SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
STANFORD D.SCHOOL DESIGN THINKING PROCESS
COLGATE
PLAQLESS PRO
DESIGN
THINKING
COLGATE
PLAQLESS PRO
EMPATHIZE
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāđˆāļ‡āļĢāļĩāļš
āļˆāļķāļ‡āļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒ āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļē āđāļ•āđˆāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāđ‚āļĨāļ
āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļœāļđāđ‰āļ„āļ™āļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļˆāļķāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†
āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‡āđˆāļēāļĒāđ„āļĄāđˆāļĒāļļāđˆāļ‡āļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ
DEFINE
āļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđ„āļĄāđˆāļ„āđˆāļ­āļĒāļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāļ”āļđāđāļĨāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ›āļžāļšāđāļžāļ—āļĒāđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ›
āļˆāļķāļ‡āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļāļ•āļēāļĄāļĄāļē āđ€āļŠāđˆāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļāļ—āļĩāđˆāļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļē
āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™āļ”āļĩāđāļĨāđ‰āļ§āđāļ•āđˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļāļēāļĢāđāļ›āļĢāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļĄāđˆāļ–āļķāļ‡
āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļķāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ€āļĻāļĐāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļĢāļēāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ­āļĒāļđāđˆ āļˆāļķāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļŦāļē
āļ„āļĢāļēāļšāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‡ āļŸāļąāļ™āļœāļļ āđ€āļŦāļ‡āļ·āļ­āļāļ­āļąāļāđ€āļŠāļšāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāđˆāļ™āļ›āļēāļāļ•āļēāļĄāļĄāļē āļˆāļķāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄ
āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™
āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļēāđāļ™āļ°āļ™āļēāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļŠāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđāļ›āļĨāļ‡āļŸāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™
IDEATE
-āđāļ›āļĢāļ‡āļŠāļĩāļŸāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļ­āļžāļ•āļīāļ āļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāļ•āļĢāļ§āļˆāļˆāļąāļšāļāļēāļĢāļāđˆāļ­āļ•āļąāļ§
āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļšāđ‚āļ­āļŸāļīāļĨāđŒāļĄāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļˆāļąāļ”āļ­āļ­āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™
-āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļēāđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ‰āļžāļēāļ°
āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĄāđ‰āđāļ•āđˆāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™
āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļĢāļēāļĒ
-Colgate Plaqless Pro āļ§āļēāļ‡āļˆāļēāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2020 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāļĢāļēāļ§
200 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 6000 āļšāļēāļ—
PROTOTYPE
-āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ­āļ­āļžāļ•āļīāļ āļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāļ•āļĢāļ§āļˆāļˆāļąāļšāļāļēāļĢāļāđˆāļ­āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļšāđ‚āļ­āļŸāļīāļĨāđŒāļĄ
āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļāļœāđˆāļēāļ™āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļŸāļ§āļ‡āđāļŦāļ§āļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āļīāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāđāļ›āļĢāļ‡āļŠāļĩāļŸāļąāļ™
āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļŸāđāļŠāļ‡āļŠāļĩāļŸāđ‰āļēāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļšāđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļšāđ‚āļ­āļŸāļīāļĨāđŒāļĄāđāļĨāļ°āđāļŠāļ‡āļŠāļĩāļ‚āļēāļ§āļˆāļ°āļ›āļĢāļēāļāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļ­āļāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđāļ›āļĢāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›
-āļ•āļąāļ§āđāļ›āļĢāļ‡āļˆāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļāļąāļšāđāļ­āļžāļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ Colgate Connect āļœāđˆāļēāļ™ Bluetooth(R)
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļēāđāļĨāļ°āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āļąāļ§āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰
āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļœāļŠāļēāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļ•āļīāļ”āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđāļ›āļĢāļ‡
-āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āļīāļ”āđāļ­āļžāļ”āļđāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĢāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļāļēāļĨāļąāļ‡āđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™āļ‹āļĩāđˆāđ„āļŦāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļˆāļĢāļīāļ‡āđ„āļŦāļĄ
āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļēāļšāļŸāļĩāļ”āđāļšāļ„āļāļēāļĢāđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ
āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļēāđāļ™āļ°āļ™āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĨāđ‡āļ”āļĨāļąāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ
TEST
-āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Best of innovation of health and beauty
āļˆāļēāļāļ‡āļēāļ™ Consumer Electronics Show(CES)
-āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ„āđ‰āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
COLGATE
PLAQLESSPRO
BUSINESS MODEL
CANVAS
KEY ACTIVITIES
BUSINESS MODEL
CANVAS
-āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ
-āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ­āļžāļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™
-āļ—āļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
-āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
KEY PARTNERS
- App Store (Play Store , Apple Store)
- Modern Trade Store (Tops,Watson,Boots)
- Department store
- Media Chanal
- Dentist
VALUE PROPOSITION
1. Oral Care Innovation
2. Real-time Oral onalyze application
3. āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ›āļŦāļēāļ—āļąāļ™āļ•āđāļžāļ—āļĒāđŒ
4. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāļļāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļĨāļ”āļ„āļĢāļēāļšāļŦāļīāļ™āļ›āļđāļ™
5. āđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ—āļąāļ™āļ•āđāļžāļ—āļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‡āđˆāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļē
CUSTONER RELATIONSHIPS
-Customer Service
-āļˆāļąāļ”EventāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ
-āļŠāļ­āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ
CUSTOMER SEGMENT
1. First Jobber Up
2. Health technology and innovation
3. āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ
4. āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
5. āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ›āļŦāļēāļ—āļąāļ™āļ•āđāļžāļ—āļĒāđŒ
BUSINESS MODEL
CANVAS
KEY RESOURCES
-āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‹āļ­āļŸāđāļ§āļĢāđŒ
-āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ
-āļŦāļĄāļ­āļ—āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
-āļ™āļąāļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
-Customer service
-Money
CHANNELS
-Website
-Social Media
-Colgets App
-E-commerce
-āļˆāļąāļ”āļšāļđāļ˜āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ—āđŒ
COST STRUCTURE
-āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ,āđāļžāļ—āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
-āļ„āđˆāļēāļˆāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
-āļ„āđˆāļēāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•
-āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļ­āļžāļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™
-āļ‡āļēāļ™āļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ—āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†
REVENUS STREAME
-āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ (āđāļ›āļĢāļ‡āļŠāļĩāļŸāļąāļ™)
-āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ
āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļĨāļĩāļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļēāļŸāļąāļ™
BRAND
PLATFORM
BRAND PURPOSE
Everyone deserves a future they can smile about
āļ—āļļāļāļ„āļ™āļŠāļĄāļ„āļ§āļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ—āļĩāđˆāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĒāļīāđ‰āļĄāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆ
BRAND VISION
As we plan our strategies to sustain growth for the years to come, our core values of Caring,
Global Teamwork and Continuous Improvement will continue to drive our future initiatives.
āđ€āļĢāļēāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāđˆāļ§āļ‡āđƒāļĒ āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē
āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāđˆāļ§āļĒāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē
Colgate-Palmolive is committed to act with compassion, integrity, honesty and high ethics in all situations,
to listen with respect to others and to value differences. The Company is also committed to protect the global
environment, to enhance the communities where Colgate-Palmolive people live and work, and to be compliant
with government laws and regulations.
āļ„āļ­āļĨāđ€āļāļ•āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ”āļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ­āļāđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ•āļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļˆāļĢāļīāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļđāļ‡āđƒāļ™āļ—āļļāļ āđ† āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ„āļēāļĢāļžāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™
āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļļāļ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāļ„āļ­āļĨāđ€āļāļ•āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆ
āļ­āļēāļĻāļąāļĒ āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ
BRAND MISSION
BRAND VALUES
CARING – āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāđˆāļ§āļ‡āđƒāļĒ
GLOBAL TEAMWORK –
āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ
CONTINUOUS IMPROVEMENT –
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
BRAND POSITIONING
Colgate is positioned as the brand itself as of a high quality product with a premium price
among its competitors. Colgate Sensitive Pro- Relief is positioned as the tooth- paste that
has the best effectiveness in solving tooth sensitivity as instantly compared with other
toothpastes
THANK YOU.
āļĢāļąāļāļŠāļīāļ”āļē āļĒāļēāđ‚āļĄāđ‰ 1590305189
āļŠāļ§āļąāļĨāļāļē āļĪāļāļĐāđŒāļŠāļ°āļ™āļ° 1590310031
āđ€āļ›āļĢāļĄāļŠāļīāļ“āļĩ āļŠāļļāđˆāļĄāđāļˆāđˆāļĄ 1590310940
āļˆāļąāļāļāļēāļĒ āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāđ‚āļ­ 1590311278
āļāļąāļāļāđŒāļ§āļĢāļē āļ§āļ‡āļĻāđŒāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāđŒ 1590310916
āļ§āļĩāļĢāļ°āļžāļ‡āļĻāđŒ āđāļ‹āđˆāđ€āļ­āļĩāđŠāļĒāļ§ 1590311427

