SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
De waarde van een geïntegreerd klantbeeld Peter van Overveld / Arco Schenkel Amsterdam, 22 januari 2009
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Visie op de Markt Optimale business en IT flexibiliteit in netwerkomgeving Product gerichte organisatie (Silo) Klantgerichte ketens (Kop-Staart) De toekomstige organisatie maakt gebruik van herbruikbare processen en  modulen die optimale flexibiliteit aan de klant bieden en uiterst efficiënt zijn in productie.   Product gerichte IT Gestandaardiseerde technologie Gestandaardiseerde processen & data Optimale business en IT flexibiliteit Richting klantgericht Scheiding Front-, Mid- en Backoffice Klant centraal Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4
Visie Atos Consulting Customer Output Delivery Channels Service Delivery Channels Corporate Staff & Support Functions Factory Klant staat centraal in alle “lagen” Relationship and Product Management Corporate Staff & Support Functions Performance Management IT HR Finance Legal Relationship and Product Management Label C Label B Label A Channel 2 Channel 1 Channel 3 Channel 4 Sales Product Configuration CRM Distribution Management Provider mgt Knowledge mgt Archive Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Factory Business  Architecture Product Process Organisation IT  Architecture Information Application Infrastructure Banking Product lifecycle Banking: Processing and Management Insurance Product lifecycle Insurance: Processing and Management
Visie Atos Consulting Customer Output Delivery Channels Service Delivery Channels Corporate Staff & Support Functions Factory Klant staat centraal in alle “lagen” Corporate Staff & Support Functions Performance Management IT HR Finance Legal Relationship and Product Management Label C Label B Label A Channel 2 Channel 1 Channel 3 Channel 4 Sales Product Configuration CRM Distribution Management Provider mgt Knowledge mgt Archive Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Factory Business  Architecture Product Process Organisation IT  Architecture Information Application Infrastructure Banking Product lifecycle Banking: Processing and Management Insurance Product lifecycle Insurance: Processing and Management
Visie Atos Consulting Customer Output Delivery Channels Service Delivery Channels Corporate Staff & Support Functions Klant staat centraal in alle “lagen” Relationship and Product Management Factory Corporate Staff & Support Functions Performance Management IT HR Finance Legal Relationship and Product Management Label C Label B Label A Channel 2 Channel 1 Channel 3 Channel 4 Sales Product Configuration CRM Distribution Management Provider mgt Knowledge mgt Archive Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Business  Architecture Product Process Organisation IT  Architecture Information Application Infrastructure Product Y Product lifecycle Y: Processing and Management Product X Product lifecycle X: Processing and Management
Visie Atos Consulting Customer Output Delivery Channels Service Delivery Channels Corporate Staff & Support Functions IT HR Finance Legal Factory Klant staat centraal in alle “lagen” Relationship and Product Management Performance Management Relationship and Product Management Label C Label B Label A Channel 2 Channel 1 Channel 3 Channel 4 Sales Product Configuration CRM Distribution Management Provider mgt Knowledge mgt Archive Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Factory Business  Architecture Product Process Organisation IT  Architecture Information Application Infrastructure Banking Product lifecycle Banking: Processing and Management Insurance Product lifecycle Insurance: Processing and Management
Huidige situatie ,[object Object],[object Object]
Huidige situatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Geen branche specifiek probleem…..
Waarom is er nog geen klantbeeld?
Wat is de oplossing?
Wat komt er bij kijken…. Technology Base Business Services & Governance Performance & Scalability Data Model Integration &  Synchronization Information Quality
Aanbevelingen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MDM Management &  Organisatie Klantbeeld Mensen & Cultuur  Processen
Case: verzekeraar, naar een klantgerichte organisatie Situatie Geen centraal klantbeeld waardoor inzicht in klant ontbreekt. Inzicht is noodzakelijk om klant beter te benaderen.  Complicatie Oplossing “ Met inzicht in de klant verdien je niks,  het gaat erom wat je met het inzicht doet” ,[object Object],[object Object],[object Object],Klant centraal in denken en doen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Case: Benefits (1) Kwantitatief Verlaging van opslagkosten Verlaging van archiveringskosten Verlaging van bezorgkosten Geordende klantdata Directe toegankelijkheid Tijd en plaats  onafhankelijke toegang Digitalisering van proces Kwalitatief Verandering marketing & sales processen
Case: Benefits (2) Sneller zoeken in het callcenter Besparing van  €  165.000 Verhoging van transactiesnelheid Verlaging van responstijd Vermindering van wachttijd Besparing van 3 FTE Verhoging  van de  klant- tevredenheid Kosten besparing Benefits Verandering prolongatie per jaar; Overzicht per klant Maandbetaling/ auto incasso
Wat is uw volgende stap…. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3 weken Database 1 Database 2 Database 3
For more information please contact:   Peter van Overveld t  +31 (0) 88 265 8387 m  +31 (0)6 30 315 754 [email_address] Atos Consulting  Papendorpseweg 93C 3528 BJ  Utrecht www.atosconsulting.com
Best practices Data Governance and Data Management organisation Metadata Management Master data processes Data Quality
Architectural styles CDI Hub (Gartner) Analytical Focus Operational Focus Act as system of record to support transactional activity For harmonization across databases and for central reference Mainly for real-time central reference For reporting, analysis and central reporting Suitability X - (Authoring remains distributed) - (Authoring remains distributed) - (Authoring remains distributed) Central Authoring X X X (Dynamic) - Published view X (up-to-data ) X (Not guaranteed up-to-date) - (only cross reference Index to source records) X (Not up-to-date) Storage Golden Record (consolidated view of master data) Transaction style Coexistence style Registry  style Consolidation style

