ـــتمـت
ّلتكو المخرجات وتنتج ت المدخت مدخ نجديدة..وهكذا
ـــــّقتوع21-21ــــرالـســــانـاالمتح ــــيـفــــةـبحاجــــونـيك أن ــــبـ(يج ــــاباتـللحس
الموجـــوده الصـــي بكـــل معرفـــة لـــديكهـــذا فـــيالكتـــاب،بمجـــرد ســـهلة وهـــي
)تستوعبها أن.
ــــتوقع21-21ـــرالـســـانـاالمتح ـــيـفا ـــولـحـــيعهمـجم ـــيسـ(ل ـــبةـالمكتس ـــةـلقيم
.)بالحسابات والقيام الصيغة لتطبي بحاجة
اإلختصــــارات جميــــع معرفــــة عليــــك،تقلــــ ال لكــــناالمتحــــان ففــــييــــتم
(مــــة الكامــــل بشــــكل المصــــطلل إســــتخداماالمتحــــان فــــيإســــتخدام يــــتم
بدال العمل تجزئة هيكلةاإلختصار منWBS.)
- 27. 27
كـــ الت بعـــدم يشـــعرون النـــاس أإلبيـــةلـــ أجـــوبتهم مـــن دـ41ســـراالأصـــل مـــن
111.
ونصــــ ســــاعتين يســــتغرقون النــــاس مــــن العديــــدفعلــــى لإلجابــــةالـــــ111
كمحاولة سرالأولى،.أجوبتهم بمراجعة الوقت بقية ون يق م
3.2.ال متحان ب تجدها التي األسئلة أنوافـPMP:
3.2.1.ا األســئلةالعمليــ الحيــاة مــن معينــة (حالــة معــين اــرف عــن تتحــدث لتــية
)الواقعية:
ـــذـهـــنـم ـــوفـالن ااألـــئلةـسُيـــرـاهـــتـأن ـــمـكـــةـبحاجإلـــرةـخب ك ـــتـمـــيـفإدارة
المشــــاريعالخبــــرة مــــع والمفــــاهيم المعرفــــة تتكامــــل أن ــــرورة وأجــــل مــــن
.اإلمتحان إجتياز
مــــــــةــــــــــــــال
( ـــروريـ ال الشـــيء أن فريقـــك ـــنـم حاـــة م وصـــلتكxـــراءـش طلبـــت الـــذي )ه
س مشروعك أجل منخر يت،؟ تفعل شيء ل أف ماهو
A..خير الت هذا إلستيعاب للمشروف التخطيط إعادة
B..مرروسيك م إع
C.بذلك الزبون غ إب ل األف من،المتاحة الحلول ومناقشةمع.
D..البدائل وتحديد بالفري اإلجتماف
- 28. 28
(: هي الصحيحة اإلجابةD)
3.2.2.:صحيحة إجابة من أكةر على تحتوي التي األسئلة
ـــهن أن ــتجدـســحيحةـص ــةـإجاب ــنـم ــرـأكة ــاكـهن ــونـتك ــيـالت ــئلةـاألس ــنـم ــدـالعدي اك
لهــــا،ـــاذا؟ـلم فكرمعــــي ـــلـبماحص ـــونـالزب ـــتـوأبلغ الســــاب ـــرالـللس ـــدناـع إذا،
خطـــ هـــذا هـــل،ال كيـــد بالتتفعلـــ شـــيء ـــل أف لـــيس هـــذا لكـــن،إنتبـــ لـــذلك
بدقـــة للســـرالشـــيء ـــل (أفممكـــنأنفعلـــ)مـــا ســـرال هنـــاك كـــان ولـــوهي
التاليــــة الخطــــوةاال بعــــد ــــل األف( اإلجابــــة فكانــــت بــــالفري جتمــــافC)هــــي
.الصحيحة
3.2.3.:جوهرية إير معلومات على تحتوي التي األسئلة
الك ـــدـتج ـــدـق ـــكـأن ـــدركـت أن عليـــكــــليس ـــئلةـاألس ـــمنـ ـــاتـالمعلوم ـــنـم ةيـــرت
ذاتـــوبـمطل ـــاهوـبم ـــلةـص ذات ـــتـوليس ـــدةـفائـــكـمن،ـــاليـالت ـــرينـالتم ـــيـف ـــاـكم
معلومات األرقام تعتبر حيثلأهمية ذات يست.