Weitere ÃĪhnliche Inhalte

Ähnlich wie Colgate Plaqless Pro

āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩN'Tae Wannarat
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 corporate social responsibility
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 corporate social responsibilityāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 corporate social responsibility
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 corporate social responsibilityRungnapa Rungnapa
 
R2 r thailand 620731_n1
R2 r thailand 620731_n1R2 r thailand 620731_n1
R2 r thailand 620731_n1Pattie Pattie
 
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĄāļđāļŦāļĄāļĩ --āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĄāļđāļŦāļĄāļĩ --āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĄāļđāļŦāļĄāļĩ --āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĄāļđāļŦāļĄāļĩ --āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™freelance
 
Phuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē
Phuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēPhuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē
Phuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēDrDanai Thienphut
 
Phuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē
Phuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēPhuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē
Phuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēDrDanai Thienphut
 
āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļž āļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ_
āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļž āļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ_āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļž āļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ_
āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļž āļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ_Kanoksak Kangwanwong
 
āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒKanoksak Kangwanwong
 
Ppt Charuaypon 124
Ppt Charuaypon 124Ppt Charuaypon 124
Ppt Charuaypon 124guest417609
 
Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn Jitty Chanprasit
 
āļ‚āļ§āļ” Pet āļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļ...āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŠāđ‰āļ™āđƒāļĒāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ group 106
āļ‚āļ§āļ” Pet āļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļ...āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŠāđ‰āļ™āđƒāļĒāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ   group 106āļ‚āļ§āļ” Pet āļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļ...āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŠāđ‰āļ™āđƒāļĒāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ   group 106
āļ‚āļ§āļ” Pet āļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļ...āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŠāđ‰āļ™āđƒāļĒāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ group 106Kinyokung
 
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneurtorprae
 
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ Swot chicken little group
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ  Swot chicken little groupāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ  Swot chicken little group
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ Swot chicken little groupjanjirapansri
 
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ swot chicken little group
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ  swot chicken little groupāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ  swot chicken little group
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ swot chicken little groupjanjirapansri
 
āļ—āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļœāļĨāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ Innovator’s way
āļ—āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļœāļĨāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ Innovator’s way āļ—āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļœāļĨāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ Innovator’s way
āļ—āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļœāļĨāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ Innovator’s way maruay songtanin
 

Ähnlich wie Colgate Plaqless Pro (20)

āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 corporate social responsibility
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 corporate social responsibilityāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 corporate social responsibility
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 corporate social responsibility
 
R2 r thailand 620731_n1
R2 r thailand 620731_n1R2 r thailand 620731_n1
R2 r thailand 620731_n1
 
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĄāļđāļŦāļĄāļĩ --āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĄāļđāļŦāļĄāļĩ --āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĄāļđāļŦāļĄāļĩ --āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĄāļđāļŦāļĄāļĩ --āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
 
Phuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē
Phuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēPhuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē
Phuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē
 
Phuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē
Phuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēPhuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē
Phuket āļ‡āļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē
 
āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļž āļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ_
āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļž āļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ_āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļž āļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ_
āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļž āļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ_
 
āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āđāļšāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢ āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
 
Ppt Charuaypon 124
Ppt Charuaypon 124Ppt Charuaypon 124
Ppt Charuaypon 124
 
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™Technology seeker
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™Technology seekerāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™Technology seeker
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™Technology seeker
 
Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn Dental public meeting Holiday Inn
Dental public meeting Holiday Inn
 
āļ‚āļ§āļ” Pet āļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļ...āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŠāđ‰āļ™āđƒāļĒāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ group 106
āļ‚āļ§āļ” Pet āļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļ...āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŠāđ‰āļ™āđƒāļĒāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ   group 106āļ‚āļ§āļ” Pet āļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļ...āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŠāđ‰āļ™āđƒāļĒāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ   group 106
āļ‚āļ§āļ” Pet āļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļ...āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŠāđ‰āļ™āđƒāļĒāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ group 106
 