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Facebook Timelines
Facebook TimelinesFacebook Timelines
Facebook TimelinesPhil Sexton
 
Back to School Night 2016-2017
Back to School Night 2016-2017Back to School Night 2016-2017
Back to School Night 2016-2017JoAnn Royston
 
AAR Winter Conference
AAR Winter ConferenceAAR Winter Conference
AAR Winter ConferencePhil Sexton
 
2010 Phoenix Real Estate Market
2010 Phoenix Real Estate Market2010 Phoenix Real Estate Market
2010 Phoenix Real Estate MarketPhil Sexton
 
Luxury Housing Market - Scottsdale / Paradise Valley Real Estate Statistics
Luxury Housing Market - Scottsdale / Paradise Valley Real Estate StatisticsLuxury Housing Market - Scottsdale / Paradise Valley Real Estate Statistics
Luxury Housing Market - Scottsdale / Paradise Valley Real Estate StatisticsPhil Sexton
 
Back to School Night 2014-2015
Back to School Night 2014-2015Back to School Night 2014-2015
Back to School Night 2014-2015JoAnn Royston
 
Do you know more about your customer after the migration?
Do you know more about your customer after the migration?Do you know more about your customer after the migration?
Do you know more about your customer after the migration?DataValueTalk
 
Recognition of prior learning – the MCI way
Recognition of prior learning – the MCI wayRecognition of prior learning – the MCI way
Recognition of prior learning – the MCI wayThe Focus Learning Group
 

Andere mochten auch (8)

Facebook Timelines
Facebook TimelinesFacebook Timelines
Facebook Timelines
 
Back to School Night 2016-2017
Back to School Night 2016-2017Back to School Night 2016-2017
Back to School Night 2016-2017
 
AAR Winter Conference
AAR Winter ConferenceAAR Winter Conference
AAR Winter Conference
 
2010 Phoenix Real Estate Market
2010 Phoenix Real Estate Market2010 Phoenix Real Estate Market
2010 Phoenix Real Estate Market
 
Luxury Housing Market - Scottsdale / Paradise Valley Real Estate Statistics
Luxury Housing Market - Scottsdale / Paradise Valley Real Estate StatisticsLuxury Housing Market - Scottsdale / Paradise Valley Real Estate Statistics
Luxury Housing Market - Scottsdale / Paradise Valley Real Estate Statistics
 
Back to School Night 2014-2015
Back to School Night 2014-2015Back to School Night 2014-2015
Back to School Night 2014-2015
 
Do you know more about your customer after the migration?
Do you know more about your customer after the migration?Do you know more about your customer after the migration?
Do you know more about your customer after the migration?
 