مــــــــةــــــــــــــال
ــــأن ـــوابـاألب ـــناعةـص ـــالـمج ـــيـف ـــراءـالخب ـــرـأاهــــوقت ـــذتـأخ ـــاـكلماـــافيـ إا
بمعـــــدل الكلفـــــة ســـــتزداد األبـــــواب ُإلنتـــــا المطلـــــوب الوقـــــت ـــــعف21%،
فكلفــــة ذلــــك حــــدث كــــان إذا وبالتــــالي6111ســــتكون بــــاب12111دوالر ألــــف،
ب ُفسرت الحالة هذهـ:
- 29. 29
A.دورةومنالتعلم حني.
B..العائد تراجع قانون
C.ال قاعدةـ11/11.
D..البارامترية الكلفة تقدير
( : الصحيحة اإلجابةD)
كـــذلك األســـئلة مـــن العديـــد ســـتجد،كةيـــرة معلومـــات وفيهـــا طويلـــة تكـــون والتـــي
أن ذلـــك فـــي الحيلـــة لـــذلك جوهريـــة وليســـت للســـرال قيمـــة أي ـــيف ت ال ولكنهـــا
الســـرال؟ مـــاهو مباشـــرة تحـــددومـــامنـــك المطلـــوب هووقتـــا ـــي تق أن ولـــيس ؟
قيمـــة ذات ـــتـليس ـــيـالت المعلومـــات ـــةـمعرف فـــي،ـــكـعلي ـــرالـللس تحديـــدك ـــدـوبع
قـــراءةاالجابـــاتالصـــحيل الجـــواب هـــو مـــنهم أي لمعرفـــة،حـــول تقلـــ ال لـــذلك
هـــذالتعـــود إشـــارة عليهـــا ـــع فقـــط بنفســـك الةقـــة تفقـــد وال األســـئلة مـــن النـــوف
إلبهاالحقاصعوبات وجدت إن.
3.2.1.مصطلحات تستخدم التي األسئلةمصطنع:
ـــانـإمتح ـــيـف ـــواردةـال ـــطلحاتـالمص ـــلـك أن ـــدونـيعتق ب ــــالط ـــلـكـــــالPMP
ــيئاـش ــيـتعن،ــنـلكـــخط ــذاـه،فــنـالممك ــنـمأنـــإختل ــئلةـاألس ــعـ بو ــامـق ــذيـال
بعــــخيــــار ــــيف لي فقــــط المصــــطلحاتآ اأو األربعــــة الخيــــارات مــــن خــــر
للمتقـــد والخـــداف التحايـــل مـــن كنـــوفلإلختبـــار مين،ُـــم كنـــت إذا لـــذلكدربابشـــكل
- 30. 31
جيـــدخيـــار ـــمن المصـــطلحات هـــذه ووجـــدتاالجابـــة اتفحكمـــاالخيـــار هـــذا
خاطوستبحث.الصحيل الجواب عن
مــــــــةــــــــــــــال
بالمشــــروف التقــــدم إســــتمرار مــــعفالالمعلومــــات مــــن مزيــــدسمتــــوفرة تصــــبل
للفري،ذلك؟ نسمي ماذا
A.ص من التحق. النطا حة
B..اإلستراتيجي التخطيط
C..المتوالي التطور
D..الكمي التطور
( : الصحيحة اإلجابةc)
( ــــوابـالج أن ــــاـح نDــــطللـمص ــــوـه ــــيـالكم ــــورـالتط )ــــيـف ــــودـموج ــــرـإي
( هو الصحيل والجواب المشاريع إدارة مصطلحاتC.)