Lean covid 19 pr os-cons for SPU
Lean covid 19 pr os-cons for SPULean covid 19 pr os-cons for SPU
Lean covid 19 pr os-cons for SPU
 
āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄ
āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄ
āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄ
 
Lesson 5
Lesson 5Lesson 5
Lesson 5
 
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
 
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ Swot chicken little group
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ  Swot chicken little groupāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ  Swot chicken little group
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ Swot chicken little group
 
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ swot chicken little group
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ  swot chicken little groupāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ  swot chicken little group
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ swot chicken little group
 
Ema āļŠ āļ‡āđāļ§āļ”āļĨ_āļ­āļĄ
Ema āļŠ  āļ‡āđāļ§āļ”āļĨ_āļ­āļĄEma āļŠ  āļ‡āđāļ§āļ”āļĨ_āļ­āļĄ
Ema āļŠ āļ‡āđāļ§āļ”āļĨ_āļ­āļĄ
 
āļ—āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļœāļĨāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ Innovator’s way
āļ—āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļœāļĨāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ Innovator’s way āļ—āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļœāļĨāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ Innovator’s way
āļ—āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļœāļĨāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ Innovator’s way
 

Mehr von Bangkok University

āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™ Netflix.pdf
āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™ Netflix.pdfāļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™ Netflix.pdf
āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™ Netflix.pdfBangkok University
 
BD032 āļ”āļđāļ”āļ§āļ‡.pdf
BD032 āļ”āļđāļ”āļ§āļ‡.pdfBD032 āļ”āļđāļ”āļ§āļ‡.pdf
BD032 āļ”āļđāļ”āļ§āļ‡.pdfBangkok University
 
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž.pdf
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž.pdfāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž.pdf
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž.pdfBangkok University
 
āļĻāļąāļĨāļĒāļāļĢāļĢāļĄ.pdf
āļĻāļąāļĨāļĒāļāļĢāļĢāļĄ.pdfāļĻāļąāļĨāļĒāļāļĢāļĢāļĄ.pdf
āļĻāļąāļĨāļĒāļāļĢāļĢāļĄ.pdfBangkok University
 
No Child āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĨāļđāļ.pdf
No Child āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĨāļđāļ.pdfNo Child āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĨāļđāļ.pdf
No Child āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĨāļđāļ.pdfBangkok University
 
Brand guidelines āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ›āļ—āļļāļĄāļ˜āļēāļ™āļĩ.pdf
Brand guidelines āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ›āļ—āļļāļĄāļ˜āļēāļ™āļĩ.pdfBrand guidelines āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ›āļ—āļļāļĄāļ˜āļēāļ™āļĩ.pdf
Brand guidelines āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ›āļ—āļļāļĄāļ˜āļēāļ™āļĩ.pdfBangkok University
 
Lat Lum Kaeo Mapping_Infographic.pdf
Lat Lum Kaeo Mapping_Infographic.pdfLat Lum Kaeo Mapping_Infographic.pdf
Lat Lum Kaeo Mapping_Infographic.pdfBangkok University
 
Lat Lum Kaeo Mapping.pdf
Lat Lum Kaeo Mapping.pdfLat Lum Kaeo Mapping.pdf
Lat Lum Kaeo Mapping.pdfBangkok University
 
Lad Lum Kaeo Brand Guidelines.pdf
Lad Lum Kaeo Brand Guidelines.pdfLad Lum Kaeo Brand Guidelines.pdf
Lad Lum Kaeo Brand Guidelines.pdfBangkok University
 
āļ„āļĨāļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡ āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļīāļ”āļ•āļīāļ”āļāļĢāļļāļ‡.pdf
āļ„āļĨāļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡ āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļīāļ”āļ•āļīāļ”āļāļĢāļļāļ‡.pdfāļ„āļĨāļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡ āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļīāļ”āļ•āļīāļ”āļāļĢāļļāļ‡.pdf
āļ„āļĨāļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡ āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļīāļ”āļ•āļīāļ”āļāļĢāļļāļ‡.pdfBangkok University
 
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļšāļđāđˆāđƒāļšāļŠāļē.pdf
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļšāļđāđˆāđƒāļšāļŠāļē.pdfāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļšāļđāđˆāđƒāļšāļŠāļē.pdf
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļšāļđāđˆāđƒāļšāļŠāļē.pdfBangkok University
 