Recognition of prior learning – the MCI way
Recognition of prior learning – the MCI wayRecognition of prior learning – the MCI way
Recognition of prior learning – the MCI way
 

Ähnlich wie De waarde van een geïntegreerd klantbeeld

Multimedia Skills Positionering
Multimedia Skills PositioneringMultimedia Skills Positionering
Multimedia Skills Positioneringhdoeve
 
Employability Mbo 2010 V2
Employability Mbo 2010 V2Employability Mbo 2010 V2
Employability Mbo 2010 V2John May
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan SasGhwerf01
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan SasGhwerf01
 
Presentatie Frans Van Der Reep V02
Presentatie Frans Van Der Reep V02Presentatie Frans Van Der Reep V02
Presentatie Frans Van Der Reep V02Marketingfacts
 
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringen
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringenBusiness analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringen
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringenSKA
 
De Klant als Concurrentiewapen
De Klant als ConcurrentiewapenDe Klant als Concurrentiewapen
De Klant als ConcurrentiewapenFabrice Mous
 
De Klant als Concurrentiewapen
De Klant als ConcurrentiewapenDe Klant als Concurrentiewapen
De Klant als ConcurrentiewapenOutdare
 
Performance dashboards klant contact centers
Performance dashboards klant contact centersPerformance dashboards klant contact centers
Performance dashboards klant contact centersAlexschoone
 
AXI: A collaboration environment for the public sector
AXI: A collaboration environment for the public sectorAXI: A collaboration environment for the public sector
AXI: A collaboration environment for the public sectorLoQutus
 
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardWebinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardCasparFraiture1
 
Waarom een crm systeem anno 2016 onmisbaar is
Waarom een crm systeem anno 2016 onmisbaar isWaarom een crm systeem anno 2016 onmisbaar is
Waarom een crm systeem anno 2016 onmisbaar isEfficy CRM
 
Webinar: Data Science
Webinar: Data ScienceWebinar: Data Science
Webinar: Data Sciencevalantic NL
 
Trendsklantcontactdecember2007
Trendsklantcontactdecember2007Trendsklantcontactdecember2007
Trendsklantcontactdecember2007Ernst Kruize
 
Identity Management en Architectuur
Identity Management en ArchitectuurIdentity Management en Architectuur
Identity Management en ArchitectuurLeon Kuunders
 
De Accountancybranche na De Wta (versie 2007)
De Accountancybranche na De Wta (versie 2007)De Accountancybranche na De Wta (versie 2007)
De Accountancybranche na De Wta (versie 2007)Jan Wietsma
 
101029 P Propositie Bce Algemeen
101029 P Propositie Bce Algemeen101029 P Propositie Bce Algemeen
101029 P Propositie Bce Algemeenericvanderwolk
 
Presentatie AA-link Eindhoven inzake innovatieve ontwikkelingen accountancy
Presentatie AA-link Eindhoven inzake innovatieve ontwikkelingen accountancyPresentatie AA-link Eindhoven inzake innovatieve ontwikkelingen accountancy
Presentatie AA-link Eindhoven inzake innovatieve ontwikkelingen accountancyJan Wietsma
 

Ähnlich wie De waarde van een geïntegreerd klantbeeld (20)

Multimedia Skills Positionering
Multimedia Skills PositioneringMultimedia Skills Positionering
Multimedia Skills Positionering
 
Employability Mbo 2010 V2
Employability Mbo 2010 V2Employability Mbo 2010 V2
Employability Mbo 2010 V2
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan Sas
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan Sas
 