- 31. 31
3.2.5.:ـــتيعابـإس ـــىـإل ـــروريـ ـــكلـبش ُـــاـتحت ـــيـالت ـــئلةـاألســـالـللمة ـــرـإنا
التالي
مــــــــةــــــــــــــال
تكتمل:عندما لإلدارة قابلة أصغر مكونات إلى المسلمات تفكيك عملية
A..بالمشروف للقيام المبرر ع و يتم
B..تغيير طلبات تحدث
C.لكل الكلفة تقديرات نطور أن نستطيعحزمة.عمل
D..العمل تجزئة هيكلة قاموس من موجود عمل عنصر كل
( : الصحيحة اإلجابةC)
تســـــ الإدارة مصـــــطلحات تفهـــــم لـــــم إذا الســـــرال هـــــذا علـــــى اإلجابـــــة تطيع
ــــروفـالمش إدارة ــــاتـعملي ــــمنـ ـــــوأهميت ــــكـكالتفكي ــــاريعـالمش،ــــاـحف ــــاـفهن
.يكفي ال وبصمها المعلومات
3.2.3.ـــوف لمو جديـــدة مقاربـــة علـــى تحتـــوي التـــي األســـئلةمعـــروفحيـــث :
لديك يكونالفهماليخطر لم لكن وف للمو جيدب.سرال هكذا بالك
مــــــــةــــــــــــــال
المصــــفوفية الهيكليــــة ذات الشــــركات فــــي،فعاليــــة واألكةــــر ــــل األف الطريقــــة
:هي لنشرالمعلومات
- 32. 32
A..وعمودي أفقي بشكل المعلومات تتدف
B..بسيطة بطريقة التواصل يتم
C..المختارة بالمصفوفة قة ع ل وف المو
D..إجتماعي بشكل األقسام ومدراء المشاريع مدراء بين
( : الصحيحة اإلجابةA)
المصـــفوفية الهيكليـــة ذات الشـــركات مـــاهي تعـــرف النـــاس كـــل،يخطـــر لـــم لكـــن
ــــرـنش ــــةـطريق ــــىـعل ــــكـذل ر ــــرـي أن ــــنـيمك ــــفـكي ــــرواـيفك أن ــــالهمـب ــــىـعل
.المعلومات
3.2.7.:الواحـــد الخيـــار فـــي ـــوف مو أو بنـــد مـــن أكةـــر تحتـــوي التـــي األســـئلة
تسل تاهـــر أن يمكـــن الواحـــد الخيـــار ـــمن البنـــود هـــذهالعم ســـلأو ليـــات
فعلها عليك التي األنشطة،التالي للمةال إنار:
مــــــــةــــــــــــــال
ـــروعـمش ـــديرـت ـــدماـعنا،ـــلـ أف ـــاهيـمـــبلـالســـاكلـالمش ـــةـلمعالج ـــذهاـتتخ ـــيـالت
تواجهها؟ التي
- 33. 33
A.الفري مع إبدأ،اإلدارة مع م،.الموارد مدراء مع م
B.الموارد مدراء مع بدأ،اإلدارة مع م،.الزبون مع م
C.بنفسك عالجها،الزبون مع م،اإلدارة مع م.