Klaum_PITCHING_Sec.411C.pdf
Klaum_PITCHING_Sec.411C.pdfKlaum_PITCHING_Sec.411C.pdf
Klaum_PITCHING_Sec.411C.pdfBangkok University
 

Mehr von Bangkok University (20)

āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™ Netflix.pdf
āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™ Netflix.pdfāļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™ Netflix.pdf
āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™ Netflix.pdf
 
Holistic Pet Food
Holistic Pet FoodHolistic Pet Food
Holistic Pet Food
 
BD032 āļ”āļđāļ”āļ§āļ‡.pdf
BD032 āļ”āļđāļ”āļ§āļ‡.pdfBD032 āļ”āļđāļ”āļ§āļ‡.pdf
BD032 āļ”āļđāļ”āļ§āļ‡.pdf
 
Edtech.pdf
Edtech.pdfEdtech.pdf
Edtech.pdf
 
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž.pdf
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž.pdfāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž.pdf
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž.pdf
 
āļĻāļąāļĨāļĒāļāļĢāļĢāļĄ.pdf
āļĻāļąāļĨāļĒāļāļĢāļĢāļĄ.pdfāļĻāļąāļĨāļĒāļāļĢāļĢāļĄ.pdf
āļĻāļąāļĨāļĒāļāļĢāļĢāļĄ.pdf
 
No Child āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĨāļđāļ.pdf
No Child āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĨāļđāļ.pdfNo Child āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĨāļđāļ.pdf
No Child āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĨāļđāļ.pdf
 
Beauty Standard.pdf
Beauty Standard.pdfBeauty Standard.pdf
Beauty Standard.pdf
 
Brand guidelines āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ›āļ—āļļāļĄāļ˜āļēāļ™āļĩ.pdf
Brand guidelines āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ›āļ—āļļāļĄāļ˜āļēāļ™āļĩ.pdfBrand guidelines āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ›āļ—āļļāļĄāļ˜āļēāļ™āļĩ.pdf
Brand guidelines āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ›āļ—āļļāļĄāļ˜āļēāļ™āļĩ.pdf
 
Lat Lum Kaeo Mapping_Infographic.pdf
Lat Lum Kaeo Mapping_Infographic.pdfLat Lum Kaeo Mapping_Infographic.pdf
Lat Lum Kaeo Mapping_Infographic.pdf
 
Lat Lum Kaeo Mapping.pdf
Lat Lum Kaeo Mapping.pdfLat Lum Kaeo Mapping.pdf
Lat Lum Kaeo Mapping.pdf
 
Lad Lum Kaeo Brand Guidelines.pdf
Lad Lum Kaeo Brand Guidelines.pdfLad Lum Kaeo Brand Guidelines.pdf
Lad Lum Kaeo Brand Guidelines.pdf
 
āļ„āļĨāļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡ āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļīāļ”āļ•āļīāļ”āļāļĢāļļāļ‡.pdf
āļ„āļĨāļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡ āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļīāļ”āļ•āļīāļ”āļāļĢāļļāļ‡.pdfāļ„āļĨāļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡ āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļīāļ”āļ•āļīāļ”āļāļĢāļļāļ‡.pdf
āļ„āļĨāļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡ āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļīāļ”āļ•āļīāļ”āļāļĢāļļāļ‡.pdf
 
Re-U Pitching
Re-U PitchingRe-U Pitching
Re-U Pitching
 
Jelly bug
Jelly bugJelly bug
Jelly bug
 
beyonder
beyonderbeyonder
beyonder
 
Klaum_PITCHING
Klaum_PITCHINGKlaum_PITCHING
Klaum_PITCHING
 
VVIC.pdf
VVIC.pdfVVIC.pdf
VVIC.pdf
 
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļšāļđāđˆāđƒāļšāļŠāļē.pdf
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļšāļđāđˆāđƒāļšāļŠāļē.pdfāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļšāļđāđˆāđƒāļšāļŠāļē.pdf
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļšāļđāđˆāđƒāļšāļŠāļē.pdf
 
Klaum_PITCHING_Sec.411C.pdf
Klaum_PITCHING_Sec.411C.pdfKlaum_PITCHING_Sec.411C.pdf
Klaum_PITCHING_Sec.411C.pdf
 

