1. CANDIES:
 Almaguer García Nubia
 Banda Cantú Manuel
 Guajardo González Ana Cristina
 Medina Espinosa Frida
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO
El análisis del entorno en una empresa es una
necesidad, en la medida en que aumenta la complejidad de
las organizaciones y su entorno, por lo cual ha sido
necesario utilizar instrumentos más sofisticados. Uno de los
conceptos que más se ha desarrollado alrededor del
análisis del entorno, está relacionado con la creación de
indicadores o factores críticos de vigilancia. Esto no es otra
cosa que, decidir cuáles son los indicadores clave para la
organización y mantenerlos vigilados porque en la medida
en que haya más información del entorno, habrá más
certidumbre y por lo tanto mejores decisiones.

3. ENTORNO GLOBAL
Entorno en el que están inmersas todas las economías sujetas a procesos de
globalización.
Es en este entorno donde se consideran aspectos como, el impacto global de
las ideas de negocio, los competidores en el mercado y las estrategias para el
reto global.
La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran
escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los
distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a
través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que
les dan un carácter global.

4. ENTORNO MACRO
El entorno macro comprende diversos factores principales interrelacionados,
los cuales ejercen un fuerte efecto sobre el análisis de la idea y el control de la
mercadotecnia, estos factores afectan directamente el desarrollo exploratorio
del proyecto ya que son casi incontrolables. Existen fuerzas del entorno que
hacen factible o no una idea de negocio, es decir, hay factores que pueden
arriesgar la factibilidad de un proyecto.
Las influencias tanto externas como internas de las
organizaciones son las que marcan el giro de los
negocios y del manejo y la capacidad de adaptación que
tenga la empresa a este entorno dependerá su
permanencia y crecimiento.

5. ENTORNO DEMOGRAFICO
La demografía como ciencia encargada del estudio
cuantitativo, situacional y de variación en el tiempo de la población
humana, sirve a los especialistas para definir como grande, mediano o
pequeña una localidad, según su número de habitante y posición de
desarrollo relativo en el contexto que la contiene.
Mediante el conocimiento del entorno demográfico, se determina:
 el comportamiento de la población
 su tasa de crecimiento
 los procesos de migración
 la composición por grupos de acuerdo a sus características

6. Es de esta forma, con el conocimiento de la población y su comportamiento
, que pueden determinarse las tendencias que se presentaran en un futuro
para la satisfacción de las necesidades .
Las empresas pueden prever que los consumidores de hoy no serán los
mismos de mañana e incluso en que aspectos cambiaran, ya que la
humanidad va camino a una revolución demográfica sin precedentes.

7. ENTORNO SOCIAL
Permite hacer una análisis descriptivo para
comprender los valores y comportamiento de
potenciales clientes, proveedores, competidores, y
trabajadores; para ello es importante analizar las
tradiciones, valores y principios
éticos, creencias, normas preferencias, gustos y
actitudes frente al consumo. Son los factores que
afectan el modo de vivir de la gente, incluso sus
valores.

8. Las influencias externas, como la cultura y la clase social afectan la forma
en que los consumidores individuales compran y utilizan los productos, lo
cual ayuda a explicar la forma en que se comportan los grupos de
consumidores.
Los valores que tienen las personas influyen en la forma en que viven, en
definir que está bien o mal, en la forma en que van de compras, en lo que
es importante para ellos como la honestidad, seguridad financiera, o la
ambición. Estas fuerzas vitales producen preferencias relacionadas con el
color, el empaque, conveniencia, horario de compras, etc.

9. ENTORNO CULTURAL
La cultura son los valores y actitudes que comparten
los habitantes de un país y que definen sus
comportamientos y convicciones sobre lo que es
importante; un conjunto de símbolos
aprendidos, compartidos, obligatorios, relacionados
entre si, cuyos significados dan un conjunto de
orientaciones para los miembros de la sociedad.
Algo que para un país puede ser correcto para otro con diferente cultura
puede ser incorrecto. Por tal razón las organizaciones tienen que hacer
en algunas ocasiones adaptaciones de sus productos.

10.  La vida material: tecnologías que se usan para producir, distribuir y
consumir mercancías.
 El lenguaje: la forma de comunicarse e interpretar el entorno.
 Las interacciones sociales: la manera como los miembros de una
sociedad se relacionan.
 La educación: es uno de los principales vehículos para canalizar la
cultura de una generación a otra.
 Un sistema de valores: los valores dan forma a las normas y
estándares de la sociedad.
La cultura es la suma de distintos aspectos de la sociedad,
tales como:

11. ENTORNO TECNOLOGICO
Se pretende identificar las tendencias de la innovación
tecnológica, en los procesos de producción, en los
productos, en los materiales, gestión administrativa, y
apoyo a la administración y el grado de adopción que de
ella hagan los competidores. Se busca conocer de que
manera se pueden aprovechar los cambios tecnológicos.
El análisis del entorno tecnológico permite entre muchas otras funciones :
 Alertar sobre amenazas con repercusión en el mercado, desde sectores
diferentes al de una empresa.
 Detectar oportunidades de inversión y comercialización.
 Facilitar la incorporación de nuevos avances tecnológicos a los propios
productos y procesos.

12. ENTORNO ECONOMICO
Relacionado con el comportamiento de la economía, el flujo del
dinero, bienes y servicios, tanto a nivel nacional, como internacional. A
través del entorno se determina de que manera se pueden aprovechar los
cambios económicos.
Las compañías están construyendo grandes bases de datos, de las
cuales pueden extraer los mejores prospectos para lanzar sus ofertas.
Clasifican sus bases de datos en buenos y malos clientes, demografía,
estilos de vida, transacciones pasadas, etc. Lo cual ha permitido que hoy
en día los productos sean mas personalizados.

13. Con el análisis del entorno económico las empresas
observaran y definen grandes segmentos de mercado. Por lo
que existirán grandes oportunidades de que se dirijan a los
estratos de altos ingresos o los estratos de más bajos
ingresos. Los consumidores de ingresos altos demandarán
productos de alta calidad y servicios personalizados y en el
otro extremo estarán los que sólo demandarán lo
básico, productos sin complicación y del más bajo precio.

14. ENTORNO POLITICO
Se refieren al uso del poder, en relación con los gobiernos
nacionales, locales, los órganos de representación y las decisiones
políticas, es decir, normas, leyes que regulan el sector trabajo y
comercio, reglamentos, entre otros. Se debe observar que manera se pueden
aprovechar los cambios políticos.
En los factores políticos, es importante
analizar políticas que se manejan en la
creación y fortalecimiento de las
empresas. Tomando en cuenta todos
aquellos programas que el país donde se
desarrolla la organización crea para
promover el espíritu empresarial y la
creación de empresas.

15. ENTORNO COMPETITIVO
Determinado por:
 Los productos
 El mercado
 La competencia
 La calidad
 El servicio
 Clientes
 Presión de productos sustitutos
 Poder negociación de los proveedores y compradores

16. Es de vital importancia conocer :
 ¿Qué compran los consumidores?
 ¿ Que ofrece la competencia?
 ¿Están cambiando las necesidades del consumidor?
 ¿Cuáles serán las bases de la competencia en el futuro: la innovación, la
competencia cooperativa, o la estandarización?
 ¿Cómo será la competencia en el futuro?
 ¿Cómo evolucionará la industria y que se debe hacer para adaptarse ?
 ¿ Qué capacidades se deben construir para garantizar la supervivencia o para
dominar el mercado?