Presentatie Frans Van Der Reep V02
Presentatie Frans Van Der Reep V02Presentatie Frans Van Der Reep V02
Presentatie Frans Van Der Reep V02
 
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringen
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringenBusiness analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringen
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringen
 
Savacco op bezoek
Savacco op bezoekSavacco op bezoek
Savacco op bezoek
 
De Klant als Concurrentiewapen
De Klant als ConcurrentiewapenDe Klant als Concurrentiewapen
De Klant als Concurrentiewapen
 
De Klant als Concurrentiewapen
De Klant als ConcurrentiewapenDe Klant als Concurrentiewapen
De Klant als Concurrentiewapen
 
Performance dashboards klant contact centers
Performance dashboards klant contact centersPerformance dashboards klant contact centers
Performance dashboards klant contact centers
 
AXI: A collaboration environment for the public sector
AXI: A collaboration environment for the public sectorAXI: A collaboration environment for the public sector
AXI: A collaboration environment for the public sector
 
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardWebinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
 
Waarom een crm systeem anno 2016 onmisbaar is
Waarom een crm systeem anno 2016 onmisbaar isWaarom een crm systeem anno 2016 onmisbaar is
Waarom een crm systeem anno 2016 onmisbaar is
 
Webinar: Data Science
Webinar: Data ScienceWebinar: Data Science
Webinar: Data Science
 
Trendsklantcontactdecember2007
Trendsklantcontactdecember2007Trendsklantcontactdecember2007
Trendsklantcontactdecember2007
 
Identity Management en Architectuur
Identity Management en ArchitectuurIdentity Management en Architectuur
Identity Management en Architectuur
 
De Accountancybranche na De Wta (versie 2007)
De Accountancybranche na De Wta (versie 2007)De Accountancybranche na De Wta (versie 2007)
De Accountancybranche na De Wta (versie 2007)
 
101029 P Propositie Bce Algemeen
101029 P Propositie Bce Algemeen101029 P Propositie Bce Algemeen
101029 P Propositie Bce Algemeen
 
Presentatie AA-link Eindhoven inzake innovatieve ontwikkelingen accountancy
Presentatie AA-link Eindhoven inzake innovatieve ontwikkelingen accountancyPresentatie AA-link Eindhoven inzake innovatieve ontwikkelingen accountancy
Presentatie AA-link Eindhoven inzake innovatieve ontwikkelingen accountancy
 
TopBI
TopBITopBI
TopBI
 

Mehr von DataValueTalk

What is the price of bad customer data?
What is the price of bad customer data?What is the price of bad customer data?
What is the price of bad customer data?DataValueTalk
 
Inside the Data Fortress
Inside the Data FortressInside the Data Fortress
Inside the Data FortressDataValueTalk
 
Is uw klant een risico?
Is uw klant een risico?Is uw klant een risico?
Is uw klant een risico?DataValueTalk
 
‘Fehler vorprogrammiert’ Paul Tours, Senior Consultant/Human Inference
‘Fehler vorprogrammiert’ Paul Tours, Senior Consultant/Human Inference‘Fehler vorprogrammiert’ Paul Tours, Senior Consultant/Human Inference
‘Fehler vorprogrammiert’ Paul Tours, Senior Consultant/Human InferenceDataValueTalk
 
’Klare Sicht auf Ihre Kunden - Erfolgsfaktor korrekter Kundendaten!” Klaus Sc...
’Klare Sicht auf Ihre Kunden - Erfolgsfaktor korrekter Kundendaten!” Klaus Sc...’Klare Sicht auf Ihre Kunden - Erfolgsfaktor korrekter Kundendaten!” Klaus Sc...
’Klare Sicht auf Ihre Kunden - Erfolgsfaktor korrekter Kundendaten!” Klaus Sc...DataValueTalk
 