Colgate Plaqless Pro

  • 1. STANFORD D.SCHOOL DESIGN THINKING PROCESS COLGATE PLAQLESS PRO
  • 3. COLGATE PLAQLESS PRO EMPATHIZE āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāđˆāļ‡āļĢāļĩāļš āļˆāļķāļ‡āļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒ āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļē āđāļ•āđˆāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāđ‚āļĨāļ āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļœāļđāđ‰āļ„āļ™āļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļˆāļķāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‡āđˆāļēāļĒāđ„āļĄāđˆāļĒāļļāđˆāļ‡āļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ DEFINE āļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđ„āļĄāđˆāļ„āđˆāļ­āļĒāļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāļ”āļđāđāļĨāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ›āļžāļšāđāļžāļ—āļĒāđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ› āļˆāļķāļ‡āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļāļ•āļēāļĄāļĄāļē āđ€āļŠāđˆāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļāļ—āļĩāđˆāļšāļēāļ‡āļ„āļ™āļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļē āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™āļ”āļĩāđāļĨāđ‰āļ§āđāļ•āđˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļāļēāļĢāđāļ›āļĢāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļĄāđˆāļ–āļķāļ‡ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļķāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ€āļĻāļĐāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļĢāļēāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ­āļĒāļđāđˆ āļˆāļķāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļŦāļē āļ„āļĢāļēāļšāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‡ āļŸāļąāļ™āļœāļļ āđ€āļŦāļ‡āļ·āļ­āļāļ­āļąāļāđ€āļŠāļšāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāđˆāļ™āļ›āļēāļāļ•āļēāļĄāļĄāļē āļˆāļķāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļēāđāļ™āļ°āļ™āļēāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļŠāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđāļ›āļĨāļ‡āļŸāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™ IDEATE -āđāļ›āļĢāļ‡āļŠāļĩāļŸāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļ­āļžāļ•āļīāļ āļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāļ•āļĢāļ§āļˆāļˆāļąāļšāļāļēāļĢāļāđˆāļ­āļ•āļąāļ§ āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļšāđ‚āļ­āļŸāļīāļĨāđŒāļĄāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļˆāļąāļ”āļ­āļ­āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™ -āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļēāđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ‰āļžāļēāļ° āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĄāđ‰āđāļ•āđˆāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļĢāļēāļĒ -Colgate Plaqless Pro āļ§āļēāļ‡āļˆāļēāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2020 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāļĢāļēāļ§ 200 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 6000 āļšāļēāļ—
  • 4. PROTOTYPE -āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ­āļ­āļžāļ•āļīāļ āļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāļ•āļĢāļ§āļˆāļˆāļąāļšāļāļēāļĢāļāđˆāļ­āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļšāđ‚āļ­āļŸāļīāļĨāđŒāļĄ āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļāļœāđˆāļēāļ™āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļŸāļ§āļ‡āđāļŦāļ§āļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āļīāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāđāļ›āļĢāļ‡āļŠāļĩāļŸāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļŸāđāļŠāļ‡āļŠāļĩāļŸāđ‰āļēāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļšāđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļšāđ‚āļ­āļŸāļīāļĨāđŒāļĄāđāļĨāļ°āđāļŠāļ‡āļŠāļĩāļ‚āļēāļ§āļˆāļ°āļ›āļĢāļēāļāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļ­āļāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđāļ›āļĢāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ› -āļ•āļąāļ§āđāļ›āļĢāļ‡āļˆāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļāļąāļšāđāļ­āļžāļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ Colgate Connect āļœāđˆāļēāļ™ Bluetooth(R) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļēāđāļĨāļ°āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āļąāļ§āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļœāļŠāļēāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļ•āļīāļ”āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđāļ›āļĢāļ‡ -āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āļīāļ”āđāļ­āļžāļ”āļđāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĢāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļāļēāļĨāļąāļ‡āđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™āļ‹āļĩāđˆāđ„āļŦāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļˆāļĢāļīāļ‡āđ„āļŦāļĄ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļēāļšāļŸāļĩāļ”āđāļšāļ„āļāļēāļĢāđāļ›āļĢāļ‡āļŸāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļēāđāļ™āļ°āļ™āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĨāđ‡āļ”āļĨāļąāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ TEST -āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Best of innovation of health and beauty āļˆāļēāļāļ‡āļēāļ™ Consumer Electronics Show(CES) -āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ„āđ‰āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