D.مـــوارد مـــن عليـــ وتســـيطر ماتملكـــ مـــع المشـــكلة عـــالج،ـــممـــدراء مـــع
الموارد،م.الزبون مع
( : الصحيحة اإلجابةD)
ــنـم األول ــدـالبن ــطـفق ــراءةـق ــةـحيل ـــبتطبي ــمـق ــئلةـاألس ــنـم ــوفـالن ــذاـه ــلـمة ــيـف
ــارـخي ــلـك،ــارـالخي ــةـزال ب ــمـق ــمــــللتطبي ــةـقابل ــرـإي ــىـاألول ــاـبنوده ــيـالت ات،م
ـــيـالت ـــاراتـالخي ـــةـزال ب ـــمـوق ـــرأهمـوإق ـــةـالمتبقي ـــاراتـللخي ـــانيـالة ـــدـللبن ـــلـإنتق
صح إير الةانية بنودهااال لتحدد وهكذا يحة.الصحيحة جابة
3.2.1.كلمات على تحتوي التي األسئلةوشر:للفكرة أكةر
ــــةـفمأ ــــنـم ــــدألـبــــدولـالج ــــاوزـتج ــــدـق ــــروفـالمش " ــــرالـبالس ــــذكرـُي ن
" الشـــكل علـــى الصـــيغة تكـــون "الزمنـــيأصـــبل وقـــد صـــفر المشـــروف إحتيـــاطي
اآ"ــلبيةـالس ــةـبالقيم ن،األ ــذهـه ــلـمة ــيـفــاهوـبم ــرـالتفكي ــكـعلي ــئلةـاألس ــنـم ــوافـن
السرال؟.بذلك وقتك وخذ كتب بما فكر م أجيب؟ أن يريدني ماذا على
- 34. 34
4.ا أجل من أدرس كيفإلمتحان:
إل ـــيرهمـ تح ـــاءـن أ ـــونـيقوم ـــاسـالن ـــنـم ـــرـالكةيـــارـختبــــالـPMPـــراءةـبق
وتركيزهم ـــودهمـجه ـــتتـيش ـــذاـوه ـــديهمـأي ـــينـب ـــايقعـم ـــلـك،ـــحكـننص ـــنـنح ـــذلكـل
بـ:
:الســــحري ــــي الةمــــرات ث ــــ مــــرورك بمجــــرد أن الدراســــات تاهــــر
ــــتتذكرهـس نـــــك ف ـــــوف مو أي ــــىـعل،بقـــــراءة قمـــــت إذا لـــــذلكتيبـــــاتُك
بلـــس ريتـــا سلســـلةمـــرةولخصـــته أولـــىامـــرة صـــة الخ وقـــرأتانيـــة
ـــةـالة وـــواءـس ـــاراتـواإلختب ـــارينـالتم ـــلـك ـــلـبح ـــتـوقمبا ـــيـالتلـــلةـسلسأو
مفيد سيكون ذلك ن ف األخر بالمنتجاتا.
نفســـك جهـــزال إختبـــار مـــن متتاليـــة ســـاعات أربـــع ـــاء لقـــــPMPوجـــرب
مســـبقا ذلـــكـــيـالعقل الصـــعيد علـــى ـــاـيره وت التجربـــة أهميـــة ـــنـم تقلـــل وال
.والعاطفي
- 35. 35
تستطيع:الدراسة في التالية الخطة على اإلعتماد
1.قراءةتيباتُكبلس ريتا سلسلة.واإلختبارات التمارين جميع وإجراء
2.شــــيء كــــل تســــتوعب أنــــك كــــد ت،وطبعــــاالــــ بنســــخة اإلســــتعان يمكنــــكـ
PMBoKبمــــا والمصــــطلحات األفكــــار لمعرفــــةاإلنكليزيــــة باللغــــة يقابلهــــا،
خاصة ورقة على المصطلحات تسجيل عليك.ستمرار ب لمراجعتهم
3.ـــنـأمك إنـــكـقرائت ـــدـبع ـــةـدراس ـــةـمجموع ـــكلـشـــىـاألولـــسـبل ـــاـريت ـــلةـلسلس
ــــس ـــذاـفهـــاـكم ــــبع ـــىـعل ـــئلةـاألس ـــرـبط ـــعـممت يكونـــتعانةـاإلس ـــكـيمكن
.ريتا ببطاقات
4.لخ.انية مرة الكتاب
5.بفح قم متجريبيكامل،أن يجبتحرزمن أكةر70%.
6.ـــخط ـــل ــكـإجابت ــرالـس ــلـك،ـــعل ــجلـســوةـالخط ــذهـ(ه ــيءـس ــبـواكت ــةـورق ى
)هامة.
7.ـــمـرق ـــنـم ـــاـعليه ـــلتـحص ـــيـالت ـــةـالقائم ـــتخدمـاس6ـــةـبحاج ـــمـقس أي ـــددـلتح
ـــرـأكة ـــراءةـلق،ـــرةـم ـــابـالكت ـــرأـإقـــةـالةـــيـالت ـــولـالفص ـــىـعل ـــزـالتركي ـــعـم
أن ل اتعف لديكبها،.التفاصيل على وركز
8..بها عف لديك التي األسئلة أعد
9.بفح قمتجريبيكاملأخر،معدلك يكون أن يجب75%. فو فما
- 36. 36
11.ريتــــابلس ولعبــــة ريتــــابلس بطاقــــات اســــتخدم6
لــــديك متــــوفرة كانــــت إذا
(وهـــي اإلمتحـــان وقـــت حتـــى ذهنـــك فـــي وترســـيخها المعلومـــات لمراجعـــةمـــن
منتجاتناالقادمة.)