‘Metriken für ein ROI-basiertes Datenqualitätsmanagement’ Dr. Mathias Klier
‘Metriken für ein ROI-basiertes Datenqualitätsmanagement’ Dr. Mathias Klier‘Metriken für ein ROI-basiertes Datenqualitätsmanagement’ Dr. Mathias Klier
‘Metriken für ein ROI-basiertes Datenqualitätsmanagement’ Dr. Mathias KlierDataValueTalk
 
Begrüßung durch Frank Thomas/Human Inferfence
Begrüßung durch Frank Thomas/Human InferfenceBegrüßung durch Frank Thomas/Human Inferfence
Begrüßung durch Frank Thomas/Human InferfenceDataValueTalk
 
Presentation Holger Wandt/HI 'Vom Zählerdenken zum Kundendenken'
Presentation Holger Wandt/HI 'Vom Zählerdenken zum Kundendenken'Presentation Holger Wandt/HI 'Vom Zählerdenken zum Kundendenken'
Presentation Holger Wandt/HI 'Vom Zählerdenken zum Kundendenken'DataValueTalk
 
Presentation Mark Humphries/Essent evu.it-Business Brekafast
Presentation Mark Humphries/Essent evu.it-Business BrekafastPresentation Mark Humphries/Essent evu.it-Business Brekafast
Presentation Mark Humphries/Essent evu.it-Business BrekafastDataValueTalk
 
Ddma presentatie 14 mei
Ddma presentatie 14 meiDdma presentatie 14 mei
Ddma presentatie 14 meiDataValueTalk
 
Het Bel-me-niet register 14 mei 2009
Het Bel-me-niet register 14 mei 2009Het Bel-me-niet register 14 mei 2009
Het Bel-me-niet register 14 mei 2009DataValueTalk
 
What do I know about my customers?
What do I know about my customers?What do I know about my customers?
What do I know about my customers?DataValueTalk
 
Geen Relatie Zonder Juiste Klantgegevens
Geen Relatie Zonder Juiste KlantgegevensGeen Relatie Zonder Juiste Klantgegevens
Geen Relatie Zonder Juiste KlantgegevensDataValueTalk
 
Van je klant moet je 't hebben...
Van je klant moet je 't hebben...Van je klant moet je 't hebben...
Van je klant moet je 't hebben...DataValueTalk
 
Wat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Capgemini
Wat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - CapgeminiWat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Capgemini
Wat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - CapgeminiDataValueTalk
 
Wat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Human Inference
Wat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Human InferenceWat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Human Inference
Wat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Human InferenceDataValueTalk
 
De Klant Centraal - ICSB
De Klant Centraal - ICSBDe Klant Centraal - ICSB
De Klant Centraal - ICSBDataValueTalk
 

Mehr von DataValueTalk (20)

Bad customer data?
Bad customer data?Bad customer data?
Bad customer data?
 
What is the price of bad customer data?
What is the price of bad customer data?What is the price of bad customer data?
What is the price of bad customer data?
 
Inside the Data Fortress
Inside the Data FortressInside the Data Fortress
Inside the Data Fortress
 
Is uw klant een risico?
Is uw klant een risico?Is uw klant een risico?
Is uw klant een risico?
 
Ken uw klant
Ken uw klantKen uw klant
Ken uw klant
 
‘Fehler vorprogrammiert’ Paul Tours, Senior Consultant/Human Inference
‘Fehler vorprogrammiert’ Paul Tours, Senior Consultant/Human Inference‘Fehler vorprogrammiert’ Paul Tours, Senior Consultant/Human Inference
‘Fehler vorprogrammiert’ Paul Tours, Senior Consultant/Human Inference
 
’Klare Sicht auf Ihre Kunden - Erfolgsfaktor korrekter Kundendaten!” Klaus Sc...
’Klare Sicht auf Ihre Kunden - Erfolgsfaktor korrekter Kundendaten!” Klaus Sc...’Klare Sicht auf Ihre Kunden - Erfolgsfaktor korrekter Kundendaten!” Klaus Sc...
’Klare Sicht auf Ihre Kunden - Erfolgsfaktor korrekter Kundendaten!” Klaus Sc...
 