  • 6. KEY ACTIVITIES BUSINESS MODEL CANVAS -āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ -āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ­āļžāļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ -āļ—āļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē -āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ KEY PARTNERS - App Store (Play Store , Apple Store) - Modern Trade Store (Tops,Watson,Boots) - Department store - Media Chanal - Dentist VALUE PROPOSITION 1. Oral Care Innovation 2. Real-time Oral onalyze application 3. āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ›āļŦāļēāļ—āļąāļ™āļ•āđāļžāļ—āļĒāđŒ 4. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāļļāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļĨāļ”āļ„āļĢāļēāļšāļŦāļīāļ™āļ›āļđāļ™ 5. āđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ—āļąāļ™āļ•āđāļžāļ—āļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‡āđˆāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļē CUSTONER RELATIONSHIPS -Customer Service -āļˆāļąāļ”EventāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ -āļŠāļ­āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ CUSTOMER SEGMENT 1. First Jobber Up 2. Health technology and innovation 3. āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ 4. āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž 5. āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ›āļŦāļēāļ—āļąāļ™āļ•āđāļžāļ—āļĒāđŒ
  • 7. BUSINESS MODEL CANVAS KEY RESOURCES -āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‹āļ­āļŸāđāļ§āļĢāđŒ -āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ -āļŦāļĄāļ­āļ—āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ -āļ™āļąāļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” -Customer service -Money CHANNELS -Website -Social Media -Colgets App -E-commerce -āļˆāļąāļ”āļšāļđāļ˜āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ—āđŒ COST STRUCTURE -āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ,āđāļžāļ—āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē -āļ„āđˆāļēāļˆāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē -āļ„āđˆāļēāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ• -āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļ­āļžāļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ -āļ‡āļēāļ™āļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ—āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† REVENUS STREAME -āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ (āđāļ›āļĢāļ‡āļŠāļĩāļŸāļąāļ™) -āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļĨāļĩāļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļēāļŸāļąāļ™
  • 9. BRAND PURPOSE Everyone deserves a future they can smile about āļ—āļļāļāļ„āļ™āļŠāļĄāļ„āļ§āļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ—āļĩāđˆāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĒāļīāđ‰āļĄāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆ
  • 10. BRAND VISION As we plan our strategies to sustain growth for the years to come, our core values of Caring, Global Teamwork and Continuous Improvement will continue to drive our future initiatives. āđ€āļĢāļēāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāđˆāļ§āļ‡āđƒāļĒ āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāđˆāļ§āļĒāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē Colgate-Palmolive is committed to act with compassion, integrity, honesty and high ethics in all situations, to listen with respect to others and to value differences. The Company is also committed to protect the global environment, to enhance the communities where Colgate-Palmolive people live and work, and to be compliant with government laws and regulations. āļ„āļ­āļĨāđ€āļāļ•āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ”āļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ­āļāđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ•āļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļˆāļĢāļīāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļđāļ‡āđƒāļ™āļ—āļļāļ āđ† āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ„āļēāļĢāļžāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļļāļ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāļ„āļ­āļĨāđ€āļāļ•āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆ āļ­āļēāļĻāļąāļĒ āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ BRAND MISSION
  • 11. BRAND VALUES CARING – āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāđˆāļ§āļ‡āđƒāļĒ GLOBAL TEAMWORK – āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ CONTINUOUS IMPROVEMENT – āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
  • 12. BRAND POSITIONING Colgate is positioned as the brand itself as of a high quality product with a premium price among its competitors. Colgate Sensitive Pro- Relief is positioned as the tooth- paste that has the best effectiveness in solving tooth sensitivity as instantly compared with other toothpastes
  • 13. THANK YOU. āļĢāļąāļāļŠāļīāļ”āļē āļĒāļēāđ‚āļĄāđ‰ 1590305189 āļŠāļ§āļąāļĨāļāļē āļĪāļāļĐāđŒāļŠāļ°āļ™āļ° 1590310031 āđ€āļ›āļĢāļĄāļŠāļīāļ“āļĩ āļŠāļļāđˆāļĄāđāļˆāđˆāļĄ 1590310940 āļˆāļąāļāļāļēāļĒ āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāđ‚āļ­ 1590311278 āļāļąāļāļāđŒāļ§āļĢāļē āļ§āļ‡āļĻāđŒāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāđŒ 1590310916 āļ§āļĩāļĢāļ°āļžāļ‡āļĻāđŒ āđāļ‹āđˆāđ€āļ­āļĩāđŠāļĒāļ§ 1590311427