11.النهائي لإلختبار إذهبللـPMP،وبالتوفي.
5.ال إلمتحان جاهز أنت هلـPMP:
إن11%يفشــــل ممــــنونبمتحــــانالـــــPMPلــــديهم يكــــن لــــم أنــــ بســــبب
تــــدريبوفقــــا المشــــاريع إدارة وأفكــــار مفــــاهيم حــــولللـــــPMIنقطــــة وهــــذه
هامـــــة،الـــــ المعرفـــــي للـــــدليل فقراءتـــــكـPMBOKتوســـــيع فـــــي يســـــاعدك
تصـــميم تـــم لـــذلك مشـــروف تـــدير كيـــف يعلمـــك ال ولكـــن معرفتـــكالسلســـلة هـــذه
لكـــيُتـــىـعل التـــدريب ـــيـف ســـاعدكـــوةـخط مشـــروف إدارةبخطـــوة،وإذاال ـــتـكن
تجـــ تـــزالدصـــعوبةإلـــى بحاجـــة نـــت ف والمفـــاهيم األفكـــار بعـــ إســـتيعاب فـــي
تدريبمدرب قبل منافة باإلالسلسلة لهذه.
كــــذلكيكــــونالــــ إمتحــــان فــــي الفشــــلـPMPالخبــــرة ك إمــــت عــــدم بســــبب
المشــــاريع إدارة فــــي العمليــــة،إم إذا يــــتم لإلمتحــــان جتيــــازك فالتــــدريب تلكــــت
ــتمـي لـــن وهـــو ــاريعـالمش إدارة فـــي ــرةـوالخببم ـــواألح ــانيـاألمفقـــط،ــاـكلم ــذلكـل
خبــــرة إمتلكــــتمشــــاريع فــــيكبيــــرةالمــــذكورة والتقنيــــات األدوات وإســــتخدمت
الـــ المعرفـــي الـــدليل فـــيـPMBOKجـــاهزا أصـــبحت كلمـــا المشـــاريع هـــذه فـــي
ال إمتحان إلجتيازـPMP.
6.قريبا إصدارهم على العمل سيتم والتي
- 37. 37
كبيرة مشاريع عن أمةلة:
جديد اتصال مركز تصميم)للزبائن ل أف خدمة أجل من (مة.
جديدة ُإنتا عملية تصميم) جديدة رات مستح ُإلنتا (مة.
للشــــركة جديــــدة برمجيــــات تنزيــــل(مــــةاإلســــتجابة ســــرعة لتطــــوير
)الشركة في للزبائن.
تصميموبناءمبنى.جديد
؟ المشـــــــــــاريع دارة بـــــــــــ معرفتـــــــــــك مســـــــــــتو مـــــــــــاهوجوابـــــــــــك
ه............................و
الســـرالأحـــد صـــادفتك هـــلالمشـــاكلبالقائمـــة المـــذكورةالتاليـــة،إشـــارة ـــع
√المشكلة بجانب.
البندإشارة√
ال أو الميزانية تجاوزالزمني جدول
جدولمنطقي إير زمني
تغيراتمفرطةفيأ المشروف نطاالمنتج و
مشاكلبالتواصلال وزيادةصرفي اعاتالفري
جودةية مر إير
- 38. 38
روإيجابيةعيفةالفري اء أع بين
إجتماعاتكةيرة
بعمل للقيام ُيحتا ماذا يعرف ال الفري
أو مسلمات على العمل إعادةمخرجاتالمشروف
مشـــكلة مـــن أكةـــر صـــادفتك إذاســـب فيمـــا،بحاجـــة نـــت فتـــ ألنتعـــن أكةـــر علم
المشار إدارةقبل يعال إلمتحان تقديمكـPMP.