‘Metriken für ein ROI-basiertes Datenqualitätsmanagement’ Dr. Mathias Klier
‘Metriken für ein ROI-basiertes Datenqualitätsmanagement’ Dr. Mathias Klier‘Metriken für ein ROI-basiertes Datenqualitätsmanagement’ Dr. Mathias Klier
‘Metriken für ein ROI-basiertes Datenqualitätsmanagement’ Dr. Mathias Klier
 
Begrüßung durch Frank Thomas/Human Inferfence
Begrüßung durch Frank Thomas/Human InferfenceBegrüßung durch Frank Thomas/Human Inferfence
Begrüßung durch Frank Thomas/Human Inferfence
 
Presentation Holger Wandt/HI 'Vom Zählerdenken zum Kundendenken'
Presentation Holger Wandt/HI 'Vom Zählerdenken zum Kundendenken'Presentation Holger Wandt/HI 'Vom Zählerdenken zum Kundendenken'
Presentation Holger Wandt/HI 'Vom Zählerdenken zum Kundendenken'
 
Presentation Mark Humphries/Essent evu.it-Business Brekafast
Presentation Mark Humphries/Essent evu.it-Business BrekafastPresentation Mark Humphries/Essent evu.it-Business Brekafast
Presentation Mark Humphries/Essent evu.it-Business Brekafast
 
Ddma presentatie 14 mei
Ddma presentatie 14 meiDdma presentatie 14 mei
Ddma presentatie 14 mei
 
Het Bel-me-niet register 14 mei 2009
Het Bel-me-niet register 14 mei 2009Het Bel-me-niet register 14 mei 2009
Het Bel-me-niet register 14 mei 2009
 
Digital Revolution
Digital RevolutionDigital Revolution
Digital Revolution
 
What do I know about my customers?
What do I know about my customers?What do I know about my customers?
What do I know about my customers?
 
Geen Relatie Zonder Juiste Klantgegevens
Geen Relatie Zonder Juiste KlantgegevensGeen Relatie Zonder Juiste Klantgegevens
Geen Relatie Zonder Juiste Klantgegevens
 
Van je klant moet je 't hebben...
Van je klant moet je 't hebben...Van je klant moet je 't hebben...
Van je klant moet je 't hebben...
 
Wat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Capgemini
Wat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - CapgeminiWat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Capgemini
Wat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Capgemini
 
Wat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Human Inference
Wat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Human InferenceWat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Human Inference
Wat Weet Ik Van Mijn Klant Na De Integratie - Human Inference
 
De Klant Centraal - ICSB
De Klant Centraal - ICSBDe Klant Centraal - ICSB
De Klant Centraal - ICSB
 