ـــــّكفــــاريعـالمش دارة ـــــب ــــكـبخبرت اآن ر،ــــرةـالكبي ــــاريعـالمش دارة ـــــب ــــكـوخبرت،
المفـــاهيم مـــن التاليـــة القائمـــة راجـــع،إســـتيعاب لـــديك هـــلجيـــدلهـــا،وهـــلقمـــت
ـــاـبتطبيقهـــديةاـحـــاريعكـمش ـــىـعل،ـــارةـإش ـــعـ√ـــلـك ـــىـعل ـــذلكـك ـــتـكان إذا
وإشارة مفهومxكذ يكن لم إذالك:
المفاهيماآنللكتاب قراءتك بعد
أل خطوة من تنقلكخرالمشروف إدارة عمليات في
ولماذاخطوة كلرورية.
إمشاريع من والمعلومات المستفادة الدروس ستخدام
سابقة،.مشروعك في خلقها وكيفية
.نشائها ب أقوم وكيف العمل؟ تجزئة هيكلية ماهي
الحرُ؟ الطري ماهولمدير أجده؟ومافوائده كيف
.المشروف
المشروف مدير من كل أدوار–الراعي–أصحاب
- 39. 39
المفاهيماآنللكتاب قراءتك بعد
المصلحة-.المشروف فري
المشروف سيس ت يقة و
يدويا الزمني الجدول شبكة إنشاء كيفية
.ية الة النقاط تقديرات
كارلو المونت تحليل
المكتسبة القيمة قياس
المشرو غطالسريع التعقب أو التهشيم ستخدام ب ف
.واقعي زمني لجدول والوصول اإلحتياطي إدارة
.والمنتج المشروف من لكل الجودة إدارة
متفاعلين وجعلهم المصلحة أصحاب مع قة الع تطوير
.بالمشروف ومهتمين
وإدارة بحساب ذلك قة وع المخاطر إدارة تطبي
.اإلحتياطي
خطةواقعيةومواف المشاريع إلدارةلك وتسمل عليها
بمستعد تكون نا.إنجازها على تحاسب ألن
.بالخطة ومقارنت المشروف ومراقبة متابعة
.المقترحة التغييرات ومراقبة متابعة
.المشروف لمدير والمهنية اإلجتماعية المسرولية
- 40. 41
الكتـــاب مـــن تنتهـــي عنـــدما،مرا تســـتطيعأصـــبل أنـــ كـــد لتت القائمـــة هـــذه جعـــة
إستيعاب لديكجيدبجانبها عت و التي للمفاهيمx.
التنســـىعلـــى للعمـــل الوقـــت لـــديك لـــيس الكبيـــرة المشـــاريع فـــي أنـــأنشـــطة
ـــةـخاطئـــنـم ـــرـالكةي ـــتنفـس ـــذلكـب ـــكـألن ـــاكلـالمش ـــلـوح ـــاريعـالمش إدارة ـــيـف
ســــيطرتك ُخــــار المشــــروف ويصــــبل الوقــــت،علــــ العمــــل عليــــكالتخطــــيط ى
ـــكـذل ـــدوثـح ـــعـلمن ـــدـجي ـــكلـبش،ــــّكف ـــذلكـلـــابـالكت ـــذاـبه ـــواردةـال ـــاهيمـبالمف ر،
ـــددـوحـــوةـالفجــــال ـــاهيمـومف ـــاتـناري ـــينـوب ـــاريعـالمش إدارة ـــيـف ـــكـخبرت ـــينـبـ
PMIير تح لديك يكون أن أجل منجيدال إلمتحانـPMP.
6.هذ ستستخدم كيفهُكالتيبات)بلس ريتا (سلسلة:
3.1.حصـــولك مـــن أوال كـــد تناـــامي بشـــكل تيـــبُكال علـــىتســـجيل تـــم وأنـــ
ــــولكـحص ــــلـأج ــــنـم ــــسـبل ــــاـريت ت ــــجـس ــــمنـ ــــكـوبيانات ــــمكـإس
ســــت التــــي ُوالنمــــاذ (كالجــــداول أخــــر مزايــــا علــــى ســــتمرار بحتاجها
آ ـــافة باإل ــلـالعم بيئـــة ــيـفالـــ يصـــدرها ــيـالت ت ـــوالمج ــاالتـالمق خـــرـ
PMI)عديدة ومزايا وجوائز.