De waarde van een geïntegreerd klantbeeld

  • 1. De waarde van een geïntegreerd klantbeeld Peter van Overveld / Arco Schenkel Amsterdam, 22 januari 2009
  • 2.
  • 3. Visie op de Markt Optimale business en IT flexibiliteit in netwerkomgeving Product gerichte organisatie (Silo) Klantgerichte ketens (Kop-Staart) De toekomstige organisatie maakt gebruik van herbruikbare processen en modulen die optimale flexibiliteit aan de klant bieden en uiterst efficiënt zijn in productie. Product gerichte IT Gestandaardiseerde technologie Gestandaardiseerde processen & data Optimale business en IT flexibiliteit Richting klantgericht Scheiding Front-, Mid- en Backoffice Klant centraal Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4
  • 4. Visie Atos Consulting Customer Output Delivery Channels Service Delivery Channels Corporate Staff & Support Functions Factory Klant staat centraal in alle “lagen” Relationship and Product Management Corporate Staff & Support Functions Performance Management IT HR Finance Legal Relationship and Product Management Label C Label B Label A Channel 2 Channel 1 Channel 3 Channel 4 Sales Product Configuration CRM Distribution Management Provider mgt Knowledge mgt Archive Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Factory Business Architecture Product Process Organisation IT Architecture Information Application Infrastructure Banking Product lifecycle Banking: Processing and Management Insurance Product lifecycle Insurance: Processing and Management
  • 5. Visie Atos Consulting Customer Output Delivery Channels Service Delivery Channels Corporate Staff & Support Functions Factory Klant staat centraal in alle “lagen” Corporate Staff & Support Functions Performance Management IT HR Finance Legal Relationship and Product Management Label C Label B Label A Channel 2 Channel 1 Channel 3 Channel 4 Sales Product Configuration CRM Distribution Management Provider mgt Knowledge mgt Archive Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Factory Business Architecture Product Process Organisation IT Architecture Information Application Infrastructure Banking Product lifecycle Banking: Processing and Management Insurance Product lifecycle Insurance: Processing and Management
  • 6. Visie Atos Consulting Customer Output Delivery Channels Service Delivery Channels Corporate Staff & Support Functions Klant staat centraal in alle “lagen” Relationship and Product Management Factory Corporate Staff & Support Functions Performance Management IT HR Finance Legal Relationship and Product Management Label C Label B Label A Channel 2 Channel 1 Channel 3 Channel 4 Sales Product Configuration CRM Distribution Management Provider mgt Knowledge mgt Archive Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Business Architecture Product Process Organisation IT Architecture Information Application Infrastructure Product Y Product lifecycle Y: Processing and Management Product X Product lifecycle X: Processing and Management
  • 7. Visie Atos Consulting Customer Output Delivery Channels Service Delivery Channels Corporate Staff & Support Functions IT HR Finance Legal Factory Klant staat centraal in alle “lagen” Relationship and Product Management Performance Management Relationship and Product Management Label C Label B Label A Channel 2 Channel 1 Channel 3 Channel 4 Sales Product Configuration CRM Distribution Management Provider mgt Knowledge mgt Archive Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Phone Fax Email Mail Internet B2B Other Factory Business Architecture Product Process Organisation IT Architecture Information Application Infrastructure Banking Product lifecycle Banking: Processing and Management Insurance Product lifecycle Insurance: Processing and Management
  • 8.
  • 9.
  • 10. Waarom is er nog geen klantbeeld?
  • 11. Wat is de oplossing?
  • 12. Wat komt er bij kijken…. Technology Base Business Services & Governance Performance & Scalability Data Model Integration & Synchronization Information Quality
  • 13.
  • 14.
  • 15. Case: Benefits (1) Kwantitatief Verlaging van opslagkosten Verlaging van archiveringskosten Verlaging van bezorgkosten Geordende klantdata Directe toegankelijkheid Tijd en plaats onafhankelijke toegang Digitalisering van proces Kwalitatief Verandering marketing & sales processen
  • 16. Case: Benefits (2) Sneller zoeken in het callcenter Besparing van € 165.000 Verhoging van transactiesnelheid Verlaging van responstijd Vermindering van wachttijd Besparing van 3 FTE Verhoging van de klant- tevredenheid Kosten besparing Benefits Verandering prolongatie per jaar; Overzicht per klant Maandbetaling/ auto incasso
  • 17.
  • 18. For more information please contact: Peter van Overveld t +31 (0) 88 265 8387 m +31 (0)6 30 315 754 [email_address] Atos Consulting Papendorpseweg 93C 3528 BJ Utrecht www.atosconsulting.com
  • 19. Best practices Data Governance and Data Management organisation Metadata Management Master data processes Data Quality
  • 20. Architectural styles CDI Hub (Gartner) Analytical Focus Operational Focus Act as system of record to support transactional activity For harmonization across databases and for central reference Mainly for real-time central reference For reporting, analysis and central reporting Suitability X - (Authoring remains distributed) - (Authoring remains distributed) - (Authoring remains distributed) Central Authoring X X X (Dynamic) - Published view X (up-to-data ) X (Not guaranteed up-to-date) - (only cross reference Index to source records) X (Not up-to-date) Storage Golden Record (consolidated view of master data) Transaction style Coexistence style Registry style Consolidation style