3.2.اإلطــــ عــــن ســــيتحدث الةــــاني الفصــــلاوكــــل المشــــاريع دارة بــــ العــــام ر
األ.المشاريع إدارة معهد عنها يتحدث التي فكار
ــىـعل ــكـمع ــيحدثـس ــاـلم ــةـل مما ــةـبطريق ــةـحق ال ــاتـتيبُكال ــبـترتي ــمـت
تمـــر التـــي والمراحـــل مشـــروف ألي تنفيـــذك ل خـــ مـــن الواقـــع أر
نقطــــة وهــــذه بهــــامهمــــة،فلكــــيالــــ إمتحــــان تجتــــازـPMPنــــت ف
- 41. 41
ـــةـبحاجـــرةـخب ـــىـإلـــذـتنفي ـــيـفـــىـعل ـــاعدكـس ماس ـــذاـوه ـــاريعـالمش
بنــــاءالــــ فــــي وارد هــــو كمــــا ولــــيس هـPMBOKيســــير حيــــثون
آ ــيـمعرف ــالـمج ــنـم ــابـالكت ــولـبفصــلـك ــالـمج ــلـبك ــذكرونـوي ــرـخ
ـــةـللمتابع ـــذـللتنفي ـــيطـالتخط ـــنـم ـــاتـالعمليـــكلـالش ـــيـف ـــاـكم ــــلإلإ
(2)،ـــذـه فـــي ســـتجد بينمـــاهالسلســـلةتقســـيمه ـــمـت أنـــاإلـــىـــاتـتيبُك
حســـبال ســـيروالواقعيـــة العمليـــة الحيـــاة فـــي عمـــلالشـــكل فـــي كمـــا
(1:)
ـــــــبـتيُكال2و1ـــــــاريعـالمش إلدارة ـــــــامـالع ـــــــارـباإلط ـــــــلةـص ذوي
.المشروف بدء عمليات وبمجموعة
ــــنـم ــــاتـتيبُكال2ــــىـوحت0ــــةـبمجموع ــــلةـص ذاتــــاتـعمليــــيطـتخط
المشروف
تيبُكال1و9صلة ذويبمجموعةعمليات.المشروف تنفيذ
تيُكالب21و22.المشروف مراقبة عمليات بمجموعة صلة ذوي
تيبُكال21المشروف إإ عمليات بمجموعة صلة ذو.
الشكل2ال في كما الكتاب تصميم :ـPMBOK(تسلسل مراحل)
- 42. 42
الشكل1:تصميمُكالتيباتالموجودةبينيديك(مراحلتسلسها)
:عملية كل في سنذكر حيث
هـــــذه ُإلنتـــــا المســـــتخدمة والتقنيـــــات واألدوات ومخرجاتهـــــا تها مـــــدخ
.المخرجات
مجموعـــةالعمليـــة هـــذه إلتقـــان التمـــارين مـــن،بهـــا القيـــام عليـــكوالتقفـــز
ـــرةـمباش ـــولـللحل،ـــدمـتق ـــنـل ـــاـأنه ـــةـبحج ـــاـتتجاهله والـــدةـفائ ـــكـل،ـــذهـه
ـــرـتعتب ـــارينـالتمـــدـالفوائ ـــنـمـــذهـله ـــيةـاألساســـاتـتيبُكال،ـــاـوطبعـــتجدـس
مباشــــرة الحلــــولتيــــبُكال نهايــــة فــــي ولــــيس التمــــرين بعــــدفالفعاليــــة
ـــرـأكب ـــذلكـب ـــتكونـس،ت أن ــــاء بي ورقــــة ل خــــ ـــنـم وتســــتطيعـــبـحج
.التمرين بحل قيامك لحين الحل
الحيل بعإلجتياز.اإلمتحان